Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä Harto Pönkä, 22.11.2011
Mistä sosiaalisessa mediassa on kyse?
Ihmiset haluavat jakaa tietoa yhä avoimemmin  ja useammille. Yksityisyys ei ole enää normi. Mark Zuckerberg , Facebookin perustaja ”
Uskallatko olla avoin ja keskustella?
 
Sosiaaliset objektit yhdistävät Wiki Keskustelu Facebook -ryhmä Jaettu  dokumentti Blogi #hashtagi Kuva Video
Sosiaalinen media on prosessi, jossa ihmiset jakavat tietoa ja  muodostavat yhteisiä merkityksiä web-palveluiden avulla.
Sosiaalisen median palvelut elävät käyttäjistään . Kokeilemalla  löytää itselle  hyödylliset .
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
Britannian kuninkaallisten häiden keskustelijoiden sosiaalinen verkosto Twitterissä 29.4.2011 (#rw2011) Lähde:  http://verkostoanatomia.wordpress.com/2011/04/29/the-royal-wedding-tweets-visualized/
Tiedon jakamisessa ei voi ”hävitä”,  sillä en koskaan pysty antamaan enemmän kuin  saan muilta .
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi  Sosiaalisen median toimintakulttuuri Hiljainen tieto näkyväksi Osaamisen jakaminen ja tunnistaminen Avoin yhteistyö Uuden tiedon  luominen yhdessä Sosiaaliset merkitykset Auttaminen ja  yhteinen etu Tietolähteiden  jakaminen
Suomalaiset verkossa
Näissä ryhmissä suurin osa on   yli 45-vuotiaita. Lähde: 15/30 Research,  http://www.slideshare.net/ylefi/yle-esitys-ppt  (10/2010, N=1858)  Kuvat:  http://harto.wordpress.com/2011/11/10/suomalaisten-netinkayttajien-segmentit-tuoreimmat-tilastot/
Näissä ryhmissä suurin osa on   alle 45-vuotiaita. Lähde: 15/30 Research,  http://www.slideshare.net/ylefi/yle-esitys-ppt  (10/2010, N=1858)  Kuvat:  http://harto.wordpress.com/2011/11/10/suomalaisten-netinkayttajien-segmentit-tuoreimmat-tilastot/
Lähde: Tilastokeskus,  http://www.stat.fi/til/sutivi/2011/sutivi_2011_2011-11-02_tau_015_fi.html  (2011, N=2815) Suomalaiset yhteisöpalveluissa v. 2011
Millainen sinä olet verkossa?
Rakenna verkkoidentiteettiä tietoisesti Kaikki jää talteen ja Google on kotisivusi. Käytä tämä hyväksesi, älä pahaksesi.
Luottamus on tunne tai varmuus siitä, että johonkuhun tai johonkin voi luottaa, että joku tai jokin ei petä toiveita tai aiheuta pettymystä.  (Kielitoimiston sanakirja, 2004)
Yhdessä tekeminen
Mitä jos ottaisit uudeksi  työtavaksi kysymysten  esittämisen muille yhteisessä verkkoympäristössä?
Yhteinen ratkaisu
” Tyypillisesti menetelmällä etsitään johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua, jota periaatteessa voi esittää kuka tahansa. Aineistoa kerätään, luokitellaan, lajitellaan, tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisesti.” Yksilön motiiveja vapaaehtoistyölle: talkoohenki sekä yksilön ja kaikkien etu (commons) maine ja kunnia avoin informaatio ja sivistäminen (vrt. Wikipedia) pääsy resursseihin joihin ei muutoin pääsisi Crowdsourcing eli talkoistaminen Lähde: Hintikka & Rongas, 2010,  http://www.digibusiness.fi/uploads/reports/1272450666_elma_nettiin_1.pdf
Esimerkki crowdsourcingista
Yhteinen tavoite yhdistää! Yhteinen tavoite syntyy  neuvottelemalla ,  jonka jälkeen siihen ollaan valmiita sitoutumaan.
