This presentation can give you recruiters an overall insight on what's happening today in the world of social media.

1. ‫דנה בש שלח‬

2. ‫‪ B.A‬בתקשורת, ‪ M.A‬משפטים (אוניברסיטת בר אילן)‬ ‫‪‬‬
‫0002- ‪ Account Manager‬בחברת ‪ jobinfo‬המתמחה בגיוס להייטק‬ ‫‪‬‬
‫3002- הקמת תחום גיוס הייטק ובכירים בחברת ‪Adecco‬‬ ‫‪‬‬
‫4002- הקמת וניהול תחום פרוייקטים ומועמדים בחברת ‪jobinfo‬‬ ‫‪‬‬
‫7002- ניהול פרוייקט גיוס בחברת ‪eci‬‬ ‫‪‬‬
‫8002- ‪ Sourcing Manager‬בחברת ‪HP Software‬‬ ‫‪‬‬
‫0102/80-‬ ‫‪‬‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫2‬

3. ‫תוכן‬
‫מה זה גיוס באינטרנט?‬ ‫‪‬‬
‫מה עומד מאחורי המושג 0.1 ‪web ?web‬‬ ‫‪‬‬
‫0.2?‬
‫כיצד לבנות אסטרטגיית גיוס ברשת‬ ‫‪‬‬
‫אתרים ואפליקציות נבחרות וכיצד‬ ‫‪‬‬
‫להשתמש בהם: ‪,facebook ,linkedIn‬‬
‫‪ ,Twitter‬עמוד הקריירה בלוגים.‬
‫מדידת ‪ROI‬‬ ‫‪‬‬
‫סיכום ושאלות‬ ‫‪‬‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫3‬

4. ‫"חבר מביא חבר"‬
‫חברות השמה‬
‫ירידי תעסוקה/ קשרי אקדמיה‬
‫מודעות‬
‫מקור גיוס חדש ומשמעותי האינטרנט‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫4‬

5. ‫"0.2 ‪ Web‬הוא מונח המתייחס לדור השני של שירותים באינטרנט.‬
‫בעוד הדור הראשון של האינטרנט (0.1 ‪ )web‬התמקד באתרי‬
‫אינטרנט המציגים תכנים שנוצרו על ידי מנהלי האתרים, הדור השני‬
‫(0.2 ‪ )web‬הוא אתרים המספקים פלטפורמה טכנולוגית לתוכן‬
‫גולשים - יצירה ושיתוף של תכנים המועלים לרשת על ידי הגולשים‬
‫עצמם."‬
‫וויקיפדיה‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫5‬

6. ‫האינטרנט משנה את המציאות בה אנו חיים‬
‫‪Social media revolution‬‬ ‫‪‬‬
‫התעבורה ב ‪ facebook‬בשנת 0102 עלתה על התעבורה באתר ‪Google‬‬ ‫‪‬‬
‫%69 מבני דור ה- ‪ Y‬מחוברים לרשתות חברתיות‬ ‫‪‬‬
‫1 מכל שמונה זוגות נשואים בארה"ב הכירו דרך הרשתות החברתיות‬ ‫‪‬‬
‫לרדיו לקח 05 שנה להגיע ל-05 מליון מאזינים‬ ‫‪‬‬
‫לטלוויזיה לקח 31 שנים להגיע ל-05 מליון צופים‬ ‫‪‬‬
‫לאינטרנט 4 שנים‬ ‫‪‬‬
‫לאייפוד 3 שנים‬ ‫‪‬‬
‫לפייסבוק הצטרפו 002 מליון משתמשים בפחות משנה‬ ‫‪‬‬
‫אם פייסבוק הייתה מדינה היא הייתה המדינה השלישית בגודלה בעולם‬ ‫‪‬‬
‫%08 מהחברות עושות שימוש ברשתות חברתיות למטרות גיוס‬ ‫‪‬‬
‫%59 מהחברות משתמשות בלינקדאין על מנת לגייס עובדים‬ ‫‪‬‬
‫%09 מבני 31- 71 גולשים באינטרנט‬ ‫‪‬‬
‫ל- %07 מכלל הגולשים ברשת יש פרופיל ברשת חברתית אחת לפחות‬ ‫‪‬‬
‫גולש ממוצע שוהה 2.3 שעות ביום ברשת‬ ‫‪‬‬
‫%5.97 צופים בקטעי ווידאו באינטרנט‬ ‫‪‬‬
‫%61 גולשים דרך הטלפון הסלולרי‬ ‫‪‬‬
‫בפייסבוק ישנם 3.3 מליון ישראלים‬ ‫‪‬‬
‫6‬

7. ‫שימוש באינטרנט למטרות גיוס‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫7‬

