SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
ГОСЗАКАЗ: НОВАЯ МОДЕЛЬ
АУТСОРСИНГА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
         Председатель совета директоров
     сети международных экспертов Союзконсалт
       Паладьев Олег Николаевич


Рабочая дискуссия
"Федеральная контрактная система:
новые реалии российской экономики"



     «Словенско-русский клуб предпринимателей»
     «Деловая Россия»
     19.04.12 .Москва.
ГОСЗАКАЗ 2012




                         13 трлн. руб.
• Объем госзакупок составляет около      6 трлн. руб. ежегодно,
•   Компании с госучастием тратят на закупки еще около 7 трлн. руб.


Это колоссальные средства, которые управляются государством. Это
значит, что они должны стать механизмом развития рынков и
добросовестной конкуренции, модернизации и технологического развития
нашей экономики, повышения спроса на высокотехнологичную и
инновационную продукцию.
МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ СТАТИСТИКА 94ФЗ 2011


                           Не состоялись 64,1% всех
                           аукционов, 57% конкурсов;
                           59% закупочного бюджета
                           составили закупки у
                           единственного поставщика, то
                           есть без проведения торгов.

   24 января 2012 г. Министр Э.С. Набиуллина выступила в Совете
   Федерации Федерального Собрания Российской Федерации на
   совещании «О работе над проектом федерального закона «О
   федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и
   услуг».
О ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ В
СФЕРЕ ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ

ЭТАПЫ РЕФОРМЫ:

4.Вступивший в силу с 1.01.12 закон о закупках
госсектора   –   госкорпораций,     компаний   с
государственным      участием,      естественных
монополий и предприятий ЖКХ № 223-ФЗ.
5.Разработанный    Минэкономразвития      России
законопроект о федеральной контрактной системе,
коротко - ФКС, который должен заменить
действующий 94-й закон. (1.07.2012)
.

  http://www.economy.gov.ru/minec/press/news/doc20120124_007
ТРИ ЭТАПА ФКС

1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ
2. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЗАКУПОК
3. КОНТРОЛЬ И АУДИТ ИСПОЛНЕННЫХ КОНТРАКТОВ


Краеугольный камень федеральной контрактной системы – нацеленность
на результат.
Это означает, что каждая закупка должна быть строго обоснована исходя
из задач, поставленных государственной политикой, и привязана к
четким и администрируемым целевым показателям.
На федеральном уровне в скором времени это будут показатели
госпрограмм..
ДОПОЛНЕНИЯ ПО УПРОЩЕНИЮ ЗАКУПОК ДЛЯ
МУНИЦИПАЛИТЕТОВ И НЕБОЛЬШИХ ЗАКАЗЧИКОВ
       – БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

• Повысить сумму, на которую возможно совершение прямых закупок (без
  проведения торгов) со 100 тыс. рублей до 200 тыс. рублей, но при этом
  общий объем таких закупок не должен превышать 5% от общего годового
  объема;
• Небольшим заказчикам (сельским поселениям, бюджетным учреждениям в
  сельских поселениях) разрешить прямые закупки на сумму до 200 тыс.
  рублей без дополнительных ограничений, в том числе, без ограничений от
  общего объема закупок.
• Уточнить нормы, связанные с созданием контрактной службы, таким
  образом, чтобы дать возможность заказчикам с небольшими объемами
  заказа и небольшой штатной численностью (детские сады, школы и т.п.) не
  создавать контрактную службу. При этом заказчик сам должен определить
  лицо, которое будет отвечать за качество исполнения контракта.
ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ФКС
 http://ideas.economy.gov.ru
ИСТОЧНИКИ СТРАТИГИЧЕСКОГО
        ФОРМИРОВАНИЯ ГОСЗАКАЗА



