1. <Insert Picture Here>
Davor Runjak, consulting sales manager
Oracle Consulting organizacija +
Rješenje za HNB regulatorna izvješća
12. Svibanj 2010.

2. Agenda
• Oracle Consulting u SEE
• Partnerska strategija
• Sigurno prema uspjehu
• Zašto Oracle Consulting
• Ciklus suradnje
• Projekti
• Kratak osvrt na HNB regulatorno rješenje

3. Countries Croatia
South East Europe
Serbia Slovenia
SEE
Bosnia Bulgaria

4. Ključne informacije o Oracle Consultingu u SEE
• Lokalni tim od cca 35 konzultanta i projektnih managera
• Organizacija specijalizirana u 3 područja
• Aplikacije
• BiW consulting – BI i Datawarehouse
• Technology /expert services consulting – tehnologija (baze) i
održavanje
• Bliska suradnja sa EE&CIS regionalnim konzultantima
(500+ stručnjaka)
• Solution Architects, Program Managers, Regional Industry and
Product Solutions Specialists
• Lokalna podrška Oracle Global Consulting
organizacijama:
• Telecomunications, Banking, Utility, Retail,....

5. Partnerska strategija
Od 10 projekata ….
Oracle Partner Oracle Consulting
… do 10 razloga za suradnju !!
Maksimalna suradnja, maksimalna vrijednost za klijenta

6. Siguran put prema uspjehu
Vještine Uspješni klijenti
Iskusni Project
Manageri
Arhitektura rješenja
Konzultanti sa
poslovnim iskustvom
Tehnički konzultanti
certificirani na
najnovijim
tehnologijama
Fokus na stalni
razvoj znanja
konzultanata
Stjecanje iskustva na
lokalnim, regionalnim
i globalnim
projektima

7. Razlika?
Consulting organizacija globalne software korporacije
• Oracle najbolje poznaje Oracle
• Maksimiziranje ROI iz Oracle proizvoda
• Potpuna odgovornost
Poslovni uspjeh kroz Oracle rješenja

8. Oracle Consulting – životni ciklus suradnje
Implementacija novih rješenja Održavanje rješenja
Aplikacije, Tehnologije, BIW Usluge održavanja (Podrška)
Optimizacija Planiranje i nadogradnja
Ekspert Usluge Ekspert usluge / Proširene (Podrška)
specifičnih znanja Usluge

9. Brza poslovna transformacija
Korist za klijenta
Oracle Consulting
Dugoročna poslovna korist
Lideri u ekpertizi
Najmanji poslovni rizik
Široka znanja i
iskustva
Najniži trošak vlasništva
Globalna mreža
Potpuna pokrivenost
usluga
Fleksibilna isporuka
Doživotno partnerstvo

10. Primjer projekta - Nuklearna elektrana Krško (NEK)
• Industrija: proizvodnja električne energije
• Opseg:
– Implementacija kompletnog ERP rešenja (eAM - upravljanje održavanja
imovine, nabava, skladište, upravljanje projektima i financije)
– Izrada izvještajnog sustava pomoću BI Apps alata
• Isporuka:
– Rešenje bazirano na eBS R12
– Tim: 32 konzultanata
– Trajanje: I faza 10 mjeseci, II faza u tijeku (trajanje planirano 19 mjeseci)
• Optimizacija poslovanja
– Integracija poslovnog informacijskog sustava
– Standardizacija poslovnih procesa u skladu s meñunarodnim nuklearnim
standardima
– Podizanje sigurnosti i pouzdanosti, kao i efikasno upravljanje
elektranom
• Partnerstvo
– Dugoročno strateško partnerstvo Oracle i NEK-a
– NEK trenutno vodi udrugu korisnika iz nuklearnih elektrana koji koriste
Oracle aplikacije
– Prva zajednička svjetska referenca implementacije punog obima EBS-a
u nuklearnoj elektrani

