SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
1
CUPRINS
CUPRINS................................................................................1
I.Sinteza planului de afaceri.....................................................................................................................2
II.Prezentarea firmei................................................................................................................................3
III.Prezentarea serviciilor si a produselor..................................................................................................4
1.Caracteristici......................................................................................................................................... 4
2.Utilaje, tehnica, tehnologie.................................................................................................................... 5
3.Avantaje............................................................................................................................................... 6
4.Analiza SWOT...................................................................................................................................................7
IV.Planul demarketing...............................................................................................................................8
1.Modalitatilede vanzare...................................................................................................................................8
2.Concurenta.......................................................................................................................................................8
3.Publicitatea......................................................................................................................................................8
V.Organizareafirmei..................................................................................................................................9
1.Organigrama firmeiSiLaBi...............................................................................................................................9
2. Numărulde angajaţi, poziţia în firmă şi salariile corespunzătoare................................................................9
3.Schema programuluiangajatilor...................................................................................................................10
VI.Planul Financiar....................................................................................................................................11
1.Necesarulde banipentru cheltuielile initiale.................................................................................................11
2.Amortizarea investitiei...................................................................................................................................11
3.Reinvestirea profitului....................................................................................................................................11
4.Pretul produselor............................................................................................................................................12
VII.Previziuni financiare............................................................................................................................13
2
I.SINTEZA PLANULUI DE AFACERI
Scopulîntreprinderii SiLaBi. SRL este satisfacerea necesităţilor populaţiei cu
produsedecorative (flori, arbuşti) şi prestarea de servicii prin activitatea de
antreprenoriat pentru realizarea intereselor sociale şi economice ale membrilor
asociaţi pe baza beneficiului obţinut.
Activitatea firmei se va axa pe creşterea şi comercializarea florilor de câmp,
exotice, dar şi a arbuştilor.Florile vor fi crescute atent şi vândute sub cea mai bună
calitate clienţilor pasionaţi de îngrijirea lor sau celor ce le cumpără pentru anumite
ocazii.
Piaţa potenţială este reprezentată de persoane de toate vârstele,începând cu
copiii de la 7 ani până la oamenii în vârstă. Totuşi, piaţă ţintă a întreprinderii o
constituie persoanele cu vârstă între 15-40 de ani. Conform studiilor întreprinse, piaţa
pe care va activa întreprinderea este o piaţă în creştere,caracterizată printr-o cerere
puternică la astfel de produse.
Avantajul competitiv îl constituie raportul calitate-preţ,rapiditatea de servire şi
varietatea produselor şi a serviciilor.
Ne propunem să cultivăm plantele în propriul solar dotat cu echipament complet, pe
care le vom vinde mai târziu sub formă de răsaduri, flori mature în ghiveci, buchete de
diferite dimensiuni, diverse modele de decoraţiuni .
Preţurile vor fi în general accesibile pentru toţi clienţii, ţinând cont de
caracteristicile fiecărei plante şi efortul depus în finalizarea serviciului.
3
II.PREZENTAREA FIRMEI
Denumire: S.C. SiLaBi S.R.L.
Forma juridică: Societate cu răspundere limitată
Cod Fiscal: 7528392
Număr de intregistrare a Registrului Comerţului: J38/1270/2016
Cod CAEN: 4776
Obiect de activitate: Producerea şi comercializarea florilor , a decoraţiunilor
florale şi a arbuştilor.
Asociati:
Director de producţie - Constantinescu Laura
Director economic - Din Elena Simina
Manager resurse umane - Bărbulescu Bianca Elena
Adresa firmă: Budeşti (Buzesti), Rm.Valcea, judeţul Valcea
Email: silabi2016@yahoo.com
Site oficial: www.Silabi2016.ro
Tel/Fax: 0250 44 27 00
Mobil: 0729 500 322
0729 500 463
Data infiinţării: 2016
4
III.PREZENTAREA SERVICIILOR SI A
PRODUSELOR
1.Caracteristici
Produsulcare va fi fabricat de intreprindere şi anume florile vor satisface cele
mai rafinate gusturi ale celor mai alintaţi clienţi. Produsuleste orientat spre
satisfacerea nevoilor de zi cu zi, dar şi pentru ocazii speciale .
Florile cultivate de firma vor avea aspecte diferite şi specifice. Aceste aspecte
se vor datora seminţelor de foarte bună calitate dar şi solului fertil, de obicei
neutilizate de alţi producătoride flori. Denumirea plantelor va fi la fel diferită, aceasta
