An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
The Jewish Agency - Promoting "Aliyah" with Salesforce CRMBLmarketing
The Jewish Agency customer success story presentation given in the CRM Essentials event hosted by B&L and Salesforce.com on October 28th at the David Intercontinental.
עולם הדיגיטל/הערוצים המקוונים הולך ותופס תאוצה חסרת תקדים ומשפיע בצורה דרמטית על ההיערכות העסקית-טכנולוגית של הארגונים בכל מגזרי המשק בישראל.
אני שמח להזמין אותך להרצאת מפתח שתפרוס את הסודות והעקרונות המנחים את הארגונים בישראל שמצליחים לממש אסטרטגיה דיגיטלית אפקטיבית ופורצת דרך בכל היבט, ואף לספק מימוש פרטני בצורה יעילה ורובסטית, המאפשר פעילות עסקית רב ערוצית והיערכות לאתגרי העתיד הרבים.
ההרצאה תבחן ותנתח לעומק את גורמי המפתח להצלחה עסקית-טכנולוגית בעולם הדיגיטל ותתאר את מפת הדרכים הנכונה עבור הארגונים המבקשים להשיג עליונות ללא פשרות בתחרות, בקשריהם עם הלקוחות והשותפים העסקיים.
המצגת מתארת את הקמת אתר האינטראנט של החברה - clal4u.במצגת יעדים ומטרות של הפרויקט, תיאור הכלים והעשיה ותוצאות ומשמעויות השימוש באתר. הפרויקט הוצג בתחרות פרס המצוינות בניהול המשאב האנושי 2005, בייזום המרכז הישראלי לניהול (המי''ל) ואיגוד מנהלי משאבי אנוש בישראל ובחסות מנהיגים ברשת
http://www.leadersnet.co.il
Digital Strategy : Definition, Challenges, and how do do it right
אסטרטגיה דיגיטלית : הגדרה, אתגרים ומה נדרש על מנת להצליח
מצגת שהוצגה במפגש הראשון של מנהלי שיווק מצייצים ביולי 2015
שוק השירות העצמי צומח, עקב העובדה שהוא יכול לספק ערך אמיתי הן עבור הלקוח והן עבור החברה: הלקוח נהנה מחויית שירות מותאמת אישית ועל פי דרישה, בלי תורים והמתנה. כחלק מהמגמה הנפוצה של מתן נוחות מירבית, צרכנים מחפשים דרכים לחסוך בזמן ובכסף, ובמקביל הם מתרגלים יותר ויותר לפתור בעצמם בעיות ולהיות יוזמים ואקטיביים יותר בכל הקשור לצרכי השירות שלהם, לרבות תמיכה, ביצוע פעולות ומחקר.מעבר לכל האלמנטים ההכרחיים לחווית לקוח מיטבית, בהם חוייה חוצת-ערוצים, שירות פרו-אקטיבי והתאמה של ערוצים ושירותים בהתאם לצרכי הלקוח במקרה הספציפי – אנו מאמינים כי עתיד השירות העצמי יכלול רכיבים העונים על מגמות-העל של העצמת הצרכנים והשיתוף.
1. מערכות ERP לפתעול היום יומי: דילמות ניהוליות. דרגות שונות של עומק היישום. best of breed מול מערכת ERP אחת.
2. ניהול תהליכים עסקים - BPM: מניהול טרנזקציות לניהול תהליכים. מחזור החיים של ניהול תהליכים. הפתרון של SAP.
3. ממידע לתובנה עסקית: מערכות BI
4. מחשוב ענן - cloud computing ומערכות ERP
5. פורטל ספקים ומוכרים - Ariba
How to leverage IT for the Procurement and Logistics processes in the modern enterprise?
Deep brief form operational system like ERP, through process manage,net like BPM, to insights to your business with BI system.
And finally, manage a global network of buyer and suppliers with the Ariba global network.
מומחיות וידע מהווים נכס מרכזי בעמותות אך היום במרבית הארגונים הוא עדיין אינו מנוהל במערך מובנה ובטכנולוגיה ייעודית. כתוצאה מכך, ידע רב עובר בארגון כתורה שבעל פה, ולא מוטמעת תרבות של שיתוף, הפקת לקחים ותיעוד.