Раздел 1. Развитие высоких технологий
Раздел 2. Жилье
Раздел 3. Транспортная инфраструктура
Раздел 4. Дальний восток
Раздел 5. Развитие села
Раздел 6. Социальная инфраструктура
Раздел 7. Безопасность
Раздел 8. Развитие регионов
Раздел 9. Развитие государственных институтов

  http://fcp.economy.gov.ru/cgi-bin/cis/fcp.cgi/Fcp/FcpList/Full/2012
  .
ИСТОЧНИКИ ТАКТИЧЕСКОГО
     ФОРМИРОВАНИЯ ГОСЗАКАЗА



                 Макроэкономика
                 Стратегическое планирование
                 Малый бизнес
                 Внешнеэкономическая деятельность
                 Энергоэффективность
                 Инвестиционная политика
                 Развитие конкуренции
                 Приватизация федерального имущества
                 Страница Административная реформа
                 Недвижимость
                 Электронное правительство
                 Особые экономические зоны
                 Оценка регулирующего воздействия
http://www.economy.gov.ru/minec/main
ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИМЕНЕНИЯ
      ТЕХНОЛОГИИ АУТСОРСИНГА

  Наличие у органов государственной власти
  значительного числа избыточных и неэффективно
  реализуемых    полномочий   снижает  качество
  принимаемых решений, подрывает доверие к
  государственной власти.


 Аутсорсинг    административно-управленческих процессов может
 выступать и как средство административной реформы, и как метод
 повышения эффективности управленческих процессов.
ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА В
              РОСИИ
КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ ОБ АУТСОРСИНГЕ?




     Отдел        Директор по   Финансовый   Генеральный   Представите    Главный     Коммерческий
     закупок по   персоналу     директор     директор      ли головного   бухгалтер   директор
     итогам                                                офиса
     тендера
ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ПЕРЕДАЧУ ПРОЦЕССОВ
            НА АУТСОРСИНГ
Сокращение издержек                                   9.2


Возможность полностью сфокусироваться на ключевых     7.9
задачах бизнеса

Снижение численности персонала и уменьшение риска     7.7
«человеческого фактора»

Снижение рисков (фискальные, трудовые споры, ошибки   6.8
управленческой отчетности)

Повышение качества передаваемой функции               6.4


Повышение гибкости бизнеса в нестабильных условиях    5.8




                                                      Средняя оценка*
ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ
                  ТЕНДЕРОВ
                                                            7.6
Стоимость услуг провайдера
                                                            7.1
Квалификация персонала провайдера
Гарантия безопасности и конфиденциальности данных           6.9

Гибкость провайдера при организации услуг

                                                            6.2
Стаж провайдера на рынке аутсорсинга
                                                            6.0
Наличие стандартов взаимодействия внутренних процедур
Широкий перечень услуг, предлагаемых провайдером            5.8

                                                            5.3
Новейшие технические решения провайдера
                                                            5.3
Известность торговой марки провайдера
Наличие подразделений за пределами России
                                                            3.7



                                                        Средняя оценка*
ОЦЕНКА ВАЖНОСТИ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ



Рекомендации знакомых и коллег                                 6.8

Рекомендации клиентов провайдера                               6.3

Рекомендации независимых аналитиков                            5.7

Сайты компаний, презентационные материалы                      5.1


Аналитические материалы (обзоры рынка, исследования)           5.1


Рейтинги участников рынка                                      4.7

Статьи представителей компаний в специализированных            4.3
СМИ
Количество упоминаний о компании в открытых источниках         3.5


Прочее (личное знакомство с руководителями аутсорсинговых      0.4
компаний - доверие, тендерные материалы)

                                                            Средняя оценка*
СОТРУДНИЧЕСТВО: СЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ
      ЭКСПЕРТОВ «СОЮЗКОНСАЛТ»



МАРКЕТИНГ                                 ГОСЗАКАЗ
 ПРЯМЫЕ
ПРОДАЖИ                                   13 трл.руб.