depinzând de materia prima şi de imaginaţia administratorilor firmei.
Formele în care vom vinde florile sunt destul de variate, pornind de la cea mai
simplă, până la unele forme mult mai complexe, astfel
fire, lăstare; bulbi;
răsaduri puse in cutii simple/ de unica folosinta;
flori mature în ghivece simple sau ghivece ornamentale ;
arbuşti tineri şi maturi, în ghivece simple sau ornamentale;
buchete de flori de diferite mărimi şi aspecte: trandafiri, flori de câmp, flori
asortate etc. ;
decoraţiuni florale pentru ocazii special :logodnă, nunţi, botezuri, zile de
naştere, sărbători; 1/8 martie, majorate, onomastică;
decoraţiuni din flori nemuritoare ;
Avem ghivece şi buchete decorate deja de dinainte, dar putem face şi buchete pe loc,
decorate după preferinţele clientului.
5
2.Utilaje, tehnica si tehnologie
Principalul mecanism pe care ne vom baza va fi un sistem de irigare al plantelor
economic, eficient şi uşor de manevrat.În acest sens am ales sistemul de micro-irigare
(micro-picurare), care ajută la economisirea apei prin udarea exactă.
Este modul ideal de udare picătură cu picătură a plantelor ornamentale, a gardului viu,
bordurilor, a straturilor de legume, flori, serelor, şi a plantelor de apartament, balcon
sau terasă.
Solul este udat uşorşi uniform, prevenind irosirea sau evaporarea apei
preţioase.Se asigură fiecărei plante exact cantitatea de apă de care are nevoie prin
intermediul picuratoarelor (finale sau intermediare) şi micro-aspersoarelor (mini-
aspersoarelor circulare sau oscilante) pentru arii restrânse.
Sistemul poate fi controlat automat prin intermediul programatoarelor de udat.
Pentru udarea straturilor de plante cu nevoi diferite de apă trebuie să alegem
picurătoare reglabile.
Pentru distribuirea uniformă a apei independent de presiunea apei din reţea
alegem picurătoare cu egalizarea presiunii.
Acest tip de sistem de irigare este recomandat şi în cazul în care nu sunt
persoane prezente pentru a porni irigarea, de exemplu în zilele de concediu, deoarece
există opţiunea ca apa să fie furnizată automat, independent de robinet, dintr-un
container cu pompă.
Un alt aspectimportant ce va fi luat în calcul este construirea unui solar cu
rezistenţă crescută, avantajos atât ca preţ cât şi ca productivitate. Rolul unui solar este
de a asigura plantelor o temperatura constantă şi o lumină bună pe tot parcursul
anului, indiferent de vremea de afară, permiţându-ne să cultivăm mai de timpuriu
diverse soiuri de flori şi eventual să le rotim pentru a avea parte de două-trei generaţii
de plante pe parcursul unui sezon.
Secretele unor producţii bune de solar constau în alegerea soiurilor rentabile de
flori şi existenţa unor construcţii şi dotări care să ofere plantelor mediul optim pentru
dezvoltare. Cel mai important avantaj este că florile cresc armonios într-un mediu
atent controlat. Adică florile au acces la lumină şi apă tot timpul. Apoi cultivarea lor
în sere presupune şi un mediu protejat în care insectele, sau alte elemente dăunătoare
nu pot să apară şi nici să distrugă sau deterioreze florile. Elementele de vânt puternic,
vijelie şi viscol sunt deasemenea eliminate..
6
3.Avantaje
Avantajele deschiderii unei florării:
O afacere ce contituie creşterea şi îngrijirea plantelor este plăcută şi poate
deveni o pasiune;
Profiturile sunt prezente pe tot parcursul anului, deoarece ocaziile şi intenţiile
pentru care clienţii cumpără flori nu se sfârşesc niciodată;
Avem o gamă variată de plante şi servicii, accesibile tuturor persoanelor;
Importurile de flori sunt în continuă creştere, aşa că producţia de plante în
România devine tot mai profitabilă datorită disponibilităţii şi a creserii
armonioase, dar şi a aspectului îngrijit al fiecărei plante în parte;
România este o ţară cu un mare potenţial agrar, dar care nu este încă exploatat
suficient
Creativitatea nu cunoaşte limite în cazul unei astfel de afaceri;
O plantă crescută în condiţii optime poate fi vândută atât în ţară, cât şi
exportată;
Pentru demararea afacerii există posibilităţi de finanţare, atât guvernamentale
cât şi din fonduri europene;
Avantajele sistemului de irigare prin micro-picurare:
Control automat al presiunii pentru distribuirea uniformă a apei de-a lungul
întregii conducte;
Auto-curăţare: filtru integrat pentru operare fără a fi nevoie de întreţinere
specială;
Picuratoarele se închid automat când este oprit sistemul pentru economisirea
apei;
Debitul de apă poate fi reglat pentru fiecare plantă în parte;
Îngrăşământul plantelor poate fi dizolvat direct în apă;
7
Pot fi conectate mai multe rezervoare astfel încât plantele pot fi independente
mai mult timp;
Avantajele construirii unui solar:
Solarul este o construcţie protejată simplă şi eficientă;
Asigură cele mai bune condiţii florilor chiar şi pe timp de iarnă;
Se obţin producţii mai mari şi mai durabile decât în cazul culturilor de câmp;
Se pot crea posibilităţi de control al factorilor climatici (temperatură, lumină,
apă), în funcţie de pretenţiile fiecărei specii;
4.Analiza SWOT
PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE OPORTUNITATI PERICOLE
Gama variata de
produse si servicii. Investitiile initiale
sunt ridicate.
Exista posibilitati
de finantare atat
guvernamenale cat
si fonduri europene
Concurenta cu
firmele deja
deschise in Rm.
Valcea.
Preturi
avantajoase. Livrarile nu se fac
la domiciliu.
Solul este roditor. Cheltuielile ar
putea fi mari in
timpul conducerii
afacerii.
Comanda preluata
rapid.
Sediul nu se afla in
centrul Rm.
Valcea, unde sunt
cei mai multi
cumparatori.
Alte florarii din
Rm. Valcea au
program mai scurt,
deci inchid mai
devreme.
Publicitate slaba.
8
IV.PLAN DE MARKETING
1.Modalităţi de vânzare
Achiziţionarea produselornoastre se poate face prin următoarele modalităţi:
direct de la sediul nostru ;
acesând site-ul oficial – www.Silabi2016.ro ;
contactându-ne telefonic, la numerele de telefon fix si mobil afişate pe site;
Preluarea produsului de către client se va face doar la magazinul nostru.
2.Publicitate
Toate informaţiile despreproduse, cât şi ofertele şi reducerile vor fi afişate pe