מצגת זו מציגה רקע על ניהול ידע ואת השלבים המרכזיים בבנייה של מערך ניהול ידע בארגון, וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך פרויקט ראשון בתחום שביצענו בעמותת אור ירוק.
תחום ניהול הידע במגדר השלישי נמצא עדיין בתחילת דרכו, ואנחנו מאמינים שילקוט זה הוא תחילתו של בניית ידע ומתודולוגיות מותאמות בתחום.
מצגת זו נבנתה במסגרת פרויקט 'ילקוטי כלים' לפיתוח ידע ומתודולוגיות ניהוליות למגזר השלישי. במסגרת הפרויקט מפותח ידע במגוון סוגיות ניהוליות על בסיס ידע נצבר מיותר מ-200 פרויקטי ייעוץ לעמותות בישראל אשר בוצעו ע"י נובה. אנו מודים לחברת מגדל אשר נתנה תמיכה לפרויקט זה.
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישיNOVA
יחד עם קוביית רוטשילד וקרן קיסריה רוטשילד יצאנו לחקור ניהול מבוסס נתונים בעמותות. כבכל נושא ניהולי בעמותות, יש קשיים שהם ייחודיים למגזר שלנו. בכל הנוגע לניהול מבוסס נתונים: יש גם קושי במחסור בכוח אדם לטיפול בנושא וגם חוסר במערכות טכנולוגיות תומכות.
כשמדברים על ניהול מבוסס נתונים, אנחנו בעצם חושבים על ידע שהוא משמעותי לארגון כדי לקבל החלטות אסטרטגיות. זה יכול לקרות בכל מיני רבדים, אבל הכי חשוב לחבר את הנושא לשגרת העבודה. אם הארגון לא יודע למדוד באופן יומיומי ושגרתי, איסוף הנתונים חסר משמעות.
כשאנחנו מדברים על עמותות, יש דבר אחד שהוא קבוע כמעט תמיד: פעילויות. ולכן התמקדנו בו כדאי להסביר כיצד כדאי לאסוף נתונים במגזר השלישי לטובת החלטות אסטרטגיות.
אז איך בוחנים פרויקט או פעילות? מחלקים את הנתונים ל-4 קטגוריות: מוטבים, מתנדבים ופעילים, תשתית וספקים והמפגשים עצמם. כאן מוסיפים את הנתונים עצמם: שמות, אחוזי השתתפות, תפקידים וכד'.
כדאי להקדיש זמן לבחירת הנתונים אחריהם יעקוב הארגון לאורך זמן. ככה מורידים עומס תפעולי ומבטיחים שאיסוף המידע אכן יתבצע. נתון איכותי הוא כזה שהאיסוף שלו לאורך זמן מאפשר לארגון לגזר מסקנות אסטרטגיות משמעותיות, לצד שיפורים קטנים בפעילות.
כדאי להדגיש כי ניהול מבוסס נתונים בתיק הידע הינו ראשוני בלבד, מתמקד בניהול נתונים על פעילויות, שהם חלק ממכלול של ידע ונתונים שארגון חברתי צריך לאסוף לאורך זמן על מנת ליהנות מפעילות אפקטיבית ומשפיעה. אבל משם מתחילים.
אתם מוזמנים לעקוב אחרינו בפייסבוק, בלינקדאין ובסליידשר שם תוכלו למצוא עוד המון מחקרים שלנו בנושאים שונים על המגזר השלישי. כל המצגות הן לשימוש חופשי וחינמי ומוצעות כשירות של נובה למגזר השלישי.
• החברה נסחרת בבורסה לני"ע בת"א (סימול:אלמו), שווי השוק כ-20 מיליון ₪, אחזקות הציבור כ-62%.
• הון עצמי ליום 30.6.2014 כ-6.5 מיליון ₪
• החברה מפתחת, מייצרת ומשווקת כלי תוכנה לניהול קמפיינים באינטרנט
• לחברה 3 קווי מוצרים חדשניים בתחום השיווק באינטרנט
• החברה מפעילה סוכנות פרסום עצמאית (Agency)
• לחברה ידע ייחודי וקניין רוחני
• יכולות פיתוח, מסחור, ופיתוח עסקי הנשענות על ניסיון משמעותי בתחום
• אסטרטגיית הצמיחה – שילוב של צמיחה אורגנית, רכישות ושיתופי פעולה.
