SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Kyselytutkimus, kesäkuu 2011
Prewise ja Frank Communications
Näin kysely tehtiin

Tavoite
• Selvittää työssäkäyvien suomalaisten sosiaalisen median käyttöä
Toteuttajat
• Prewise Oy ja Frank Communications Oy
Toteutus
• Internetkysely, kutsut kohdennetuin sähköpostein sekä sosiaalisen median kanavien
  kautta
Vastaajat
• N=1080
• 93% vastasi sähköpostikutsun kautta
• 83% käyttää sosiaalisen median palveluja
• Parhaassa työiässä (67 % 35-54-vuotiaita)
• Ylintä tai keskijohtoa (42% vastaajista)
• Julkishallinto suurin toimiala (30% vastaajista)
• Useimmat työskentelevät yli 1000 henkilön organisaatioissa (43%)
Työpaikan sisäiset palvelut käytetyin
some-kanava


 Eniten käytetyt (käyttää             Näitä palveluja
 vähintään viikoittain)               vastaajat eivät tunne
• Työpaikan omat sisäiset            • Plaxo (79 %)
  palvelut (83 %)                    • Foursquare (70 %)
• Facebook (63 %)                    • Hakemistot, kuten
• Tietopalvelut, kuten                  StumbleUpon (69%)
  Wikipedia, Quora (51 %)
• Videonjakopalvelut, kuten
  Vimeo, YouTube (51 %)

Huomioitavaa: 59 % vastaajista tuntee Twitterin,
mutta ei ole käyttänyt sitä.
Töissä käytetään työhön liittyviä
palveluita


      Työpaikan omat sisäiset
          palvelut (82%)


  Tiedostonjakopalvelut (mm.
    GoogleDocs, SharePoint,
      SlideShare) (57%)


   Pikaviestipalvelut (mm.
Yammer, Microsoft Messenger)
            (54%)


                            0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Vapaa-ajalla suosituinta on etsiä ja
jakaa tietoa


Kuvienjakopalvelut (mm. Flickr,
        Picasa) (68%)


   Tuotearvostelut (mm.
Amazon.com, IMDB, PC World)
          (58%)


      Keskustelupalstat (mm.
     Suomi24.fi, HS.fi, Reddit)
              (52%)


                              0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Näitä käytetään sekä töissä että kotona



       Facebook (56%)




 Blogit - lukijana (52%)



Videonjakopalvelut (mm.
    YouTube) (50%)


                       0%   20 %   40 %   60 %   80 % 100 %
Sosiaalinen media koetaan tärkeäksi


• Noin puolet vastaajista pitää sosiaalista mediaa tärkeänä
  sekä töissä että vapaa-ajalla
• Noin 35 %:n mielestä se ei ole tärkeää


Huomioitavaa: alle 45-vuotiaat kokevat somen
käytön hieman tärkeämmäksi kuin yli 45-vuotiaat
Some auttaa pysymään ajan tasalla


Henkilökohtaisesti
tärkeimmät syyt käyttää       Näitä ei pidetä
sosiaalista mediaa            henkilökohtaisesti tärkeinä
• Etsiä/jakaa tietoa (71%)   • Rekrytointi (87%)
• Uutisten seuraaminen (63%) • Kerron missä olen ja mitä teen
                               (83%)
• Yhteydenpito ystäviin ja
  perheenjäseniin (44%)      • Kerron omasta elämästäni
                                (81%)
                              • Koen olevani osa suurempaa
                                yhteisöä (75%)
                              • Tiedotan yritykseni asioista
                                (73%)
                              • Etsin työpaikkoja (73%)
Vapaat kommentit: ”näin käytän
somea”

•   ”Vaikutan ihmisiin ja yhteiskuntaan”
•   ”Verkostoituminen oman alan ammattilaisten kanssa”
•   ”Googlaan ja etsin tietoa asiakkaista ja kilpailijoista”
•   ”Palveluiden löytäminen: remppamies, siivooja, ompelija”
•   ”Hyväntekeväisyys”
Oma yksityisyys suurin este somen
käytössä



