Lembaga Amil Zakat Nasional Indonesia (LAZISMU) adalah lembaga nirlaba nasional yang bergerak dalam pemberdayaan masyarakat melalui pendayagunaan dana zakat, infaq, dan sumbangan untuk program-program ekonomi mikro, pendidikan, pertanian, dan sosial. LAZISMU didirikan pada tahun 2002 dan berfokus pada empat program utama yaitu pemberdayaan ekonomi mikro, pendidikan, pertanian, dan layanan sosial.

1. ternyata,
Zakat Hebat!
PROFILE

2. www.lazismu.org ternyata,
Zakat Hebat !
Sejak 2002, menjadi LAZ Nasional
dengan jaringan pengelolaan dan pendayagunaan
zakat terluas dan terkuat mengakar
diseluruh wilayah Indonesia

3. Empowerment Programs 03
Micro Economic Empowerment
Education Development
List of Content Agriculture & Livestock Empowerment
Social and Dakwah Services
About Us 01 Unit Kerja 04
PKO | Humanitarian Rescue
History
Pusat Qurban Nusantara
Vision & Mision Media Center
Legality
Donation Services 05
Corporate Culture
Management
Transfer Via Bank
Internet Banking
Dedication 02 SMS Banking
M ATM
Dedication | 2002 - 2010 Auto Debet
Jemput Zakat Kilat

4. 01
History
Vision & Mision
Legality
About Us
Corporate Culture
Management

5. LAZISMU adalah lembaga nirlaba tingkat nasional yang berkhidmat dalam
pemberdayaan masyarakat melalui pendayagunaan secara produktif dana zakat,
infaq, wakaf dan dana kedermawanan lainnya baik dari perseorangan, lembaga,
perusahaan dan instansi lainnya.
Berdiri pada tahun 2002 yang ditandai dengan penandatangan deklarasi oleh
History Prof. Dr. HA. Syafi'i Ma'arif, MA (Buya Syafi'i) dan selanjutnya dikukuhkan oleh
Menteri Agama Republik Indonesia sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional melalui
SK No. 457/21 November 2002.
Latar belakang berdirinya LAZISMU terdiri atas dua faktor. Pertama, fakta
Indonesia yang berselimut dengan kemiskinan yang masih meluas, kebodohan
dan indeks pembangunan manusia yang sangat rendah. Semuanya berakibat dan
sekaligus disebabkan tatanan keadilan sosial yang lemah.
Kedua, zakat diyakini mampu bersumbangsih dalam mendorong keadilan sosial,
pembangunan manusia dan mampu mengentaskan kemiskinan. Sebagai Negara
berpenduduk muslim terbesar di dunia, Indonesia memiliki potensi zakat, infaq
dan wakaf yang terbilang cukup tinggi. Namun, potensi yang ada belum dapat
dikelola dan didayagunakan secara maksimal sehingga tidak memberi dampak
yang signifikan bagi penyelesaian persoalan yang ada.
Berdirinya LAZISMU dimaksudkan sebagai institusi pengelola zakat dengan

6. manajemen modern yang dapat menghantarkan zakat menjadi bagian dari
penyelesai masalah (problem solver) kondisi kebangsaan yang terus berkembang.
Dengan budaya kerja amanah, professional dan transparan, LAZISMU berusaha
mengembangkan diri menjadi Lembaga Zakat terpercaya. Dan seiring waktu,
kepercayaan public semakin menguat.
History Dengan spirit kreatifitas dan inovasi, LAZISMU senantiasa menproduksi program-
program pendayagunaan yang mampu menjawab tantangan perubahan dan
problem sosial masyarakat yang berkembang.
Kepengurusan LAZISMU pada periode awal dipimpin oleh Prof. Dr. HM. Din
Syamsuddin, MA ( Tokoh umat Islam dan pimpinan ormas terbesar,
Muhammadiyah ) dengan sekretaris Drs. H. Hajriyanto Y. Thohari MA.
Dan memasuki periode ke-2 ini, kepengurusan LAZISMU dipegang oleh Drs. H.
Hajriyanto Y. Thohari, MA dan Sekretarisnya adalah Ahmad Imam Mujadid Rais,
S.Ip.
Dalam operasional programnya, LAZISMU didukung oleh Jaringan Multi Lini,
sebuah jaringan konsolidasi lembaga zakat yang tersebar di seluruh propinsi yang
menjadikan program-program pendayagunaan LAZISMU mampu menjangkau
seluruh wilayah Indonesia secara cepat, terfokus dan tepat sasaran.

