SlideShare a Scribd company logo
PERDAGANGAN
ECERAN (RITEL)
AGRIBISNIS
Kelompok 1
Gea Anggun Pratiwi 150510130223
Silfiya Amaliyana Saefas
150510130239
Gita Andrawina Cendekia
150510130240
Riri Fanti Nurani
150510130246
Indah Ayuningsari
150510130261
Agroteknologi F 2013
Definisi Pedagang Eceran
• Menurut Kotler, perdagangan eceran adalah semua
perdagangan yang berkenaan dengan penjualan barang-
barang dan jasa-jasa secara langsung kepada konsumen
akhir untuk penggunaan pribadi, bukan penggunaan
bisnis
• Menurut Levy and weitz (1993 : 6) :
“Retailing is a business that sells product and services
to consumers for their personal or family use. A retailer
is the final business on a distribution channel that links
manufacturers with consumers”.
Retail Tradisional dan Ritel Modern
Retail Tradisional
Tempat yang tidak terlalu luas
Barang yang dijual terbatas jenisnya
Sistem pengelolaan/ manajemen masih
sederhana
Memungkinkan terjadinya proses tawar
menawar.
Retail Modern
Menawarkan tempat lebih luas
Banyak jenis barang yang dijual
Manajemen lebih terkelola
Tidak adanya proses tawar menawar
Menggunakan konsep melayani sendiri
atau biasa disebut swalayan.
Retail Modern
Minimarket Convience Store
Specialty Store Factory Outlet
Retail Modern
Distro Supermarket
Department Store
Macam-Macam Usaha Eceran
• Door to Door Retailing
Cara menjual barang dengan menjajakan dari rumah ke rumah.
• General Store
Suatu bentuk toko yang melayani hampir segala macam
kebutuhan konsumen.
• Single Line Store
Pedagang eceran memusatkan perhatiannya pada satu kelompok
barang dagangan saja.
• Mail Order Retailing
Pedagang eceran ini menawarkan barangnya melalui pos dengan
mengirimkan calon konsumen katalog barang yang biasanya
dilengkapi dengan gambar barang yang ditawarkan.
• Vending Machines
Penjualan dengan Vending Machines adalah suatu penjualan
barang konsumsi kepada konsumen akhir melalui mesin secara
otomatis.
Jenis-jenis Utama Organisasi Eceran
• Toko Jaringan Korporat
Dua gerai atau lebih yang biasanya dimiliki
dan dikendalikan dengan melakukan
pembelian dan perdagangan terpusat dan
menjual lini dagangan yang mirip.
• Jaringan Sukarela
Kelompok pengecer independen yang
disponsori pedagang besar yang
melakukan pembelian besar-besaran dan
perdagangan umum.
• Koperasi Pengecer
Pengecer independen yang membentuk
organisasi pembelian pusat dan melakukan
kegiatan promosi bersama.
Jenis-jenis Utama Organisasi Eceran
• Koperasi Konsumen
Perusahaan eceran yang dimiliki pelanggannya.
Penduduk menyerahkan uang untuk membuka
toko mereka sendiri, memberikan suara untuk
menetapkan kebijakannya, memilih suatu
kelompok untuk mengelolanya dan menerima
deviden keanggotaan.
• Organisasi Waralaba
Perhimpunan berdasarkan kontrak antara
pemberi waralaba (produsen, pedagang besar,
organisasi jasa) dan pemegang waralaba
(pengusaha independen yg membeli hak untuk
memilki dan menjalankan satu atau beberapa unit
dalam sistem waralaba)
• Konglomerat Perdagangan
Perusahaan berbentuk bebas yg menggabungkan
beberapa lini eceran yg berbeda-beda dan
terbentuk dibawah kepemilikan yg terpusat,
bersama suatu penggabungan distribusi dan
manajemen.
Kelebihan dan
Kelemahan Retail
Kelebihan
• Modal yang diperlukan cukup
kecil, namun keuntungan yang
diperoleh cukup besar.
• Umumnya lokasi usaha ritel
strategis. Mereka mendekatkan
tempat wisata dengan tepat
berkumpul konsumen, seperti
didekat pemukiman penduduk,
terminal bis, atau kantor-kantor.
• Dalam ritel skala kecil,
hubungan antara peritel dengan
pelanggan cukup dekat, karena
adanya komunikasi dua arah
antara pelanggan dengan
peritel.
Kelemahan
• Keahlian dalam mengelola toko ritel
berskala kecil kurang diperhatikan
oleh peritel. Usaha ritel berskala
kecil terkadang dianggap hanyalah
sebagai pendapatan tambahan
sebagai pengisi waktu luang,
sehingga peritel kurang
memperhatikan aspek pengelolaan
usahanya.
• Administrasi kurang atau bahkan
tidak diperhatikan oleh peritel,
sehingga terkadang uang atau
modalnya habis tidak terlacak.
• Promosi usaha tidak dapat
dilakukan maksimal, sehingga ada
usaha ritel yang tidak diketahui oleh
calon pembeli atau pelanggan.
Dampak Pembangunan Pasar Eceran Tradisional dan Modern
terhadap Produk Agribisnis
• Mempermudah dan memperlancar
pengembangan agribisnis dengan
mempermudah subsistem
pemasaran dan distribusi produk
agribisnis.
• Menyediakan lapangan kerja
khususnya bagi pekerja informal
seperti pedagang kaki lima,
asongan, dan warung.
• Meningkatkan nilai gizi konsumen,
misalnya dalam pemenuhan buah
dan sayur yang saat ini banyak
dijual di pasar swalayan sehingga
mudah didapat oleh konsumen.
Sistem Agribisnis: Pedagang eceran (Retail)