Tärkeimmät esteet                   Vähiten tärkeät esteet
• En halua jakaa tietoa itsestäni   • En osaa käyttää sosiaalisen
  netissä (70%)                       median palveluja (78%)
• En halua jakaa tietoa             • Pelkään, että työnantajani
  työnantajastani netissä (57%)       saa minusta huonon kuvan
• Olen mieluummin yhteydessä          (77%)
  ihmisiin muilla tavoin (53%)      • Työnantajani suhtautuu
• En luota palveluiden                nihkeästi sosiaalisen median
  tietoturvallisuuteen (52%)          palveluihin (73%)
• Minulla ei ole aikaa (51%)
Vapaat kommentit: ”tämä estää somen
käyttöäni”

• ”Työpaikallani on vahvasti estetty palvelujen käyttö, vaikka
  ne toisivat lisäarvoa työntekoon”
• ”Työnantaja ei ole sijoittanut resursseja sosiaalisen median
  lisäkäyttöön”
• ”En tiedä työnantajani suhtautumisesta”
• ”En halua jakaa yksityiselämääni netissä, työelämän kyllä”
Yksityisyyttä suojellaan vahvasti


• Harkitsen, mitä tietoja julkaisen (91%)
• Harkitsen, ketä otan mukaan verkostoihini (83%)
• Hyödynnän palvelujen yksityisyysasetuksia ja rajaan minua
 koskevien tietojen näkyvyyttä (70%)
Puolison kaveripyyntöön suostutaan

Suostuisin kaveripyyntöön

  Puoliso (94%)

       Äiti (90%)

  Anoppi (85%)

 Esimies (78%)

 Alainen (77%)

 Asiakas (73%)

                    0%         20 %        40 %   60 %   80 %   100 %
 Huomioitavaa: yli puolet suostuisi tuttavan
 tuttavan kaveripyyntöön
Myyntiedustajia ei haluta kavereiksi


En suostuisi kaveripyyntöön

   Täysin tuntematon ihminen
             (96%)


     Myyntiedustaja, jonka
 tuotteita/palveluja en ostanut
             (76%)


     Myyntiedustaja, jonka
tuotteita/palveluja ostin (66%)


                              0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Työongelmat pysyvät työpaikalla


• 85 % vastaajista kysyisi kollegalta neuvoa työpaikan
  sisäisessä palvelussa
• Vain 6 % kysyisi neuvoa täysin julkisessa palvelussa
Sosiaalisen median käyttö edelleen
kasvussa

Sosiaalisen median käyttöni on viimeisen vuoden aikana...


  Vähentynyt huomattavasti
           (1%)
   Vähentynyt jonkin verran
            (4%)

Pysynyt samanlaisena (31%)

   Lisääntynyt jonkin verran
            (45%)
  Lisääntynyt huomattavasti
           (19%)

                           0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Vapaat kommentit: ”tätä some minulle
merkitsee”

• ”Ammatillista yhteisöä, yhteyttä sellaisten osaajien kanssa,
  joihin IRL olisi jokseenkin mahdotonta törmätä”
• ”Yksityisyyden suoja tai sen puuttumattomuus on uhka”
• ”Blogeista saa tuotearvosteluita ja vinkkejä ihmisiltä, ei
  omia tuotteitaan myyviltä yrityksiltä”
• ”Yrityksen näkökulmasta keinona toimia siellä missä iso osa
  asiakkaista käy keskustelua ja vaikuttaa mielipiteillään
  ystäviensä ostopäätöksiin”
• ”Yritysten kannattaa olla aktiivisia esimerkiksi FB:ssa. Itse
  seuraan niiden yritysten FB-sivuja, joiden brändeihin olen jo
  sitoutunut. Yritysten aktiivisuus somessa on tärkeää
  mielikuvan kehittymisen kannalta”
Sisäinen ohjeistus yleisin tapa
määrittää somen yrityskäyttöä


    Meiltä löytyy sisäinen ohjeistus
  sosiaalisen median käytöstä (59%)

        Tiettyjen palvelujen käyttöön
             kannustetaan (36%)

 Organisaatiossamme on sosiaalisen
median strategia/toimintasuunnitelma
               (35%)

 Meille on muodostunut vakiintuneita
         toimintatapoja (29%)

       Tiettyjen palvelujen käyttö on
           kielletty/estetty (29%)


                                    0%   20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Vapaat kommentit: ”näin meillä
käytetään somea”

