Презентация к вебинару «Структура и требования к производственному и инвестиционному планам» для участников проекта "Мастерская бизнес-планов". Сайт проекта - http://infmarket.biz
Бизнес-планы по стандартам UNIDO, для получения кредита или субсидии, для стартапа и развития бизнеса от консалтинговой компании "СИМЭН". Более подробная информация на сайте www.ciman.ru.
Бизнес-план предприятия общепита (фаст-фуд) (Дэмо-версия)CimanConsalt
Бизнес-планы по стандартам UNIDO, для получения кредита или субсидии, для стартапа и развития бизнеса от консалтинговой компании "СИМЭН". Более подробная информация на сайте www.ciman.ru.
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
Презентация к вебинару "Основы построения финансовой модели для бизнес-плана" - для участников проекта "Мастерская бизнес-планов" , сайт проекта http://infmarket.biz
Бизнес-планы по стандартам UNIDO, для получения кредита или субсидии, для стартапа и развития бизнеса от консалтинговой компании "СИМЭН". Более подробная информация на сайте www.ciman.ru.
Бизнес-план предприятия общепита (фаст-фуд) (Дэмо-версия)CimanConsalt
Бизнес-планы по стандартам UNIDO, для получения кредита или субсидии, для стартапа и развития бизнеса от консалтинговой компании "СИМЭН". Более подробная информация на сайте www.ciman.ru.
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
Презентация к вебинару "Основы построения финансовой модели для бизнес-плана" - для участников проекта "Мастерская бизнес-планов" , сайт проекта http://infmarket.biz
Данный курс разработан мной для Программы "Профессиональный Финансовый Менеджер" (DipPFM) профессиональной сертификации ICFM (UK) на основе классических учебников по управленческому учету К. Друри, Ч. Хорнгрена, Э. Аткинсона, М.А.Вахрушиной и др. и направлен на углубление понимания природы издержек и методов управления ими.
Презентация состоит из около трехсот пятидесяти слайдов.
Ознакомление с данным курсом позволит восполнить теоретическую информацию, поможет понять, как оптимизировать затраты, как последовательно выстроить систему учета, контроля и анализа затрат на вашем предприятии. Каждая из 12 тем содержит в себе как теоретическую информацию, так и конкретные примеры.
В курсе рассматриваются следующие темы:
1. Сущность управленческого учета
2. Классификация затрат
3. Элементы себестоимости
4. Учет прямых затрат
5. Учет и распределение накладных затрат
6. Управление затратами по заказам
7. Управление затратами по процессам
8. Учет по полным и по переменным затратам
9. Система учета затрат по видам деятельности (АВС)
10. Учет в системе нормативных затрат
11. Факторный анализ
12. Эффективное управление затратами
«Оптимизация планирования» – программный продукт компании «Прогноз», ведущего российского разработчика систем класса «бизнес-аналитика».
Решение предназначено для снижения издержек и повышения рентабельности деятельности предприятия за счет использования современных технологий бизнес-анализа, комплексных оптимизационных моделей, а также инструментов прогнозирования. Внедрение системы обеспечивает системное и сбалансированное планирование процессов с учетом существующих ограничений (финансовых, логистических, и т.д.).
10 марта в гостинице «Золотое кольцо» состоялся семинар, в ходе которого представители РОСНАНО рассказали об основных предпосылках разработки и реализации концепции Нанотехнологических центров и о наиболее распространенных ошибках, допущенных заявителями в ходе проведенных конкурсов, пояснили основные положения Конкурсной документации и дали рекомендации по подготовке и оформлению Заявок на третий открытый Конкурс по отбору проектов по созданию Нанотехнологических центров.
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)Smart Person
Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов.
В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок.
См. также http://smart-person.ru/lending?id=91
Презентация на тему "Финансирование проектов на ранней стадии. Грантовые фонды. Как составить заявку. Формирование ТЗ. Работа с международными компаниями".
Спикеры: Алексей Рубцов, начальник отдела предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ
Михаил Горшенин, менеджер проектов отдела предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ
Презентация подготовлена в рамках проведения «Экспресс-школы молодых инноваторов – «От идеи до бизнеса», которая проходит с 16 марта по 17 апреля 2015 года в Центре коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского .
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Виктор Степанов
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управление портфелем проектов.
Ознакомительный семинар в рамках практического семинара "Управление сбытом на производственных предприятиях строительной отрасли Беларуси. Развитие продуктовой линейки предприятий. Эффективность службы продаж"
9 июля 2013 г.
Similar to структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинар (20)
Самостоятельное изучение польского языка - урок 9
Можно присоединиться к группе и получать информацию по обновлению материалов и участвовать в онлайн-конференциях
http://opanasenko.org/polsk.html
Самостоятельное изучение польского языка - урок 8
Можно присоединиться к группе и получать информацию по обновлению материалов и участвовать в онлайн-конференциях
http://opanasenko.org/polsk.html
Самостоятельное изучение польского языка - урок 6
Можно присоединиться к группе и получать информацию по обновлению материалов и участвовать в онлайн-конференциях
http://opanasenko.org/polsk.html
Самостоятельное изучение польского языка - урок 5
Можно присоединиться к группе и получать информацию по обновлению материалов и участвовать в онлайн-конференциях
http://opanasenko.org/polsk.html
8. Сбалансированность основных разделов бизнес-плана Инвестиционный план Производственный план План сбыта Финансовый план Сроки ввода произв.объектов Производственнаяпрограмма Сроки ввода объектов инфраструктуры сбыта Выручка Затраты на сбыт Производственная себестоимость (прямые+общепроизводственные затраты) План маркетинга Цены и затраты на сбыт по каналам продаж Затраты на продвижение Финансирование инвестиций
9.
10. Узкое место бизнес-проекта Узкое место сдерживает объемы продаж и поступление выручки Сбыт – сколько товара предприятие сможет продать – внешний фактор! Закупки – сколько сырья (товара) сможет закупить, чтобы произвести продукцию и продать – внешний фактор! Производство- сколько сможет произвести
20. Производственный план – а) производство- ключевые моменты Технологический режим Оборудо- вание Производственная программа – выпуск продукции Сырье и мате- риалы Нормы расхода Потребность в материалах Производствен- ные запасы – готовая продук- ция и сырье Производственный персонал Нормы выработки Потребность в персонале План сбыта продукции План закупок сырья и материалов План приема (сокращения) персонала
21. Производственный план – б) производство (переработка)- ключевые моменты Технологический режим Оборудо- вание Производственная программа – объем переработки сырья и выхода продукции Сырье Нормы выхода продукции Потребность в сырье Производствен- ные запасы – готовая продук- ция и сырье Производственный персонал Нормы выработки Потребность в персонале План сбыта продукции План закупок сырья План приема (сокращения) персонала Сырье и мате- риалы Нормы расхода Потребность в материалах План закупок материалов
22.
23. Производственный план – торговля – ключевые моменты Товары Производственная программа – план сбыта Товарные запасы План закупок товаров
24.
25. Производственный план – услуги – ключевые моменты Технологический режим Оборудо- вание Производ- ственная программа- план сбыта Сырье и мате- риалы Нормы расхода Потребность в материалах Производствен- ные запасы материалов Производственный персонал Производительность Потребность в персонале План закупок материалов План приема (сокращения) персонала