אין הזדמנות שנייה לרושם הראשוני,
חווית מותג טובה תורמת לחיזוק המותג.
האם המותג שלך עובד בשבילך?
מיתוג באינטרנט פרושו לבנות לעסק נוכחות מקוונת 360 מעלות בשילוב של אסטרטגיה שיווקית.
היתרון הגדול שהעסק שלך נוכח 24/7.
עצם נוכחותו של העסק שלך On Line עוזרת לקדם ולהפיץ את הזהות התאגידית שלך,
ותורמת למוניטין המקוון של העסק - לכן כל פעילות הפרסום חייבת להיות חלק מאסטרטגיה מקיפה.
השיווק הדיגיטלי התפתח כתחום מיוחד בעשור האחרון, עם מקורותיו המושרשים בשיווק ישיר.
הגידול בערוצי התקשורת, הרשתות החברתיות, במספר המכשירים האישיים והשימוש בהם,
פירושו שלמותג שלך יש דרכים רבות יותר לתקשר באופן ישיר ואינטראקטיבי עם קהל היעד או הלקוחות שלך.
לאור זאת, אין זה מפתיע כי אסטרטגית המיתוג צריך להיות מיושם על מדיה דיגיטלית במטרה לתקשר עם הצרכנים בערוצים בהם הם נמצאים.
הערוצים והנכסים הדיגיטליים מאפשרים למותג שלך להשפיע ולבלוט כחלק מתוכנית תקשורת רב ערוצית.
חברת ברנדוויז פתחה שיטה ייחודית וארגז כלים דיגיטלי לעסק שלך הכוללת תוכנית אסטרטגית שיווקית שנתית, המשלבת את כל ערוצי הדיגיטל.
אל תשאיר את הזירה למתחרים שלך, קח אחריות ותן למותג שלך לעבוד 24/7 צלצל עוד היום ונראה לך איך!
More Related Content
Similar to Digital Strategic plan - IES Octobet 2012
The Jewish Agency - Promoting "Aliyah" with Salesforce CRMBLmarketing
The Jewish Agency customer success story presentation given in the CRM Essentials event hosted by B&L and Salesforce.com on October 28th at the David Intercontinental.
עולם הדיגיטל/הערוצים המקוונים הולך ותופס תאוצה חסרת תקדים ומשפיע בצורה דרמטית על ההיערכות העסקית-טכנולוגית של הארגונים בכל מגזרי המשק בישראל.
אני שמח להזמין אותך להרצאת מפתח שתפרוס את הסודות והעקרונות המנחים את הארגונים בישראל שמצליחים לממש אסטרטגיה דיגיטלית אפקטיבית ופורצת דרך בכל היבט, ואף לספק מימוש פרטני בצורה יעילה ורובסטית, המאפשר פעילות עסקית רב ערוצית והיערכות לאתגרי העתיד הרבים.
ההרצאה תבחן ותנתח לעומק את גורמי המפתח להצלחה עסקית-טכנולוגית בעולם הדיגיטל ותתאר את מפת הדרכים הנכונה עבור הארגונים המבקשים להשיג עליונות ללא פשרות בתחרות, בקשריהם עם הלקוחות והשותפים העסקיים.
