Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытEvgeny Kutsenko
Куценко Е.С. Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт. Презентация. XI Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России» 22-23 октября 2012 года, Санкт-Петербург
Три шага на пути к кластерной политике мирового уровня. Членские взносыEvgeny Kutsenko
Заседание тематической рабочей группы «Повышение эффективности управления кластерами»
III Международная научно-практическая конференция «Партнёрство для развития кластеров»
Набережные Челны, 23-24 мая 2016 года
Центр кластерного развития как оператор кластерной политики Санкт-Петербурга ...ГК Новые Технологии
Центр кластерного развития СПб (Концепция деятельности, Комитет по промышленности и инновациям СПб), презентация с XII Форума Малый и средний бизнес Санкт-Петербурга, круглый стол «Роль кластеров в развитии производственного бизнеса. Реализация программы «Импортозамещение», 10.12.2014. Подробнее http://osspb.ru/impnews/15096/
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытEvgeny Kutsenko
Куценко Е.С. Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт. Презентация. XI Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России» 22-23 октября 2012 года, Санкт-Петербург
Три шага на пути к кластерной политике мирового уровня. Членские взносыEvgeny Kutsenko
Заседание тематической рабочей группы «Повышение эффективности управления кластерами»
III Международная научно-практическая конференция «Партнёрство для развития кластеров»
Набережные Челны, 23-24 мая 2016 года
Центр кластерного развития как оператор кластерной политики Санкт-Петербурга ...ГК Новые Технологии
Центр кластерного развития СПб (Концепция деятельности, Комитет по промышленности и инновациям СПб), презентация с XII Форума Малый и средний бизнес Санкт-Петербурга, круглый стол «Роль кластеров в развитии производственного бизнеса. Реализация программы «Импортозамещение», 10.12.2014. Подробнее http://osspb.ru/impnews/15096/
The Russia Innovation Collaborative has recently completed an in-depth study of Perm’s innovation ecosystem. The Perm Innovation Roadmap provides the Perm Regional Administration a snapshot analysis of the current innovation ecosystem in the Perm Krai, including both its strengths and weaknesses, and a methodology for building on the strengths and overcoming the weaknesses.
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына» АО "Самрук-Казына"
Тезисы к презентации Заместителя Председателя Правления Фонда К. Бишимбаева об «Инвестиционной и инновационной деятельности АО «Самрук-Казына» на расширенном совещании Фонда от 3 февраля 2012 года.
Практика формирования технологических консорциумов в целях реализации комплексных кооперационных проектов
Санатов Д.В., Руководитель проектного направления Фонда «ЦСР «Северо-Запад»
Сессия стратегического планирования «Реализация программ инновационного развития государственных компаний – промежуточные итоги и лучшие практики», НИУ ВШЭ
29 января 2014 г.
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
Бережливое проектирование – это интеллектуальный и творческий процесс межфункциональной команды предприятия по преобразованию информации и знаний о:
1. Свойствах и характеристиках элементов, составляющих техническую и технологическую систему разработки и производства Продукта
2. Предпочтениях потребителя этого Продукта
с целью создания идеальной системы Продукта (без 8 – ми видов Потерь и 15 – ти видов Развития), обладающего высокой потребительской Ценностью
PwC: Наше будущее - наша ответственностьPwC Russia
PwC выпустила третий отчет о корпоративной ответственности, охватывающий период с 1 января по 31 декабря 2011 года.
Концепция корпоративной ответственности по-прежнему является важной частью стратегии нашей компании. Мы продолжаем расти и развиваться во всех четырех сферах деятельности, которые мы определяем как основные: Общество, Охрана окружающей среды, Сотрудники, Клиенты и рынки. В этом отчете вы сможете увидеть, насколько мы продвинулись по всем главным показателям.
Soy Médico General Cirujano soy Deportista y Atlético soy Alto mido 1,85 metros, Rubio, de Piel Blanca, ojos claros, cabellos Rubios castaño, Inteligente y de Buenos Sentimientos. Sé el Idioma Alemán, Inglés-Inglesa, Americana; también conozco y tengo caracteres de la Filosofía de la Cultura China las Artes Marciales, Yoga, Meditación, Budismo.
Soy Atlético Simpático, me esmero a seguir Adelante solucionando los Problemas de las demás Personas para salvar su Vida con Salud Pura y Verdadera y evitar las Enfermedades. SALVAR VIDAS ES MI DEBER Y AYUDAR.
La VIDA es una VIRTUD que cada Humano, Persona tiene es Valeroso y Digno lograr SALVAR la VIDA de una Persona que está en Peligro, cada Persona es una sola Unidad único no hay nadie como esa persona somos distintos.
