FRESH STUDIO
СВЕЖИЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СПРОСОМ
Приятно познакомиться!


Мы, СВЕЖАЯ команда Агентства управления
спросом Fresh Studio.

Нашей приоритетной задачей является
воздействие на целевые аудитории
инструментами маркетинговых коммуникаций. Мы
формируем мнение потребителей о том или ином
продукте, которое в свою очередь влияет на
процесс принятия решений о покупке.

Правильное управление приоритетами
потребителей ведет к управлению спросом.
«Война - стратегия уничтожения конкурента. Партнерство - стратегия дружбы
с конкурентом. Игра - стратегия партнеров атаковать друг друга, постоянно
поддерживая себя и его в «спортивной форме» для обоюдного блага»




                                                      Скотт ФИЦЖЕРАЛЬД
Предпосылки:


За долгие годы своей работы мы пришли к решению сотрудничать
исключительно с малым и средним бизнесом. Основная предпосылка
заключается в том, что участники этого сегмента бизнеса нуждаются в
эффективных маркетинговых инструментах для достижения поставленных
целей.

Поэтому мы вывели уникальный продукт, который благодаря ряду
маркетинговых технологий и инструментов позволяет достичь
запланированных количественных и качественных целей бизнеса в
кратчайшие сроки.
Мы делаем:


В среднем в год мы подготавливаем и реализовываем 30-40 проектов. Это
значит, что за всё время работы на территории Украины, России, Республики
Беларусь и Грузии было осуществлено порядка 300 кампаний.

В зависимости от целей и задач бизнеса наших клиентов, а также их позиций
на рынке, мы готовы предоставить следующие маркетинговые решения:




       Маркетинговые стратегии
       Рекламные кампании
       Креативные стратегии
       Акции
Наша команда:
Наша СВЕЖАЯ команда профессионалов работает в сфере маркетинга на
протяжении 7 лет и состоит из специалистов, которые трудятся в следующих
департаментах:

                                            Account-директор
Account отдел:                              Account-менеджеры
Креативный отдел:                           Директор по стратегическому
                                            планированию
PR отдел:                                   Креативный директор
Back office:                                Копирайтер
                                            Дизайнеры
                                            Специалист по связям с
                                            общественностью
                                            Media-планер
                                            Финансовый менеджер
                                            Бухгалтер
                                            HR-специалист
Наша Семья:

Fresh studio входит в Семью маркетинговых компаний Fresh Family:
www.freshfamily.com.ua

Наши адреса:

                           г. Киев, ул. Большая Васильковская 65, оф. 375.
                           г. Москва, ул. Дербеневская, 24, строение 3.
                           г. Минск, пр-т Независимости, 53, оф. 426.
Кому же нужна стратегия?



Маркетинговая стратегия рассчитана для участников малого и среднего
бизнеса. Это компании с оборотом от 20 000 $ до 500 000 $ в месяц, которые
работают либо в одном регионе страны, либо в нескольких сразу. (Как
вариант во всех регионах страны).

Участники бизнеса - владельцы компаний, предприниматели собственники.
Мужчины/Женщины 80/20%. Как правило это традиционалисты в возрасте от
45 до 60 лет или иноваторы в возрасте от 30 до 45 лет. Они участвуют в
операционном управлении бизнеса.
Кому же нужна стратегия?



Зачастую у этих компаний есть отдел рекламы, состоящий из 1-3 человек,
которые занимаются банальным размещением рекламы.
В основном, бизнес расположен в областном центре, изредка в области.
Жизненная стадия бизнеса – зрелость, либо начало ещё одного нового дела.

Причина покупки стратегии: отсутствие системных возможностей для
удержания текущих позиций на рынке, обеспечение роста бизнеса или так
называемое «причёсывание» бизнеса с целью дальнейших продаж
(систематизация маркетинга).
Анализ целевой аудитории:
               Детальный портрет: мужчина - предприниматель, инноватор.