7. Vision & Mision Legality
LAZISMU memperoleh pengukuhan sebagai Lembaga Amil
Visi Zakat Nasional sesuai dengan Surat Keputusan :
Menjadi Lembaga Amil Zakat Terpercaya
SK Menteri Agama nomor :
457 tanggal 21 Nopember 2002
Misi
þ Optimalisasi kualitas pengelolaan ZIS
yang amanah, profesional dan
Corporate Culture
transparan ì Amanah
ì Profesional
þ Optimalisasi pendayagunaan ZIS yang
kreatif, inovatif dan produktif ì Transparan
þ Optimalisasi pelayanan donatur ì Melayani
ì Kreatif dan inovatif

8. Management
WALI AMANAH
Prof. Dr. H.M. Amin Rais, M.A.
Prof. Dr. H.A. Syafii Maarif, M.A.
Prof. Dr. H.M. Din Syamsuddin, M.A.
Prof. Dr. H.A. Malik Fadjar, M.Sc. BADAN PELAKSANA
BADAN PENGURUS
Ketua : President Director
DEWAN SYARIAH
Prof. Dr. H. Yunahar Ilyas, Lc.,M.A. Drs. H. Hajriyanto Y. Thohari, M.A. Ir. M. Khoirul Muttaqin
Prof. Dr. H. Syamsul Anwar, M.A. Wakil Ketua : Fundraising Director
Prof. Dr. H. Fathurrahman Jamil, M.A. H. Syafruddin Anhar, S.E., M.E. Nanang Q el-Ghazal, ST
Wakil Ketua : Financial Director
.BADAN PENGAWAS Drs. H. Irsyadul Halim Upik Rahmawati, SE
Drs. H.A. Dahlan Rais, M.Hum. Sekretaris : Program Director
Prof. Dr. H. Fasichulisan, Apt.
Ahmad Imam Mujadid Rais, S.Ip Hari Eko Purwanto, S.Sos
Drs. H. Goodwill Zuber

9. 02
Dedication

10. STATISTIK PROGRAM
PENDAYAGUNAAN LAZISMU
2003 - 2010
Pembentukan
Lembaga Keuangan Mikro
(Baitul Maal Muhammadiyah)
89 BMM di seluruh Indonesia/
basis PC. Muhammadiyah
Inkubasi Pengusaha muda Women
Pendampingan dan permodalan Pendampingan dan permodalan 9 Kelompok dan
Pengusaha Mikro dan Kecil Empowerment:
usaha mikro melalui BMM 12 perorangan
melalui LAZISMU 1 Program
lebih dari 25.000
± 860 pengusaha Bina Usaha Ekonomi
pengusaha mikro
dengan 156 Sasaran
mikro dan kecil
{Bersambung...}

11. {Lanjutan}
Pemberian Beasiswa Beasiswa Mahasiswa/Sarjana: Subsidi gaji Guru Bantuan sarana-prasarana
untuk SLTA: 49 Mahasiswa 1450 Guru pendidikan :
2.356 Siswa 205 Sekolah
Bantuan Tanggap darurat Bantuan Tali Kasih
Bantuan sarana dakwah dan dan Rehabilitasi paska Sarana Prasarana
biaya hidup (Mualaf, Ibnu sabil) Tempat Ibadah:
bencana alam 174 Orang
Da’i Pedalaman: 156 lokasi
504 Dai ( Semua bencana alam hingga
2009)

12. 03
Micro Economic Empowerment Empowerment
Education Development
Programs
Agriculture & Livestock Empowerment
Social and Dakwah Services

13. STRATEGIC POLICY
Kebijakan strategi (Strategic Policy) s program LAZISMU tahun 2010-2012
difokuskan pada pendayagunaan produktif yang terdiri atas :
a. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Micro Economic
Empowerment)
b. Pemberdayaan Pertanian dan Peternakan ( Agriculture & Livestock
Empowerment)
c. Pengembangan pendidikan (Education Development)
d. Pelayanan Sosial dan Dakwah (Social & Dakwah Services)
Kebijakan strategis ini selanjutnya dijabarkan kedalam berbagai program
pendayagunaan yang fokus pada sasaran yang disusun berdasarkan analisa
kebutuhan sasaran, beroreintasi pada skala prioritas dan bertumpu pada
spirit kreatifitas dan inovasi serta azas partisipatif dengan tetap memegang
teguh prinsip-prinsip Syariah.

14. Micro Micro Finance Development
Economic Youth Entrepreneurship (YES)
Kampoeng Creative
Empowerment Bina Usaha Ekonomi Keluarga
[Women Empowerment]