La NATURALEZA es Bella y Linda Vivirla al Aire Libre, con Agua, la Vegetación, los Bellos Animales en el Ecosistema la Biodiversidad hay que Valorar y Gozar lo que hay en el Mundo Vivirla y Disfrutarla.
El Amor es lo Más Importante en la Vida para estar Felices y Vivirla Plenamente, Disfrutarla con Emoción y Alegría con todas las Cosas Bellas que Existen en el Mundo y en cada País de nuestras Ciudades, Naturaleza, Bosques y todo lo Bello.
ME GUSTA LO QUE SOY MI FORMA DE SER ME ENCANTA LO QUE SOY YÓ MI FÍSICO, MENTE, PENSAMIENTOS, ALMA Y CUERPO, FÍSICO. Y VIVIR LA VIDA, NATURALEZA LA BELLEZA
MÉDICO GENERAL: ÁLVARO MIGUEL CARRANZA MONTALVO
SUCRE-BOLIVIA-CHUQUISACA
FACEBOOK, YOU TUBE, TWISTER, MY SPACE, REDES SOCIALES INTERNET
The Russia Innovation Collaborative has recently completed an in-depth study of Perm’s innovation ecosystem. The Perm Innovation Roadmap provides the Perm Regional Administration a snapshot analysis of the current innovation ecosystem in the Perm Krai, including both its strengths and weaknesses, and a methodology for building on the strengths and overcoming the weaknesses.
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына» АО "Самрук-Казына"
Тезисы к презентации Заместителя Председателя Правления Фонда К. Бишимбаева об «Инвестиционной и инновационной деятельности АО «Самрук-Казына» на расширенном совещании Фонда от 3 февраля 2012 года.
Практика формирования технологических консорциумов в целях реализации комплексных кооперационных проектов
Санатов Д.В., Руководитель проектного направления Фонда «ЦСР «Северо-Запад»
Сессия стратегического планирования «Реализация программ инновационного развития государственных компаний – промежуточные итоги и лучшие практики», НИУ ВШЭ
29 января 2014 г.
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
Бережливое проектирование – это интеллектуальный и творческий процесс межфункциональной команды предприятия по преобразованию информации и знаний о:
1. Свойствах и характеристиках элементов, составляющих техническую и технологическую систему разработки и производства Продукта
2. Предпочтениях потребителя этого Продукта
с целью создания идеальной системы Продукта (без 8 – ми видов Потерь и 15 – ти видов Развития), обладающего высокой потребительской Ценностью
PwC: Наше будущее - наша ответственностьPwC Russia
PwC выпустила третий отчет о корпоративной ответственности, охватывающий период с 1 января по 31 декабря 2011 года.
Концепция корпоративной ответственности по-прежнему является важной частью стратегии нашей компании. Мы продолжаем расти и развиваться во всех четырех сферах деятельности, которые мы определяем как основные: Общество, Охрана окружающей среды, Сотрудники, Клиенты и рынки. В этом отчете вы сможете увидеть, насколько мы продвинулись по всем главным показателям.
Soy Médico General Cirujano soy Deportista y Atlético soy Alto mido 1,85 metros, Rubio, de Piel Blanca, ojos claros, cabellos Rubios castaño, Inteligente y de Buenos Sentimientos. Sé el Idioma Alemán, Inglés-Inglesa, Americana; también conozco y tengo caracteres de la Filosofía de la Cultura China las Artes Marciales, Yoga, Meditación, Budismo.
Soy Atlético Simpático, me esmero a seguir Adelante solucionando los Problemas de las demás Personas para salvar su Vida con Salud Pura y Verdadera y evitar las Enfermedades. SALVAR VIDAS ES MI DEBER Y AYUDAR.
La VIDA es una VIRTUD que cada Humano, Persona tiene es Valeroso y Digno lograr SALVAR la VIDA de una Persona que está en Peligro, cada Persona es una sola Unidad único no hay nadie como esa persona somos distintos.
La NATURALEZA es Bella y Linda Vivirla al Aire Libre, con Agua, la Vegetación, los Bellos Animales en el Ecosistema la Biodiversidad hay que Valorar y Gozar lo que hay en el Mundo Vivirla y Disfrutarla.
El Amor es lo Más Importante en la Vida para estar Felices y Vivirla Plenamente, Disfrutarla con Emoción y Alegría con todas las Cosas Bellas que Existen en el Mundo y en cada País de nuestras Ciudades, Naturaleza, Bosques y todo lo Bello.