               Семья:                        Рабочее место:
               жена, дети                    собственный офис
               Квартира:                     Увлечения:
               2-3 комнатная, с хорошим
               ремонтом                      ведёт активную светскую
                                             жизнь, часто посещает
               Машина:                       рестораны, любит выпить
Романенко      Иномарка                      в кругу друзей
Андрей         Музыка:                       Хобби:
Владимирович   современная отечественная     коллекционирование
               эстрада
                                             Мечта:
               Еда:
               мясо, овощи, фрукты,          собственный
               деликатесы                    домик в Крыму
               Фильм:                        Одежда:
               Современный кинематограф      модный деловой костюм.
               Пресса:                       Гардероб обновляет часто,
               деловые, бизнес издания       следуя модным
                                             тенденциям
Анализ целевой аудитории:
                Детальный портрет:
                женщина - предприниматель, традиционалист.

                Семья:                       Пресса:
                муж, дети, возможно внуки    тематические, по
                                             интересам
                Квартира:
                2-х комнатная, в неплохом    Рабочее место:
Подрез          состоянии                    офис в собственной фирме
Светлана        Машина:                      Увлечения:
Александровна                                театр
                подержанная иномарка         Хобби:
                Музыка:                      чтение книг
                классическая                 Мечта:
                                             иметь собственный
                Еда:                         особняк и жить с мужем
                как правило калорийная, не   Одежда:
                всегда полезная
                                             строгий модный деловой
                Фильм:                       костюм. Сезонное и
                советские комедии            ситуативное обновление
                                             гардероба
Раскрываем потенциал:



Любой бизнес стремится к увеличению прибыли.
По статистике, у большинства компаний есть
нереализованный потенциал.
Потенциал этот – клиенты, с нужными потребностями,
которые в итоге выбирают товар или услугу конкурента,
или еще не определились в своем выборе.

В среднем этот показатель составляет от 20 до 40%.
ЧТО ПРОИСХОДИТ И
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ДРУГИХ?
Цели:
              Неправильно сформулированы маркетинговые и
              бизнес цели.



Рынок:        Необъективная оценка рынка и его ёмкости.
              Неверно выбранный сегмент рынка.
              В условиях глобализации бизнеса, на плаву
              держатся более крупные игроки рынка.
              Трудности, связанные с этим, становятся
              вызовом для малого и среднего бизнеса и не все
              могут преодолеть их.

Конкуренты:
              Плохая отстройка от конкурентов. Продвижение
              Вашего товара построено таким образом, что
              клиент не видит разницу.
              Маркетинговый бюджет и доля голоса в media
              ниже чем у конкурентов.
Продукт:

               Недостаточная узнаваемость Вашего продукта.
               Неверно выделены рациональные и
               эмоциональные преимущества продукта.

Потребитель:   Игнорирование потенциальной целевой
               аудитории.
               Неправильная сегментация.



Цена:          Диссонанс цены и позиционирования.
Branding и коммуникация:



Отсутствие основной идеи и brandплатформы.
Ошибочное позиционирование.
Неверно определены инсайты и ключевые сообщения.
Преимущества, которые доносятся до потребителя, не
являются значимыми.
Реклама Вашего товара теряется в «информационном
шуме» прочей рекламы.
Неэффективно подобраны каналы коммуникации.
Что же получается?
В долгосрочной перспективе, последствия таких ситуаций не заставят себя
ждать:


                       Несвоевременное или же недостаточно
                       акцентированное продвижение замедляет скорость
                       получения прибыли.

                       Систематическое невыполнение плановых
                       показателей.

                       Потеря доли рынка.

                       Впустую потраченные средства.

                       Неэффективное управление спросом выливается в
                       систематическое недополучение прибыли.
ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
Решение:




Для успешного решения вышеописанных задач
необходимо сформировать маркетинговую стратегию
со всеми ее составляющими.
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ.
ИЗ ЧЕГО ЖЕ ОНА СОСТОИТ?
Анализ:




          Рыночной ситуации.

          Конкурентов.

          Продукта клиента.

          Компании клиента.

          Целевой аудитории (3D сегментация).
Формирование brandплатформы:




Основные атрибуты бренда.
Brandплатформа (бренд как личность).
Разработка креативной стратегии:



      Инсайты (клиентский, потребительский, конкурентный).

      Позиционирование.