site-ul oficial, ce are o platformă uşor de accesatde către toată lumea.Instrucţiuni
despremodul nostru de comercializare vor fi de asemenea uşor de citit pe broşurile,
afişele expuse în magazin şi în punctele importante ale oraşului Vâlcea.
3.Concurenţa
Concurenţa este strânsă, întrucât sunt mai multe firme asemănătoare pe piaţă,
însă atuurile noastre sunt faptul că punem în valoare florile simple de câmp, care nu
se pot găsi la orice florărie, sub formă de buchete, ghivece şi ornamente , în special
utilizând o bază din burete, şi activitatea pe toată perioada anului. Firma noastă
cuprinde o gamă variată de servicii şi de aceea garantăm produsede cea mai bună
calitate care să satisfacă dorinţele clienţilor noştri.
9
V.ORGANIZAREA FIRMEI
1.Organigrama firmei SiLaBi
2. Numărul de angajaţi , poziţia în firmă şi salariile
corespunzătoare
Firma noastră va dispune de un număr de 6 angajaţi, dintre care 2 specialişti se
vor ocupade buchete şi aranjamentul floral, 2 angajaţi vor planta şi îngriji florile, iar 2
vânzători neexperimentaţi vor prelua comenzile şi vor vinde produsele. Contabilitatea
va fi efectuată de administratorii firmei.
Salariile angajaţilor vor varia în funcţie de rolul pe care îl ocupăîn cadrul firmei:
specialiştii vor primi 2000 lei,vânzătorii 1100 lei, iar muncitorii 2200 lei.
Programul vânzătorilor va consta în două ture, aceştia lucrând, fiecare, câte 2
zile.Vânzarea produselorse va realiza în intervalul de timp de la ora 8:00 până la ora
20:00 în cursul săptămânii şi până la 18:00 sâmbăta, urmând ca duminica să fie
program scurt, până la ora 15:00.
În cazul specialiştilor, programul începela ora 8:00 şi se termină la ora 14:00,
constând în două ture pe zi.
Director de productie:
Constantinescu Laura
Manager resurse
umane: Barbulescu
Bianca
Director
Economic:Din Elena
Simina
Muncitor 1Muncitor 2 Specialist in
decoratii 2
Specialist in
decoratii 1
Vanzator 1 Vanzator 2
10
Muncitorii vor avea acelaşi tip de program precum vânzătorii, în afara faptului
că aceştia vor începe la ora 10:00 şi vor termina la ora 19:00.
3.Schema programului angajaţilor
Saptamana
1
Vanzator
1
Vanzator
2
Specialist
1
Specialist
2
Muncitor
1
Muncitor
2
Luni 8:00-
20:00
Liber 8:00-
14:00
14:00-
20:00
10:00-
19:00
Liber
Marti 8:00-
20:00
Liber 8:00-
14:00
14:00-
20:00
10:00-
19:00
Liber
Miercuri Liber 8:00-
20:00
8:00-
14:00
14:00-
20:00
Liber 10:00-
19:00
Joi Liber 8:00-
20:00
8:00-
14:00
14:00-
20:00
Liber 10:00-
19:00
Vineri 8:00-
20:00
Liber 8:00-
14:00
14:00-
20:00
10:00-
19:00
Liber
Sambata 8:00-
18:00
Liber Liber Liber 10:00-
19:00
Liber
Duminica 8:00-
15:00
Liber Liber Liber 10:00-
19:00
Liber
Saptamana
2
Vanzator
1
Vanzator
2
Specialist
1
Specialist
2
Muncitor
1
Muncitor
2
Luni Liber 8:00-
20:00
8:00-
14:00
14:00-
20:00
Liber 10:00-
19:00
Marti Liber 8:00-
20:00
8:00-
14:00
14:00-
20:00
Liber 10:00-
19:00
Miercuri 8:00-
20:00
Liber 8:00-
14:00
14:00-
20:00
10:00-
19:00
Liber
Joi 8:00-
20:00
Liber 8:00-
14:00
14:00-
20:00
10:00-
19:00
Liber
Vineri Liber 8:00-
20:00
8:00-
14:00
14:00-
20:00
Liber 10:00-
19:00
Sambata Liber 8:00-
18:00
Liber Liber Liber 10:00-
19:00
Duminica Liber 8:00-
15:00
Liber Liber Liber 10:00-
19:00
11
VI.PLANUL FINANCIAR
1.Necesarulde bani pentru cheltuielileinitiale
Achizitionarea unui teren: 13.000 € - 1.000 m2 (13€/m2)
Construirea solarului: 8.000 € (600 m2/ garantie 5 ani) - complet echipat cu
incalzire, ventilatoare si sistem de micro-irigare; confectionat cu folie
transparenta groasa , suportmetalic si temelie de beton.
Ingrasamant: 2000 €
Solutii si substante pentru incetinirea ofilirii plantelor si pentru cresterea lor
optima: 2500 €
Ghivece simple, ornamentale, panglici, folii decorative: 1000€
Alte cheltuieli: 1000€
Totalul de cheltuielti estimative este de 27.500 €.
2. Profitul
Estimând rezultatele financiare viitoare obţinem un profit anual de aproape
30.000€ (media pe primii 4 ani), în condiţiile de venituri minime şi cheltuieli maxime,
regimul de lucru fiind de 12 ore pe zi, pentru vanzatoare, 6 ore pentru specialisti, 8
ore pentru muncitori, iar contabilii, reprezentati de antreprenori, 15 ore pe zi.
3.Amortizarea investitiei initiale
Amortizarea investitiei se va face dupa aproximativ 2 ani de la infiintarea
firmei. În primii ani întreprinderea va utiliza o capacitate de producţie de numai la
60%. În următorii anii se planifică mărirea volumului vânzărilor şi ridicarea gradului
de utilizare a capacităţii de producţie până la 80%.
4. Preturile produselor
Fir , bulbi, lastar : 1 – 15 RON
Buchet de flori mediu :20 – 50 RON
- trandafiri asortati: 35 RON ;
-flori asortate :25 RON ;
-flori de camp asortate: 25 RON ;
12
Buchet mare de flori :50 – 150 RON
Buchet pe comanda :25 – 200 RON
-mici : 25 – 35 RON
-medii: 35 – 85 RON
-mari : 85 – 200 RON
Flori in ghivece
-simple :10 – 50 RON
-ornamentale: 30 – 100 RON
Arbusti : 100 – 500 RON
Decoratiuni din flori nemuritoare : 10 - 150 RON
-in burete: 35- 100
-in buchet: 10- 35 RON
Decoratiuni din alte flori: 40 – 200 RON
Arcade din flori : 200-300 RON
13
VII.Previziuni financiare
Ne propunem ca aceasta firma sa fie activa pe piata pentru minim 5 ani.Suntem
increzatori ca floraria SiLaBi , prin munca si perseverenta, se va mentine stabila
pentru o perioada chiar mai lunga de atat, deoarece consideram ca tendinta de
cumparare a produselor de calitate realizate si vandute in Romania este in continua
crestere.
Vom investi atat cat este necesar, tinand cont atat de venituri, cat si de
cheltuieli.Obiectivul principal dupa amortizarea investitiei initiale , pe langa obtinerea
unui profit mare, este acela de a ne extinde firma prin deschiderea unor filiale in
fiecare judet al tarii, cu sediul principal in Rm. Valcea.In acest sens, vom incerca sa
sporim popularitatea firmei prin organizarea unei publicitati mai eficiente, cum ar fi
reclamele televizate.
De asemenea, ne dorim sa ne asociem cu cat mai multe firme ce se ocupacu
organizarea de evenimente, pentru a le furniza plante si decoratiuni florale contra cost.