ME GUSTA LO QUE SOY MI FORMA DE SER ME ENCANTA LO QUE SOY YÓ MI FÍSICO, MENTE, PENSAMIENTOS, ALMA Y CUERPO, FÍSICO. Y VIVIR LA VIDA, NATURALEZA LA BELLEZA
MÉDICO GENERAL: ÁLVARO MIGUEL CARRANZA MONTALVO
SUCRE-BOLIVIA-CHUQUISACA
FACEBOOK, YOU TUBE, TWISTER, MY SPACE, REDES SOCIALES INTERNET
Конференция «Кластерный подход и крупные инвестпроекты в развитии мегаполисов»
Жером Пьегэ, директор ERAI RUSSIA— Entreprise Rhône-Alpes International (французский опыт)
Акатов Николай Борисович, к.э.н, руководитель Президентской программы по проектно-ориентированному обучению, доцент кафедры «Менеджмента и маркетинга» Пермского национального исследовательского политехнического университета
Презентация была представлена на панельной сессии «Создание инновационных кластеров», в рамках Астанинского экономического форума 2013г., который ежегодно проводится по инициативе Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева.
Автор: В.Н. Княгинин
Национальная система компетенций и квалификаций.asi_mp
Национальная система компетенций и квалификаций призвана улучшить предпринимательский климат в области обеспечения его потребностей необходимыми кадрами, в том числе создать благоприятные условия бизнесу для инвестиций в профессиональное образование, сократить государственные расходы на профессиональное образование, защитить права самозанятого населения, создать устойчивые связи между бизнесом и профессиональным образованием в новых рыночных условиях, повысить практичность профессионального образования.
Цель проекта – создание сбалансированной между государством, бизнесом и обществом системы, позволяющей быстро и эффективно поставлять в экономику высококвалифицированные кадры, с нужным набором квалификаций и компетенций, необходимых для повышения ее глобальной конкурентоспособности.
С чего начиналось проектное управление в компании? Какова была материальная мотивация на начальном этапе внеденрия проектного управления? Как мотивация различалась для разных типов проектов? Какие показатели положены в основу мотивации? Какие изменения претерпела мотивация в проектах в дальнейшем? Какие использовались инструменты нематериальной мотивации?
материалы по итогам семинара «Международные продажи и маркетинг на торговых площадках в сети Интернет»
ЭкспертВадим Тылик, предприниматель, президент "Дальневосточной Ассоциации Качества Рекламы и Маркетинга"
информация по теме семинара. читать
материалы по итогам семинара «Международные продажи и маркетинг на торговых площадках в сети Интернет»
Эксперт: Вячеслав Кузнецов, директор филиала АО «ДХЛ Интернешнл» в г.Новосибирск
1. «Практические инструменты экспортной работы на международных рынках»BDA
Семинар «Практические инструменты экспортной работы на международных рынках»
Организатор: Центра координации поддержки экспортно-ориентированных предприятий Новосибирской области
1. Департамент развития предпринимательства
и реального сектора экономики Томской области
Создание и деятельность
Центра кластерного развития Томской области
Саленко М.А.
менеджер проекта
Центра кластерного развития Томской области
Июнь, 2012 г
3. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Кластерная политика Администрации Томской области –
новый и эффективный инструмент управления
промышленным и инновационным развитием региона
Основная идея реализации Цель политики: Кластерные инициативы:
кластерной политики для органов Повышение конкуренто- -формирование и развитие
власти региона заключается в способности региона инновационных и произ-
переходе на горизонтальное в условиях реализации водственных террито-
управление межотраслевыми и в Томской области риальных кластеров;
отраслевыми связями для Проекта ИНОТомск’2020. - создание Центра
ускорения реализации кластерного развития
производственных проектов. Томской области.
Условия для реализации кластерных
Результат –
инициатив в Томской области
синергетический эффект
► Современная научная и образовательная
в экономике региона
база, способная учитывать современные
требования экономики. ► Увеличение объема инвестиций.
► Создание новых
► Крупные (якорные) промышленные высокотехнологичных рабочих
производства . мест.
► Увеличение налогооблагаемой
►Развитая система поддержки малого и среднего базы.
предпринимательства.
Июнь, 2012 г 3
4. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Центр кластерного развития Томской области
является элементом инновационной инфраструктуры региона в условиях
осуществления Проекта ИНО Томск’ 2020
Особенности и приоритеты в деятельности Центра
Обеспечение взаимосвязей целей участников кластеров со
стратегическими целями развития на федеральном и региональном
уровнях.
Использование методологии программного подхода.
Разрабатывается и реализуется среднесрочная Программа работ Центра.
Использование проектного подхода.