      Формулировка стратегии.

      Система корпоративной идентификации (фирменный стиль).

      Креативная концепция (ключевые сообщения, слоганы, образы).
Разработка mediaстратегии:




          Подбор каналов коммуникации.

          Подбор рекламных носителей.

          Разработка механик.

          Создание media - плана.
Просчёт статистической
эффективности:



          Охват по каналам.

          Суммарный охват.

          Показатель по отклику.
Реализация:



                                Подготовка бюджета проекта.

                       Подбор подрядчиков.

              Контроль сроков и качества.

      Поэтапная реализация.
Период:



Составляющие маркетинговой стратегии разрабатываются на
следующий период:



                             Позиционирование и
                             brandплатформа – от 3 до 5 лет.

                             Креативная и media –
                             стратегии – от 1 до 2 лет.
К чему это приведёт?


          Достижению маркетинговых и бизнес целей.

          Выводу бизнеса на запланированный результат.

          Оптимизации маркетингового бюджета, сокращению
          количества лишних затрат.

          Своевременному и эффективному продвижению
          ваших брендов на рынке.

          Вектору маркетингового развития, соответствующему
          актуальным трендам и требованиям рынка.
К чему это приведёт?

          Увеличению и удержанию доли рынка.

          Повышению результативности в контексте выполнения
          плановых показателей (статистический просчет дает
          возможность оценить маркетинговые результаты, а
          значит и спрогнозировать будущую прибыль).

          Подробному плану действий с возможностью
          ежемесячной оценки результата.

          Возможности конкурировать с более сильными,
          глобальными игроками рынка.

          Поддержке команды профессионалов, которые
          заинтересованы в эффективном решении задач.
Наши дополнительные
возможности:
Маркетинговые инструменты, которые мы используем,
позволяют разрабатывать эффективные решения, как для
краткосрочных акций, так и для реализации среднесрочных
проектов:



                    Рекламные кампании


                    Креативные стратегии

                    Акции
Рекламные кампании:



Рекламная кампания - это наиболее эффективный способ представить
продукт на рынке или напомнить о нем. Наша СВЕЖАЯ команда обеспечит
правильное управление спросом, благодаря комплексному подходу к
разработке   и    реализации   рекламной   кампании,    которая   будет
соответствовать вашей, уже существующей, маркетинговой стратегии.
Креативные стратегии:



Креативная стратегия – один из наиболее важных шагов в моделировании
эффективной рекламной кампании. Никакое волшебное размещение
рекламы не спасет, если аудитория не запомнит и не поймет ваше послание.
Поэтому создавая коммуникацию, мы разрабатываем не только уникальную
идею и механику её реализации, но и контролируем, насколько выбранное
решение отвечает достижению ваших целей, что как следствие ведёт к
правильному управлению спросом.
Акции:


На сегодняшний день принятие решения о покупке или использовании
какой-либо услуги как никогда сильно зависит от мнения потребителя о
продукте. Встречаясь на мероприятии, которое организовал brand, люди
начинают обсуждать его достоинства. Получая уникальный опыт, они
оказываются вовлеченными в отношения с этим брендом.

СВЕЖАЯ команда Fresh studio разрабатывает и реализовывает: открытие
торговых точек, праздники, корпоративные мероприятия, всевозможные
дегустации, выставки, консультирование, подарок за покупку, безадресную
рассылку, программу тайный покупатель, leafleting, sampling, flash mob.
Наши СВЕЖИЕ решения в управлении спросом обеспечат быстрое и
максимальное распространение ваших услуг и продуктов среди потребителя.
ЭТАПЫ ПРОДАЖ
Этап №1:
Составление списка потенциальных клиентов в регионе, согласно признакам и
описаниям.


Этап №2:
Сбор информации о каждом из выбранных клиентов:

Данные о собственнике бизнеса (пол, возраст, демографические
характеристики, семья, доход, увлечения, предпочтения, интересы, наличие
авто и т.д.).

Данные про компанию (срок бизнеса, жизненная стадия, сфера, товарная
категория, доля рынка, наличие маркетинга в бизнесе. Наличие человека,
отвечающего за рекламу (если есть, то полная информация про него).