More Related Content

What's hot

Ghid plante medicinale final i (1)
Ghid plante  medicinale final i (1)Ghid plante  medicinale final i (1)
Ghid plante medicinale final i (1)Tudor Apostol
 
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calculPlan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calculAlexandra Grg
 
Reproducerea la-plante
Reproducerea la-planteReproducerea la-plante
Reproducerea la-planteVasea Varzari
 
Lectie comunicarea ppt
Lectie comunicarea pptLectie comunicarea ppt
Lectie comunicarea pptOanaArdeleanu1
 
7. barierele comunicării
7. barierele comunicării7. barierele comunicării
7. barierele comunicăriistepan elena
 
Ion Druță viața și activitatea
Ion Druță viața și activitateaIon Druță viața și activitatea
Ion Druță viața și activitateabiografiielectronice
 
prezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.pptprezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.pptElenaTonu
 
Apele Republicii Moldova
Apele Republicii MoldovaApele Republicii Moldova
Apele Republicii MoldovaIrinaSofianu
 
Plan de afaceri
Plan de afaceriPlan de afaceri
Plan de afaceriColectia
 
Clasificarea ecosistemelor
Clasificarea ecosistemelorClasificarea ecosistemelor
Clasificarea ecosistemelorelenamoisa
 
Politica de promovare
Politica de promovarePolitica de promovare
Politica de promovareRodica B
 
Cresterea si dezvoltarea plantelor
Cresterea si dezvoltarea plantelorCresterea si dezvoltarea plantelor
Cresterea si dezvoltarea plantelorCorina Chirila
 
Protectia mediului inconjurator
Protectia mediului inconjuratorProtectia mediului inconjurator
Protectia mediului inconjuratorRebeca Bularu
 
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diemFarima Ionell
 
Orhei VIT ( Presentare Power Pont)
Orhei VIT ( Presentare Power Pont)Orhei VIT ( Presentare Power Pont)
Orhei VIT ( Presentare Power Pont)svetlanabratescu
 
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)ScoalaVara
 
Alcătuirea unei flori ppt
Alcătuirea unei flori pptAlcătuirea unei flori ppt
Alcătuirea unei flori pptNicoleta Radu
 

What's hot (20)

Ghid plante medicinale final i (1)
Ghid plante  medicinale final i (1)Ghid plante  medicinale final i (1)
Ghid plante medicinale final i (1)
 
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calculPlan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
 
Reproducerea la-plante
Reproducerea la-planteReproducerea la-plante
Reproducerea la-plante
 
Lectie comunicarea ppt
Lectie comunicarea pptLectie comunicarea ppt
Lectie comunicarea ppt
 
7. barierele comunicării
7. barierele comunicării7. barierele comunicării
7. barierele comunicării
 
Ion Druță viața și activitatea
Ion Druță viața și activitateaIon Druță viața și activitatea
Ion Druță viața și activitatea
 
prezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.pptprezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.ppt
 
Apele Republicii Moldova
Apele Republicii MoldovaApele Republicii Moldova
Apele Republicii Moldova
 
Plan de afaceri
Plan de afaceriPlan de afaceri
Plan de afaceri
 
DEZVOLTAREA ADOLESCENTULUI
DEZVOLTAREA ADOLESCENTULUIDEZVOLTAREA ADOLESCENTULUI
DEZVOLTAREA ADOLESCENTULUI
 
Clasificarea ecosistemelor
Clasificarea ecosistemelorClasificarea ecosistemelor
Clasificarea ecosistemelor
 
Politica de promovare
Politica de promovarePolitica de promovare
Politica de promovare
 
Cresterea si dezvoltarea plantelor
Cresterea si dezvoltarea plantelorCresterea si dezvoltarea plantelor
Cresterea si dezvoltarea plantelor
 