15. Micro Finance Development (MFD) adalah program pengembangan Lembaga
A MICRO
FINANCE
Keuangan Mikro (LKM) yang memiliki tugas utama memberi permodalan dan
pendampingan kepada pelaku usaha mikro masyarakat.
Lembaga Keuangan Mikro (LKM) ini didesain secara khusus untuk memberi
permodalan usaha mikro melalui skema dana bergulir (revolving fund sceme) dengan
sistem pinjaman tanggung renteng, tanpa agunan dan tanpa bunga (qordul hasan).
Sistem pendampingan oleh lembaga keuangan mikro ini dilaksanakan melalui pola
DEVELOPMENT kelompok (community development) dengan menitik beratkan pendampingan pada
pengelolaan usaha, manajemen keuangan, pembinaan keluarga dan pembinaan
agama.
Inilah yang membedakan lembaga ini dengan Lembaga Keuangan Mikro (LKM)
lainnya yakni pola permodalan yang tanpa agunan dan tanpa bunga serta manfaat
pendampingan yang terdiri atas bina usaha, bina keluarga dan bina agama.
Program Micro Finance Development (MFD) dirintis sejak tahun 2004 melalui
pembentukan Baitul Maal (BM) yang menjalankan aktifitas kerjanya ditingkat
kecamatan yang operasionalisasinya berada dalam pembinaan Pimpinan
Muhammadiyah setempat.
Hingga tahun 2009, Program Micro Finance Development (MFD) telah berhasil
mendirikan 98 Baitul Maal yang tersebar diseluruh wilayah Indonesia dan telah
melayani kurang lebih 35 ribu pelaku usaha mikro.
Dengan mempelajari operasionalisasi Baitul Maal (BM) di lapangan. Maka tahun
2010 ini, LAZISMU membentuk BANK ZAKAT, sebuah Lembaga Keuangan Mikro yang
memiliki aktifitas permodalan dan pendampingan pelaku usaha kecil melalui sistem
kelompok ( Community Development) dengan sasaran utama pedagang kecil di pasar
tradisional dan sekitarnya serta pelaku usaha dari kelompok perempuan.

16. B YOUTH Dengan motto “Yang Muda Yang Berdaya”, YES Program bertujuan untuk
membangun etos kewirausahaan generasi muda dalam tiga ranah strategis.
1. Ranah Kognitif yaitu membangun mental dan spirit kewirausahaan
ENTREPRENEURSHIP generasi muda.
2. Ranah afektif, dengan membangun kemampuan manajerial dan skill
berwirausaha.
3. Ranah psikomotorik. Yakni membangun kemampuan untuk
mendirikan dan mengelola wirausaha dengan baik.
Youth Entrepreneurship (YES!) didesain dalam beberapa aktifitas program
diantaranya: pendidikan dan pelatihan, pemagangan, beastudi
kewirausahaan, pendampingan dan fasilitasi pendirian usaha serta bantuan
permodalan usaha.
Kebijakan strategis program YES! adalah mengembangkan kewirausahaan
generasi muda dalam konteks industri kreatif. Dimana peserta program akan
didorong dan dididik untuk mampu mendirikan dan mengembangkan usaha
berbasis kreatifitas.
Pertama kali diluncurkan pada tahun 2008, YES Program telah melatih dan
memberikan modal usaha kepada 9 kelompok pemuda di 5 kota besar di pulau
Jawa bekerjasama dengan Bank Syariah Mega Indonesia (BSMI).
YES Program juga telah memberikan permodalan kepada anak-anak muda
secara perseorangan untuk mendirikan usaha melalui skema pinjaman dana
bergulir dengan sistim Qordhul Hasan.

17. C
“Untuk dunia !“ adalah motto Kampoeng Creative. Bagaimana
KAMPOENG merubah desa yang tidak dikenal dunia menjadi desa yang
mampu berpartisipasi secara global adalah visi yang diusungnya.
CREATIVE Kampoeng Creative adalah program pemberdayaan masyarakat
desa melalui pengembangan industri kreatif (kerajinan, garmen,
kesenian, dst) berbasis sumber daya lokal. Program ini
merupakan bagian dari upaya mewujudkan Gerakan Nasional
Indonesia Kreatif.
Aktifitas program Kampoeng Creative terdiri atas :
pembentukan klaster-klaster industri melalui strategi Lead of
Empowerment. Posisi LAZISMU dalam program ini adalah
sebagai lembaga intermediasi yang berperan dalam proses
community development, pelatihan, permodalan dan akses
permodalan, linkage sumber daya dan fasilitasi pemasaran.
Program ini bersifat terbuka bagi Perguruan Tinggi, Perusahaan
dan Instansi terkait lainnya dalam rangka kemitraan.
Foto sebagai ilustrasi { www.google.com}

18. D BINA USAHA
Muhammad Yunus mengatakan, bila kunci kesuksesannya membangun
Grameen Bank adalah berasal dari sisi keagungan para wanita. Menurutnya
selain lebih ulet, wanita ternyata lebih tertib dalam mengembalikan kredit.
EKONOMI KELUARGA Artinya, dari sisi finansial wanita lebih bankable dibandingkan pria.
Sisi-sisi keagungan wanita tersebutlah yang menyadarkan LAZISMU dan PP.
[ Women Empowerment] Aisiyah akan pentingnya pemberdayaan ekonomi keluarga bagi kaum
perempuan. Sebuah kesadaran yang terejawantahkan dengan membentuk
beberapa usaha pemberdayaan ekonomi berbasis majelis taklim yang telah
dimiliki dan tersebar di seluruh Indonesia. Sampai saat ini Lazismu dan
Aisyiyah telah memiliki berbagai program pemberdayaan perempuan dalam
bentuk: Baitul Maal wa Tamwil sejumlah 12, toko/warung/kios/kantin ada 49
buah, 4 lembaga Kursus ketrampilan, 87 buah home industri, 156 buah
BUEKA, dan sekitar 1587 UMKM binaan 'Aisyiyah.
Dengan visi “tertatanya kemampuan organisasi dan jaringan aktivitas
pemberdayaan ekonomi keluarga untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat”, Lazismu dan majelis ekonomi PP. Aisiyah bergerak di bidang
pemberdayaan ekonomi rakyat kecil dan menengah serta pengembangan-
pengembangan ekonomi kerakyatan.
Pemberdayaan perempuan dalam sisi keuangan memang menjadi lebih
strategis, karena dengan memberdayakan perempuan maka secara tidak
langsung memberdayakan keluarga, pencukupan gizi bagi anak, dan juga
pendidikan pengelolaan kelompok bagi para perempuan.
Foto sebagai ilustrasi { www.google.com}