Данные про конкурентов (позиционирование, доля рынка, локация, продукт,
узнаваемость, маркетинговые усилия, сильные и слабые стороны).
Этап №3:
Предоставление возможных рекламных материалов, приложений, адрес Web-
сайта.



Этап №4:
Звонок и анонсирование новой услуги. Краткая презентация продукта.
Договорённость про отсылку презентации продукта потенциальному клиенту.
Этап №5:
Повторный звонок. Обратная связь. Прояснения необходимых потребностей в
рамках продукта. Договорённость о встрече с представителем Fresh studio.



Этап №6:
Информирование представителя Fresh studio про встречу.
Этап №7:
Обеспечение организации встречи. Согласование времени, места и формата
встречи.



Этап №8:
Проведение встречи продажи с представителем Fresh studio, партнёрским
агентом и клиентами.
Бюджеты и сроки:



Стоимость разработки маркетинговой стратегии зависит
от масштабов бизнеса, территории, на которой
присутствует бренд, а также сложившейся рыночной
ситуации и составляет от 2 500 $ до 13 000 $.

Сроки разработки продукта: от 1 до 3 месяцев.
Партнёрская программа:



Партнёрский бонус агентству за разработку контакта
– 10% от стоимости продукта.

Реализация – совместная с привлечением ресурсов
партнёра.
Этапы работы над продуктом:
       Заполнение брифа маркетинговой стратегии, который состоит
       из 76 вопросов. Заполнение совместное с клиентом и
       представителем Fresh studio.

       Подготовка коммерческого предложения. Осуществляется
       менеджером проекта Fresh studio.

       Презентация коммерческого предложения клиенту
       представителем Fresh studio с возможным присутствием
       партнёрского агента.

       Получение 50% предоплаты.

       Работа специалистов Fresh studio над разработкой
       маркетинговой стратегии.

       Презентация продукта клиенту представителем Fresh studio.

       Получение пост оплаты.
Дополнительно вы приобретаете:

      Возможность предложить вашим клиентам качественные
      системные маркетинговые услуги в рамках вашего с ними
      сотрудничества.

      Возможность приобрести сильного и надёжного партнёра для
      обслуживания клиентов.

      Дополнительную загрузку.

      Более качественное взаимодействие между вашим агентством и
      клиентами.

      Новые знания и технологии.
ПРОБУЙТЕ:) ЭТО РАБОТАЕТ!