Mihin tarvitaan ohjeistuksia?
MIKSI?
Muutosvastarinta  saadaan  käännettyä  vahvuudeksi , jos  pystytään riittävän hyvin  perustelemaan,  MIKSI  olemme  menossa sosiaaliseen mediaan. ” Lähde: Esa Kukkasniemi,  http ://www.slideshare.net/esakukkasniemi/sosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi  Sosiaalisen median toimintakulttuuri Hiljainen tieto näkyväksi Osaamisen jakaminen ja tunnistaminen Avoin yhteistyö Uuden tiedon  luominen yhdessä Sosiaaliset merkitykset Auttaminen ja  yhteinen etu Tietolähteiden  jakaminen (kertausta)
Tarvitaan esimerkkejä ja pioneereja! Tekeminen, rohkeus kokeilla, virheistä oppiminen Sitoutuminen  Sosiaalisen median käytön  sitominen  toimintaan Johtajien päättäväisyys – sosiaalisen median käyttö on helppo perustella Crowdsourcing – kaikkien ideat mukaan! Hyvä suunnitelma auttaa Keinoja muutoksen johtamiseen
Rajoitukset ja  kontrolli ylhäältä Kannustus, inspirointi, hyödyt, yhteistyö Onko ohjeistuksen painopiste  uhkien torjunnassa   vai  mahdollisuuksien hyödyntämisessä ?
Hyvän ohjeistuksen piirteitä Selkeät (vastuut ja velvollisuudet) Mihin asioihin voin kommentoida? Mistä asioista voin kirjoittaa? Missä kanavissa voin osallistua ja kenen suulla puhun? Millaisella tyylillä kirjoitamme? Inspiroivat (kannustaa, ei kiellä) Miksi on tärkeää osallistua sosiaaliseen median keskusteluun? Mitä hyötyä työntekijälle on esimerkiksi bloggaamisesta? Miksi sosiaalisen median toimenpiteet ovat organisaatiossamme tärkeitä? Keistä voimme ottaa mallia? Jos ohjeistuksia ei ole, tapahtuu ylilyöntejä.  Pahinta voi olla se, että ohjeistuksen puutteen takia työntekijät eivät osallistu ja menetetään hyviä mahdollisuuksia. Lähde:  http://www.dailydiego.fi/blog/?p=1682  (12.11.2009)
Ohjeistuksen tekeminen – tapaus YLE ” Ryhmä  tutustui   hyvään pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia, tapasi  neljä  kertaa,  keskusteli vilkkaasti  periaatteista, käsitteistä ja pilkkujen paikoista ja päätyi hyvään  yhteisymmärrykseen   ohjeista. Tuija Aalto keksi ensimmäisessä tapaamisessa iskeä ohjeet jo ensimmäisessä  luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien yleläisten muokattavaksi . Ohjeista avattiin myös keskustelu intraan. Tästä ei paljon avoimemmaksi pääse. Ohjeista tuli  viralliset  viime perjantaina. Niiden väsäämisessä oli kolme keskeistä tavoitetta: sosiaalisen median käyttöön pitää  rohkaista , absoluuttisia  kieltoja pitää välttää  ja ohjeiden pitää olla  lyhyet .” Lähde: Mika Rahkonen, toimituspäällikkö, YLE Uutiset, 20.12.2010,  http ://blogit.yle.fi/aikaleima/ylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestä  sitoutumisesta valittuihin työskentelyalustoihin  ja toimintatapoihin.
Jakaantukaa sopivan kokoisiin ryhmiin Keskustelkaa: Millaisia kokemuksia sinulla on sosiaalisesta mediasta? Miten voisit käyttää sosiaalista mediaa työssäsi? Muistiinpanoja saa tehdä! Tehtävä: ryhmäkeskustelu
KIITOS! Harto Pönkä http://twitter.com/hponka/   http://slideshare.com/hponka   http ://harto.wordpress.com/ http://www.innowise.fi/

Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä

  • 1.