11. Primjer projekta - Unior
• Industrija: Proizvodnja alata i dijelova
• Opseg:
– Projekt implementacije Financijskog sustava i sustava za
nabavu i prodaju
• Isporuka:
– Tim: 8-10 konzultanata
– Trajanje 20 mjeseci
– Oracle upravlja projektom i preuzima odgovornost
– Suradnja sa lokalnim partnerom
– Prelazak na Euro
• Optimizacija poslovanja:
– Integriran proces nabave
– Konsolidirani financijski sustav
• Uspjeh:
– Rekordna isporuka prve faze – 6 mjeseci (GL, AP, AR, CE,
PO, INV, OM) Go live

12. Primjer projekta - Dalekovod
• Industrija: inženjering, projektiranje, proizvodnja i izgradnja
• Opseg:
– Implementacija kompletnog ERP rješenja (upravljanje projektima,
nabava, prodaja, skladište i financije)
– Izrada interface-a prema postojećoj aplikaciji proizvodnje
• Isporuka:
– Rješenje zasnovano na eBS R11
– Tim: 18 konzultanata
– Trajanje: 16 mjeseci
• Optimizacija poslovanja
– Integracija poslovnog informacijskog sustava kao pretpostavka
daljnjeg razvoja MIS-a
– Standardizacija poslovnih procesa
– Upravljanje i planiranje troškova projekta

13. Primjer projekta – Grad Beograd
• Industrija: Javni sektor
• Opseg:
– Implementacija EBS rješenja (Financije, Nabava, Kadrovska Organizacija)
– Implementacija u komunalnim kompanijama (Toplane, Saobraćaj, Čistoća,..)
i zdravstvenim institucijama u vlasništvu grada Beograda
• Isporuka:
– Izgradnja dva templatea (komunalne kompanije i zdravstveni sektor)
– Rollout u 40+ entiteta
– Tim: 25 konzultanata
– Trajanje: 3,5 godine
• Optimizacija poslovanja:
– Konsolidacija i unifikacija back office procesa u entitetima u vlasništvu
Grada Beograda
– Konsolidirani financijski izvještaji
• Partnerstvo:
– Dugoročno partnerstvo Grada Beograda i Oracle u modernizaciji
informacijskih rješenja
– Podrška Oracle-a izgradnji lokalnih partnera kroz projekt implementacije

14. Primjer projekta - Ministarstvo financija i trezora BiH
• Industrija: Javni sektor
• Opseg:
– Nadogradnja aplikacije
• Isporuka:
– R 11.5.4 nadogradnja u 11.5.10.
– Tim: 3-5 konzultanata
• Optimizacija poslovanja
– Optimizacija sustava koji je u upotrebi 7 godina
– Konsolidirana financijska izvješća
• Partnerstvo
– Dokazano dugoročno partnerstvo kroz nadogradnju i optimizaciju

15. ORACLE Consulting
Rješenje za HNB regulatorna
izvješća

16. Problemi obveznog izvješćivanja HNB-u
Izrada izvješća zasniva se
najčešće na ručno pokretanim
procedurama koje iziskuju napor
i vrijeme
Nezadovoljavajuća točnost i
pouzdanost uzrokuju probleme
jer ne prolaze kontrole
Poteškoće u prilagodbi strukture
i sadržaja izvješća prilikom
promjena zahtjeva, tj. zakonske
regulative (zbog fiksiranja pravila u
programskom kodu)

17. Što banke trebaju
• Povećanje kvalitete, konzistentnosti i
pouzdanosti podataka u izvješćima
• Mogućnost praćenja i provjere povijesti
izvješća (prikaz izvornih podataka na temelju
kojih je izračunat podatak u izvješću)
• Sustav u kojem poslovni korisnici (a ne
informatičari stručnjaci) specificiraju
mapiranja i transformaciju izvornih podataka
u izvještajne, sastavljaju strukturu izvješća i
pokreću njihovo izvoñenje
• Automatsko izvoñenje izvješća prema
definiranom rasporedu
• Fleksibilnost u prilagodbi sadržaja i strukture
izvješća kod promjene zahtjeva

18. Pregled
• Sustav obveznog izvješćivanja za HNB
sastoji se od dva dijela:
- Data mart za izvješćivanje HNB-u Struktura
i ETL-procedure DM-a razvijene su kao
standardno rješenje za ovakvu vrstu
izvješćivanja. Potrebne su samo prilagodbe
koje se odnose na bančine izvore podataka.
- Aplikacija za kontrolu izvješćivanja je
razvijena kao standardna aplikacija koja
zahtjeva minimalne prilagodbe za odreñenu
banku.