Основным и системообразующим для каждого кластера является
осуществление полного цикла разработки и реализации кластерных
проектов
Организация функционирования информационно-коммуникационной
системы инновационных территориальных кластеров
Продвижение продукции и услуг участников кластеров.
Июнь, 2012 г 4
5. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Состав Программы работ
Центра кластерного развития Томской области
Цели Центра
Функции Центра
Направления деятельности Центра
Направление 1 Направление 2 Направление 3 Направление 4 Направление 5
Укрупненные мероприятия Центра по направлениям – 17
4 3 3 4 3
Выполняемые работы (оказываемые услуги) – 64
Частные технические задания, календарные планы, описание выполняемых работ и другие сведения
(Приложение к Программе)
Показатели деятельности Центра Смета расходования субсидии
(основные результаты)
Июнь, 2012 г 5
6. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Кластерные проекты как инструмент достижения
конкурентоспособности и синергетического эффекта
в экономике Томской области
Кластерный проект – создание или модернизация одного или
нескольких высокотехнологичных производств.
Задачи Центра по Уровень
координационному управлению интеграции
кластерным проектом: Эффект от интеграции
деятельности
► содействие участникам кластеров Интеграция для создания
в выборе проектов; высокотехнологичных
3 уровень
► формирование проектной команды; производств и продуцирования
► повышение квалификации проект- новых знаний
ной команды; Производственно-
► создание условий для реализации 2 уровень технологическое
полного цикла проекта (разработка взаимодействие
ТЭО и бизнес-
плана, экспертиза, поиск и Кооперация услуг и организа-
1 уровень
привлечение ция совместных мероприятий
инвестиций, проектирование и
строительство, продвижение
продукции).
Июнь, 2012 г. 6
7. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Основные направления работ Центра и
целевые показатели на 2012 г.
1. Развитие в сформированных территориальных кластерах Томской области
высокотехнологичных производств малого и среднего предпринимательства.
2. Формирование новых территориальных кластеров Томской области с
высокотехнологичными производствами малого и среднего предпринимательства.
3. Осуществление совместных кластерных проектов Центра кластерного развития Томской
области
4. Предоставление услуг для участников кластеров Томской области.
5. Организация деятельности Центра кластерного развития Томской области и
координационное управление кластерами.
Целевые показатели по Соглашению между Минэкономразвития РФ и
Администрацией Томской области
Наименование показателя 2011 г., факт 2012 г., план
Количество новых рабочих мест, созданных в результате
160 180
деятельности кластеров, единиц
Количество предприятий, входящих в состав кластеров, единиц 61 80
Количество малых и средних предприятий, вошедших в состав
46 70
кластера, единиц
Организационно-правовое оформление, создание и развитие
6 7
кластеров, единиц
Июнь, 2012 г 7
8. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Территориальные инновационные и производственные
кластеры Томской области
Кластер «Фармацевтика и медицинская техника Томской области»
(www.fmt.innoclusters.ru)
Кластер «Информационные технологии» (www.it.innoclusters.ru)
Кластер «Твердотельная СВЧ-электроника» (www.svch.innoclusters.ru)
Кластер «Фторидные технологии» (www.ft.innoclusters.ru)
Лесной кластер (www.lk.innoclusters.ru)
Нефтегазовый кластер*
Нефтехимический кластер*
Светотехнический кластер*
Ядерный кластер*
Примечание: названия кластеров уточняются в процессе их формирования и
деятельности.
______________________________
*Распоряжение Губернатора Томской области «О формировании приоритетных
инновационных кластеров на территории Томской области» (проект).
Июнь, 2012 г 8
9. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Схема управления инновационными территориальными
кластерами Томской области
Основные управленческие функции Министерство Администрация
экономического развития РФ Томской области
1-й уровень Департамент развития предпринимательства и реального
Утверждение Программы работ Центра и сектора экономики Томской области
контроль еѐ выполнения
2-й уровень Центр кластерного развития Томской области
Проектное управление
Реализация совместных кластерных
проектов Управляющая компания (УК) – ООО «Томск-Инвест»
Организация предоставления услуг
Координационное управление Структурные элементы УК
кластерами
3-й уровень Органы управления территориальными инновационными
Разработка и реализация стратегии кластерами Томской области
кластера
Реализация кластерных проектов Предприятия (организации) – участники кластера
Организация совместных мероприятий
Июнь, 2012 г 9
10. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Результаты работ Центра в 2011 г. и 2012 г.
(по состоянию на 20 июня 2012 г.)