                  Рынок капитала поменял прописку
Требуется переориентация продуктов, услуг под программы госзаказа
            (с 1.07.12 Федеральная контрактная система)
ИСТОЧНИКИ И МЕРОПРИЯТИЯ ФОРМИРОВАНИЯ
   ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ
         Исследование              Законодательная исполнительная власть




  Анализ программ, вхождение в
         рабочие группы                  Министерства и ведомства




Внедрение федеральных программ,
        с использованием
 высокотехнологичных продуктов ,
                                       Региональные администрации
          услуг компании




         Региональные бюджеты открываются для исполнения
                      федеральных программ
РЕГИОНАЛЬНОГО ЧИНОВНИКА ОЦЕНИВАЮТ ПО KPI


 Требуется помощь компании, заинтересованной в
 региональном               продвижении        своих
 высокотехнологичных продуктов, услуг, региональным
 чиновникам в исполнении федеральных программ




                Как это
               сделать?
             с наименьшими затратами
ПРОГРАММА РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
1. Рейтинг регионов, с позиции привлекательности
   бюджетов      направленных      на     внедрение
   высокотехнологичных продуктов и услуг, и наличия
   установленных ранее контактов
2. Выявление региональных мероприятий, принятие
   участия в этих мероприятиях, придвижения идей
   федеральных        программ         на       базе
   высокотехнологичных товаров и услуг
3. Интеграция в рабочие группы по вопросам
   связанным с реализацией федеральных программ
   ФКС
4. PR – информационный контент от третьего лица
5. Работа на региональных площадках вовлечением
   Администрации региона .
БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К РЕГИОНАЛЬНЫМ
МЕРОПРИЯТИЯМ, С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЭКСПЕРТОВ
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ


     Председатель совета директоров
     сети международных экспертов
     СОЮЗКОНСАЛТ

     ПАЛАДЬЕВ ОЛЕГ НИКОЛАЕВИЧ
     www.souzconsalt.com
     paladiev@souzconsalt.com
     моб.тел   + 7 9169906144
     Видеоконтакт skype: o_paladiev

More Related Content

Viewers also liked

Корпорации развития 7.12.11
Корпорации развития 7.12.11Корпорации развития 7.12.11
Корпорации развития 7.12.11Олег Паладьев
 
Observaciones ley de repetición cassinelli
Observaciones ley de repetición cassinelliObservaciones ley de repetición cassinelli
Observaciones ley de repetición cassinelliMauro Andino
 
CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА Олег Паладьев
 
15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения
15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения 15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения
15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения Олег Паладьев
 
27.06.12 москва souzconsalt_паладьев
27.06.12 москва  souzconsalt_паладьев27.06.12 москва  souzconsalt_паладьев
27.06.12 москва souzconsalt_паладьевОлег Паладьев
 
11.07.13 Эгомаркетинг будущее
11.07.13 Эгомаркетинг будущее11.07.13 Эгомаркетинг будущее
11.07.13 Эгомаркетинг будущееОлег Паладьев
 

Viewers also liked (20)

Usability
UsabilityUsability
Usability
 
Souzconsalt global education community
Souzconsalt global education communitySouzconsalt global education community
Souzconsalt global education community
 
Корпорации развития 7.12.11
Корпорации развития 7.12.11Корпорации развития 7.12.11
Корпорации развития 7.12.11
 
назад в будущее
назад в будущееназад в будущее
назад в будущее
 
чиновник в облаках
чиновник в облакахчиновник в облаках
чиновник в облаках
 
эгоклонирование 27.09.2010
эгоклонирование 27.09.2010эгоклонирование 27.09.2010
эгоклонирование 27.09.2010
 
Acta 56
Acta 56 Acta 56
Acta 56
 
Observaciones ley de repetición cassinelli
Observaciones ley de repetición cassinelliObservaciones ley de repetición cassinelli
Observaciones ley de repetición cassinelli
 
эгоклон
эгоклонэгоклон
эгоклон
 
Trust2012 presentation en
Trust2012 presentation enTrust2012 presentation en
Trust2012 presentation en
 
CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
CRM USABILITY НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
 