19. DWH ODS
Kako to Oracle ostvaruje
S T A G IN G
AREA
Arhitektura
sustava za
nadzorno PROD
DM 1
izvješćivanje
M A P P IN G M A P P IN G
RULES B R ID G E S
A U T O M A T IC
A D JU ST S M ANUAL
A D JU ST S
HNB
DM 2
REPORTS

20. Kako to Oracle ostvaruje
• Aplikacija za kontrolu izvješćivanja
• Otvoren i fleksibilan alat za upravljanje
izvješćivanja HNB-u kao i za interne potrebe.
• Funkcionalnost:
• Dizajn izvještaja – liste, unakrsna izvješća
• Automatsko i ručno popravljanje podataka
• Planiranje i generiranje izvješća
• Eksport u formatu koji specificira HNB
(datoteke, tablice)
• Auditing
• Arhiviranje
• Definiranje mostova za mapiranje i pravila
• Definiranje HNB-dimenzija (obilježja,
instrumenti)
• Sigurnost

21. Kako to Oracle ostvaruje
• Aplikacija za izvješćivanje omogućava
izradu izvješća kompleksne strukture:
• Izvješća sa čvrsto definiranom strukturom
redaka i stupaca
• Svaka ćelija u izvješću može biti zasebno
definirana
• Posebno formatiranje pojedine ćelije u
izvješću (npr. zaokruživanje)
• Proizvoljni odabir redaka i stupaca u
totalima (npr. red 10 = red 5 + red 7)
• Izrada izvješća s više razina
• Posebni izračuni na različitim razinama
izvješća

22. PRIMJERI KORIŠTENJA APLIKACIJE
Primjeri korištenja aplikacije za
izvješćivanje

23. početni ekran s popisom kreiranih izvješća i dijelovima pojedinih izvješća

24. primjer ispravaka podataka u Data Mart-u (originalni redak, stornirani redak i
ispravljeni redak)

25. ekran za planiranje i pokretanje izvješća

26. definicija strukture regulatornih izvješća (Nadzorno izvješće BN), primjer pozicije
BN1001, BN2001 i BN3001 - Gotovina

27. ekran za mapiranje ulaznih atributa u obilježja (HNB ili interno)

28. ekran za editiranje dimenzije (primjer definiranja kalkuliranog dimenzijskog
elementa)

29. ekran s arhivom generiranih izvješća i primjerom podataka za jednu verziju
izvješća

30. Kako to Oracle ostvaruje
• Rješenje zasnovano na Oracle
tehnologiji
– Oracle RDBMS – 10g
– Oracle Warehouse Builder
– Oracle PL/SQL
– Oracle Discoverer
– Oracle BI EE

31. Tko će to izvesti?
• Oracle Consulting - kompetentnost i
iskustvo
– Analitičari i bankarski stručnjaci
– Arhitekti IT sustava
Business Intelligence
& Data Warehousing
– Razvojni konzultanti
– Oracle Partner

32. Reference
• SLSP (Slovak Savings Bank) -
2003.
• ING Bank N.V. , branch office of
foreign bank, Bratislava - 2005.
• OTP banka, Hrvatska 2010.

33. Budućnost…
COREP (Common Reporting) now closed,
Basel II (Quantitative Impact Study 5),
IFRS (International Financial Reporting Standards),
National GAAP (Generally Accepted Accounting Principles )
Monitoring of CEBS (Comitee of European Banking Supervisors)
• and its workgroup EGFI (Expert Group for Financial Information)
• and its directives FINREP (Financial Reporting)
• Taxonomy and technology of XBRL (eXtensive Business
Reporting Language) will be probably standard in EU
reporting

34. Kontkat
• Za sva daljnja pitanja kontaktirajte:
davor.runjak@oracle.com