More Related Content

What's hot

Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritelLogistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103
 
SCM Retail
SCM RetailSCM Retail
SCM Retail
Joko Joe
 
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar  & ritelLogistik pasar  & ritel
Logistik pasar & ritelRizky103
 
Retail Management Arnez
Retail Management ArnezRetail Management Arnez
Retail Management Arnez
sekargunamedika
 
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMKModul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Fbf Irfan Tuhan
 
Pengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralabaPengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralabaDadang Gunawan
 
Bentuk lain peruncitan
Bentuk lain peruncitanBentuk lain peruncitan
Bentuk lain peruncitan
smkpp
 
Bab 3 peruncitan lain
Bab 3 peruncitan lainBab 3 peruncitan lain
Bab 3 peruncitan lain
fazudin84
 
Tugas ptiii
Tugas ptiiiTugas ptiii
Tugas ptiii
indahrizkiana
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasional
Somewhere
 
Aspek pemasaran ii
Aspek pemasaran iiAspek pemasaran ii
Aspek pemasaran ii
Indra Diputra
 
Profil usaha
Profil usahaProfil usaha
Profil usaha
diana fachrurazi
 
Beberapa Definisi Perpasaran
Beberapa Definisi PerpasaranBeberapa Definisi Perpasaran
Beberapa Definisi Perpasaran
Fitri Indra Wardhono
 
Manajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusiManajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusi
Ibas Ibnu Patriandana
 
Bab3
Bab3Bab3

What's hot (18)

Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritelLogistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
 
SCM Retail
SCM RetailSCM Retail
SCM Retail
 
Ppt pemasaran bu nanik
Ppt pemasaran bu nanikPpt pemasaran bu nanik
Ppt pemasaran bu nanik
 
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar  & ritelLogistik pasar  & ritel
Logistik pasar & ritel
 
Retail Management Arnez
Retail Management ArnezRetail Management Arnez
Retail Management Arnez
 
Penjualan eceran
Penjualan eceranPenjualan eceran
Penjualan eceran
 
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMKModul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
 
Pengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralabaPengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralaba
 
Bentuk lain peruncitan
Bentuk lain peruncitanBentuk lain peruncitan
Bentuk lain peruncitan
 