15.03.13 Souzconsalt форум снг
15.03.13 Souzconsalt  форум снг15.03.13 Souzconsalt  форум снг
15.03.13 Souzconsalt форум снг
 
15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения
15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения 15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения
15.09.15 IEEAcademy: Практика убеждения
 
27.06.12 москва souzconsalt_паладьев
27.06.12 москва  souzconsalt_паладьев27.06.12 москва  souzconsalt_паладьев
27.06.12 москва souzconsalt_паладьев
 
17.04.13 Summex_souzconsalt
17.04.13  Summex_souzconsalt17.04.13  Summex_souzconsalt
17.04.13 Summex_souzconsalt
 
27 28.03.2013 Чебоксары
27 28.03.2013 Чебоксары27 28.03.2013 Чебоксары
27 28.03.2013 Чебоксары
 
11.07.13 Эгомаркетинг будущее
11.07.13 Эгомаркетинг будущее11.07.13 Эгомаркетинг будущее
11.07.13 Эгомаркетинг будущее
 
вступление россии вто
вступление россии втовступление россии вто
вступление россии вто
 
Crm usability
Crm usabilityCrm usability
Crm usability
 
Welcom souzconsalt
Welcom souzconsaltWelcom souzconsalt
Welcom souzconsalt
 

Similar to 19.04.12 фкс souzconsalt_паладьев

13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...Олег Паладьев
 
29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев
29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев
29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьевОлег Паладьев
 
презентация региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг
презентация   региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услугпрезентация   региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг
презентация региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услугОлег Паладьев
 
Юрий Зафесов Россети
Юрий Зафесов Россети Юрий Зафесов Россети
Юрий Зафесов Россети a-dolgih
 
Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"
Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"
Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"Moscow Urban Forum
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pdeloros
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pdeloros
 
21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом
21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом
21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесомОлег Паладьев
 
Innoperm rvc для сервисных компаний
Innoperm rvc для сервисных компанийInnoperm rvc для сервисных компаний
Innoperm rvc для сервисных компанийAndrey Mushchinkin
 
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов 11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов Олег Паладьев
 
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подход
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подходБюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подход
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подходКРОК
 

Similar to 19.04.12 фкс souzconsalt_паладьев (20)

13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
 
29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев
29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев
29.02.12 аутсорсинг 2012 souzconsalt_паладьев
 
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах РоссииНациональный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России
 
Naumen GPMS. 2013 02-22
Naumen GPMS. 2013 02-22Naumen GPMS. 2013 02-22
Naumen GPMS. 2013 02-22
 
Naumen gpms 2013 02-22
Naumen gpms 2013 02-22Naumen gpms 2013 02-22
Naumen gpms 2013 02-22
 
рейтинг регионов инвестклимат
рейтинг регионов инвестклиматрейтинг регионов инвестклимат
рейтинг регионов инвестклимат
 
Презентация А.Пироженко на конференции «Без бумаги к 2020 г. Электронные доку...
Презентация А.Пироженко на конференции «Без бумаги к 2020 г. Электронные доку...Презентация А.Пироженко на конференции «Без бумаги к 2020 г. Электронные доку...
Презентация А.Пироженко на конференции «Без бумаги к 2020 г. Электронные доку...
 
презентация региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг
презентация   региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услугпрезентация   региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг
презентация региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг
 
Юрий Зафесов Россети
Юрий Зафесов Россети Юрий Зафесов Россети
Юрий Зафесов Россети
 
Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"
Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"
Ольга Первушина "Эффективная работа с унитарными предприятиями в регионе"
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
 
21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом
21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом
21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление бизнесом
 
Communications briefing
Communications briefingCommunications briefing
Communications briefing
 
Innoperm rvc для сервисных компаний
Innoperm rvc для сервисных компанийInnoperm rvc для сервисных компаний
Innoperm rvc для сервисных компаний
 