• ”Sosiaalisen median käyttöä voidaan harkita sikäli kuin se
  edistää organisaatiomme menestymistä”
• ”Somen käyttö työpaikalla on ehdottomasti kielletty jos ei
  kuulu nimenomaisesti työnkuvaan”


Lisäksi moni vastaaja mainitsi, että sosiaalisen median
strategiaa valmistellaan parhaillaan tai että sitä ei ole
määritelty ollenkaan
Ohjeistukset ja yrityskäytännöt
lisääntyneet

• Prewisen vuonna 2009 tekemässä Sosiaalinen media
  yrityskäytössä -kyselyssä ohjeistuksen puute ja koko somen
  uutuus askarruttivat johtoa vielä
• Tutkimukseen osallistuneista yrityksistä 56%:ssa ei oltu
  määritelty sosiaalisen median ohjeita
• 37%:ssa oli jonkinlainen ohje tai selkeä käytäntö
Tiedonhankinnan ja viestinnän kanava


•   Tiedonhankinta (63%)
•   Ulkoinen viestintä (62%)
•   Sisäinen viestintä (57%)
•   Markkinointi (54%)
•   Tuotetiedon jakaminen (53%)
•   Työnantajakuvasta huolehtiminen (51%)


Huomioitavaa:
     • Crowdsourcingia hyödynnetään säännöllisesti jo
       28 %:ssa vastanneiden organisaatioista
Vapaat kommentit: ”näissä asioissa
somesta olisi hyötyä”

• ”Tiedon jako SharePointilla, Skype, ehkä sisäinen wikipedia
  sekä LinkedIn jonkin verran”
• ”Markkinointitrenditutkimus, PR”
• ”Vuoropuhelu kansalaisten kanssa vireillä olevista säädös-
  tai kehittämishankkeista”
• ”Asiakasrajapinta, kumppanirajapinta”
• ”Valmennus, perehdytys, palvelu- ja tuotekehitys”

Myös rekrytointi nousi esille hyvin monessa vastauksessa
Organisaatioiden käytetyimmät sisäisen
median kanavat

• Pikaviestipalvelut, kuten Yammer,
  Microsoft Messenger (66%)
• Keskustelufoorumit (59%)
• Tiedostojenjakopalvelut, kuten SharePoint,
  GoogleDocs (57%)
Ylin johto päättää somen käytöstä


•   Ylin johto (52%)
•   Viestintä (48%)
•   Tietohallinto (39%)
•   Markkinointi (24%)
•   Liiketoimintayksiköt itsenäisesti (19%)
•   En osaa sanoa (15%)
Resurssit ja tietoturvallisuus somen
käytön suurimmat esteet

100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
 0%
            Resurssien vähyys (52%)             Tietoturvaongelmat (48%)
        Huomioitavaa: Johdon välinpitämättömyys rajoittava
        tekijä vain 6 %:ssa organisaatioista
Vapaat kommentit: ”nämä estävät
somen käyttöämme”

• ”Henkilöstö avainpaikoilla ei osaa ja osaajilla taas ei ole
  valtaa edistää asioita tai luoda tarvittavia verkostoja”
• ”Koen, että organisaatiossamme kaikenlainen uusi koetaan
  turvallisuuden kannalta arveluttavaksi. Vasta sitten kun
  jokin asia vakiintuu, sitä voidaan harkita meille”
Somen käyttö jatkaa kasvuaan


   Uskotko, että organisaationne tulee
lisäämään sosiaalisen median käyttöä…
Seuraavien 6 kuukauden aikana (31%)

     Seuraavan vuoden aikana (33%)

   Seuraavien 2 vuoden aikana (18%)

    Seuraavien 5 vuoden aikana (6%)

 En usko, että lisäämme käyttöä (4%)

                 En osaa sanoa (8%)


                                   0%   20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Vapaat kommentit: ”Näin some tulee
kehittymään työelämässä”