    Sosiaalinen media yhdistääihmisiä Harto Pönkä, 22.11.2011
  • 2.
  • 3.
    Ihmiset haluavat jakaatietoa yhä avoimemmin ja useammille. Yksityisyys ei ole enää normi. Mark Zuckerberg , Facebookin perustaja ”
  • 4.
    Uskallatko olla avoinja keskustella?
  • 5.
  • 6.
    Sosiaaliset objektit yhdistävätWiki Keskustelu Facebook -ryhmä Jaettu dokumentti Blogi #hashtagi Kuva Video
  • 7.
    Sosiaalinen media onprosessi, jossa ihmiset jakavat tietoa ja muodostavat yhteisiä merkityksiä web-palveluiden avulla.
  • 8.
    Sosiaalisen median palvelutelävät käyttäjistään . Kokeilemalla löytää itselle hyödylliset .
  • 9.
  • 10.
    Britannian kuninkaallisten häidenkeskustelijoiden sosiaalinen verkosto Twitterissä 29.4.2011 (#rw2011) Lähde: http://verkostoanatomia.wordpress.com/2011/04/29/the-royal-wedding-tweets-visualized/
  • 11.
    Tiedon jakamisessa eivoi ”hävitä”, sillä en koskaan pysty antamaan enemmän kuin saan muilta .
  • 12.
    Nopeutunut tiedonkulku Toiminnandokumentointi Sosiaalisen median toimintakulttuuri Hiljainen tieto näkyväksi Osaamisen jakaminen ja tunnistaminen Avoin yhteistyö Uuden tiedon luominen yhdessä Sosiaaliset merkitykset Auttaminen ja yhteinen etu Tietolähteiden jakaminen
  • 13.
  • 14.
    Näissä ryhmissä suurinosa on yli 45-vuotiaita. Lähde: 15/30 Research, http://www.slideshare.net/ylefi/yle-esitys-ppt (10/2010, N=1858) Kuvat: http://harto.wordpress.com/2011/11/10/suomalaisten-netinkayttajien-segmentit-tuoreimmat-tilastot/
  • 15.
    Näissä ryhmissä suurinosa on alle 45-vuotiaita. Lähde: 15/30 Research, http://www.slideshare.net/ylefi/yle-esitys-ppt (10/2010, N=1858) Kuvat: http://harto.wordpress.com/2011/11/10/suomalaisten-netinkayttajien-segmentit-tuoreimmat-tilastot/
  • 16.
    Lähde: Tilastokeskus, http://www.stat.fi/til/sutivi/2011/sutivi_2011_2011-11-02_tau_015_fi.html (2011, N=2815) Suomalaiset yhteisöpalveluissa v. 2011
  • 17.
  • 18.
    Rakenna verkkoidentiteettiä tietoisestiKaikki jää talteen ja Google on kotisivusi. Käytä tämä hyväksesi, älä pahaksesi.
  • 19.
    Luottamus on tunnetai varmuus siitä, että johonkuhun tai johonkin voi luottaa, että joku tai jokin ei petä toiveita tai aiheuta pettymystä. (Kielitoimiston sanakirja, 2004)
  • 20.
  • 21.
    Mitä jos ottaisituudeksi työtavaksi kysymysten esittämisen muille yhteisessä verkkoympäristössä?
  • 22.
  • 23.
    ” Tyypillisesti menetelmälläetsitään johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua, jota periaatteessa voi esittää kuka tahansa. Aineistoa kerätään, luokitellaan, lajitellaan, tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisesti.” Yksilön motiiveja vapaaehtoistyölle: talkoohenki sekä yksilön ja kaikkien etu (commons) maine ja kunnia avoin informaatio ja sivistäminen (vrt. Wikipedia) pääsy resursseihin joihin ei muutoin pääsisi Crowdsourcing eli talkoistaminen Lähde: Hintikka & Rongas, 2010, http://www.digibusiness.fi/uploads/reports/1272450666_elma_nettiin_1.pdf
  • 24.
  • 25.