8. iTalent Feb, 2011 8

9. ‫אתר הבית, %4‬
‫ירידי תעסוקה, %1‬ ‫מאגר, %7‬
‫רשתות חברתיות, %5‬
‫אחר, %3‬ ‫חברות השמה, %72‬
‫חבר מביא חבר, %82‬
‫אתרי דרושים, %62‬
‫0102 ,‪HRD‬‬
‫9‬

10. ‫%32‬ ‫לאתר מועמדים פוטנציאליים לפני פתיחת המשרה‬
‫%43‬ ‫לקדם את מיתוג החברה כמעסיק‬
‫%16‬ ‫לאתר מועמדים פאסיביים‬
‫%66‬ ‫דרך זולה לאתר מועמדים‬
‫%57‬ ‫לאתר מועמדים בעלי ידע או כישורים יחודיים‬
‫%08‬ ‫%07‬ ‫%06‬ ‫%05‬ ‫%04‬ ‫%03‬ ‫%02‬ ‫%01‬ ‫%0‬
‫0102 ,‪HRD‬‬
‫01‬

11. ‫%11‬ ‫אחר‬
‫%41‬ ‫טוויטר‬
‫%61‬ ‫דה מרקר קפה‬
‫%81‬ ‫קידום במנועי חיפוש‬
‫%24‬ ‫פורומים מקצועיים‬
‫%45‬ ‫פייסבוק‬
‫%08‬ ‫לינקדאין‬
‫%09‬ ‫%08‬ ‫%07‬ ‫%06‬ ‫%05‬ ‫%04‬ ‫%03‬ ‫%02‬ ‫%01‬ ‫%0‬
‫0102 ,‪HRD‬‬
‫11‬

12. ‫האבולוציה – למה לנו?‬
‫‪ ‬חשיפה רחבה יותר - שוק העובדים מוגבל ותחרותי‬
‫(תמיד חסרים אנשים טובים!)‬
‫‪ ‬מקור גיוס אקטיבי - פרסם והמתן לקורות חיים לא כל‬
‫כך עובד‬
‫‪ ‬מקור גיוס עם עלויות נמוכות - צוותי הגיוס מתבקשים‬
‫להעלות ‪ROI‬‬
‫‪ ‬כולם שם! - איפה נמצאים המועמדים?‬
‫‪ ‬א‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫21‬

13. ‫000,004‬ ‫000,003,3‬ ‫000,081‬
‫משתמשים‬ ‫משתמשים‬ ‫משתמשים‬
‫ישראלים‬ ‫ישראלים‬ ‫ישראלים‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫31‬

14. iTalent Feb, 2011 14

15. ‫“.‪"LinkedIn is to businesses what Facebook is to friends and family‬‬
‫מתוך דיון בקבוצה המתמחה בגיוס דרך רשתות חברתיות.‬
‫תקשורת ישירה עם מועמדים פוטנציאלים‬
‫‪ ‬רשת מקצועית הממוצבת היטב בקרב בקרב קהל יעד מקצועי/מומחה‬
‫(כולל מנהלים ואקדמאים)‬
‫מכילה אינפורמציה רבה ונגישה‬ ‫‪‬‬
‫מאפשרת בניית עמוד/ קבוצה לארגון‬ ‫‪‬‬
‫מאפשרת ניהול קבוצות תוכן לבעלי עניין משותפים‬ ‫‪‬‬
‫פלטפורמה להזמנה לאירועים ולפעילויות‬ ‫‪‬‬
‫מאפשרת חיפוש ואיתור ממוקד של מועמדים‬ ‫‪‬‬
‫פחות רלוונטית לאיתור בוגרים ללא נסיון ועובדים לא מקצועיים‬ ‫‪‬‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫51‬

16. ‫הרשת החברתית בעלת כמות המשתמשים הגדולה בישראל‬ ‫‪‬‬
‫פונה לאוכלוסיה שלא נמצאת בלינקדאין‬ ‫‪‬‬
‫מאפשרת בניית כרטיס לארגון‬ ‫‪‬‬
‫פלטפורמה להזמנה לאירועים ולפעילויות‬ ‫‪‬‬
‫שמירה על קשר עם עובדים מהעבר‬ ‫‪‬‬
‫בשלב זה אינה מהווה מנוע חיפוש‬ ‫‪‬‬
‫לאיתור ישיר של מועמדים.‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫61‬

