1. סימולטור לתרגול יחסים ומיומנויות ניהול בכירות
סדנת ניהול בפעולה ובהוויה - ניהולי מוחשי בעולם וירטואלי באמצעות "משחק רציני"
1.רקע
הסדנה מיועדת למנהלים בכירים ומטרתה לחזק את אפקטיביות הביצוע הניהולי, להקנות, לחדד,
ולהפנים את הקשר בין הפעולות וההחלטות הננקטות ומערכות היחסים בין בעלי התפקידים, לבין
תוצאות הניהול.
הסדנה מועברת באמצעות סימולציה ממוחשבת ודינמית, המדמה ארגון וירטואלי דינמי בשוק תחרותי
והקשר בין יחידותיו השונות )מתודולוגיה הידועה בשם "המשחק הרציני"(, בשילוב עם אימון על
מערכות היחסים בין המנהלים המשמשים בתפקידים השונים.
הסדנה מאפשרת למנהלים להתאמן בניהול איטגרטיבי ואינטראקטיבי של ארגון דינמי ויומיומי.
2.החלטות בזמן אמת
•במסגרת תפיסה זו פותח סימולטור חוויתי וייחודי, המדמה ניהול דינאמי ויומיומי של
ארגון עיסקי.
•הסימולטור מדמה את פעילויות הארגון והיחסים בין מנהליו, יום אחרי יום ואת שלל
המשימות, הדילמות והאתגרים העומדים בפני הדרג הניהולי לצורך שיפור הביצועים.
•במהלך הסדנה המנהלים לוקחים חלק פעיל ומתנסים בקבלת החלטות ב"זמן אמת". זאת
על מנת להטמיע את מגוון ההשלכות העסקיות של הפעולות וההחלטות שהם מקבלים
ב"שטח".
•עוד חווים המנהלים את השפעת מערכות היחסים ביניהם, ועוברים תהליך אימון קצר בו
הם מתבוננים על הפרמטרים ההווייתיים המנהלים אותם ) ,(States Of Mindעל
ההחלטות שלהם, על הפעולות ועל התוצאות.
3.נושאי הסדנה
•התמצאות ניהולית, הבנת השפעת היחסים וההחלטות על התוצאות המערכתיות וקשרי
סיבה-תוצאה.
•התבוננות אימונית על מערכות היחסים בין בעלי התפקידים ושדרוגם.
• שיקולי טווח קצר-ארוך בקבלת ההחלטות.
•תלות הדדית של ביצועי יחידה ביחידה ארגונית לשם השגת מטרותיו וההשלכות על
המטרה המשותפת.
•ניהול תחת מדידת ביצועים: התנסות ולימוד השימוש במדדים ובהתראות ככלים ניהוליים.
4.יעדי הסדנה
•המשתתפים מתנסים במימוש כלים ניהוליים למיקסום הביצועים והתוצאות.
2. •המשתתפים לומדים דרך התבוננות אחרת על מערכות היחסים ביניהם, באמצעות
פרמטרים של ערכים תרבותיים, ומגלים אפשרויות לנהל אותן טוב יותר, במטרה לשפר
את התוצאות התפעוליות של הארגון.
•המשתתפים מתנסים בהשפעה של הראייה המערכתית על אפקטיביות הארגון.
•המשתתפים מכירים, בהיכרות בסיסית, את הדוחות הכספיים בארגון ומתנסים באופן בו
הם מושפעים מההחלטות הניהוליות
5.דרך הביצוע
•המשתתפים מצוותים לקבוצות של ארבעה, כאשר כל קבוצה מנהלת ארגון על גבי
המחשב, בזמן אמת.
•המנהלים מקיימים, בכל שלב, התבוננות צוותית על היחסים ועל התוצאות בצוות ולאחר
מכן מתקיים אימון קבוצתי ודיון ברמת המליאה.
•הקבוצות מתחרות על התוצאות של הארגון שניהלו.
•הלמידה מהתחקיר מתורגמת לשיפור הביצועים משלב לשלב .
6.מידע על מובילי הסדנה
משה ירושלמי – מנכ"ל חברת , .MBE Simulations ltdבוגר הטכניון תע"ונ .BScואוניברסיטת
ת"א מנהל עסקים .MBA
בעל נסיון ניהולי עשיר במגוון רחב של חברות והובלת תהליכי שנוי בארגונים ומנוסה בהנחיית עשרות
סדנאות 'לימוד תוך התנסות' מבוססי "משחקים רציניים" מתחומי עסקים שונים.
מפתח המוצר ה"משחק הרציני", הגישה והמתודולוגיה. מפתח מוצרי העולמות המדומים
)הסימולטורים( ומתודולוגית 'לימוד תוך התנסות' ללימוד מיומנויות ניהול עיסקי מבוססי סימולטור.
)קישור לפרק בנושא ה"משחקים הרציניים" במדריך העולמי הוכר בעולם כמומחה בתחומו.
לאוטומציה של המו"ל Springerשחובר בהשתתפותו (
אפי לנדאו - מבכירי המאמנים בישראל, מאמן עסקי-אישי מזה ٨ שנים, שטבע את הסלוגן "שמחת
חיים ואהבה בארגונים". עד היום אימנה החברה למעלה מ - 011 לקוחות - מנכ"לים, יושבי ראש
בכירים במשק הישראלי והנהלות. מתמחה באימון אישי למנהלים בכירים לשיפור הניהול העצמי
שלהם, ובליווי עסקי.
בעל תואר ראשון במדעי ההתנהגות ולימודים לתואר שני בפסיכולוגיה קלינית וקומוניקציה. בוגר קורס
להנחיית קבוצות ובית ספר לאימון , Emotinהשתלמויות רבות בתחום ולימודי פילוסופיה בודהיסטית.
בעבר היה מבכירי העיתונאים של עיתון "גלובס" והוא מכיר את תחום התקשורת על בוריו. בעבודתו
העיתונאית התמחה בתחומים נוספים כמו תשתיות, אקטואליה, כלכלה, שוק הוצאות הספרים, הי-טק
3. ומדיה. באימון הוא מתמחה במנהלים בכירים. המאפיינים את עבודתו הם העמקה מקצועית בכל
תחום בו הוא עוסק, דיסקרטיות ויושר אישי, אינטגריטי ומחויבות ללקוח.
מידע נוסף על עבודתנו ולקוחותינו ניתן לראות בקישורים הבאים:
http://www.mbe-sim.com/heb http://www.elcoaching.co.il www.mbe-simulations.com
נשמח לשרתכם,
משה ירושלמי ואפי לנדאו