маркетинговая стратегия

  • 1.
    FRESH STUDIO СВЕЖИЕ РЕШЕНИЯВ УПРАВЛЕНИИ СПРОСОМ
  • 2.
    Приятно познакомиться! Мы, СВЕЖАЯкоманда Агентства управления спросом Fresh Studio. Нашей приоритетной задачей является воздействие на целевые аудитории инструментами маркетинговых коммуникаций. Мы формируем мнение потребителей о том или ином продукте, которое в свою очередь влияет на процесс принятия решений о покупке. Правильное управление приоритетами потребителей ведет к управлению спросом.
  • 3.
    «Война - стратегияуничтожения конкурента. Партнерство - стратегия дружбы с конкурентом. Игра - стратегия партнеров атаковать друг друга, постоянно поддерживая себя и его в «спортивной форме» для обоюдного блага» Скотт ФИЦЖЕРАЛЬД
  • 4.
    Предпосылки: За долгие годысвоей работы мы пришли к решению сотрудничать исключительно с малым и средним бизнесом. Основная предпосылка заключается в том, что участники этого сегмента бизнеса нуждаются в эффективных маркетинговых инструментах для достижения поставленных целей. Поэтому мы вывели уникальный продукт, который благодаря ряду маркетинговых технологий и инструментов позволяет достичь запланированных количественных и качественных целей бизнеса в кратчайшие сроки.
  • 5.
    Мы делаем: В среднемв год мы подготавливаем и реализовываем 30-40 проектов. Это значит, что за всё время работы на территории Украины, России, Республики Беларусь и Грузии было осуществлено порядка 300 кампаний. В зависимости от целей и задач бизнеса наших клиентов, а также их позиций на рынке, мы готовы предоставить следующие маркетинговые решения: Маркетинговые стратегии Рекламные кампании Креативные стратегии Акции
  • 6.
    Наша команда: Наша СВЕЖАЯкоманда профессионалов работает в сфере маркетинга на протяжении 7 лет и состоит из специалистов, которые трудятся в следующих департаментах: Account-директор Account отдел: Account-менеджеры Креативный отдел: Директор по стратегическому планированию PR отдел: Креативный директор Back office: Копирайтер Дизайнеры Специалист по связям с общественностью Media-планер Финансовый менеджер Бухгалтер HR-специалист
  • 7.
    Наша Семья: Fresh studioвходит в Семью маркетинговых компаний Fresh Family: www.freshfamily.com.ua Наши адреса: г. Киев, ул. Большая Васильковская 65, оф. 375. г. Москва, ул. Дербеневская, 24, строение 3. г. Минск, пр-т Независимости, 53, оф. 426.
  • 8.
    Кому же нужнастратегия? Маркетинговая стратегия рассчитана для участников малого и среднего бизнеса. Это компании с оборотом от 20 000 $ до 500 000 $ в месяц, которые работают либо в одном регионе страны, либо в нескольких сразу. (Как вариант во всех регионах страны). Участники бизнеса - владельцы компаний, предприниматели собственники. Мужчины/Женщины 80/20%. Как правило это традиционалисты в возрасте от 45 до 60 лет или иноваторы в возрасте от 30 до 45 лет. Они участвуют в операционном управлении бизнеса.
  • 9.
    Кому же нужнастратегия? Зачастую у этих компаний есть отдел рекламы, состоящий из 1-3 человек, которые занимаются банальным размещением рекламы. В основном, бизнес расположен в областном центре, изредка в области. Жизненная стадия бизнеса – зрелость, либо начало ещё одного нового дела. Причина покупки стратегии: отсутствие системных возможностей для удержания текущих позиций на рынке, обеспечение роста бизнеса или так называемое «причёсывание» бизнеса с целью дальнейших продаж (систематизация маркетинга).
  • 10.
    Анализ целевой аудитории: Детальный портрет: мужчина - предприниматель, инноватор. Семья: Рабочее место: жена, дети собственный офис Квартира: Увлечения: 2-3 комнатная, с хорошим ремонтом ведёт активную светскую жизнь, часто посещает Машина: рестораны, любит выпить Романенко Иномарка в кругу друзей Андрей Музыка: Хобби: Владимирович современная отечественная коллекционирование эстрада Мечта: Еда: мясо, овощи, фрукты, собственный деликатесы домик в Крыму Фильм: Одежда: Современный кинематограф модный деловой костюм. Пресса: Гардероб обновляет часто, деловые, бизнес издания следуя модным тенденциям
  • 11.
    Анализ целевой аудитории: Детальный портрет: женщина - предприниматель, традиционалист. Семья: Пресса: муж, дети, возможно внуки тематические, по интересам Квартира: 2-х комнатная, в неплохом Рабочее место: Подрез состоянии офис в собственной фирме Светлана Машина: Увлечения: Александровна театр подержанная иномарка Хобби: Музыка: чтение книг классическая Мечта: иметь собственный Еда: особняк и жить с мужем как правило калорийная, не Одежда: всегда полезная строгий модный деловой Фильм: костюм. Сезонное и советские комедии ситуативное обновление гардероба