המצגת מתארת את הקמת אתר האינטראנט של החברה - clal4u.במצגת יעדים ומטרות של הפרויקט, תיאור הכלים והעשיה ותוצאות ומשמעויות השימוש באתר. הפרויקט הוצג בתחרות פרס המצוינות בניהול המשאב האנושי 2005, בייזום המרכז הישראלי לניהול (המי''ל) ואיגוד מנהלי משאבי אנוש בישראל ובחסות מנהיגים ברשת
http://www.leadersnet.co.il
Digital Strategy : Definition, Challenges, and how do do it right
אסטרטגיה דיגיטלית : הגדרה, אתגרים ומה נדרש על מנת להצליח
מצגת שהוצגה במפגש הראשון של מנהלי שיווק מצייצים ביולי 2015
שוק השירות העצמי צומח, עקב העובדה שהוא יכול לספק ערך אמיתי הן עבור הלקוח והן עבור החברה: הלקוח נהנה מחויית שירות מותאמת אישית ועל פי דרישה, בלי תורים והמתנה. כחלק מהמגמה הנפוצה של מתן נוחות מירבית, צרכנים מחפשים דרכים לחסוך בזמן ובכסף, ובמקביל הם מתרגלים יותר ויותר לפתור בעצמם בעיות ולהיות יוזמים ואקטיביים יותר בכל הקשור לצרכי השירות שלהם, לרבות תמיכה, ביצוע פעולות ומחקר.מעבר לכל האלמנטים ההכרחיים לחווית לקוח מיטבית, בהם חוייה חוצת-ערוצים, שירות פרו-אקטיבי והתאמה של ערוצים ושירותים בהתאם לצרכי הלקוח במקרה הספציפי – אנו מאמינים כי עתיד השירות העצמי יכלול רכיבים העונים על מגמות-העל של העצמת הצרכנים והשיתוף.
1. מערכות ERP לפתעול היום יומי: דילמות ניהוליות. דרגות שונות של עומק היישום. best of breed מול מערכת ERP אחת.
2. ניהול תהליכים עסקים - BPM: מניהול טרנזקציות לניהול תהליכים. מחזור החיים של ניהול תהליכים. הפתרון של SAP.
3. ממידע לתובנה עסקית: מערכות BI
4. מחשוב ענן - cloud computing ומערכות ERP
5. פורטל ספקים ומוכרים - Ariba
How to leverage IT for the Procurement and Logistics processes in the modern enterprise?
Deep brief form operational system like ERP, through process manage,net like BPM, to insights to your business with BI system.
And finally, manage a global network of buyer and suppliers with the Ariba global network.
מומחיות וידע מהווים נכס מרכזי בעמותות אך היום במרבית הארגונים הוא עדיין אינו מנוהל במערך מובנה ובטכנולוגיה ייעודית. כתוצאה מכך, ידע רב עובר בארגון כתורה שבעל פה, ולא מוטמעת תרבות של שיתוף, הפקת לקחים ותיעוד.
מצגת זו מציגה רקע על ניהול ידע ואת השלבים המרכזיים בבנייה של מערך ניהול ידע בארגון, וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך פרויקט ראשון בתחום שביצענו בעמותת אור ירוק.
תחום ניהול הידע במגדר השלישי נמצא עדיין בתחילת דרכו, ואנחנו מאמינים שילקוט זה הוא תחילתו של בניית ידע ומתודולוגיות מותאמות בתחום.
מצגת זו נבנתה במסגרת פרויקט 'ילקוטי כלים' לפיתוח ידע ומתודולוגיות ניהוליות למגזר השלישי. במסגרת הפרויקט מפותח ידע במגוון סוגיות ניהוליות על בסיס ידע נצבר מיותר מ-200 פרויקטי ייעוץ לעמותות בישראל אשר בוצעו ע"י נובה. אנו מודים לחברת מגדל אשר נתנה תמיכה לפרויקט זה.
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישיNOVA
יחד עם קוביית רוטשילד וקרן קיסריה רוטשילד יצאנו לחקור ניהול מבוסס נתונים בעמותות. כבכל נושא ניהולי בעמותות, יש קשיים שהם ייחודיים למגזר שלנו. בכל הנוגע לניהול מבוסס נתונים: יש גם קושי במחסור בכוח אדם לטיפול בנושא וגם חוסר במערכות טכנולוגיות תומכות.
כשמדברים על ניהול מבוסס נתונים, אנחנו בעצם חושבים על ידע שהוא משמעותי לארגון כדי לקבל החלטות אסטרטגיות. זה יכול לקרות בכל מיני רבדים, אבל הכי חשוב לחבר את הנושא לשגרת העבודה. אם הארגון לא יודע למדוד באופן יומיומי ושגרתי, איסוף הנתונים חסר משמעות.
כשאנחנו מדברים על עמותות, יש דבר אחד שהוא קבוע כמעט תמיד: פעילויות. ולכן התמקדנו בו כדאי להסביר כיצד כדאי לאסוף נתונים במגזר השלישי לטובת החלטות אסטרטגיות.