БРИК групп
БРИК группБРИК групп
БРИК групп
 
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов 11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
 
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подход
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подходБюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подход
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подход
 
Исследование рынка консалтинга для Expert me
Исследование рынка консалтинга для Expert meИсследование рынка консалтинга для Expert me
Исследование рынка консалтинга для Expert me
 
Закупки города Москвы в 2016 году
Закупки города Москвы в 2016 годуЗакупки города Москвы в 2016 году
Закупки города Москвы в 2016 году
 

More from Олег Паладьев

Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникацииЭгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникацииОлег Паладьев
 
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?Олег Паладьев
 
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?Олег Паладьев
 
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016Олег Паладьев
 
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВОлег Паладьев
 
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСАBENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСАОлег Паладьев
 
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образЭгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образОлег Паладьев
 
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Олег Паладьев
 
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинарОлег Паладьев
 
01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование Союзинвест01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование СоюзинвестОлег Паладьев
 
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие СоюзконсалтОлег Паладьев
 
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетингОлег Паладьев
 
01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвест01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвестОлег Паладьев
 
15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сети15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сетиОлег Паладьев
 
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКООлег Паладьев
 
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙОлег Паладьев
 
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...Олег Паладьев
 
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФОлег Паладьев
 

More from Олег Паладьев (20)

Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникацииЭгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
 
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
 
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
 
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
 
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
 
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСАBENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
 
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образЭгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
 
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
 
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
 
01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование Союзинвест01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование Союзинвест
 
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
 
14.12.15 Инструменты ВЭД
14.12.15 Инструменты ВЭД14.12.15 Инструменты ВЭД
14.12.15 Инструменты ВЭД
 
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
 
01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвест01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвест
 
15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сети15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сети
 
10.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-2015
10.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-201510.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-2015
10.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-2015
 