Prezentare antreprenoriat
Prezentare antreprenoriatPrezentare antreprenoriat
Prezentare antreprenoriat
 
Protectia mediului inconjurator
Protectia mediului inconjuratorProtectia mediului inconjurator
Protectia mediului inconjurator
 
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
 
Orhei VIT ( Presentare Power Pont)
Orhei VIT ( Presentare Power Pont)Orhei VIT ( Presentare Power Pont)
Orhei VIT ( Presentare Power Pont)
 
Comunicarea
ComunicareaComunicarea
Comunicarea
 
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
 
Alcătuirea unei flori ppt
Alcătuirea unei flori pptAlcătuirea unei flori ppt
Alcătuirea unei flori ppt
 

Viewers also liked

Proiect afine
Proiect afineProiect afine
Proiect afineGya Geo
 
Comunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuri
Comunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuriComunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuri
Comunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuriMîneran Sergiu
 
Inbound marketing pentru industria auto (1)
Inbound marketing pentru industria auto (1)Inbound marketing pentru industria auto (1)
Inbound marketing pentru industria auto (1)Beans United
 
ForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzari
ForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzariForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzari
ForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzariLEWO România
 
Prezentare managementul relatiei cu clientii
Prezentare managementul relatiei cu clientiiPrezentare managementul relatiei cu clientii
Prezentare managementul relatiei cu clientiiOdooRomania
 
Vanzari si preturi din perspectiva psihologica
Vanzari si preturi din perspectiva psihologica Vanzari si preturi din perspectiva psihologica
Vanzari si preturi din perspectiva psihologica Hieroglifs International
 
Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016
Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016
Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016Madi Radulescu
 
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016
Campioni in negocieri si vanzari  open mmm, 29-30  sep 2016Campioni in negocieri si vanzari  open mmm, 29-30  sep 2016
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016Camelia Gavril
 
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzareoly1985
 
Provocarile unui Manager de Vanzari 2015
Provocarile unui Manager de Vanzari 2015Provocarile unui Manager de Vanzari 2015
Provocarile unui Manager de Vanzari 2015Catalin Stancu
 
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatoriSfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatoriCatalin Stancu
 

Viewers also liked (17)

Tipuri de flori
Tipuri de floriTipuri de flori
Tipuri de flori
 
Proiect afine
Proiect afineProiect afine
Proiect afine
 
Comunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuri
Comunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuriComunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuri
Comunicare de acceptare a ofertelor de vanzari terenuri
 
Inbound marketing pentru industria auto (1)
Inbound marketing pentru industria auto (1)Inbound marketing pentru industria auto (1)
Inbound marketing pentru industria auto (1)
 
130765226 cursuri-vanzari
130765226 cursuri-vanzari130765226 cursuri-vanzari
130765226 cursuri-vanzari
 
ForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzari
ForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzariForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzari
ForceManager - CRM pentru echipa ta de vanzari
 
Stiinta vanzarilor
Stiinta vanzarilorStiinta vanzarilor
Stiinta vanzarilor
 
Prezentare managementul relatiei cu clientii
Prezentare managementul relatiei cu clientiiPrezentare managementul relatiei cu clientii
Prezentare managementul relatiei cu clientii
 
Vanzari si preturi din perspectiva psihologica
Vanzari si preturi din perspectiva psihologica Vanzari si preturi din perspectiva psihologica
Vanzari si preturi din perspectiva psihologica
 
Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016
Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016
Storytelling - puterea povestilor in afaceri 2016
 
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pretCum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
 
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016
Campioni in negocieri si vanzari  open mmm, 29-30  sep 2016Campioni in negocieri si vanzari  open mmm, 29-30  sep 2016
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016
 
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
43097606 tehnici-moderne-de-vanzare
 
Provocarile unui Manager de Vanzari 2015
Provocarile unui Manager de Vanzari 2015Provocarile unui Manager de Vanzari 2015
Provocarile unui Manager de Vanzari 2015
 
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatoriSfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
 