אז איך בוחנים פרויקט או פעילות? מחלקים את הנתונים ל-4 קטגוריות: מוטבים, מתנדבים ופעילים, תשתית וספקים והמפגשים עצמם. כאן מוסיפים את הנתונים עצמם: שמות, אחוזי השתתפות, תפקידים וכד'.
כדאי להקדיש זמן לבחירת הנתונים אחריהם יעקוב הארגון לאורך זמן. ככה מורידים עומס תפעולי ומבטיחים שאיסוף המידע אכן יתבצע. נתון איכותי הוא כזה שהאיסוף שלו לאורך זמן מאפשר לארגון לגזר מסקנות אסטרטגיות משמעותיות, לצד שיפורים קטנים בפעילות.
כדאי להדגיש כי ניהול מבוסס נתונים בתיק הידע הינו ראשוני בלבד, מתמקד בניהול נתונים על פעילויות, שהם חלק ממכלול של ידע ונתונים שארגון חברתי צריך לאסוף לאורך זמן על מנת ליהנות מפעילות אפקטיבית ומשפיעה. אבל משם מתחילים.
אתם מוזמנים לעקוב אחרינו בפייסבוק, בלינקדאין ובסליידשר שם תוכלו למצוא עוד המון מחקרים שלנו בנושאים שונים על המגזר השלישי. כל המצגות הן לשימוש חופשי וחינמי ומוצעות כשירות של נובה למגזר השלישי.
• החברה נסחרת בבורסה לני"ע בת"א (סימול:אלמו), שווי השוק כ-20 מיליון ₪, אחזקות הציבור כ-62%.
• הון עצמי ליום 30.6.2014 כ-6.5 מיליון ₪
• החברה מפתחת, מייצרת ומשווקת כלי תוכנה לניהול קמפיינים באינטרנט
• לחברה 3 קווי מוצרים חדשניים בתחום השיווק באינטרנט
• החברה מפעילה סוכנות פרסום עצמאית (Agency)
• לחברה ידע ייחודי וקניין רוחני
• יכולות פיתוח, מסחור, ופיתוח עסקי הנשענות על ניסיון משמעותי בתחום
• אסטרטגיית הצמיחה – שילוב של צמיחה אורגנית, רכישות ושיתופי פעולה.
אין הזדמנות שנייה לרושם הראשוני,
חווית מותג טובה תורמת לחיזוק המותג.
האם המותג שלך עובד בשבילך?
מיתוג באינטרנט פרושו לבנות לעסק נוכחות מקוונת 360 מעלות בשילוב של אסטרטגיה שיווקית.
היתרון הגדול שהעסק שלך נוכח 24/7.
עצם נוכחותו של העסק שלך On Line עוזרת לקדם ולהפיץ את הזהות התאגידית שלך,
ותורמת למוניטין המקוון של העסק - לכן כל פעילות הפרסום חייבת להיות חלק מאסטרטגיה מקיפה.
השיווק הדיגיטלי התפתח כתחום מיוחד בעשור האחרון, עם מקורותיו המושרשים בשיווק ישיר.
הגידול בערוצי התקשורת, הרשתות החברתיות, במספר המכשירים האישיים והשימוש בהם,
פירושו שלמותג שלך יש דרכים רבות יותר לתקשר באופן ישיר ואינטראקטיבי עם קהל היעד או הלקוחות שלך.
לאור זאת, אין זה מפתיע כי אסטרטגית המיתוג צריך להיות מיושם על מדיה דיגיטלית במטרה לתקשר עם הצרכנים בערוצים בהם הם נמצאים.
הערוצים והנכסים הדיגיטליים מאפשרים למותג שלך להשפיע ולבלוט כחלק מתוכנית תקשורת רב ערוצית.
חברת ברנדוויז פתחה שיטה ייחודית וארגז כלים דיגיטלי לעסק שלך הכוללת תוכנית אסטרטגית שיווקית שנתית, המשלבת את כל ערוצי הדיגיטל.
אל תשאיר את הזירה למתחרים שלך, קח אחריות ותן למותג שלך לעבוד 24/7 צלצל עוד היום ונראה לך איך!
Similar to Digital Strategic plan - IES Octobet 2012 (20)