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
 
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
 
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
 
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
 

19.04.12 фкс souzconsalt_паладьев

  • 1. ГОСЗАКАЗ: НОВАЯ МОДЕЛЬ АУТСОРСИНГА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ Председатель совета директоров сети международных экспертов Союзконсалт Паладьев Олег Николаевич Рабочая дискуссия "Федеральная контрактная система: новые реалии российской экономики" «Словенско-русский клуб предпринимателей» «Деловая Россия» 19.04.12 .Москва.
  • 2. ГОСЗАКАЗ 2012 13 трлн. руб. • Объем госзакупок составляет около 6 трлн. руб. ежегодно, • Компании с госучастием тратят на закупки еще около 7 трлн. руб. Это колоссальные средства, которые управляются государством. Это значит, что они должны стать механизмом развития рынков и добросовестной конкуренции, модернизации и технологического развития нашей экономики, повышения спроса на высокотехнологичную и инновационную продукцию.
  • 3. МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ СТАТИСТИКА 94ФЗ 2011 Не состоялись 64,1% всех аукционов, 57% конкурсов; 59% закупочного бюджета составили закупки у единственного поставщика, то есть без проведения торгов. 24 января 2012 г. Министр Э.С. Набиуллина выступила в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации на совещании «О работе над проектом федерального закона «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг».
  • 4. О ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ В СФЕРЕ ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ ЭТАПЫ РЕФОРМЫ: 4.Вступивший в силу с 1.01.12 закон о закупках госсектора – госкорпораций, компаний с государственным участием, естественных монополий и предприятий ЖКХ № 223-ФЗ. 5.Разработанный Минэкономразвития России законопроект о федеральной контрактной системе, коротко - ФКС, который должен заменить действующий 94-й закон. (1.07.2012) . http://www.economy.gov.ru/minec/press/news/doc20120124_007
  • 5. ТРИ ЭТАПА ФКС 1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ 2. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЗАКУПОК 3. КОНТРОЛЬ И АУДИТ ИСПОЛНЕННЫХ КОНТРАКТОВ Краеугольный камень федеральной контрактной системы – нацеленность на результат. Это означает, что каждая закупка должна быть строго обоснована исходя из задач, поставленных государственной политикой, и привязана к четким и администрируемым целевым показателям. На федеральном уровне в скором времени это будут показатели госпрограмм..
  • 6. ДОПОЛНЕНИЯ ПО УПРОЩЕНИЮ ЗАКУПОК ДЛЯ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ И НЕБОЛЬШИХ ЗАКАЗЧИКОВ – БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ • Повысить сумму, на которую возможно совершение прямых закупок (без проведения торгов) со 100 тыс. рублей до 200 тыс. рублей, но при этом общий объем таких закупок не должен превышать 5% от общего годового объема; • Небольшим заказчикам (сельским поселениям, бюджетным учреждениям в сельских поселениях) разрешить прямые закупки на сумму до 200 тыс. рублей без дополнительных ограничений, в том числе, без ограничений от общего объема закупок. • Уточнить нормы, связанные с созданием контрактной службы, таким образом, чтобы дать возможность заказчикам с небольшими объемами заказа и небольшой штатной численностью (детские сады, школы и т.п.) не создавать контрактную службу. При этом заказчик сам должен определить лицо, которое будет отвечать за качество исполнения контракта.
  • 7. ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ФКС http://ideas.economy.gov.ru
  • 8. ИСТОЧНИКИ СТРАТИГИЧЕСКОГО ФОРМИРОВАНИЯ ГОСЗАКАЗА Раздел 1. Развитие высоких технологий Раздел 2. Жилье Раздел 3. Транспортная инфраструктура Раздел 4. Дальний восток Раздел 5. Развитие села Раздел 6. Социальная инфраструктура Раздел 7. Безопасность Раздел 8. Развитие регионов Раздел 9. Развитие государственных институтов http://fcp.economy.gov.ru/cgi-bin/cis/fcp.cgi/Fcp/FcpList/Full/2012 .
  • 9. ИСТОЧНИКИ ТАКТИЧЕСКОГО ФОРМИРОВАНИЯ ГОСЗАКАЗА Макроэкономика Стратегическое планирование Малый бизнес Внешнеэкономическая деятельность Энергоэффективность Инвестиционная политика Развитие конкуренции Приватизация федерального имущества Страница Административная реформа Недвижимость Электронное правительство Особые экономические зоны Оценка регулирующего воздействия http://www.economy.gov.ru/minec/main
