‫מודל העבודה להטמעת תפיסת וחווית שרות בארגונים‬




                  ‫הדרכה‬


              ‫תהליכי עבודה‬



               ‫שגרות ניהול‬



           ‫אסטרטגיה/מדיניות‬



            ‫חזון, ייעוד וערכים‬
‫בבסיס התפיסה עומדת הנחת העבודה הבאה:‬

‫על מנת לבסס תהליך שינוי משמעותי, שיאפשר הטמעת תפיסת שרות וחווית לקוח, לתפקד‬

                      ‫באופן מיטבי ולהגיע להצלחה עסקית מרבית, לאורך זמן, יש צורך:‬

‫1. לגבש ערכים, מדיניות שרות וקביעת מדדי תפעול. תהליך גיבוש הערכים, מדיניות‬

                   ‫השרות וקביעת מדדי תפעול, מהלך החייב להיעשות ע"י ההנהלה‬

‫2. לאחר שנקבעו הייעוד החזון והערכים יש צורך לגבש מדיניות תואמת הנגזרת מהחזון,‬

                                                              ‫הייעוד והערכים‬

‫3. לאחר קביעת המדיניות יש לבנות ולהטמיע התשתיות הארגוניות כגון: מסד נתונים‬

‫התומך בהחלטות ניהוליות ותהליכי עבודה. במילים אחרות איך מתרגמים את כל מה‬

                                     ‫שהוחלט הלכה למעשה בחיי היום יום בארגון‬

‫4. כדי להטמיע את מה שהוחלט ונקבע עד כה יש להתמקד בניהול איכותי של המנהלים‬

                              ‫המיישמים ומוציאים לפועל את ההחלטות הנדרשות.‬

‫5. הדרכות נועדו להקנות ידע ומיומנויות שיאפשרו למנהלים ולעובדים ליישם את כל מה‬

                                                                ‫שהוחלט עליו.‬

מודל העבודה להטמעת תפיסת וחווית שרות בארגונים

  • 1.
    ‫מודל העבודה להטמעתתפיסת וחווית שרות בארגונים‬ ‫הדרכה‬ ‫תהליכי עבודה‬ ‫שגרות ניהול‬ ‫אסטרטגיה/מדיניות‬ ‫חזון, ייעוד וערכים‬
  • 2.
    ‫בבסיס התפיסה עומדתהנחת העבודה הבאה:‬ ‫על מנת לבסס תהליך שינוי משמעותי, שיאפשר הטמעת תפיסת שרות וחווית לקוח, לתפקד‬ ‫באופן מיטבי ולהגיע להצלחה עסקית מרבית, לאורך זמן, יש צורך:‬ ‫1. לגבש ערכים, מדיניות שרות וקביעת מדדי תפעול. תהליך גיבוש הערכים, מדיניות‬ ‫השרות וקביעת מדדי תפעול, מהלך החייב להיעשות ע"י ההנהלה‬ ‫2. לאחר שנקבעו הייעוד החזון והערכים יש צורך לגבש מדיניות תואמת הנגזרת מהחזון,‬ ‫הייעוד והערכים‬ ‫3. לאחר קביעת המדיניות יש לבנות ולהטמיע התשתיות הארגוניות כגון: מסד נתונים‬ ‫התומך בהחלטות ניהוליות ותהליכי עבודה. במילים אחרות איך מתרגמים את כל מה‬ ‫שהוחלט הלכה למעשה בחיי היום יום בארגון‬ ‫4. כדי להטמיע את מה שהוחלט ונקבע עד כה יש להתמקד בניהול איכותי של המנהלים‬ ‫המיישמים ומוציאים לפועל את ההחלטות הנדרשות.‬ ‫5. הדרכות נועדו להקנות ידע ומיומנויות שיאפשרו למנהלים ולעובדים ליישם את כל מה‬ ‫שהוחלט עליו.‬