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L'AUTORE

Daniele Rutigliano
Laureato in "Informatica e Comunicazione Digitale" presso l'Università degli
Studi di Bari, è titolare della web agency Aproweb, www.aproweb.it.
Nel biennio 2009-2010 è stato Consigliere nazionale dell'associazione
Unicom (Unione Nazionale delle Imprese di Comunicazione) con sede a Milano ed
autore della rubrica “Web” della rivista "L'Impresa di Comunicazione", pubblicata
dalla stessa Unicom.
Esperto di New Media, Usabilità, Accessibilità e Web Marketing, è referente
regionale per la Puglia per l'IWA, nonché docente di web marketing presso
diverse scuole di formazione e tutor dell'Osservatorio per il cambiamento della
comunicazione di Unicom.
Dal 2011 è relatore per Smau nelle tappe di Bari, Roma, Padova, Bologna,
Torino, Napoli e Milano.
Email: rutigliano@aproweb.it - Facebook: /rutiglianodaniele - Twitter: @darutigliano – Linkedin: /rutiglianodaniele
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IL TUO PARERE E' IMPORTANTE
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L'INDICE
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1. I CONCETTI CHIAVE

La multicanalità
●

Online + offline: acquisti con sito e un punto vendita o di ritiro merce
+

●

Online + mobile: acquisti con sito (e punto di vendita) e il mobile
+

●

Online + social: acquisti con sito (e punto di vendita) e i social network
+
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1. I CONCETTI CHIAVE
I = informarsi

C = confrontare S = scegliere
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1. I CONCETTI CHIAVE
I = informarsi

C = confrontare S = scegliere
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1. I CONCETTI CHIAVE

La coda lunga

I prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita (misses) possono collettivamente occupare una
quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi best seller o blockbuster (hits) se il punto
vendita o il canale di distribuzione sono abbastanza grandi come nel caso di Internet.
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1. I CONCETTI CHIAVE

Il drop shipping
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1. I CONCETTI CHIAVE

Gli utenti cercano prima di acquistare
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1. I CONCETTI CHIAVE

Il social commerce
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2. L'idea
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2. L'IDEA

Trend di mercato
Link interessanti con ricerche di mercato:
●

www.osservatori.net

●

www.casaleggio.it

●

www.consorzionetcomm.it

●

www.ecommerce-europe.eu

●

www.contactlab.com
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2. L'IDEA

Google Trends
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3. Il Business Plan
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3. IL BUSINESS PLAN

Analisi di settore
Il caso Amazon.
Nel 1994 Bezos valutò i seguenti aspetti prima di vendere libri:
●

costi di spedizione contenuti

●

nessun tipo di contraffazione

●

poca concorrenza

●

opportunità di sconto

●

velocità e facilità di accesso alle scorte

●

presenza di database
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3. IL BUSINESS PLAN

I corrieri
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3. IL BUSINESS PLAN

I partner necessari
●

Consulente di brand naming

●

Web agency

●

Fotografo

●

Studio fiscale

●

Studio legale

●

Banca

●

Internet provider

●

Hosting provider
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3. IL BUSINESS PLAN

Il brand

Copyright: BeatriceFerrari.com
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3. IL BUSINESS PLAN

Il brand
25 di 53

3. IL BUSINESS PLAN

Il brand
26 di 53

3. IL BUSINESS PLAN

Il brand
27 di 53

3. IL BUSINESS PLAN

Il dominio
Controllare la disponibilità del dominio prima di creare il logo!
28 di 53

3. IL BUSINESS PLAN

La piattaforma web
Le piattaforme web più diffuse.
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3. IL BUSINESS PLAN

Definire le KPI
Indicatori di performance più misurati:
●

Soddisfazione del cliente: 59%

●

Scontrino medio: 50%

●

Conversioni: 48%
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3. IL BUSINESS PLAN

Tassi di conversione
Tassi di conversione per settore:
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3. IL BUSINESS PLAN

Budget per il web marketing
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4. La partenza
33 di 53

4. LA PARTENZA

E-commerce diretto VS indiretto
Commercio
elettronico diretto

Commercio
elettronico indiretto

Vendita tramite
download

Vendita tramite i
canali tradizionali
34 di 53

4. LA PARTENZA

Iter burocratico
Prima di avviare un e-commerce:
●

Attivazione PEC

●

Apertura Partita IVA

●

Presentazione modulo SCIA (Segnalazione Certificata Inizio
Attività) al Comune

●

Presentazione modello COM6BIS al Comune

●

Apertura posizione al Registro delle Imprese
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4. LA PARTENZA