19. Education
Integrated Development for Education
Development
1000 Sarjana
Beasiswa SLTA

20. IDE (Integrated Development of Education) adalah program
pengembangan sekolah secara terpadu yang dapat menciptakan
INTEGRATED
siswa didik unggul dalam bidang : keagamaan, karakter dan
keilmuan. DEVELOPMENT
Bentuk program IDE yang akan dilaksanakan secara terpadu dalam
satu sasaran program adalah :
a. Peningkatan sarana dan prasarana sekolah.
b. Pengembangan sistem pendidikan,
FOR EDUCATION
[IDE] A
c. Peningkatan kualitas sumber daya pengajar
d. Pemberian beasiswa bagi peserta didik dari keluarga yang tidak
mampu.
Dalam operasionalnya, program IDE tidak dioreintasikan untuk
membangun sekolah baru namun lebih fokuskan pada
pembenahan sekolah-sekolah yang ada, yang secara fisik sangat
memprihatinkan, kurang sarana-prasara pendidikan dan sistem
pengelolaan yang lemah, namun sebenarnya memiliki nilai
strategis ditengah masyarakat.
Sasaran utama program IDE adalah Sekolah Dasar (SD) dan Sekolah
Menengah Pertama (SMP) yang berada di kawasan pinggiran dan
pelosok.

21. Program 1000 Sarjana adalah program pemberian beasiswa kepada lulusan
SLTA dari keluarga kurang mampu untuk melanjutkan pendidikan kejenjang
kesarjanaan.
Tujuan utama program 1000 Sarjana adalah :
1000 Sarjana
B
a. Mengembangkan sumberdaya manusia yang memiliki kecakapan hidup,
karakter, intelektualitas dan budi pekerti yang tinggi.
b. Sebagai strategi besar memutus mata-rantai kemiskinan. Mereka yang
telah menempuh pendidikan sarja diharapkan mampu mengangkat
keluarganya dari jurang kemiskinan.
Bentuk Beasiswa Program :
1. Beasiswa Berprestasi
Beasiswa ini akan diberikan kepada lulusan SLTA terbaik untuk menempuh
pendidikan di Perguruan Tinggi (PT) dalam negeri baik swasta maupun
negeri.
Peserta dalam bentuk ini akan mendapatkan beasiswa penuh yang terdiri
atas :
a. Biaya pendidikan selama 8 semester
b. Tunjangan biaya hidup bulanan
c. Tunjangan buku pelajaran.

22. 2. Beasiswa Khusus
Beasiswa khusus adalah beasiswa yang akan diberikan kepada lulusan
SLTA (melalui proses seleksi) untuk menempuh program studi khusus di
Perguruan Tinggi (PT) di dalam negeri. Beasiswa ini ditujukan untuk 1000 Sarjana
membentuk kader pelopor penggerak masyarakat dan kader peneliti.
B
Adapun program studi khusus tersebut antara lain : Kesehatan
masyarakat, pertanian dan peternakan, Kesejahteraan Masyarakat,
ekonomi, sains dan teknologi.
Peserta dalam bentuk ini akan mendapatkan beasiswa penuh yang terdiri
atas :
a. Biaya pendidikan selama 8 semester
b. Tunjangan biaya hidup bulanan
c. Tunjangan buku pelajaran.
3. Beastudi Kekaryaan
Beasiswa kekaryaan diberikan kepada mereka yang sedang menempuh
pendidikan di Perguruan Tinggi (PT) dengan syarat masing-masing :
Berprestasi, memiliki karya penelitian dan mereka yang menjadi
penggerak dakwah.
Peserta dalam bentuk ini akan menjadaptan beasiswa dalam bentuk
tunjangan biaya pendidikan selama 4 semester.