Curs Machiaj
Curs MachiajCurs Machiaj
Curs Machiaj
 
cofetarie-1
cofetarie-1cofetarie-1
cofetarie-1
 

SiLaBi- plan de afaceri

  • 1. 1 CUPRINS CUPRINS................................................................................1 I.Sinteza planului de afaceri.....................................................................................................................2 II.Prezentarea firmei................................................................................................................................3 III.Prezentarea serviciilor si a produselor..................................................................................................4 1.Caracteristici......................................................................................................................................... 4 2.Utilaje, tehnica, tehnologie.................................................................................................................... 5 3.Avantaje............................................................................................................................................... 6 4.Analiza SWOT...................................................................................................................................................7 IV.Planul demarketing...............................................................................................................................8 1.Modalitatilede vanzare...................................................................................................................................8 2.Concurenta.......................................................................................................................................................8 3.Publicitatea......................................................................................................................................................8 V.Organizareafirmei..................................................................................................................................9 1.Organigrama firmeiSiLaBi...............................................................................................................................9 2. Numărulde angajaţi, poziţia în firmă şi salariile corespunzătoare................................................................9 3.Schema programuluiangajatilor...................................................................................................................10 VI.Planul Financiar....................................................................................................................................11 1.Necesarulde banipentru cheltuielile initiale.................................................................................................11 2.Amortizarea investitiei...................................................................................................................................11 3.Reinvestirea profitului....................................................................................................................................11 4.Pretul produselor............................................................................................................................................12 VII.Previziuni financiare............................................................................................................................13
  • 2. 2 I.SINTEZA PLANULUI DE AFACERI Scopulîntreprinderii SiLaBi. SRL este satisfacerea necesităţilor populaţiei cu produsedecorative (flori, arbuşti) şi prestarea de servicii prin activitatea de antreprenoriat pentru realizarea intereselor sociale şi economice ale membrilor asociaţi pe baza beneficiului obţinut. Activitatea firmei se va axa pe creşterea şi comercializarea florilor de câmp, exotice, dar şi a arbuştilor.Florile vor fi crescute atent şi vândute sub cea mai bună calitate clienţilor pasionaţi de îngrijirea lor sau celor ce le cumpără pentru anumite ocazii. Piaţa potenţială este reprezentată de persoane de toate vârstele,începând cu copiii de la 7 ani până la oamenii în vârstă. Totuşi, piaţă ţintă a întreprinderii o constituie persoanele cu vârstă între 15-40 de ani. Conform studiilor întreprinse, piaţa pe care va activa întreprinderea este o piaţă în creştere,caracterizată printr-o cerere puternică la astfel de produse. Avantajul competitiv îl constituie raportul calitate-preţ,rapiditatea de servire şi varietatea produselor şi a serviciilor. Ne propunem să cultivăm plantele în propriul solar dotat cu echipament complet, pe care le vom vinde mai târziu sub formă de răsaduri, flori mature în ghiveci, buchete de diferite dimensiuni, diverse modele de decoraţiuni . Preţurile vor fi în general accesibile pentru toţi clienţii, ţinând cont de caracteristicile fiecărei plante şi efortul depus în finalizarea serviciului.
  • 3. 3 II.PREZENTAREA FIRMEI Denumire: S.C. SiLaBi S.R.L. Forma juridică: Societate cu răspundere limitată Cod Fiscal: 7528392 Număr de intregistrare a Registrului Comerţului: J38/1270/2016 Cod CAEN: 4776 Obiect de activitate: Producerea şi comercializarea florilor , a decoraţiunilor florale şi a arbuştilor. Asociati: Director de producţie - Constantinescu Laura Director economic - Din Elena Simina Manager resurse umane - Bărbulescu Bianca Elena Adresa firmă: Budeşti (Buzesti), Rm.Valcea, judeţul Valcea Email: silabi2016@yahoo.com Site oficial: www.Silabi2016.ro Tel/Fax: 0250 44 27 00 Mobil: 0729 500 322 0729 500 463 Data infiinţării: 2016