Bab 3 peruncitan lain
Bab 3 peruncitan lainBab 3 peruncitan lain
Bab 3 peruncitan lain
 
Tugas ptiii
Tugas ptiiiTugas ptiii
Tugas ptiii
 
Karakteristik dasar-ritel
Karakteristik dasar-ritelKarakteristik dasar-ritel
Karakteristik dasar-ritel
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasional
 
Aspek pemasaran ii
Aspek pemasaran iiAspek pemasaran ii
Aspek pemasaran ii
 
Profil usaha
Profil usahaProfil usaha
Profil usaha
 
Beberapa Definisi Perpasaran
Beberapa Definisi PerpasaranBeberapa Definisi Perpasaran
Beberapa Definisi Perpasaran
 
Manajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusiManajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusi
 
Bab3
Bab3Bab3
Bab3
 

Similar to Sistem Agribisnis: Pedagang eceran (Retail)

Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2
JonoMMunandar
 
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.pptzulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
ChoirulArif1
 
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Perdagangan Eceran, Grosir dan LogistikPerdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Panji Ulum
 
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdfPPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
ABEDNEGOSINAGA
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
anggimelati
 
Manajemen retailsmk
Manajemen retailsmkManajemen retailsmk
Manajemen retailsmkAgus Marhadi
 
Pertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptx
Pertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptxPertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptx
Pertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptx
BANKMEGA1
 
KWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITELKWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITEL
Sam Christian
 
Grosir, ritel dan distribusi fisik
Grosir, ritel dan distribusi fisikGrosir, ritel dan distribusi fisik
Grosir, ritel dan distribusi fisik
Aldo Rizky Ryantama
 
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdfSAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
AliaTriUtami1
 
manajemen retail
manajemen retailmanajemen retail
manajemen retail
Devi Rahmi
 
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptxMateri Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Fendi Notonogoro
 
Makalah bisnis retail
Makalah bisnis retail Makalah bisnis retail
Makalah bisnis retail
bayuputri
 
MENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptx
MENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptxMENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptx
MENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptx
BangLaper
 
PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...
PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...
PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...
National Cheng Kung University
 
KB pasar-05
KB pasar-05KB pasar-05
KB pasar-05PUPUK
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
roriepermony
 
Pembangunan UMKM
Pembangunan UMKMPembangunan UMKM
Pembangunan UMKM
Muhammad Khoirul Fuddin
 

Similar to Sistem Agribisnis: Pedagang eceran (Retail) (20)

Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2
 
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.pptzulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
 
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Perdagangan Eceran, Grosir dan LogistikPerdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
 
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdfPPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
 
Manajemen retailsmk
Manajemen retailsmkManajemen retailsmk
Manajemen retailsmk
 
Pertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptx
Pertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptxPertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptx
Pertemuan 3 Sifat Pembeli Industri.pptx
 
KWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITELKWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITEL
 
Grosir, ritel dan distribusi fisik
Grosir, ritel dan distribusi fisikGrosir, ritel dan distribusi fisik
Grosir, ritel dan distribusi fisik
 
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdfSAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
 
manajemen retail
manajemen retailmanajemen retail
manajemen retail
 
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptxMateri Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
 
Aspekpemasaranii 130923015435-phpapp02
Aspekpemasaranii 130923015435-phpapp02Aspekpemasaranii 130923015435-phpapp02
Aspekpemasaranii 130923015435-phpapp02
 
Makalah bisnis retail
Makalah bisnis retail Makalah bisnis retail
Makalah bisnis retail
 
MENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptx
MENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptxMENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptx
MENGANALISIS BISNIS DI LINGKUNGAN SEKITAR.pptx
 
klasifikasi bisnis ritel
klasifikasi bisnis ritelklasifikasi bisnis ritel
klasifikasi bisnis ritel
 
PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...
PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...
PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MINIMARKET (STUDI KASUS : KABUPATEN JE...
 