• ”Julkiset toimijat tulevat enenevässä määrin mukaan
  sosiaaliseen mediaan. Ulkoisia asiakkaita kontaktoidaan.
  Työnantajakuvaa edistetään sosiaalisen median kautta.
  Moderni, eteenpäin pyrkivä organisaatio on mukana
  sosiaalisessa mediassa”
• ”Sisäiset somet vakiintuvat osaksi normaalia toimintaa,
  SharePointit ym. vastaavat korvaavat
  levyasematallennukset”
• ”Meillä on erillinen markkinointiviestinnän ryhmä, joka
  kehittää asiaa kaiken aikaa mm. asiakaspalveluun ja PR:ään
  sekä koulutusta, kilpailuja ym. Saamme tarkempia
  raportteja sekä palautteita ja kuluttajat voivat suoraan
  osallistua mm. tuotekehittelyyn. Nopeuttaa mm.
  reklamaatioiden käsittelyä”
Haluatko kuulla lisää?


Prewise Oy
p. 010 286 3000


Iiro Pohjanoksa
Hallituksen puheenjohtaja ja senior-konsultti
iiro.pohjanoksa@prewise.fi
info@prewise.fi
www.prewise.fi
www.twitter.com/prewise

More Related Content

Similar to Somen käyttö suomalaisessa työelämässä

Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Harto Pönkä
 
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Sosiaalisen median tutkimus
Sosiaalisen median tutkimusSosiaalisen median tutkimus
Sosiaalisen median tutkimusoskfissio
 
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenVinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenMatleena Laakso
 
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätYhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätJohanna Janhonen
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotMiia Kosonen
 
Järjestölehtien merkitys 2017
Järjestölehtien merkitys 2017Järjestölehtien merkitys 2017
Järjestölehtien merkitys 2017Aikakausmedia
 
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetIntranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetNorth Patrol
 
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiinTimo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiinKai Talonpoika
 
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite
 
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquTutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquWhitevectorTL
 
Ykkösketju kuntoon 29.1.2012
Ykkösketju kuntoon 29.1.2012Ykkösketju kuntoon 29.1.2012
Ykkösketju kuntoon 29.1.2012Perttu Iso-Markku
 
Some-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoonSome-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoonHarto Pönkä
 
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääSosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääJukka Weissenfelt
 
Tuloksia nettikyselystä ikäihmisille
Tuloksia nettikyselystä ikäihmisilleTuloksia nettikyselystä ikäihmisille
Tuloksia nettikyselystä ikäihmisilleNetikäs Projekti
 
seurakuntaopisto sosiaalinen media
seurakuntaopisto sosiaalinen mediaseurakuntaopisto sosiaalinen media
seurakuntaopisto sosiaalinen mediafellowmedia
 

Similar to Somen käyttö suomalaisessa työelämässä (20)

Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto,
 
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
 
Sosiaalisen median tutkimus
Sosiaalisen median tutkimusSosiaalisen median tutkimus
Sosiaalisen median tutkimus
 
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenVinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
 
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätYhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
Virtuaaliverkostot
 
Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?
Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?
Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?
 
Järjestölehtien merkitys 2017
Järjestölehtien merkitys 2017Järjestölehtien merkitys 2017
Järjestölehtien merkitys 2017
 
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetIntranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
 
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiinTimo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
 
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
 
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquTutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
 
Ykkösketju kuntoon 29.1.2012
Ykkösketju kuntoon 29.1.2012Ykkösketju kuntoon 29.1.2012
Ykkösketju kuntoon 29.1.2012
 
Some-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoonSome-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoon
 
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääSosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
 
Metropolia Studia Generalia
Metropolia Studia GeneraliaMetropolia Studia Generalia
Metropolia Studia Generalia
 
Tuloksia nettikyselystä ikäihmisille
Tuloksia nettikyselystä ikäihmisilleTuloksia nettikyselystä ikäihmisille
Tuloksia nettikyselystä ikäihmisille
 
Miten b2b päättäjät-ostavat?
Miten b2b päättäjät-ostavat?Miten b2b päättäjät-ostavat?
Miten b2b päättäjät-ostavat?
 
