這個文檔探討了從知識管理到思想解放的重要性，強調跨界思考、效率提升及自省的必要性。透過各種主題，提供提升個人與團隊的認知深度和創新能力的建議。演講者陳永隆提倡積極思考與開放心態，鼓勵人們尊重異質性並追求變革。

1. 從知識管理到思想解放
主講人：陳永隆
知識管理顧問、跨領域思考教練
2011.11.09

2. 2

3. 大綱
 因為放空，增長知識  因為有夢，正向積極
 因為自笨，發現智者  因為效率，優雅思考
 因為不足，尊重異質  因為跨界，開啟視野
 因為敢捨，逃離空轉  因為自省，領悟進化
 因為求變，創新機會  因為自信，向下學習
 因為求好，發揮優勢  因為無界，持續放空
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4. 因為放空，增長知識
不要把你認為的真理當成唯一真理；
不要把你認為的正義當成唯一正義；
不要把你認為的王道當成唯一王道。
～你的理所當然，不一定是對方的理所當然！～
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5. 因為自笨，發現智者
把自己當笨一點，
有些事反而變快！
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6. 因為不足，尊重異質
ㄐㄩㄣˋ ㄗˇ ㄓㄨㄥ
濬 秭 柊
當我們和另一個人堅持的"對"找不到交集時，
就是我們彼此學習延伸"對的寬度"的最佳時機。
沒有交集，主要原因是我們"對的寬度"太窄，
急著說服對方，容易放大爭執、窄化"對的寬度"。
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7. 因為敢捨，逃離空轉
有人問我，
你捨得丟掉的"空轉"是甚麼？
我回答：
忙著表面功夫的工作、
爭辯沒有對錯的觀點、 淺出，是深究的極致；
陷入沒有必要的計較、 謙遜，是自信的極致；
議論道人是非的話語、 優雅，是效率的極致；
過著沒有自我的生活......都是"空轉"
利他，是溝通的極致；
低調，是奢華的極致；
這樣的"空轉"，怎麼會捨不得丟掉呢？
平靜，是熱情的極致。
~看達文西「簡單，是複雜的極致」有感
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8. 因為求變，創新機會
如果你無法創造機會讓你的埋怨消失，
請減少埋怨，花更多時間去創造機會吧！
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9. 因為求好，發揮優勢
打造強項，勝過打
造完美
傑出經理人只演奏
往你充滿 熱情 的方向前進，
盤點你的優勢，
最喜愛的樂章
並且努力讓它變成 對。
接軌未來趨勢。
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10. 因為有夢，正向積極
D：做個大夢 (Dream)
N：建立網絡 (Network)
A：開始行動 (Action)
優點，刻在石頭上；
缺點，寫在沙灘上！
我的人生有夢想，沒有 KPI
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11. 因為效率，優雅思考
七天 任務  投資 一天 思考
三天 任務  投資 半天 思考
~因為常投資時間思考，所以一
15% 原則：個人興趣項目
直有機會發現新方法，於是便
更捨得投資時間思考，生命當
然就 優雅而有效率！~
可投資 20% 時間 創新思考
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12. 因為跨界，開啟視野
交會型創新的驅動力：
「跨領域」是：
1. 多接觸各領域的人
2. 多吸收各種科學知識 帶著自己過去的對與錯、是與非、成與敗、
3. 多應用各式電腦科技 得與失，與現在的自己交會、激盪，並熱切
地期盼在交會過程中，衝擊出不同於以往的
新思維。
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13. 因為自省，領悟進化
內化的力量：
• 同樣的琴鍵，融入感情的指尖，
彈出扣人心絃的旋律；
• 同樣的球棒，融入力道的手臂，
擊出穿越球場的距離；
• 同樣的一天，融入用心的體會，
活出亮麗精彩的幸福。
小學親子講座的七天效應
同樣一本書，你如何閱讀、如何思考，決定這本書的價值；
同樣一個人，你如何相處、如何互動，決定這個人的價值；
同樣一句話，你如何解讀、如何應用，決定這句話的價值。
~當你瞧不起身邊的人事物，其實正是瞧不起你自己！~
(x, y, z, t) (x, y, z, t, m)
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14. 因為自信，向下學習
他們是難管的一群人？
還是讓你打開新世界的貴人？
不隨意批評下一代，是因為，我的過去，也曾經是他們；
不隨意批評上一代，是因為，我的未來，也可能是他們；
不隨意批評同一代，是因為，我的現在，憑甚麼去批評！
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15. 因為無界，持續放空
有知識者，
資訊，讓你獲得情報； 從各種是非對錯的情報，萃取有用的方法。
知識，讓你學到方法； 有智慧者，
智慧，讓你看見心法； 從各種成功失敗的方法，洞悉共通的心法。
領悟，讓你海納百川。 已領悟者，
從各種殊途同歸的心法，海納知識的無界。 15

16. 傳統的學術指標，偵測不出跨領域的爆發力；
而跨領域的視野，卻早看出學術指標的侷限！
進入跨領域思考、知識領悟之路，
你將發現：
可以讓宇宙正面能量湧入內心，
可以輕鬆閱讀生命這本浩瀚天書！
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