2. Saat kondisi MAKRO EKONOMI
menjadikan Dunia usaha (korporat)
mengalami “decline” karena
masyarakat mengurangi belanja
konsumsinya, apakah juga masyarakat
mengurangi BELANJA SOSIAL NYA?
4. METAMORFOSIS
Marketing Partnership Philanthropy
Kerjasama masih didasarkan pada
semangat transaksional,
perhitungan untung Rugi secara
Finansial spt pedagang dan pembeli
Kerjasama didasarkan atas semangat
kesetaraan saling menguntungkan
dan membesarkan, sehingga terjadi
tukar menukar konsesi secara
seimbang
Semangat bekerjasama karena
semangat memberikan manfaat
kepada pihak lain yang “kurang
beruntung” (benecieries) sebagai
nilai kedermawanan
11. Paska edukasi tentang ZISWAF
dianggap sudah berhasil, maka
kompetisi lembaga zakat tidak hanya di
service (layanan) tapI yang utama
adalah KUALITAS PRODUK
15. Macro Analysis
TECHNOLOGY :
1. e-Commerce
2. Mobile Apps
3. Social Media
REGULATION :
1. Kebijakan dan Izin Operasional Lembaga
Zakat/wakaf/Filantropi
2. Kompetisi REGULATOR dengan EKSEKUTOR
3. Transparansi lembaga
ECONOMY :
1. Kebijakan Makro Ekonomi, Akan
memicu terjadinya Inflasi yang
mengancam Daya Beli Masyarakat
dan bertambahnya kaum miskin
2. Melemahnya nilai tukar Rupiah
yang akan menganggu
pertumbuhan dunia usaha
SOCIAL POLITICS :
1. Gonjang Ganjing Politik dan
pemerintahan yang menciptakan
ketidakstabilan politik dalam negeri
2. Isu terorisme dan Fundamentalis islam
3. Program Jaring Pengaman Sosial yang
akan menciptakan ketergantungan
masyarakat jangka panjang
16. Micro Analysis
CUSTOMER :
1. Maraknya penggunaan Gadget oleh
masyarakat donatur
2. Munculnya komunitas tematik yang
merubah pola berderma /Berzakat
3. Ragamnya motif berderma/berzakat
sehingga membutuhkan sistem layanan
customize
4. Kesibukan kerja para Donatur sehingga
memiliki waktu terbatas
MARKET :
1. Bertumbuhnya kaum menengah keatas
muslim yang lebih religius
2. Berkembangnya dunia usaha (UKM) yang
merata di indonesia
3. Banjir informasi yang menyebabkan
masyarakat sangat rasional dalam
menentukan pilihan
4. Brand & Positioning lembaga sosial
5. Channel layanan donatur
6. Jaringan Volunteer National
COMPETITOR :
1. Fenomena HYPER COMPETITION dimana lembaga bisnis banyak yg membuka sayap
social dan menjadikan public sbg target fundraising
2. Lembaga Zakat banyak yang menjadikan donasi kemanusiaan, CSR menjadi target
fundraising diluar ziswaf, dan juga sebaliknya
3. UN dan NGO asing banyak yang melakukan kegiatan Fundraising di Indonesia
18. Exponential Era
1. Fenomena GOJEK, Uber, Grab, dll
2. Menjamurnya Marketplace :
1. Produk Bisnis ( Bukalapak, Tokopedia, dll)
2. Produk Sosial ( Kitabisa.Com, dll)
Produk Apa yang FENOMENAL
dikunjungi pembeli ?
19. Apa yang membuat pebisnis
retail, Online Shop (Market Place)
tertarik dengan PRODUK SOSIAL?
20. Menjadikan Filantropi menjadi
GERAKAN MASIF
1. Campaign isu ringan yang dapat
menggerakan kepedulian masif , MISAL :
• Lets Share your FOOD (kuliner)
• Lets Share Your STYLE (Fashion, Barber shop)
• Lets Share Your HEALTH ( Klinik, RS, dll)
• etc