  • 4. 4 III.PREZENTAREA SERVICIILOR SI A PRODUSELOR 1.Caracteristici Produsulcare va fi fabricat de intreprindere şi anume florile vor satisface cele mai rafinate gusturi ale celor mai alintaţi clienţi. Produsuleste orientat spre satisfacerea nevoilor de zi cu zi, dar şi pentru ocazii speciale . Florile cultivate de firma vor avea aspecte diferite şi specifice. Aceste aspecte se vor datora seminţelor de foarte bună calitate dar şi solului fertil, de obicei neutilizate de alţi producătoride flori. Denumirea plantelor va fi la fel diferită, aceasta depinzând de materia prima şi de imaginaţia administratorilor firmei. Formele în care vom vinde florile sunt destul de variate, pornind de la cea mai simplă, până la unele forme mult mai complexe, astfel fire, lăstare; bulbi; răsaduri puse in cutii simple/ de unica folosinta; flori mature în ghivece simple sau ghivece ornamentale ; arbuşti tineri şi maturi, în ghivece simple sau ornamentale; buchete de flori de diferite mărimi şi aspecte: trandafiri, flori de câmp, flori asortate etc. ; decoraţiuni florale pentru ocazii special :logodnă, nunţi, botezuri, zile de naştere, sărbători; 1/8 martie, majorate, onomastică; decoraţiuni din flori nemuritoare ; Avem ghivece şi buchete decorate deja de dinainte, dar putem face şi buchete pe loc, decorate după preferinţele clientului.
  • 5. 5 2.Utilaje, tehnica si tehnologie Principalul mecanism pe care ne vom baza va fi un sistem de irigare al plantelor economic, eficient şi uşor de manevrat.În acest sens am ales sistemul de micro-irigare (micro-picurare), care ajută la economisirea apei prin udarea exactă. Este modul ideal de udare picătură cu picătură a plantelor ornamentale, a gardului viu, bordurilor, a straturilor de legume, flori, serelor, şi a plantelor de apartament, balcon sau terasă. Solul este udat uşorşi uniform, prevenind irosirea sau evaporarea apei preţioase.Se asigură fiecărei plante exact cantitatea de apă de care are nevoie prin intermediul picuratoarelor (finale sau intermediare) şi micro-aspersoarelor (mini- aspersoarelor circulare sau oscilante) pentru arii restrânse. Sistemul poate fi controlat automat prin intermediul programatoarelor de udat. Pentru udarea straturilor de plante cu nevoi diferite de apă trebuie să alegem picurătoare reglabile. Pentru distribuirea uniformă a apei independent de presiunea apei din reţea alegem picurătoare cu egalizarea presiunii. Acest tip de sistem de irigare este recomandat şi în cazul în care nu sunt persoane prezente pentru a porni irigarea, de exemplu în zilele de concediu, deoarece există opţiunea ca apa să fie furnizată automat, independent de robinet, dintr-un container cu pompă. Un alt aspectimportant ce va fi luat în calcul este construirea unui solar cu rezistenţă crescută, avantajos atât ca preţ cât şi ca productivitate. Rolul unui solar este de a asigura plantelor o temperatura constantă şi o lumină bună pe tot parcursul anului, indiferent de vremea de afară, permiţându-ne să cultivăm mai de timpuriu diverse soiuri de flori şi eventual să le rotim pentru a avea parte de două-trei generaţii de plante pe parcursul unui sezon. Secretele unor producţii bune de solar constau în alegerea soiurilor rentabile de flori şi existenţa unor construcţii şi dotări care să ofere plantelor mediul optim pentru dezvoltare. Cel mai important avantaj este că florile cresc armonios într-un mediu atent controlat. Adică florile au acces la lumină şi apă tot timpul. Apoi cultivarea lor în sere presupune şi un mediu protejat în care insectele, sau alte elemente dăunătoare nu pot să apară şi nici să distrugă sau deterioreze florile. Elementele de vânt puternic, vijelie şi viscol sunt deasemenea eliminate..
  • 6. 6 3.Avantaje Avantajele deschiderii unei florării: O afacere ce contituie creşterea şi îngrijirea plantelor este plăcută şi poate deveni o pasiune; Profiturile sunt prezente pe tot parcursul anului, deoarece ocaziile şi intenţiile pentru care clienţii cumpără flori nu se sfârşesc niciodată; Avem o gamă variată de plante şi servicii, accesibile tuturor persoanelor; Importurile de flori sunt în continuă creştere, aşa că producţia de plante în România devine tot mai profitabilă datorită disponibilităţii şi a creserii armonioase, dar şi a aspectului îngrijit al fiecărei plante în parte; România este o ţară cu un mare potenţial agrar, dar care nu este încă exploatat suficient Creativitatea nu cunoaşte limite în cazul unei astfel de afaceri; O plantă crescută în condiţii optime poate fi vândută atât în ţară, cât şi exportată; Pentru demararea afacerii există posibilităţi de finanţare, atât guvernamentale cât şi din fonduri europene; Avantajele sistemului de irigare prin micro-picurare: Control automat al presiunii pentru distribuirea uniformă a apei de-a lungul întregii conducte; Auto-curăţare: filtru integrat pentru operare fără a fi nevoie de întreţinere specială; Picuratoarele se închid automat când este oprit sistemul pentru economisirea apei; Debitul de apă poate fi reglat pentru fiecare plantă în parte; Îngrăşământul plantelor poate fi dizolvat direct în apă;
  • 7. 7 Pot fi conectate mai multe rezervoare astfel încât plantele pot fi independente mai mult timp; Avantajele construirii unui solar: Solarul este o construcţie protejată simplă şi eficientă; Asigură cele mai bune condiţii florilor chiar şi pe timp de iarnă; Se obţin producţii mai mari şi mai durabile decât în cazul culturilor de câmp; Se pot crea posibilităţi de control al factorilor climatici (temperatură, lumină, apă), în funcţie de pretenţiile fiecărei specii; 4.Analiza SWOT PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE OPORTUNITATI PERICOLE Gama variata de produse si servicii. Investitiile initiale sunt ridicate. Exista posibilitati de finantare atat guvernamenale cat si fonduri europene Concurenta cu firmele deja deschise in Rm. Valcea. Preturi avantajoase. Livrarile nu se fac la domiciliu. Solul este roditor. Cheltuielile ar putea fi mari in timpul conducerii afacerii. Comanda preluata rapid. Sediul nu se afla in centrul Rm. Valcea, unde sunt cei mai multi cumparatori. Alte florarii din Rm. Valcea au program mai scurt, deci inchid mai devreme. Publicitate slaba.