Somea huoltajille
Somea huoltajilleSomea huoltajille
Somea huoltajille
 
seurakuntaopisto sosiaalinen media
seurakuntaopisto sosiaalinen mediaseurakuntaopisto sosiaalinen media
seurakuntaopisto sosiaalinen media
 

Somen käyttö suomalaisessa työelämässä

  • 1. Kyselytutkimus, kesäkuu 2011 Prewise ja Frank Communications
  • 2. Näin kysely tehtiin Tavoite • Selvittää työssäkäyvien suomalaisten sosiaalisen median käyttöä Toteuttajat • Prewise Oy ja Frank Communications Oy Toteutus • Internetkysely, kutsut kohdennetuin sähköpostein sekä sosiaalisen median kanavien kautta Vastaajat • N=1080 • 93% vastasi sähköpostikutsun kautta • 83% käyttää sosiaalisen median palveluja • Parhaassa työiässä (67 % 35-54-vuotiaita) • Ylintä tai keskijohtoa (42% vastaajista) • Julkishallinto suurin toimiala (30% vastaajista) • Useimmat työskentelevät yli 1000 henkilön organisaatioissa (43%)
  • 3. Työpaikan sisäiset palvelut käytetyin some-kanava Eniten käytetyt (käyttää Näitä palveluja vähintään viikoittain) vastaajat eivät tunne • Työpaikan omat sisäiset • Plaxo (79 %) palvelut (83 %) • Foursquare (70 %) • Facebook (63 %) • Hakemistot, kuten • Tietopalvelut, kuten StumbleUpon (69%) Wikipedia, Quora (51 %) • Videonjakopalvelut, kuten Vimeo, YouTube (51 %) Huomioitavaa: 59 % vastaajista tuntee Twitterin, mutta ei ole käyttänyt sitä.
  • 4. Töissä käytetään työhön liittyviä palveluita Työpaikan omat sisäiset palvelut (82%) Tiedostonjakopalvelut (mm. GoogleDocs, SharePoint, SlideShare) (57%) Pikaviestipalvelut (mm. Yammer, Microsoft Messenger) (54%) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 5. Vapaa-ajalla suosituinta on etsiä ja jakaa tietoa Kuvienjakopalvelut (mm. Flickr, Picasa) (68%) Tuotearvostelut (mm. Amazon.com, IMDB, PC World) (58%) Keskustelupalstat (mm. Suomi24.fi, HS.fi, Reddit) (52%) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 6. Näitä käytetään sekä töissä että kotona Facebook (56%) Blogit - lukijana (52%) Videonjakopalvelut (mm. YouTube) (50%) 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 7. Sosiaalinen media koetaan tärkeäksi • Noin puolet vastaajista pitää sosiaalista mediaa tärkeänä sekä töissä että vapaa-ajalla • Noin 35 %:n mielestä se ei ole tärkeää Huomioitavaa: alle 45-vuotiaat kokevat somen käytön hieman tärkeämmäksi kuin yli 45-vuotiaat
  • 8. Some auttaa pysymään ajan tasalla Henkilökohtaisesti tärkeimmät syyt käyttää Näitä ei pidetä sosiaalista mediaa henkilökohtaisesti tärkeinä • Etsiä/jakaa tietoa (71%) • Rekrytointi (87%) • Uutisten seuraaminen (63%) • Kerron missä olen ja mitä teen (83%) • Yhteydenpito ystäviin ja perheenjäseniin (44%) • Kerron omasta elämästäni (81%) • Koen olevani osa suurempaa yhteisöä (75%) • Tiedotan yritykseni asioista (73%) • Etsin työpaikkoja (73%)
  • 9. Vapaat kommentit: ”näin käytän somea” • ”Vaikutan ihmisiin ja yhteiskuntaan” • ”Verkostoituminen oman alan ammattilaisten kanssa” • ”Googlaan ja etsin tietoa asiakkaista ja kilpailijoista” • ”Palveluiden löytäminen: remppamies, siivooja, ompelija” • ”Hyväntekeväisyys”
  • 10. Oma yksityisyys suurin este somen käytössä Tärkeimmät esteet Vähiten tärkeät esteet • En halua jakaa tietoa itsestäni • En osaa käyttää sosiaalisen netissä (70%) median palveluja (78%) • En halua jakaa tietoa • Pelkään, että työnantajani työnantajastani netissä (57%) saa minusta huonon kuvan • Olen mieluummin yhteydessä (77%) ihmisiin muilla tavoin (53%) • Työnantajani suhtautuu • En luota palveluiden nihkeästi sosiaalisen median tietoturvallisuuteen (52%) palveluihin (73%) • Minulla ei ole aikaa (51%)