  • 10. ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ АУТСОРСИНГА Наличие у органов государственной власти значительного числа избыточных и неэффективно реализуемых полномочий снижает качество принимаемых решений, подрывает доверие к государственной власти. Аутсорсинг административно-управленческих процессов может выступать и как средство административной реформы, и как метод повышения эффективности управленческих процессов.
  • 12. КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ ОБ АУТСОРСИНГЕ? Отдел Директор по Финансовый Генеральный Представите Главный Коммерческий закупок по персоналу директор директор ли головного бухгалтер директор итогам офиса тендера
  • 13. ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ПЕРЕДАЧУ ПРОЦЕССОВ НА АУТСОРСИНГ Сокращение издержек 9.2 Возможность полностью сфокусироваться на ключевых 7.9 задачах бизнеса Снижение численности персонала и уменьшение риска 7.7 «человеческого фактора» Снижение рисков (фискальные, трудовые споры, ошибки 6.8 управленческой отчетности) Повышение качества передаваемой функции 6.4 Повышение гибкости бизнеса в нестабильных условиях 5.8 Средняя оценка*
  • 14. ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕНДЕРОВ 7.6 Стоимость услуг провайдера 7.1 Квалификация персонала провайдера Гарантия безопасности и конфиденциальности данных 6.9 Гибкость провайдера при организации услуг 6.2 Стаж провайдера на рынке аутсорсинга 6.0 Наличие стандартов взаимодействия внутренних процедур Широкий перечень услуг, предлагаемых провайдером 5.8 5.3 Новейшие технические решения провайдера 5.3 Известность торговой марки провайдера Наличие подразделений за пределами России 3.7 Средняя оценка*
  • 15. ОЦЕНКА ВАЖНОСТИ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ Рекомендации знакомых и коллег 6.8 Рекомендации клиентов провайдера 6.3 Рекомендации независимых аналитиков 5.7 Сайты компаний, презентационные материалы 5.1 Аналитические материалы (обзоры рынка, исследования) 5.1 Рейтинги участников рынка 4.7 Статьи представителей компаний в специализированных 4.3 СМИ Количество упоминаний о компании в открытых источниках 3.5 Прочее (личное знакомство с руководителями аутсорсинговых 0.4 компаний - доверие, тендерные материалы) Средняя оценка*
  • 16.
  • 17.
  • 18. СОТРУДНИЧЕСТВО: СЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ «СОЮЗКОНСАЛТ» МАРКЕТИНГ ГОСЗАКАЗ ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ 13 трл.руб. Рынок капитала поменял прописку Требуется переориентация продуктов, услуг под программы госзаказа (с 1.07.12 Федеральная контрактная система)
  • 19. ИСТОЧНИКИ И МЕРОПРИЯТИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ Исследование Законодательная исполнительная власть Анализ программ, вхождение в рабочие группы Министерства и ведомства Внедрение федеральных программ, с использованием высокотехнологичных продуктов , Региональные администрации услуг компании Региональные бюджеты открываются для исполнения федеральных программ
  • 20. РЕГИОНАЛЬНОГО ЧИНОВНИКА ОЦЕНИВАЮТ ПО KPI Требуется помощь компании, заинтересованной в региональном продвижении своих высокотехнологичных продуктов, услуг, региональным чиновникам в исполнении федеральных программ Как это сделать? с наименьшими затратами
  • 21. ПРОГРАММА РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 1. Рейтинг регионов, с позиции привлекательности бюджетов направленных на внедрение высокотехнологичных продуктов и услуг, и наличия установленных ранее контактов 2. Выявление региональных мероприятий, принятие участия в этих мероприятиях, придвижения идей федеральных программ на базе высокотехнологичных товаров и услуг 3. Интеграция в рабочие группы по вопросам связанным с реализацией федеральных программ ФКС 4. PR – информационный контент от третьего лица 5. Работа на региональных площадках вовлечением Администрации региона .
  • 22. БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К РЕГИОНАЛЬНЫМ МЕРОПРИЯТИЯМ, С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЭКСПЕРТОВ
  • 23. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ Председатель совета директоров сети международных экспертов СОЮЗКОНСАЛТ ПАЛАДЬЕВ ОЛЕГ НИКОЛАЕВИЧ www.souzconsalt.com paladiev@souzconsalt.com моб.тел + 7 9169906144 Видеоконтакт skype: o_paladiev