Matrice delle responsabilità
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4. LA PARTENZA

Registrare il dominio
Evitare domini complicati, lunghi e di difficile comprensione come:
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4. LA PARTENZA

Creare il logo
I colori più diffusi nei loghi del web:
38 di 53

5. Il sito web
39 di 53

5. IL SITO WEB

Obblighi di Legge (alcuni)
●

Ragione sociale, nel sito e in calce alle email

●

Sede legale, nel sito e in calce alle email

●

Telefono, nel sito e in calce alle email

●

E-mail

●

PEC nella home page

●

Codice Fiscale, nel sito e in calce alle email

●

Partita IVA nella home page e nelle email

●

Iscrizione al REA (per le società), nel sito e in calce alle email

●

Iscrizione al Registro delle Imprese (per le società) nel sito e in calce alle email

●

Capitale sociale effettivamente versato (per le società), nel sito e in calce alle email
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5. IL SITO WEB

Architettura delle Informazioni
41 di 53

5. IL SITO WEB

Progettare il wireframe
42 di 53

5. IL SITO WEB

Progettare il wireframe
43 di 53

5. IL SITO WEB

La pagina prodotto
44 di 53

5. IL SITO WEB

Usare il giusto linguaggio
45 di 53

5. IL SITO WEB

Inserire più fotografie
46 di 53

5. IL SITO WEB

Curare la call to action
47 di 53

6. Il web marketing operativo
48 di 53

6. IL WEB MARKETING

Usare l'email marketing
49 di 53

6. IL WEB MARKETING

Usare l'email marketing
50 di 53

7. Le attività post vendita
51 di 53

7. LE ATTIVITA' POST VENDITA

Servizio clienti
Il caso Amazon.

Max

4 squilli

Max

48 ore
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E-commerce vincente
DANIELE RUTIGLIANO
</GRAZIE>
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Matera: Ecommerce vincente