23. Program BETA adalah program pemberian beasiswa kepada
siswa-siswi SLTA yang berprestasi dari keluarga kurang BEASISWA
mampu.
SLTA
C
Program beasiswa SLTA terdiri atas dua jenis:
a. Beasiswa Penuh : Adalah beasiswa yang diberikan secara
penuh kepada penerima program selama 3 tahun. [beta]
Beasiswa penuh berbentuk beasiswa pendidikan (SPP)
dan tunjangan sarana belajar.
b. Beasiswa Tahunan : adalah beasiswa yang diberikan
selama 1 tahun kepada siswa-siswi SLTA berprestasi yang
duduk di kelas 3. Beasiswa tahunan berbentuk beasiswa
pendidikan (SPP) dan tunjangan sarana belajar.
Berjalan sejak tahun 2003, program ini telah mampu
memberi beasiswa kepada 2.344 siswa-siswi berprestasi
dari keluarga kurang mampu dan telah mengkau hampir
seluruh wilayah Indonesia.

24. Agriculture & Livestock Tani Bangkit !
Empowerment Peternakan Masyarakat Mandiri
(PMM)

25. A Pemberdayaan Pertanian memiliki nama aksi : Tani Bangkit ! yaitu Program
pemberdayaan dengan model one stop empowerment yang terdiri atas
community development, pendampingan pengelolaan pertanian dan
permodalan. Visi utama pemberdayaan ini adalah membangun kemandirian dan
TANI BANGKIT !
menciptakan sistem berkeadilan bagi Petani.
Pemberdayaan ini merupakan sinergi aksi antara MPM Muhammadiyah dengan
LAZISMU yang memiliki aktifitas program pemberdayaan yang meliputi :
1. Pendampingan pengelolaan pertanian/perkebunan, yang meliputi :
a. Pendampingan pengelolaan lahan
b. Pendampingan pemupukan organic
c. Pendampingan manajemen pengairan
d. Pendampingan cara tanam
e. Dan pendampingan pengelolaan paska panen yang terdiri atas produksi,
packaging dan pemasaran.
2. Community Development
a. Pembentukan kelompok tani
b. Pendampingan advokasi kebijakan pertanian.
c. Pengembangan unit usaha bersama ( Koperasi Tani)
3. Permodalan
Permodalan usaha pertanian melalui permodalan bergulir dan linkage
lembaga pembiayaan.
Sinergi Tani Bangkit ini telah berhasil melakukan pendampingan masyarakat
petani di kab. Kebumen, Pemalang, Kab. Indramayu – Jawa Tengah dan Padang-
sumatera Barat.

26. B
PETERNAKAN Pemberdayaan peternakan dilaksanakan melalui program Peternakan
Masyarakat Mandiri (PMM) yaitu program pemberdayaan masyarakat
MASYARAKAT melalui pengembangan peternakan dengan pendekatan Lead of
Empowerment ( Kader Pelopor Peternakan).
MANDIRI Kader Pelopor Peternakan adalah kader pelopor yang menetap
disebuah kawasan atau pedesaan dan bersama-sama masyarakat
mengembangkan budidaya ternak.
Selain itu kader pelopor perperan dalam proses community
development, pendampingan budidaya ternak, permodalan dan akses
permodalan serta pengembangan saluran pemasaran bersama.
Aktifitas program Peternakan Masyarakat mandiri (PMM) meliputi :
a. Bantuan permodalan ternak untuk masyarakat
b. Pendampingan/pelatihan budidaya ternak
c. Pembentukan klaster peternakan masyarakat
d. Pengembangan saluran pemasaran hasil ternak
Hingga 2010, PMM telah dikembangkan di kab. Pandeglang Banten
dan Kab. Tasikmalaya Jawa Barat.

27. Social and Dakwah Humanitarian Rescue
Services Da’i Mandiri
Komunitas Hati

28. Layanan Kemanusiaan dan kesehatan Masyarakat (Humanitarian Rescue)
A
dikhususkan untuk penanganan bencana (baik alam maupun bencana
peperangan dan kelaparan) dan pelayanan kesehatan masyarakat di
kantong-kantong kemiskinan melalui unik kerja khusus yang diberi nama
PKO.
HUMANITARIAN Adapun aktifitas program Layanan Kemanusiaan dan Kesehatan
masyarakat antara lain:
1. Layanan Kesehatan Masyarakat
RESCUE a. Layanan Kesehatan Keliling.
b. Bantuan berobat dan pengobatan.
2. Penanganan Bencana
Dalam penanganan bencana, baik bencana alam maupun bencana
kemanusiaan seperti kelaparan dan peperangan, PKO memiliki aktifitas
program yang dibagi dalam 3 tahap:
a. Tahap tanggap darurat (evakuasi, bantuan makanan, pengobatan dan
tenda darurat)
b. Tahap Rehabilitasi : (terapi psiko-sosial, fungsionalisasi sistem sosial
ekonomi)
c. Rekonstruksi : Perbaikan infrastruktur, pengembagan ekonomi
masyarakat.