  • 12.
    Раскрываем потенциал: Любой бизнесстремится к увеличению прибыли. По статистике, у большинства компаний есть нереализованный потенциал. Потенциал этот – клиенты, с нужными потребностями, которые в итоге выбирают товар или услугу конкурента, или еще не определились в своем выборе. В среднем этот показатель составляет от 20 до 40%.
  • 13.
    ЧТО ПРОИСХОДИТ И ПОЧЕМУВЫБИРАЮТ ДРУГИХ?
  • 14.
    Цели: Неправильно сформулированы маркетинговые и бизнес цели. Рынок: Необъективная оценка рынка и его ёмкости. Неверно выбранный сегмент рынка. В условиях глобализации бизнеса, на плаву держатся более крупные игроки рынка. Трудности, связанные с этим, становятся вызовом для малого и среднего бизнеса и не все могут преодолеть их. Конкуренты: Плохая отстройка от конкурентов. Продвижение Вашего товара построено таким образом, что клиент не видит разницу. Маркетинговый бюджет и доля голоса в media ниже чем у конкурентов.
  • 15.
    Продукт: Недостаточная узнаваемость Вашего продукта. Неверно выделены рациональные и эмоциональные преимущества продукта. Потребитель: Игнорирование потенциальной целевой аудитории. Неправильная сегментация. Цена: Диссонанс цены и позиционирования.
  • 16.
    Branding и коммуникация: Отсутствиеосновной идеи и brandплатформы. Ошибочное позиционирование. Неверно определены инсайты и ключевые сообщения. Преимущества, которые доносятся до потребителя, не являются значимыми. Реклама Вашего товара теряется в «информационном шуме» прочей рекламы. Неэффективно подобраны каналы коммуникации.
  • 17.
    Что же получается? Вдолгосрочной перспективе, последствия таких ситуаций не заставят себя ждать: Несвоевременное или же недостаточно акцентированное продвижение замедляет скорость получения прибыли. Систематическое невыполнение плановых показателей. Потеря доли рынка. Впустую потраченные средства. Неэффективное управление спросом выливается в систематическое недополучение прибыли.
  • 18.
  • 19.
    Решение: Для успешного решениявышеописанных задач необходимо сформировать маркетинговую стратегию со всеми ее составляющими.
  • 20.
  • 21.
    Анализ: Рыночной ситуации. Конкурентов. Продукта клиента. Компании клиента. Целевой аудитории (3D сегментация).
  • 22.
    Формирование brandплатформы: Основные атрибутыбренда. Brandплатформа (бренд как личность).
  • 23.
    Разработка креативной стратегии: Инсайты (клиентский, потребительский, конкурентный). Позиционирование. Формулировка стратегии. Система корпоративной идентификации (фирменный стиль). Креативная концепция (ключевые сообщения, слоганы, образы).
  • 24.
    Разработка mediaстратегии: Подбор каналов коммуникации. Подбор рекламных носителей. Разработка механик. Создание media - плана.
  • 25.
    Просчёт статистической эффективности: Охват по каналам. Суммарный охват. Показатель по отклику.
  • 26.
    Реализация: Подготовка бюджета проекта. Подбор подрядчиков. Контроль сроков и качества. Поэтапная реализация.
  • 27.
    Период: Составляющие маркетинговой стратегииразрабатываются на следующий период: Позиционирование и brandплатформа – от 3 до 5 лет. Креативная и media – стратегии – от 1 до 2 лет.
  • 28.
    К чему этоприведёт? Достижению маркетинговых и бизнес целей. Выводу бизнеса на запланированный результат. Оптимизации маркетингового бюджета, сокращению количества лишних затрат. Своевременному и эффективному продвижению ваших брендов на рынке. Вектору маркетингового развития, соответствующему актуальным трендам и требованиям рынка.
  • 29.
    К чему этоприведёт? Увеличению и удержанию доли рынка. Повышению результативности в контексте выполнения плановых показателей (статистический просчет дает возможность оценить маркетинговые результаты, а значит и спрогнозировать будущую прибыль). Подробному плану действий с возможностью ежемесячной оценки результата. Возможности конкурировать с более сильными, глобальными игроками рынка. Поддержке команды профессионалов, которые заинтересованы в эффективном решении задач.
  • 30.
    Наши дополнительные возможности: Маркетинговые инструменты,которые мы используем, позволяют разрабатывать эффективные решения, как для краткосрочных акций, так и для реализации среднесрочных проектов: Рекламные кампании Креативные стратегии Акции