  • 11. Vapaat kommentit: ”tämä estää somen käyttöäni” • ”Työpaikallani on vahvasti estetty palvelujen käyttö, vaikka ne toisivat lisäarvoa työntekoon” • ”Työnantaja ei ole sijoittanut resursseja sosiaalisen median lisäkäyttöön” • ”En tiedä työnantajani suhtautumisesta” • ”En halua jakaa yksityiselämääni netissä, työelämän kyllä”
  • 12. Yksityisyyttä suojellaan vahvasti • Harkitsen, mitä tietoja julkaisen (91%) • Harkitsen, ketä otan mukaan verkostoihini (83%) • Hyödynnän palvelujen yksityisyysasetuksia ja rajaan minua koskevien tietojen näkyvyyttä (70%)
  • 13. Puolison kaveripyyntöön suostutaan Suostuisin kaveripyyntöön Puoliso (94%) Äiti (90%) Anoppi (85%) Esimies (78%) Alainen (77%) Asiakas (73%) 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Huomioitavaa: yli puolet suostuisi tuttavan tuttavan kaveripyyntöön
  • 14. Myyntiedustajia ei haluta kavereiksi En suostuisi kaveripyyntöön Täysin tuntematon ihminen (96%) Myyntiedustaja, jonka tuotteita/palveluja en ostanut (76%) Myyntiedustaja, jonka tuotteita/palveluja ostin (66%) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 15. Työongelmat pysyvät työpaikalla • 85 % vastaajista kysyisi kollegalta neuvoa työpaikan sisäisessä palvelussa • Vain 6 % kysyisi neuvoa täysin julkisessa palvelussa
  • 16. Sosiaalisen median käyttö edelleen kasvussa Sosiaalisen median käyttöni on viimeisen vuoden aikana... Vähentynyt huomattavasti (1%) Vähentynyt jonkin verran (4%) Pysynyt samanlaisena (31%) Lisääntynyt jonkin verran (45%) Lisääntynyt huomattavasti (19%) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 17. Vapaat kommentit: ”tätä some minulle merkitsee” • ”Ammatillista yhteisöä, yhteyttä sellaisten osaajien kanssa, joihin IRL olisi jokseenkin mahdotonta törmätä” • ”Yksityisyyden suoja tai sen puuttumattomuus on uhka” • ”Blogeista saa tuotearvosteluita ja vinkkejä ihmisiltä, ei omia tuotteitaan myyviltä yrityksiltä” • ”Yrityksen näkökulmasta keinona toimia siellä missä iso osa asiakkaista käy keskustelua ja vaikuttaa mielipiteillään ystäviensä ostopäätöksiin” • ”Yritysten kannattaa olla aktiivisia esimerkiksi FB:ssa. Itse seuraan niiden yritysten FB-sivuja, joiden brändeihin olen jo sitoutunut. Yritysten aktiivisuus somessa on tärkeää mielikuvan kehittymisen kannalta”
  • 18. Sisäinen ohjeistus yleisin tapa määrittää somen yrityskäyttöä Meiltä löytyy sisäinen ohjeistus sosiaalisen median käytöstä (59%) Tiettyjen palvelujen käyttöön kannustetaan (36%) Organisaatiossamme on sosiaalisen median strategia/toimintasuunnitelma (35%) Meille on muodostunut vakiintuneita toimintatapoja (29%) Tiettyjen palvelujen käyttö on kielletty/estetty (29%) 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 19. Vapaat kommentit: ”näin meillä käytetään somea” • ”Sosiaalisen median käyttöä voidaan harkita sikäli kuin se edistää organisaatiomme menestymistä” • ”Somen käyttö työpaikalla on ehdottomasti kielletty jos ei kuulu nimenomaisesti työnkuvaan” Lisäksi moni vastaaja mainitsi, että sosiaalisen median strategiaa valmistellaan parhaillaan tai että sitä ei ole määritelty ollenkaan