29. Da'i Mandiri adalah program pengiriman Juru Dakwah di
B
wilayah pedalaman dan kawasan suku terasing melalui
Da’i Mandiri sistem community development. Da'i Mandiri adalah konsep
gerakan dakwah melalui pendekatn pemberdayaan
masyarakat.
Aktifitas program Da'i Mandiri meliputi :
a. Bantuan sarana dan prasarana dakwah
b. Pelatihan Community Development untuk da'i (Juru
Dakwah)
c. Tunjangan hidup dan bantuan permodalan usaha untuk
da'i (Juru Dakwah)
Bantuan permodalan usaha untuk da'i dimaksudkan sebagai
upaya pembangunan kemandirian ekonomi juru dakwah
sehingga mereka akan semakin berkhitmad dalam upaya
syiar Islam dan pemberdayaan masyarakat.
Program ini telah berjalan sejak tahun 204 dan telah berhasil
mengirimkan Juru Dakwah kepedalaman sebanyak 494 Da'i.

30. Komunitas Pengajian Komunitas Hati adalah aktifitas pengajian yang
dilaksanakan oleh LAZISMU di gedung-gedung perkantoran.
C Hati
Selain pengajian, program ini juga menfasilitasi pembentukan
komunitas pengajian yang akan melakukan aktifitasnya
secara sistematis dan rutin.
Pengajian Komunitas Hati lebih diutamakan pada pemilihan
tema-tema sederhana, actual dan tema motivasional. Tujuan
program ini adalah menyemaikan nilai-nilai Islam untuk
membangun pribadi unggul, berkarakter dan beretos kerja
tinggi.
LAZISMU membuka kesempatan bagi Majelis Taklim
Perkantoran, kelompok karyawan maupun komunitas
ekskutif untuk menyelenggarakan Pengajian Komunitas Hati.

31. 04
Work Unit

32. Nama PKO (Penolong Kesengsaraan Oemoem - menggunakan rekonstruksi.
ejaan lama) mengacu kepada nama aksi pelayanan sosial Agar aksi layanan sosial mampu berjalan secara fungsional dan sistematik,
Muhammadiyah periode kepemimpinan KH. Ahmad Dahlan. maka tahun 2010 ACK berubah nama PKO ( Penolong Kesengsaraan
Dengan spirit tersebut, LAZISMU meluncurkan unit kerja baru Oemoem) yang memiliki tugas dan peran yang lebih luas yakni penanganan
dengan nama PKO yang memiliki core aktifitas dalam bidang layanan kesehatan masyarakat dan bencana.
pelayanan kesehatan masyarakat dan penanganan bencana. Dalam layanan kesehatan masyarakat, PKO memiliki aktifitas program
PKO merupakan pengembangan dari divisi kerja ACK (Aksi Cepat meliputi :
Kemanusiaan) LAZISMU yang bertugas sebagai unit ganggap a. Layanan Kesehatan Keliling.
darurat pertolongan korban bencana. b. Bantuan berobat dan pengobatan.
Sebagai unit Tanggap Darurat, ACK sejak tahun 2004 telah Dalam penanganan bencana, baik bencana alam maupun bencana
berperan aktif dalam menolong korban diberbagai bencana di kemanusiaan seperti kelaparan dan peperangan, PKO memiliki aktifitas
Indonesia seperti Aceh, Gempa Jogja, banjir Jakarta, gempa program yang dibagi dalam 3 tahap:
Tasikmalaya dan bencana diberbagai daerah lainnya. a. Tahap tanggap darurat
Terakhir, ACK LAZISMU bersama seluruh eksponen b. Tahap Rehabilitasi
Muhammadiyah berperan aktif dalam penanganan bencana di c. Rekonstruksi
Sumatera Barat dari proses tanggap darurat, rehabilitasi hingga

33. Pusat Qurban Nusantara (PUSAT QURBAN) masyarakat dhuafa.
adalah unit kerja dibawah LAZISMU yang Adapun layanan dalam Pusat Qurban Nusantara
melaksanakan tugas untuk menggalang, antara lain:
mengelola dan mendistribusikan Qurban di ¥ Tabung Qurban
seluruh wilayah Indonesia. Pusat Qurban ¥ Qurban by Request
Nasional didesain sebagai tempat bagi umat ¥ Qurban Plus
Islam dalam menyalurkan ibadah Qurban secara Ada beberapa keunggulan yang dimiliki oleh Pusat
mudah, nyaman dan nyaman. Qurban Nusantara:
Agar ibadah Qurban dapat memberi nilai lebih, ì Jaringan Pusat Qurban yang luas dan mengakar
maka layanan qurban ini dipadukan dengan di seluruh wilayah Indonesia
konsep pemberdayaan masyarakat melalui ì Daging Segar yang terdistribusi secara cepat dan
pengembangan program Peternakan merata kepada yang berhak.
Masyarakat Mandiri (PMM). Dimana, dana ì Jaminan Qurban dengan nilai lebih ( Hewan
tabung qurban yang menjadi salah satu layanan Q u r b a n d i ke l o l a s e b a ga i i n s t r u m e n t
Pusat Qurban akan dikelola terlebih dahulu pemberdayaan masyarakat, Hewan Qurban dari
untuk pengembangan program Peternakan Peternakan Masyarakat Mandiri, Qurban by
Masyarakat Mandiri (PMM). Request )
Inilah nilai lebih berqurban melalui Pusat ì Dikelola secara Syar’i
Qurban Nusantara, bagi setiap Pequrban yang
ì Layanan pembayaran/penunaian ibadah
menyalurkan qurbannya serasa berqurban
Qurban yang mudah, nyaman dan aman
sepanjang tahun terus menerus dan mampu
ì Dikelola secara amanah, professional dan
memberi manfaat yang berlipat ganda bagi
transparan.