KB pasar-05
KB pasar-05KB pasar-05
KB pasar-05
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
 
Pembangunan UMKM
Pembangunan UMKMPembangunan UMKM
Pembangunan UMKM
 

More from Silfiya Amaliyana Saefas

Identifikasi landform Kabupanten Pacitan, Jatim
Identifikasi landform Kabupanten Pacitan, JatimIdentifikasi landform Kabupanten Pacitan, Jatim
Identifikasi landform Kabupanten Pacitan, Jatim
Silfiya Amaliyana Saefas
 
Perkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa Reformasi
Perkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa ReformasiPerkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa Reformasi
Perkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa Reformasi
Silfiya Amaliyana Saefas
 
Termokimia
TermokimiaTermokimia
Akar dan Batang Dasar Ilmu Tanaman
Akar dan Batang Dasar Ilmu TanamanAkar dan Batang Dasar Ilmu Tanaman
Akar dan Batang Dasar Ilmu Tanaman
Silfiya Amaliyana Saefas
 
DIT Pengenalan Tanaman dan Tumbuhan
DIT Pengenalan Tanaman dan TumbuhanDIT Pengenalan Tanaman dan Tumbuhan
DIT Pengenalan Tanaman dan Tumbuhan
Silfiya Amaliyana Saefas
 

More from Silfiya Amaliyana Saefas (7)

Identifikasi landform Kabupanten Pacitan, Jatim
Identifikasi landform Kabupanten Pacitan, JatimIdentifikasi landform Kabupanten Pacitan, Jatim
Identifikasi landform Kabupanten Pacitan, Jatim
 
Sistem Agribisnis: Agroindustri
Sistem Agribisnis: AgroindustriSistem Agribisnis: Agroindustri
Sistem Agribisnis: Agroindustri
 
Perkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa Reformasi
Perkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa ReformasiPerkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa Reformasi
Perkembangan Masyarakat Indonesia pada Masa Reformasi
 
Termokimia
TermokimiaTermokimia
Termokimia
 
Akar dan Batang Dasar Ilmu Tanaman
Akar dan Batang Dasar Ilmu TanamanAkar dan Batang Dasar Ilmu Tanaman
Akar dan Batang Dasar Ilmu Tanaman
 
Review text habibie and ainun
Review text habibie and ainunReview text habibie and ainun
Review text habibie and ainun
 
DIT Pengenalan Tanaman dan Tumbuhan
DIT Pengenalan Tanaman dan TumbuhanDIT Pengenalan Tanaman dan Tumbuhan
DIT Pengenalan Tanaman dan Tumbuhan
 

Recently uploaded

Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 

Recently uploaded (17)

Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 

Sistem Agribisnis: Pedagang eceran (Retail)

