Program SoHELP bertujuan untuk meningkatkan tahap kepatuhan terhadap kesihatan pekerjaan terutamanya dalam pengurusan bahan kimia, bunyi dan ergonomi. Ia melibatkan kerjasama antara pihak berkuasa kesihatan dan keselamatan pekerjaan dengan syarikat untuk menilai dan meningkatkan amalan kesihatan pekerjaan melalui lima peringkat pelaksanaan.

1. SoHELP
Systematic Occupational Health
Enhancement Level Programme

2. SOHELP (SYSTEMATIC OCCUPATIONAL HEALTH ENHANCEMENT LEVEL
PROGRAMME)
Tahap kesedaran mengenai peri penting isu keselamatan dan kesihatan pekerjaan mula
mendapat tempat dalam sektor industri di Malaysia. Ini merupakan suatu perkembangan
yang sihat menjadi petunjuk peningkatan budaya keselamatan dan kesihatan di tempat
kerja. Baru-baru ini, pihak Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP) telah
melancarkan program baharu untuk menarik minat pihak industri untuk terlibat sama dalam
isu-isu keselamatan di tempat kerja. Program tersebut diberi nama SoHELP
atau Systematic occupational health enhancement level - Penambahbaikan aras kesihatan
pekerjaan sistematik. Konvensyen SoHELP tahun 2017 telah dirasmikan pada bulan Mac
2017 yang lalu.

3. Apakah SoHELP?
SoHELP adalah satu inisiatif JKKP untuk menggalakkan industri untuk melaksanakan
program peningkatan taraf kesihatan pekerjaan di tempat kerja secara sistematik.
Pendekatan pengaturan kendiri atau inisiatif syarikat untuk membentuk dan melaksana
program kesihatan pekerjaan adalah keunikan program SoHELP. Ini bermaksud, kejayaan
program ini bergantung sepenuhnya kepada iltizam syarikat dalam melaksana dengan
berkesan. SoHELP adalah satu program di bawah pelan induk kesihatan dan keselamatan
pekerjaan (OSH MP - 2020).
SoHELP mempunyai tiga isu kesihatan pekerjaan yang ditekankan iaitu pengurusan bahan
kimia, ergonomik tempat kerja dan perlindungan pendengaran. Ketiga-tiga isu ini perlu
ditadbir urus secara sistematik oleh syarikat. Oleh yang demikian, kejayaan program ini
bukan terletak pada bahu seorang tetapi memerlukan sokongan berkumpulan. Jesteru satu
jawatankuasa khusus perlu dibangunkan untuk menjadi badan penggerak program ini.

4. Secara umum SoHELP melibatkan kerjasama syarikat, JKKP dan wakil keselamatan dan
kesihatan pekerjaan dalam syarikat. Petunjuk aras SoHELP sesuatu syarikat ditentukan
melalui penaziran yang dilakukan oleh JKKP. Perlaksanaan SoHELP dilakukan secara
berperingkat. SoHELP mempunyai lima aras perlaksanaan:
1.entry level (peringkat permulaan: iltizam majikan)
2.basic level (individu bertanggungjawab menjalani latihan)
3.intermediate level (penaksiran risiko)
4.advanced level (perlaksanaan & penambahbaikan)
5.excellent level (perlaksanaan & penambahbaikan menyeluruh)
Lima aras petunjuk ini membuktikan perlaksanaan SoHELP tidaklah terburu-buru tetapi
secara tersusun dan berperingkat. Ia sesuai dengan pendekatan peningkatan berterusan
'continual improvement' dalam PDCA atau ISO9001. Secara tidak langsung memastikan
program-program berkaitan kesihatan pekerjaan dapat terserap di kalangan penghuni
syarikat.

5. Bagaimana hendak melaksanakan..?
Peringkat pertama sebelum program SoHELP dilaksana, individu dan jawatankuasa
yang bertanggungjawab terhadap program ini perlu dibentuk dan dipersetujui oleh
individu tertinggi syarikat. Ini bermaksud, iltizam individu tertinggi syarikat adalah kunci
asas kejayaan program ini. Seterusnya jawatankuasa berperanan merangka dan
membentuk pelan tindakan SoHELP. Kerangka kerja SoHELP amat penting untuk
memastikan perjalanan program-program yang dirancang tersusun. Kerangka
kerja SoHELP ibarat manual keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Jesteru, individu
dan jawatakuasa ini dikehendaki menghadiri kursus pengenalan dan penyesuaian
konsep SoHELP dan perlaksanaannya.
Penaksiran risiko adalah titik permulaan untuk mengenalpasti isu-isu kesihatan
pekerjaan di tempat kerja merangkumi aspek pengurusan bahan kimia, isu ergonomik
tempat kerja dan perlindungan pendengaran. Proses penaksiran risiko boleh dilaksana
secara dalaman atau jemputan luar. Sekiranya pihak syarikat mampu menjalankan
penaksiran risiko maka ia suatu kelebihan kepada syarikat dari segi kos, masa dan
tenaga kepakaran. Namun sekiranya tiada, maka menjemput kepakaran luar untuk
melaksana amat dicadangkan contohnya pengapit CHRA, penaksir ergonomik tempat
kerja dan higen industri untuk penaksiran kebisingan tempat kerja.
Hasnizam Md Saad
Safety & Health Officer
Subcommittee MSOSH OSH Guidance