17. ‫עדכונים קצרים, עד 041 תווים‬ ‫‪‬‬
‫‪ Sms‬שנכתב באינטרנט ומתחבר לטלפון הנייד‬ ‫‪‬‬
‫אפליקציות חדשות שמאפשרות ייעול העבודה‬ ‫‪‬‬
‫חברים בטוויטר= אנשים שיש לי עניין לעקוב אחריהם‬ ‫‪‬‬
‫תקשורת ישירה עם מועמדים‬ ‫‪‬‬
‫כריית מידע, ‪ ,BI‬מה אומרים עלי ברשת‬ ‫‪‬‬
‫פרסום חדשות ועדכונים הקשורים בארגון‬ ‫‪‬‬
‫פרסום משרות חמות והפנייה לאתר הקריירה‬ ‫‪‬‬
‫בישראל נבלמה הצמיחה בשימוש בטוויטר, לכן‬ ‫‪‬‬
‫מומלץ לשלבו עם אתרים נוספים.‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫71‬

18. ‫בלוג ארגוני‬
‫בניית מערכות יחסים עם עובדים פוטנציאליים‬ ‫‪‬‬
‫חדשים ואנשים אחרים בתעשייה שלך‬
‫להפוך למקור מוערך של ידע‬ ‫‪‬‬
‫לקדם את האפשרות לעבוד בחברה שלך‬ ‫‪‬‬
‫הזדמנות לספר על הזדמנויות בתחום הקריירה בארגון‬ ‫‪‬‬
‫יכולת לתת לקורא אנפורמציה על תהליך הגיוס‬ ‫‪‬‬
‫אפשרות למשוב‬ ‫‪‬‬
‫דורש התמדה בכתיבה, תחכום וערך מוסף לקורא הפוטנציאלי‬ ‫‪‬‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫81‬

19. ‫עמוד הקריירה של הארגון‬
‫ידידותי למשתמש‬ ‫‪‬‬
‫קל לניווט ואיתור משרות‬ ‫‪‬‬
‫תאור אטרקטיבי של המשרות‬ ‫‪‬‬
‫מידע מפורט על סביבת העבודה‬ ‫‪‬‬
‫קלות הגישה מעמוד הבית‬ ‫‪‬‬
‫איתור משרה ממנועי חיפוש‬ ‫‪‬‬
‫חיבור לרשתות החברתיות‬ ‫‪‬‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫91‬

20. ‫"הקושי בנסיון לקבוע את ההחזר על ההשקעה עבור מדיה חברתית היא‬
‫שאתה מנסה לכמת מספרים סביב אינטראקציות אנושיות, שאינן מדידות. "‬
‫ג'יסון פולס, חוקר מדיה חברתית‬
‫תוצאות שניתן לנעריך ולכמת בגיוס רישתי:‬
‫השקעה:‬
‫‪ ‬עלויות גיוס ישירות- שעות עבודה של המגייס, עלויות שימוש בקידום והפצה.‬
‫החזר:‬
‫‪ ‬תנועה (‪ -)Traffic‬כמות המעריצים/ עוקבים/ חברים בקבוצה. מדיד!‬
‫‪ ‬תוצאות ישירות- תוך כמה זמן אתה מצליח לגייס, כמות המועמדים שגויסו דרך‬
‫רשתות חברתיות, השוואה למקורות גיוס אחרים. מדיד!‬
‫‪ ‬מיתוג??? כיום קשה מאוד להעריך את התרומה הספציפית לערך המותג.‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫02‬

21. ‫שיטת ”‪“POST‬‬
‫‪ -People ‬מי הם האנשים אליהם אתה מעוניין להגיע.‬
‫‪ -Objectives ‬הגדר יעדים, מה בכוונתך להשיג.‬
‫‪ -Strategy ‬כיצד אתה מעוניין שהקשר שלך עם המועמדים הפוטנציאלים שאתה‬
‫מאתר ישתנה.‬
‫‪ -Technology ‬באילו כלים טכנולוגים תבחר על מנת ליישם את האסטרטגיה.‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫12‬

22. ‫חשיפת יתר?‬ ‫‪‬‬
‫◦ היכולת של ארגונים לעלות על פרטים מחייו האישיים של המועמד‬
‫שלא היה מעוניין לחשוף‬
‫◦ שימוש בידע הנצבר על המועמד שעשוי לפגוע בו‬
‫כללי אתיקה?‬ ‫‪‬‬
‫◦ עובדת שפוטרה לאור העובדה שהשמיצה את המנהל שלה ברשת‬
‫חברתית‬
‫◦ עובד שפוטר דרך הפייסבוק‬
‫◦ לאן הולכים הקשרים שמבסס המגייס כאשר הוא עוזב את הארגון?‬
‫‪iTalent‬‬ ‫1102 ,‪Feb‬‬ ‫22‬

23. E-mail: dana.bash@italent.com
@danabashelach
http://www.linkedin.com/danabash
http://www.facebook.com/dana.bashelach
iTalent Feb, 2011 23