  • 31.
    Рекламные кампании: Рекламная кампания- это наиболее эффективный способ представить продукт на рынке или напомнить о нем. Наша СВЕЖАЯ команда обеспечит правильное управление спросом, благодаря комплексному подходу к разработке и реализации рекламной кампании, которая будет соответствовать вашей, уже существующей, маркетинговой стратегии.
  • 32.
    Креативные стратегии: Креативная стратегия– один из наиболее важных шагов в моделировании эффективной рекламной кампании. Никакое волшебное размещение рекламы не спасет, если аудитория не запомнит и не поймет ваше послание. Поэтому создавая коммуникацию, мы разрабатываем не только уникальную идею и механику её реализации, но и контролируем, насколько выбранное решение отвечает достижению ваших целей, что как следствие ведёт к правильному управлению спросом.
  • 33.
    Акции: На сегодняшний деньпринятие решения о покупке или использовании какой-либо услуги как никогда сильно зависит от мнения потребителя о продукте. Встречаясь на мероприятии, которое организовал brand, люди начинают обсуждать его достоинства. Получая уникальный опыт, они оказываются вовлеченными в отношения с этим брендом. СВЕЖАЯ команда Fresh studio разрабатывает и реализовывает: открытие торговых точек, праздники, корпоративные мероприятия, всевозможные дегустации, выставки, консультирование, подарок за покупку, безадресную рассылку, программу тайный покупатель, leafleting, sampling, flash mob. Наши СВЕЖИЕ решения в управлении спросом обеспечат быстрое и максимальное распространение ваших услуг и продуктов среди потребителя.
  • 34.
  • 35.
    Этап №1: Составление спискапотенциальных клиентов в регионе, согласно признакам и описаниям. Этап №2: Сбор информации о каждом из выбранных клиентов: Данные о собственнике бизнеса (пол, возраст, демографические характеристики, семья, доход, увлечения, предпочтения, интересы, наличие авто и т.д.). Данные про компанию (срок бизнеса, жизненная стадия, сфера, товарная категория, доля рынка, наличие маркетинга в бизнесе. Наличие человека, отвечающего за рекламу (если есть, то полная информация про него). Данные про конкурентов (позиционирование, доля рынка, локация, продукт, узнаваемость, маркетинговые усилия, сильные и слабые стороны).
  • 36.
    Этап №3: Предоставление возможныхрекламных материалов, приложений, адрес Web- сайта. Этап №4: Звонок и анонсирование новой услуги. Краткая презентация продукта. Договорённость про отсылку презентации продукта потенциальному клиенту.
  • 37.
    Этап №5: Повторный звонок.Обратная связь. Прояснения необходимых потребностей в рамках продукта. Договорённость о встрече с представителем Fresh studio. Этап №6: Информирование представителя Fresh studio про встречу.
  • 38.
    Этап №7: Обеспечение организациивстречи. Согласование времени, места и формата встречи. Этап №8: Проведение встречи продажи с представителем Fresh studio, партнёрским агентом и клиентами.
  • 39.
    Бюджеты и сроки: Стоимостьразработки маркетинговой стратегии зависит от масштабов бизнеса, территории, на которой присутствует бренд, а также сложившейся рыночной ситуации и составляет от 2 500 $ до 13 000 $. Сроки разработки продукта: от 1 до 3 месяцев.
  • 40.
    Партнёрская программа: Партнёрский бонусагентству за разработку контакта – 10% от стоимости продукта. Реализация – совместная с привлечением ресурсов партнёра.
  • 41.
    Этапы работы надпродуктом: Заполнение брифа маркетинговой стратегии, который состоит из 76 вопросов. Заполнение совместное с клиентом и представителем Fresh studio. Подготовка коммерческого предложения. Осуществляется менеджером проекта Fresh studio. Презентация коммерческого предложения клиенту представителем Fresh studio с возможным присутствием партнёрского агента. Получение 50% предоплаты. Работа специалистов Fresh studio над разработкой маркетинговой стратегии. Презентация продукта клиенту представителем Fresh studio. Получение пост оплаты.
  • 42.
    Дополнительно вы приобретаете: Возможность предложить вашим клиентам качественные системные маркетинговые услуги в рамках вашего с ними сотрудничества. Возможность приобрести сильного и надёжного партнёра для обслуживания клиентов. Дополнительную загрузку. Более качественное взаимодействие между вашим агентством и клиентами. Новые знания и технологии.
  • 43.