7. Seterusnya, input yang diperolehi dari penaksiran risiko perlu diberi perhatian. Isu-isu utama
melibatkan kesihatan pekerjaan disenarai pendek untuk perlaksanaan tambahbaik. Seeloknya
wujudkan sistem pengkalan data untuk tujuan ini sebagai contoh ergonomic related risk factors
register (sekadar cadangan) bagi menyokong titik semakan ergonomi (Ergonomic checkpoints,
ILO). Pengkalan data ini penting untuk rujukan bersama dan berguna ketika proses penaziran
dilaksana oleh kumpulan penaziran JKKP mengikut negeri..

9. Sebagai kesimpulan, kejayaan SoHELP bukan bergantung kepada kerja individu
semata-mata tetapi melibatkan iltizam semua pihak dalam syarikat. SoHELP perlu
dilaksana secara sistematik dan berperingkat supaya impaknya dirasai segenap penjuru
syarikat. Pastikan wujud pihak bertanggungjawab memastikan perjalanan proses ini.
Penaksiran risiko boleh dilaksana secara dalaman atau jemputan luar bergantung
kepada tahap kesediaan syarikat. Input penaksiran risiko perlu diberi perhatian dari segi
penambahbaikan dan perlaksanaan. Jesteru digalakkan pihak syarikat mewujudkan
pengkalan data bagi tujuan ini.
Hasnizam Md Saad
Safety & Health Officer
Subcommittee MSOSH OSH Guidance

10. Kandungan
1. Latarbelakang
2. Pencapaian Fasa 1
3. Cabaran Perlaksanaan
4. Cadangan Penambahbaikan
5. Kesinambungan SOHELP

11. Matlamat SoHELP
Program Higien Industri Hendaklah :
1. Berimpak Tinggi
2. Mudah Untuk Dilaksana
3. Berkos Rendah
4. Mudah Dipasarkan
5. Diketahui Ramai
6. Melibatkan Kerjasama antara Bahagian Kimia, Higien Industri Dan Kesihatan Pekerjaan and OH

12. SOHELP ? INISIATIF BARU JKKP
SYSTEMATIC OCCUPATIONAL HEALTH ENHANCEMENT LEVEL
PROGRAMME (SOHELP)
Baru-baru ini JKKP telah memperkenalkan satu program yang dipanggil
sebagai SOHELP.
Program ini pada dasarnya adalah untuk memperkemaskan lagi pengurusan
bagi Occupational Health (OH) dan Industrial Hygiene (IH)
Systematic Occupational Health Enhancement Level programme.
Sohelp diwujudkan pada pertengahan tahun 2016 di atas inisiatif sendiri.
Jika pihak syarikat rasa tak boleh beri komitmen dalam program ini, tak apa takperlu
join

13. SOHELP
Objective
•To improve OSH compliance related to industrial hygiene (chemical, noise &
ergonomic)
•Understand the implementation of SOHELP
•Engagement between OSH practitioners & OSH Authority
Critical Sector
1.Electronic/Electrical
2.Wholesale
3.Metal
4.Chemical

15. Level of
Implementation

16. SOHELP action plan

18. Target JKKP 2016-2020

19. Conclusion
• Apa yang SHO kena buat bedasarkan SOHELP program ni?
• SHO Conduct safety committee untuk membincangkan action plan bagi
implementation of SOHELP.
• Hazard Identification/ Risk Identification, untuk mengenal pasti hazard dan risk
berkaitan dengan Occupational Health, Industrial Hygiene dan juga pendedahan
terhadap bunyi bising.
• Perancangan action plan bagi mengurangkan risk kepada pekerja di tempat kerja.
• Action plan must have expected completion date.
• Record keeping for submission to DOSH

20. B01_MASTRA
B02_PFCE (TSM)
B03_ELEKTRISOLA
B04_RK SOUTH
B05_S&O ELECTRONICS
C04_BROOKE DOCKYARD & ENGINEERING
D03_UMK
Implementation
Sharing