34. 05
Transfer Via Bank
Internet Banking
Donation
SMS Banking
SMS Donasi
Jemput Zakat Kilat
Services
Donationshop
Service Office
Salurkan Zakat, Infaq dan donasi lainnya
melalui LAZISMU dengan cara :

35. Via Bank atau
Transfer Rekening
www.google.com
www.bukopinsyariah.co.id.
a. BCA sentral Cikini Jakarta d. Bank Niaga Syariah i. Bank Mandiri Cab. Cut Meutia
Zakat : 8780040077 Zakat : 520.01.00186.00.0 Zakat : 123.000.5117.405
Infaq : 8780040051 Infaq : 520.01.00187.00.6 Infaq : 123.000.5117.371
b. BNI Syariah Cab. Jakarta Selatan e. BRI Cabang Cut Meutia Qurban : 123.000.4652.584
Zakat : 00.91539400 Zakat : 0230.01.001403.30.9 j. Bank Danamon Syariah
Infaq : 00.91539411 Infaq : 0230.01.001404.30.5 Qurban : 890.666.17
Wakaf Tunai : 00.91539433 | f. Bank Muammalat - Arthalola k. Bank Bukopin Syariah
Bantuan Kemanusiaan : 00.91539444 Zakat : 301.0054715 Zakat : 8800211 108
Rekening dolar USA : 144258435 g. Bank Syariah Mega Indonesia Infaq : 8800212 104
c. Bank Syariah Mandiri (BSM) Zakat : 100000 6764 m. BII Syariah Platinum Thamrin
Cab.Thamrin - Jakarta Infaq : 10000 14800 Zakat : 2.700.002888
Zakat : 009.0033333 h. Bank BTN Syariah Infaq : 2.700.002929
Infaq : 009.0066666 Rek : 720. 1000 400

36. Internet Banking
Dengan Internet Banking, menunaikan zakat dan infaq menjadi semakin mudah. Anda dapat menyelesaikan semua transaksi dengan aman dan nyaman
cukup dimeja kerja atau rumah sendiri. Kapanpun dan dimanapun.
Salurkan zakat, infaq dan donasi Anda melalui bank-bank yang memiliki fasilitas layanan internet Banking.
Bank Mandiri BNI Syariah Bank Niaga Syariah
Zakat : 123.000.5117.405 Zakat : 00.91539400 Zakat : 520.01.00186.00.0
Infaq : 123.000.5117.371 Infaq : 00.91539411 Infaq : 520.01.00187.00.6
Qurban : 123.000.4652.584 Wakaf Tunai : 00.91539433
Bantuan Kemanusiaan :
BCA
Bank Syariah Mandiri (BSM) 00.91539444
Zakat : 009.0033333 Rekening dolar USA : Zakat : 8780040077
Infaq : 009.0066666 144258435 Infaq : 8780040051
Alamat Website BCA : www.klikbca.com Mandiri : www.bankmandiri.co.id Niaga Syariah : www.cimbniagasyariah.com
Bank dengan layanan Dan bank-bank lainnya yang memiliki fasilitas
BNI Syariah : www.bni.co.id Syariah Mandiri : www.syariahmandiri.co.id
Internet Banking Internet Banking

37. sms Banking sms Donasi Departemen Sosial
Republik Indonesia
Layanan
7505 sms Donasi
Nasional
sms infaq
ketik : LM [spasi] infaq
7505 kirim : ke 7505
sms Jum’at Peduli
ketik : LM [spasi] jumatpeduli
kirim : ke 7505
sms Kemanusiaan
www.google.com
ketik : LM [spasi] kemanusiaan
kirim : ke 7505
Nominal donasi : Rp. 5000 (belum termasuk PPN)
Dengan sms Banking, menunaikan zakat Dengan sms donasi, Anda dapat melakukan Untuk semua operator
dan infaq menjadi semakin mudah, donasi melalui LAZISMU dengan mudah,
murah dan merubah. Donasi yang terhimpun akan disalurkan
nyaman,, kapanpun dan dimanapun. melalui program-program pendayagunaan
Salurkan zakat, infaq dan donasi Anda Layanan sms donasi ini bekerjasama LAZISMU dalam bidang pemberdayaan
melalui bank-bank mitra LAZISMU yang dengan Pusat Layanan Donasi Nasional ekonomi mikro, pendidikan dan
memiliki fasilitas layanan sms banking. Depsos RI dengan nomor tujuan 7505. aksi kemanusiaan.