Проведены работы по формированию и Подана заявка кластера «Фторидные
организации деятельности 6 современных технологии» Томской области для участия в
кластеров. конкурсном отборе пилотных проектов
Осуществляются 3 совместных кластерных территориально-промышленных кластеров
проекта (СКП), охватывающих всех участников («Деловая Россия», 15 марта 2012 г.)
кластера: При экспертизе и обсуждении получено
•Информационно-коммуникационная система положительное решение по дальнейшему
территориальных кластеров Томской области обеспечению государственной и негосудар-
ственной поддержки (27 апреля 2012 г.).
•Продвижение территориальных кластеров
Томской области и продукции (услуг) Подана заявка по включению Программы
участников кластеров на зарубежные и развития кластера «Фармацевтика и
отечественные рынки медицинская техника Томской области» в
Перечень пилотных программ развития
•Аутсорсинг услуг участников инновационных территориальных
кластеров, научно-образовательного кластеров, утверждаемый Правительством
комплекса Томской области и других РФ (19 апреля 2012г.)
предприятий и организаций Томской области
Программа вошла в первую группу пилотных
Разработанное методическое обеспечение Программ развития, которые предпола-
и комплекты управленческих документации гается поддержать через предоставление
используются для создания и управления
субсидий из федерального бюджета
кластерами и при функционировании Центра
субъектам РФ на территории которых они
базируются.
Июнь, 2012 г 10
11. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Привлечение инвестиций в проекты кластера «Фторидные технологии»
Этапы работ и результаты:
• Определен состав участников (11, в том числе МСП – 4, январь 2011 г.) и
произведено организационно-правовое оформление кластера (октябрь 2011 г.).
• Сформирован пул из 10 инвестиционных кластерных проектов (март 2011 г.).
• Составлены ТЭО для 10 кластерных проектов (июнь 2011 г.).
• Проведена предварительная экспертиза проектов («Сигма-Инновации», г.
Москва, июль 2011 г.).
• Проведен выбор 6 проектов, для которых составлены бизнес-планы (август
2011 г.).
• Проведена заключительная экспертиза проектов (ГК «Роснано», г.
Москва, октябрь 2011 г.).
• Заключено с потенциальными инвесторами (г. Санкт-Петербург, г. Москва)
Соглашение о стратегическом партнерстве по проведению прикладных
исследований и создании совместных предприятий (14 декабря 2011 г.).
• Создано совместное предприятие с инвесторами (г. Томск, апрель 2012 г.).
• Поступление первых инвестиций в проект (100,0 млн руб., июнь 2012 г.).
• Дальнейшее поступление инвестиций в проект (370,0 млн руб., декабрь 2012 г.)
Июнь, 2012 г 11
12. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Информационно-коммуникационая система (ИКС)
инновационных территориальных кластеров Томской области
«Фармацевтика и Сайты кластеров «Западно-Сибирский
медицинская техника атомно-промышленный
Томской области» «Информационные технологии» альянс»
(fmt.innoclusters.ru) (it.innoclusters.ru) (cluster-seversk.ru)
Внешнее «Твердотельная СВЧ
позициони «Лесной кластер» «Фторидные технологии»
электроника»
рование, и (lk.innoclusters.ru) (ft.innoclusters.ru)
(svch.innoclusters.ru)
нформи-
рование и
коммуника-
ции
Портал Центра кластерного развития Томской области
(innoclusters.ru)
Повышение Внутрикорпоративная система
эффективности Центра кластерного развития
работы Томской области (corp.innoclusters.ru)
участников
кластеров
Июнь, 2012 г 12
13. Создание и деятельность Центра кластерного развития Томской области (2011 г. - июнь 2012 г.)
Программа развития ИКС до 2015 года (Дорожная карта)
ИКС ЦКР ТО 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
Мобильная Создание и развитие Внедрение Формирование площад-
версия, интернет-магазина английской ки для участников
увеличение товаров и услуг версии интернет- кластеров по самос-
объема текстового участников кластеров магазина товаров тоятельному осущест-
Портал ЦКР
содержания на русском языке и услуг влению всего цикла
участников продажи товаров и
кластеров услуг через интернет-
магазин
Мобильная вер- Разработка и Внедрение Формирование
сия, sms инфор- внедрение модуля модуля электронной библиотеки
мирование участ- управления докумен- семинаров и материалов центра
ВКС ЦКР ников о новых тами (создание, вебинаров on-line
сообщениях, бло- редактирование,
гах, комментариях, удаление, совместное
файлах. использование)
Версии на Мобильная версия, Интеграция ВКС Передача сайтов
английском языке интеграция с участникам
Сайты площадкой интернет-
кластеров магазина товаров и
услуг участников
кластеров
Июнь, 2012 г 13