  • 2.
    2 di 53 L'AUTORE DanieleRutigliano Laureato in "Informatica e Comunicazione Digitale" presso l'Università degli Studi di Bari, è titolare della web agency Aproweb, www.aproweb.it. Nel biennio 2009-2010 è stato Consigliere nazionale dell'associazione Unicom (Unione Nazionale delle Imprese di Comunicazione) con sede a Milano ed autore della rubrica “Web” della rivista "L'Impresa di Comunicazione", pubblicata dalla stessa Unicom. Esperto di New Media, Usabilità, Accessibilità e Web Marketing, è referente regionale per la Puglia per l'IWA, nonché docente di web marketing presso diverse scuole di formazione e tutor dell'Osservatorio per il cambiamento della comunicazione di Unicom. Dal 2011 è relatore per Smau nelle tappe di Bari, Roma, Padova, Bologna, Torino, Napoli e Milano. Email: rutigliano@aproweb.it - Facebook: /rutiglianodaniele - Twitter: @darutigliano – Linkedin: /rutiglianodaniele
  • 3.
    3 di 53 ILTUO PARERE E' IMPORTANTE
  • 4.
  • 5.
    5 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE La multicanalità ● Online + offline: acquisti con sito e un punto vendita o di ritiro merce + ● Online + mobile: acquisti con sito (e punto di vendita) e il mobile + ● Online + social: acquisti con sito (e punto di vendita) e i social network +
  • 6.
  • 7.
  • 10.
    10 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE I = informarsi C = confrontare S = scegliere
  • 11.
    11 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE I = informarsi C = confrontare S = scegliere
  • 12.
    12 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE La coda lunga I prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita (misses) possono collettivamente occupare una quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi best seller o blockbuster (hits) se il punto vendita o il canale di distribuzione sono abbastanza grandi come nel caso di Internet.
  • 13.
    13 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE Il drop shipping
  • 14.
    14 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE Gli utenti cercano prima di acquistare
  • 15.
    15 di 53 1.I CONCETTI CHIAVE Il social commerce
  • 16.
  • 17.
    17 di 53 2.L'IDEA Trend di mercato Link interessanti con ricerche di mercato: ● www.osservatori.net ● www.casaleggio.it ● www.consorzionetcomm.it ● www.ecommerce-europe.eu ● www.contactlab.com
  • 18.
    18 di 53 2.L'IDEA Google Trends
  • 19.
    19 di 53 3.Il Business Plan
  • 20.
    20 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Analisi di settore Il caso Amazon. Nel 1994 Bezos valutò i seguenti aspetti prima di vendere libri: ● costi di spedizione contenuti ● nessun tipo di contraffazione ● poca concorrenza ● opportunità di sconto ● velocità e facilità di accesso alle scorte ● presenza di database
  • 21.
    21 di 53 3.IL BUSINESS PLAN I corrieri
  • 22.
    22 di 53 3.IL BUSINESS PLAN I partner necessari ● Consulente di brand naming ● Web agency ● Fotografo ● Studio fiscale ● Studio legale ● Banca ● Internet provider ● Hosting provider
  • 23.
    23 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Il brand Copyright: BeatriceFerrari.com
  • 24.
    24 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Il brand
  • 25.
    25 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Il brand
  • 26.
    26 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Il brand
  • 27.
    27 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Il dominio Controllare la disponibilità del dominio prima di creare il logo!
  • 28.
    28 di 53 3.IL BUSINESS PLAN La piattaforma web Le piattaforme web più diffuse.
  • 29.
    29 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Definire le KPI Indicatori di performance più misurati: ● Soddisfazione del cliente: 59% ● Scontrino medio: 50% ● Conversioni: 48%
  • 30.
    30 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Tassi di conversione Tassi di conversione per settore:
  • 31.
    31 di 53 3.IL BUSINESS PLAN Budget per il web marketing
  • 32.
    32 di 53 4.La partenza
  • 33.
    33 di 53 4.LA PARTENZA E-commerce diretto VS indiretto Commercio elettronico diretto Commercio elettronico indiretto Vendita tramite download Vendita tramite i canali tradizionali
  • 34.
    34 di 53 4.LA PARTENZA Iter burocratico Prima di avviare un e-commerce: ● Attivazione PEC ● Apertura Partita IVA ● Presentazione modulo SCIA (Segnalazione Certificata Inizio Attività) al Comune ● Presentazione modello COM6BIS al Comune ● Apertura posizione al Registro delle Imprese
  • 35.
    35 di 53 4.LA PARTENZA Matrice delle responsabilità
  • 36.
    36 di 53 4.LA PARTENZA Registrare il dominio Evitare domini complicati, lunghi e di difficile comprensione come:
  • 37.
    37 di 53 4.LA PARTENZA Creare il logo I colori più diffusi nei loghi del web:
  • 38.
    38 di 53 5.Il sito web
  • 39.
    39 di 53 5.IL SITO WEB Obblighi di Legge (alcuni) ● Ragione sociale, nel sito e in calce alle email ● Sede legale, nel sito e in calce alle email ● Telefono, nel sito e in calce alle email ● E-mail ● PEC nella home page ● Codice Fiscale, nel sito e in calce alle email ● Partita IVA nella home page e nelle email ● Iscrizione al REA (per le società), nel sito e in calce alle email ● Iscrizione al Registro delle Imprese (per le società) nel sito e in calce alle email ● Capitale sociale effettivamente versato (per le società), nel sito e in calce alle email
  • 40.
    40 di 53 5.IL SITO WEB Architettura delle Informazioni
  • 41.
    41 di 53 5.IL SITO WEB Progettare il wireframe
  • 42.
    42 di 53 5.IL SITO WEB Progettare il wireframe
  • 43.
    43 di 53 5.IL SITO WEB La pagina prodotto
  • 44.
    44 di 53 5.IL SITO WEB Usare il giusto linguaggio
  • 45.
    45 di 53 5.IL SITO WEB Inserire più fotografie
  • 46.
    46 di 53 5.IL SITO WEB Curare la call to action
  • 47.
    47 di 53 6.Il web marketing operativo
  • 48.
    48 di 53 6.IL WEB MARKETING Usare l'email marketing
  • 49.
    49 di 53 6.IL WEB MARKETING Usare l'email marketing
  • 50.
    50 di 53 7.Le attività post vendita
  • 51.
    51 di 53 7.LE ATTIVITA' POST VENDITA Servizio clienti Il caso Amazon. Max 4 squilli Max 48 ore
  • 52.
    52 di 53 E-commercevincente DANIELE RUTIGLIANO
  • 53.
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