38. Jemput Zakat Kilat
Dengan prinsip Memberi Pelayanan
Prima bagi Donatur Tercinta. Nikamati
kemudahan dalam berzakat dan
berinfaq melalui layanan Jemput Zakat
Kilat. Hubungi Call Center kami,
secepatnya staf kami akan datang ke
tempat anda.
( Call Center 021 - 31 50 400 - Layanan
ini berlaku khusus wilayah DKI Jakarta
dan sekitarnya)

39. Service Office Donation Shop
Anda juga dapat
menunaikan zakat, infaq dan donasi lainnya
melalui kantor layanan kami.
Dengan tangan terbuka staff kami
akan menerima Anda.
Head Office : Donationshop adalah layanan berdonasi berbasis pilihan produk dan program.
Gedung Pusat Dakwah Muhammadiyah
Laiknya pergi ke sebuah toko atau swalayan, saat melakukan donasi anda akan
Jl. Menteng Raya 62 Jakarta Pusat 10340
Telp. 021 - 31 50 400 Faks. 021 - 31 432 30 bebas menentukan program atau produk apa yang akan dipilih.
Email : info@lazismu.org Dalam DONATIONSHOP, masing-masing produk program ditentukan variasi
Website: www.lazismu.org nominal donasi sehingga memungkin anda akan bebas memilih jumlah nominal
Representative Office : [ Coming Soon] yang diinginkan. Dengan model transaksi yang simple menjadikan anda akan
Bekasi merasa nyaman dan aman dalam berdonasi disela-sela kesibukan kerja dan
Depok aktifitas masing-masing.
Bogor
Kunjungi sekarang juga di website:
www.donationshop.co.id

40. 06
Corporation
Network

41. JEJARING MULTI LINI adalah konsolidasi lembaga-lembaga pengelola Zakat, Infaq
dan Shadaqah ( berbasis teritori kabupaten/kota dan perusahaan) bersama
LAZISMU yang bersepakat untuk mewujudkan visi masyarakat utama (baldatun
toyyibah) melalui pendayagunaan ZIS secara produktif.
Visi utama Jejaring Multi Lini adalah membangun korporasi zakat yang kuat dan
terpercaya. Visi ini diwujudkan melalui strategi penguatan konsolidasi kelembagaan
serta pengembangan standarisasi manajemen sumberdaya dan kelembagaan yang
amanah, profesional dan transparan.
Melalui jejaring inilah program-program pendayagunaan zakat dikembangkan
menjadi gerakan pemberdayaan yang merata sekaligus fokus pada sasaran sehingga
menghasilkan dampak perubahan yang nyata bagi masyarakat.
Dengan model korporasi ini pula memungkinkan bagi setiap Muzaki atau Donatur
untuk menyalurkan zakat dan donasinya melalui lembaga-lembaga dalam jaringan
LAZISMU dengan bukti pembayaran zakat yang dapat digunakan sebagai pengurang
beban kena pajak. Muzaki juga dapat mengakses pelaporan pengelolaan dana
secara cepat melalui sistem pelayanan terintegrasi secara nasional.
VISI:
“Korporasi Zakat yang Kuat dan Terpercaya”
JEJARING MULTI LINI MISI:
1. Konsolidasi Kelembagaan
2. Standarisasi Pengelolaan (manajemen kelembagaan dan SDM)
3. Berorientasi Kepercayaan

42. î BAPELURZAM KENDAL î LAZISMU SITUBONDO
î LAZ MUJAHIDIN BANDUNG î LAZISMU SUMATERA SELATAN
î LAZIS BMT MARHAMAH WONOSOBO î LAZISMU SUMATERA UTARA
î LAZISMUDA NGANJUK î LAZISMU SURABAYA
î LAZISMU BALI î LAZISMU WONOSOBO
î LAZISMU BANDUNG î LAZISMU RS MUHAMMADIYAH
LAZISMU î LAZISMU BENGKULU BANDUNG
î LAZISMU BONTANG î LAZISMU RS MUHAMMADIYAH
Network î LAZISMU GARUT LAMONGAN
î LAZISMU JEMBER î LAZISMU RSIJ CEMPAKA PUTIH
throughout î LAZISMU JOMBANG î LAZISMU RSIJ PONDOK KOPI
î LAZISMU KEDIRI î LAZISMU RSIJ SUKAPURA
Indonesia î LAZISMU LAMPUNG TENGAH î LAZISMU UNMUH MALANG
î LAZISMU UNMUH SURAKARTA
î LAZISMU MAKASSAR
2010 î LAZISMU PEKALONGAN
Dan puluhan lainnya
î LAZISMU PONOROGO
dalam proses administrasi
î LAZISMU RIAU

43. Head Office :
Gedung Pusat Dakwah Muhammadiyah
Jl. Menteng Raya 62 Jakarta Pusat 10340
Telp. 021 - 31 50 400 Faks. 021 - 31 432 30
Email : info@lazismu.org
Website: www.lazismu.org