  • 20. Ohjeistukset ja yrityskäytännöt lisääntyneet • Prewisen vuonna 2009 tekemässä Sosiaalinen media yrityskäytössä -kyselyssä ohjeistuksen puute ja koko somen uutuus askarruttivat johtoa vielä • Tutkimukseen osallistuneista yrityksistä 56%:ssa ei oltu määritelty sosiaalisen median ohjeita • 37%:ssa oli jonkinlainen ohje tai selkeä käytäntö
  • 21. Tiedonhankinnan ja viestinnän kanava • Tiedonhankinta (63%) • Ulkoinen viestintä (62%) • Sisäinen viestintä (57%) • Markkinointi (54%) • Tuotetiedon jakaminen (53%) • Työnantajakuvasta huolehtiminen (51%) Huomioitavaa: • Crowdsourcingia hyödynnetään säännöllisesti jo 28 %:ssa vastanneiden organisaatioista
  • 22. Vapaat kommentit: ”näissä asioissa somesta olisi hyötyä” • ”Tiedon jako SharePointilla, Skype, ehkä sisäinen wikipedia sekä LinkedIn jonkin verran” • ”Markkinointitrenditutkimus, PR” • ”Vuoropuhelu kansalaisten kanssa vireillä olevista säädös- tai kehittämishankkeista” • ”Asiakasrajapinta, kumppanirajapinta” • ”Valmennus, perehdytys, palvelu- ja tuotekehitys” Myös rekrytointi nousi esille hyvin monessa vastauksessa
  • 23. Organisaatioiden käytetyimmät sisäisen median kanavat • Pikaviestipalvelut, kuten Yammer, Microsoft Messenger (66%) • Keskustelufoorumit (59%) • Tiedostojenjakopalvelut, kuten SharePoint, GoogleDocs (57%)
  • 24. Ylin johto päättää somen käytöstä • Ylin johto (52%) • Viestintä (48%) • Tietohallinto (39%) • Markkinointi (24%) • Liiketoimintayksiköt itsenäisesti (19%) • En osaa sanoa (15%)
  • 25. Resurssit ja tietoturvallisuus somen käytön suurimmat esteet 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Resurssien vähyys (52%) Tietoturvaongelmat (48%) Huomioitavaa: Johdon välinpitämättömyys rajoittava tekijä vain 6 %:ssa organisaatioista
  • 26. Vapaat kommentit: ”nämä estävät somen käyttöämme” • ”Henkilöstö avainpaikoilla ei osaa ja osaajilla taas ei ole valtaa edistää asioita tai luoda tarvittavia verkostoja” • ”Koen, että organisaatiossamme kaikenlainen uusi koetaan turvallisuuden kannalta arveluttavaksi. Vasta sitten kun jokin asia vakiintuu, sitä voidaan harkita meille”
  • 27. Somen käyttö jatkaa kasvuaan Uskotko, että organisaationne tulee lisäämään sosiaalisen median käyttöä… Seuraavien 6 kuukauden aikana (31%) Seuraavan vuoden aikana (33%) Seuraavien 2 vuoden aikana (18%) Seuraavien 5 vuoden aikana (6%) En usko, että lisäämme käyttöä (4%) En osaa sanoa (8%) 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
  • 28. Vapaat kommentit: ”Näin some tulee kehittymään työelämässä” • ”Julkiset toimijat tulevat enenevässä määrin mukaan sosiaaliseen mediaan. Ulkoisia asiakkaita kontaktoidaan. Työnantajakuvaa edistetään sosiaalisen median kautta. Moderni, eteenpäin pyrkivä organisaatio on mukana sosiaalisessa mediassa” • ”Sisäiset somet vakiintuvat osaksi normaalia toimintaa, SharePointit ym. vastaavat korvaavat levyasematallennukset” • ”Meillä on erillinen markkinointiviestinnän ryhmä, joka kehittää asiaa kaiken aikaa mm. asiakaspalveluun ja PR:ään sekä koulutusta, kilpailuja ym. Saamme tarkempia raportteja sekä palautteita ja kuluttajat voivat suoraan osallistua mm. tuotekehittelyyn. Nopeuttaa mm. reklamaatioiden käsittelyä”
  • 29. Haluatko kuulla lisää? Prewise Oy p. 010 286 3000 Iiro Pohjanoksa Hallituksen puheenjohtaja ja senior-konsultti iiro.pohjanoksa@prewise.fi info@prewise.fi www.prewise.fi www.twitter.com/prewise