  • 8. 8 IV.PLAN DE MARKETING 1.Modalităţi de vânzare Achiziţionarea produselornoastre se poate face prin următoarele modalităţi: direct de la sediul nostru ; acesând site-ul oficial – www.Silabi2016.ro ; contactându-ne telefonic, la numerele de telefon fix si mobil afişate pe site; Preluarea produsului de către client se va face doar la magazinul nostru. 2.Publicitate Toate informaţiile despreproduse, cât şi ofertele şi reducerile vor fi afişate pe site-ul oficial, ce are o platformă uşor de accesatde către toată lumea.Instrucţiuni despremodul nostru de comercializare vor fi de asemenea uşor de citit pe broşurile, afişele expuse în magazin şi în punctele importante ale oraşului Vâlcea. 3.Concurenţa Concurenţa este strânsă, întrucât sunt mai multe firme asemănătoare pe piaţă, însă atuurile noastre sunt faptul că punem în valoare florile simple de câmp, care nu se pot găsi la orice florărie, sub formă de buchete, ghivece şi ornamente , în special utilizând o bază din burete, şi activitatea pe toată perioada anului. Firma noastă cuprinde o gamă variată de servicii şi de aceea garantăm produsede cea mai bună calitate care să satisfacă dorinţele clienţilor noştri.
  • 9. 9 V.ORGANIZAREA FIRMEI 1.Organigrama firmei SiLaBi 2. Numărul de angajaţi , poziţia în firmă şi salariile corespunzătoare Firma noastră va dispune de un număr de 6 angajaţi, dintre care 2 specialişti se vor ocupade buchete şi aranjamentul floral, 2 angajaţi vor planta şi îngriji florile, iar 2 vânzători neexperimentaţi vor prelua comenzile şi vor vinde produsele. Contabilitatea va fi efectuată de administratorii firmei. Salariile angajaţilor vor varia în funcţie de rolul pe care îl ocupăîn cadrul firmei: specialiştii vor primi 2000 lei,vânzătorii 1100 lei, iar muncitorii 2200 lei. Programul vânzătorilor va consta în două ture, aceştia lucrând, fiecare, câte 2 zile.Vânzarea produselorse va realiza în intervalul de timp de la ora 8:00 până la ora 20:00 în cursul săptămânii şi până la 18:00 sâmbăta, urmând ca duminica să fie program scurt, până la ora 15:00. În cazul specialiştilor, programul începela ora 8:00 şi se termină la ora 14:00, constând în două ture pe zi. Director de productie: Constantinescu Laura Manager resurse umane: Barbulescu Bianca Director Economic:Din Elena Simina Muncitor 1Muncitor 2 Specialist in decoratii 2 Specialist in decoratii 1 Vanzator 1 Vanzator 2
  • 10. 10 Muncitorii vor avea acelaşi tip de program precum vânzătorii, în afara faptului că aceştia vor începe la ora 10:00 şi vor termina la ora 19:00. 3.Schema programului angajaţilor Saptamana 1 Vanzator 1 Vanzator 2 Specialist 1 Specialist 2 Muncitor 1 Muncitor 2 Luni 8:00- 20:00 Liber 8:00- 14:00 14:00- 20:00 10:00- 19:00 Liber Marti 8:00- 20:00 Liber 8:00- 14:00 14:00- 20:00 10:00- 19:00 Liber Miercuri Liber 8:00- 20:00 8:00- 14:00 14:00- 20:00 Liber 10:00- 19:00 Joi Liber 8:00- 20:00 8:00- 14:00 14:00- 20:00 Liber 10:00- 19:00 Vineri 8:00- 20:00 Liber 8:00- 14:00 14:00- 20:00 10:00- 19:00 Liber Sambata 8:00- 18:00 Liber Liber Liber 10:00- 19:00 Liber Duminica 8:00- 15:00 Liber Liber Liber 10:00- 19:00 Liber Saptamana 2 Vanzator 1 Vanzator 2 Specialist 1 Specialist 2 Muncitor 1 Muncitor 2 Luni Liber 8:00- 20:00 8:00- 14:00 14:00- 20:00 Liber 10:00- 19:00 Marti Liber 8:00- 20:00 8:00- 14:00 14:00- 20:00 Liber 10:00- 19:00 Miercuri 8:00- 20:00 Liber 8:00- 14:00 14:00- 20:00 10:00- 19:00 Liber Joi 8:00- 20:00 Liber 8:00- 14:00 14:00- 20:00 10:00- 19:00 Liber Vineri Liber 8:00- 20:00 8:00- 14:00 14:00- 20:00 Liber 10:00- 19:00 Sambata Liber 8:00- 18:00 Liber Liber Liber 10:00- 19:00 Duminica Liber 8:00- 15:00 Liber Liber Liber 10:00- 19:00
  • 11. 11 VI.PLANUL FINANCIAR 1.Necesarulde bani pentru cheltuielileinitiale Achizitionarea unui teren: 13.000 € - 1.000 m2 (13€/m2) Construirea solarului: 8.000 € (600 m2/ garantie 5 ani) - complet echipat cu incalzire, ventilatoare si sistem de micro-irigare; confectionat cu folie transparenta groasa , suportmetalic si temelie de beton. Ingrasamant: 2000 € Solutii si substante pentru incetinirea ofilirii plantelor si pentru cresterea lor optima: 2500 € Ghivece simple, ornamentale, panglici, folii decorative: 1000€ Alte cheltuieli: 1000€ Totalul de cheltuielti estimative este de 27.500 €. 2. Profitul Estimând rezultatele financiare viitoare obţinem un profit anual de aproape 30.000€ (media pe primii 4 ani), în condiţiile de venituri minime şi cheltuieli maxime, regimul de lucru fiind de 12 ore pe zi, pentru vanzatoare, 6 ore pentru specialisti, 8 ore pentru muncitori, iar contabilii, reprezentati de antreprenori, 15 ore pe zi. 3.Amortizarea investitiei initiale Amortizarea investitiei se va face dupa aproximativ 2 ani de la infiintarea firmei. În primii ani întreprinderea va utiliza o capacitate de producţie de numai la 60%. În următorii anii se planifică mărirea volumului vânzărilor şi ridicarea gradului de utilizare a capacităţii de producţie până la 80%. 4. Preturile produselor Fir , bulbi, lastar : 1 – 15 RON Buchet de flori mediu :20 – 50 RON - trandafiri asortati: 35 RON ; -flori asortate :25 RON ; -flori de camp asortate: 25 RON ;
  • 12. 12 Buchet mare de flori :50 – 150 RON Buchet pe comanda :25 – 200 RON -mici : 25 – 35 RON -medii: 35 – 85 RON -mari : 85 – 200 RON Flori in ghivece -simple :10 – 50 RON -ornamentale: 30 – 100 RON Arbusti : 100 – 500 RON Decoratiuni din flori nemuritoare : 10 - 150 RON -in burete: 35- 100 -in buchet: 10- 35 RON Decoratiuni din alte flori: 40 – 200 RON Arcade din flori : 200-300 RON
  • 13. 13 VII.Previziuni financiare Ne propunem ca aceasta firma sa fie activa pe piata pentru minim 5 ani.Suntem increzatori ca floraria SiLaBi , prin munca si perseverenta, se va mentine stabila pentru o perioada chiar mai lunga de atat, deoarece consideram ca tendinta de cumparare a produselor de calitate realizate si vandute in Romania este in continua crestere. Vom investi atat cat este necesar, tinand cont atat de venituri, cat si de cheltuieli.Obiectivul principal dupa amortizarea investitiei initiale , pe langa obtinerea unui profit mare, este acela de a ne extinde firma prin deschiderea unor filiale in fiecare judet al tarii, cu sediul principal in Rm. Valcea.In acest sens, vom incerca sa sporim popularitatea firmei prin organizarea unei publicitati mai eficiente, cum ar fi reclamele televizate. De asemenea, ne dorim sa ne asociem cu cat mai multe firme ce se ocupacu organizarea de evenimente, pentru a le furniza plante si decoratiuni florale contra cost.