    Yhteinen tavoite yhdistää!Yhteinen tavoite syntyy neuvottelemalla , jonka jälkeen siihen ollaan valmiita sitoutumaan.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
    Muutosvastarinta saadaan käännettyä vahvuudeksi , jos pystytään riittävän hyvin perustelemaan, MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan. ” Lähde: Esa Kukkasniemi, http ://www.slideshare.net/esakukkasniemi/sosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
  • 29.
    Nopeutunut tiedonkulku Toiminnandokumentointi Sosiaalisen median toimintakulttuuri Hiljainen tieto näkyväksi Osaamisen jakaminen ja tunnistaminen Avoin yhteistyö Uuden tiedon luominen yhdessä Sosiaaliset merkitykset Auttaminen ja yhteinen etu Tietolähteiden jakaminen (kertausta)
  • 30.
    Tarvitaan esimerkkejä japioneereja! Tekeminen, rohkeus kokeilla, virheistä oppiminen Sitoutuminen Sosiaalisen median käytön sitominen toimintaan Johtajien päättäväisyys – sosiaalisen median käyttö on helppo perustella Crowdsourcing – kaikkien ideat mukaan! Hyvä suunnitelma auttaa Keinoja muutoksen johtamiseen
  • 31.
    Rajoitukset ja kontrolli ylhäältä Kannustus, inspirointi, hyödyt, yhteistyö Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyödyntämisessä ?
  • 32.
    Hyvän ohjeistuksen piirteitäSelkeät (vastuut ja velvollisuudet) Mihin asioihin voin kommentoida? Mistä asioista voin kirjoittaa? Missä kanavissa voin osallistua ja kenen suulla puhun? Millaisella tyylillä kirjoitamme? Inspiroivat (kannustaa, ei kiellä) Miksi on tärkeää osallistua sosiaaliseen median keskusteluun? Mitä hyötyä työntekijälle on esimerkiksi bloggaamisesta? Miksi sosiaalisen median toimenpiteet ovat organisaatiossamme tärkeitä? Keistä voimme ottaa mallia? Jos ohjeistuksia ei ole, tapahtuu ylilyöntejä. Pahinta voi olla se, että ohjeistuksen puutteen takia työntekijät eivät osallistu ja menetetään hyviä mahdollisuuksia. Lähde: http://www.dailydiego.fi/blog/?p=1682 (12.11.2009)
  • 33.
    Ohjeistuksen tekeminen –tapaus YLE ” Ryhmä tutustui hyvään pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia, tapasi neljä kertaa, keskusteli vilkkaasti periaatteista, käsitteistä ja pilkkujen paikoista ja päätyi hyvään yhteisymmärrykseen ohjeista. Tuija Aalto keksi ensimmäisessä tapaamisessa iskeä ohjeet jo ensimmäisessä luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien yleläisten muokattavaksi . Ohjeista avattiin myös keskustelu intraan. Tästä ei paljon avoimemmaksi pääse. Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina. Niiden väsäämisessä oli kolme keskeistä tavoitetta: sosiaalisen median käyttöön pitää rohkaista , absoluuttisia kieltoja pitää välttää ja ohjeiden pitää olla lyhyet .” Lähde: Mika Rahkonen, toimituspäällikkö, YLE Uutiset, 20.12.2010, http ://blogit.yle.fi/aikaleima/ylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
  • 34.
    Kyse on yhteisestä sitoutumisesta valittuihin työskentelyalustoihin ja toimintatapoihin.
  • 35.
    Jakaantukaa sopivan kokoisiinryhmiin Keskustelkaa: Millaisia kokemuksia sinulla on sosiaalisesta mediasta? Miten voisit käyttää sosiaalista mediaa työssäsi? Muistiinpanoja saa tehdä! Tehtävä: ryhmäkeskustelu
  • 36.
    KIITOS! Harto Pönkähttp://twitter.com/hponka/ http://slideshare.com/hponka http ://harto.wordpress.com/ http://www.innowise.fi/