Editor's Notes

  1. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  2. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  3. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  4. Планирование - это стадия обоснования потребности в конкретной закупке, определение начальной цены контракта. Мы вводим трехлетний горизонт планирования. Конкретизация всех существенных условий происходит в годовых планах-графиках закупок. Планирование – публично. Оно должно работать как сигнал для российских производителей о том, каким будет государственный спрос, где будет потенциальная зона сбыта продукции. Второй этап - осуществление закупок. Осуществление закупок охватывает: как отбор поставщиков, так и управление исполнением контракта, в том числе, работу с контрактными рисками. Мы расширили перечень способов закупок таким образом, чтобы для каждой закупочной ситуации - от поставок детского питания и медикаментов до строительства сложнейших инфраструктурных объектов, могла быть определена оптимальная процедура. Так, для типовой продукции мы упростили процедуру электронного аукциона, для заказов высокосложной продукции ввели конкурс с предварительным квалификационным отбором, для науки и культуры - двухэтапный конкурс, когда на первом этапе обсуждаются только творческие подходы участников. Теперь - об управлении рисками. Для снижения риска неисполнения контрактов мы ввели антидемпинговую границу – при снижении стоимости более, чем на 25% исполнитель обязан обосновать свое предложение. Иначе его предложение отклоняется. На стадии исполнения контрактов у заказчика появилась возможность в случае неисполнения обязательств поставщиком в одностороннем порядке расторгнуть контракт. Раньше это было возможно только по решению суда. Судебная процедура была слишком длинной для цикла госзаказа и, по сути, не работала. Для снижения рисков, связанных с объективной невозможностью исполнить первоначальные условия договора, введена возможность изменения условий контракта. Третий этап - контроль и аудит. Заказчик обязан публично обосновывать каждое свое решение. И, соответственно, контроль в ФКС - это не только контроль за формальным выполнением требований, но и качественный анализ действий заказчика.
  5. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  6. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  7. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  8. Объем государственного и муниципального заказа в 2012 году составит около 13 трлн рублей 16 февраля 2012 По подсчетам Минэкономразвития России общий объем государственного и муниципального заказа с учетом госкорпораций и естественных монополий составляет в текущем году около 13 трлн руб. Об этом сообщила глава министерства Эльвира Набиуллина в рамках пленарного заседания восьмого Всероссийского форума-выставки "Госзаказ 2012". Министр отметила, что госзаказ составляет примерно 1/5 объема внутреннего спроса и это делает его крайне значимым фактором развития экономики. "Эффективность закупок напрямую влияет на темпы модернизации нашей экономики, создает спрос, развитие собственного производства, конкурентную среду", - сказала Набиуллина. Поэтому совершенствование системы госзаказа имеет принципиальное значение. По мнению главы министерства, система госзаказа должна отвечать 3 основным требованиям: качественное исполнение общественных потребностей, развитие отечественного производства и развитие конкуренции, и чтобы этого достичь, необходимо эффективно управлять всем циклом госзакупок - от планирования до контроля исполнения заказа. Именно для этого Минэкономразвития России подготовило законопроект о федеральной контрактной системе (ФКС). Министерство обнародовало обновленный вариант этого документа. Предполагается, что до конца апреля он должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а в мае вновь внесен в правительство.
  9. Факторы, влияющие на результаты тендеров
  10. Экономическо-управленческое обоснование построения системы аутсорсинга административно-управленческих процессов. Базовой, имплицитной целью аутсорсинга является эффективное и экономное расходование общественных фондов, в частности бюджетных средств. Система аутсорсинга подразумевает использование бюджетных средств наилучшим образом, т.е. посредством предоставления и закупки наиболее качественных услуг, а также при схожем качестве – наименее затратных их эквивалентов. Основным итогом развития данного направления является достижение эффективности государственных расходов на административно-управленческие процессы посредством создания оптимальной организационной структуры. Для достижения максимального положительного эффекта от оптимизации организационной структуры государственные закупки аутсорсинговых услуг должны основываться на следующих процессах и принципах: на конкурентном механизме: покупка по минимальной стоимости при требуемом качестве на мониторинге и экспертной post -оценке: обеспечивалось ли после заключения контракта соответствующее качество, достаточно ли такого уровня предоставления услуг/товаров, продлевать ли контракт с поставщиком или устраивать новый (дорогостоящий) конкурс. на выявлении перечня процессов (услуг, действий, процедур), подлежащих аутсорсингу: прежде чем осуществлять закупки услуг, которые предоставляются самими госорганами, необходимо провести подробный анализ на предмет того, какие из услуг могут быть делегированы внешним поставщикам, а какие необходимо в любом случае выполнять именно госоргану; здесь уже необходимо рассмотреть не только экономический, но и политический аспект.   Внедрение процесса аутсорсинга приводит к конкуренции государственных подразделений между собой, что способствует желанию самих организаций наращивать эффективность деятельности, таким образом аутсорсинг – это и система инициирования и усиления высокорезультативных, эффективных и эффектных организаций в федеральном правительстве.