  • 1. PERDAGANGAN ECERAN (RITEL) AGRIBISNIS Kelompok 1 Gea Anggun Pratiwi 150510130223 Silfiya Amaliyana Saefas 150510130239 Gita Andrawina Cendekia 150510130240 Riri Fanti Nurani 150510130246 Indah Ayuningsari 150510130261 Agroteknologi F 2013
  • 2. Definisi Pedagang Eceran • Menurut Kotler, perdagangan eceran adalah semua perdagangan yang berkenaan dengan penjualan barang- barang dan jasa-jasa secara langsung kepada konsumen akhir untuk penggunaan pribadi, bukan penggunaan bisnis • Menurut Levy and weitz (1993 : 6) : “Retailing is a business that sells product and services to consumers for their personal or family use. A retailer is the final business on a distribution channel that links manufacturers with consumers”.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Retail Tradisional dan Ritel Modern Retail Tradisional Tempat yang tidak terlalu luas Barang yang dijual terbatas jenisnya Sistem pengelolaan/ manajemen masih sederhana Memungkinkan terjadinya proses tawar menawar. Retail Modern Menawarkan tempat lebih luas Banyak jenis barang yang dijual Manajemen lebih terkelola Tidak adanya proses tawar menawar Menggunakan konsep melayani sendiri atau biasa disebut swalayan.
  • 6.
  • 7. Retail Modern Minimarket Convience Store Specialty Store Factory Outlet
  • 9. Macam-Macam Usaha Eceran • Door to Door Retailing Cara menjual barang dengan menjajakan dari rumah ke rumah. • General Store Suatu bentuk toko yang melayani hampir segala macam kebutuhan konsumen. • Single Line Store Pedagang eceran memusatkan perhatiannya pada satu kelompok barang dagangan saja. • Mail Order Retailing Pedagang eceran ini menawarkan barangnya melalui pos dengan mengirimkan calon konsumen katalog barang yang biasanya dilengkapi dengan gambar barang yang ditawarkan. • Vending Machines Penjualan dengan Vending Machines adalah suatu penjualan barang konsumsi kepada konsumen akhir melalui mesin secara otomatis.
  • 10. Jenis-jenis Utama Organisasi Eceran • Toko Jaringan Korporat Dua gerai atau lebih yang biasanya dimiliki dan dikendalikan dengan melakukan pembelian dan perdagangan terpusat dan menjual lini dagangan yang mirip. • Jaringan Sukarela Kelompok pengecer independen yang disponsori pedagang besar yang melakukan pembelian besar-besaran dan perdagangan umum. • Koperasi Pengecer Pengecer independen yang membentuk organisasi pembelian pusat dan melakukan kegiatan promosi bersama.
  • 11. Jenis-jenis Utama Organisasi Eceran • Koperasi Konsumen Perusahaan eceran yang dimiliki pelanggannya. Penduduk menyerahkan uang untuk membuka toko mereka sendiri, memberikan suara untuk menetapkan kebijakannya, memilih suatu kelompok untuk mengelolanya dan menerima deviden keanggotaan. • Organisasi Waralaba Perhimpunan berdasarkan kontrak antara pemberi waralaba (produsen, pedagang besar, organisasi jasa) dan pemegang waralaba (pengusaha independen yg membeli hak untuk memilki dan menjalankan satu atau beberapa unit dalam sistem waralaba) • Konglomerat Perdagangan Perusahaan berbentuk bebas yg menggabungkan beberapa lini eceran yg berbeda-beda dan terbentuk dibawah kepemilikan yg terpusat, bersama suatu penggabungan distribusi dan manajemen.
  • 12. Kelebihan dan Kelemahan Retail Kelebihan • Modal yang diperlukan cukup kecil, namun keuntungan yang diperoleh cukup besar. • Umumnya lokasi usaha ritel strategis. Mereka mendekatkan tempat wisata dengan tepat berkumpul konsumen, seperti didekat pemukiman penduduk, terminal bis, atau kantor-kantor. • Dalam ritel skala kecil, hubungan antara peritel dengan pelanggan cukup dekat, karena adanya komunikasi dua arah antara pelanggan dengan peritel. Kelemahan • Keahlian dalam mengelola toko ritel berskala kecil kurang diperhatikan oleh peritel. Usaha ritel berskala kecil terkadang dianggap hanyalah sebagai pendapatan tambahan sebagai pengisi waktu luang, sehingga peritel kurang memperhatikan aspek pengelolaan usahanya. • Administrasi kurang atau bahkan tidak diperhatikan oleh peritel, sehingga terkadang uang atau modalnya habis tidak terlacak. • Promosi usaha tidak dapat dilakukan maksimal, sehingga ada usaha ritel yang tidak diketahui oleh calon pembeli atau pelanggan.
  • 13. Dampak Pembangunan Pasar Eceran Tradisional dan Modern terhadap Produk Agribisnis • Mempermudah dan memperlancar pengembangan agribisnis dengan mempermudah subsistem pemasaran dan distribusi produk agribisnis. • Menyediakan lapangan kerja khususnya bagi pekerja informal seperti pedagang kaki lima, asongan, dan warung. • Meningkatkan nilai gizi konsumen, misalnya dalam pemenuhan buah dan sayur yang saat ini banyak dijual di pasar swalayan sehingga mudah didapat oleh konsumen.