SlideShare a Scribd company logo
Upravljanje ljudskim resursima na putu do uspjeha:
Infoart HRiDs i AutoZubak

Ivan Zubak, AutoZubak
Mario Hegedüs, Infoart



                                                     Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Sadržaj
     Značaj ljudskih resursa
     Implementacija u AutoZubaku
     Moduli i integracija
     Tehnološka platforma
     Zaključak




                                   Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Značaj ljudskih resursa

 Praćenje i usmjeravanje, vođenje i
 usklađivanje 4 čimbenika koji određuju
 svakog djelatnika s ciljevima i
 strategijom poduzeća te ocjena učinka
 ovih čimbenika
 Snažan rast i razvoj uvjetuju potrebu za
 adekvatnom informatičkom podrškom
 na području ljudskih resursa
 Nekadašnja “Kadrovska” i “Plaće” iz
 pratećih evidencija postali su dijelovi
 cjelovitog integralnog informacijskog
 sustava ljudskih resursa (HRMS), koji je
 temelj ne samo za praćenje, već i za
 analizu i donošenje operativnih i
 strateških odluka


                                            Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Učinkoviti sustav upravljanja ljudskim resursima omogućuje:

 Povećanje transparentnosti poslovnih procesa unutar tvrtke
 Olakšano provođenje promjena u sustavu
 Transparentni sustav nagrađivanja i stimulacije djelatnika
 Veća povezanost Odjela ljudskih potencijala s ostalim dijelovima tvrtke
 Bolji pregled podataka povezivih s ljudskim potencijalima
 Smanjenje papirologije




                                                   Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Profil grupe Zubak

 P.Z. Auto
     Veleprodaja – generalni uvoznik za Audi, Porsche, Seat, Škoda i Volkswagen
     vozila za RH
 AutoZubak
     Maloprodaja i servisiranje vozila Audi, Seat, Škoda i Volkswagen
 Auto Management Centar
     Autoškola, Centar za sigurnu vožnju, Financiranje (Kredit i Leasing), Osiguranje,
     Stanica za tehnički pregled, Rent a car, Asistencija i Brzi servis
 AutoZubak Zagreb
     Poslovno-edukacijski centar Žrnovnica; najam plovila
 AZ Crobus
     Projektiranje i proizvodnja autobusa



                                                         Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Profil grupe Zubak

 Broj zaposlenih – 800
 Ukupan upisan temeljni kapital – 445 milijuna kuna
 Ukupan godišnji prihod – 3.86 milijardi kuna
 Godišnji broj prodanih automobila – 19.500
 Godišnji broj servisiranih vozila – 280.000




                                                Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Značaj ljudskih resursa za AutoZubak

 6 djelatnika u odjelu
 Glavni zadaci:
     Razvoj i provođenje internih te eksternih školovanja
     Unaprijeđenje sustava plaća i bonusa
     Upravljanje kompetencijama
     Controlling ljudskih resursa
     Planiranje karijere
     Selekcija
     Ocjenjivanje zaposlenika




                                                        Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Početno stanje i potrebe

 Elementarno razrađena organizacijska struktura i sistematizacija radnih mjesta
 Nužna integracija podataka iz raznorodnih sustava za pregled na jednom mjestu
 Nužna uspostava interakcije raznorodnih podataka vezano uz neki zajednički
 nazivnik (osoba, org. jedinica itd.)
 Potreba za sintetiziranjem i integriranjem tako prikupljenih podataka s
 podacima direktno prikupljenim u ljudskim potencijalima
 Započeta implementacija modula HRiDs*Personal kao proširene i vrlo moćne
 kadrovske evidencije koja je omogućavala distribuirani unos prisustva na radu,
 distribuirane obavijesti o zapošljavanju
 Izražena potreba za dodatnim modulima koji će u potpunosti pokriti potrebe
 odjela ljudskih potencijala



                                                     Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Pretpostavke implementacije

 Već postavljena infrastruktura (DB 10g i IAS 10g)
 Potpuno razvijen sustav sigurnosti, prava i prijave u sustav (svi djelatnici
 uključeni)
 Značajan obuhvat podataka u započetoj implementaciji modula
 (HRiDs*Personal, Upravljanje učinkom i stimuliranjem)
 Poznavanje rada u sustavu od strane korisnika i već uhodana suradnja




                                                      Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
HRiDs*Sustav upravljanja ljudskim resursima

 Integralno rješenje za kompletno praćenje i planiranje poslovanja iz
 područja ljudskih resursa
 Omogućuje cjelovit obuhvat svih podataka vezanih za ljudske resurse kroz
 niz aplikativnih modula
 Kombiniranjem razvojnih metodologija (kao web aplikacije i klijentske
 aplikacije) dobiveno je cjelovito rješenje koje ujedinjuje klijentsku aplikaciju
 namijenjenu stručnjacima Odjela za ljudske potencijale i web aplikaciju
 namijenjena širem spektru zaposlenika




                                                      Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Infoart framework – temelj razvoja sustava

 Brzo i jednostavno višestruko filtriranje i sortiranje podataka
 Definiranje izgleda (layouta) tabličnih pregleda podataka, odnosno izbor
 stupaca i njihovog redoslijeda i širine na ekranu i na draft ispisu
 Zaleđivanje željenih stupaca tabličnih pregleda
 Neograničen broj izgleda (layouta) tabličnih pregleda za osobnu ili javnu
 upotrebu
 Izvoz podataka u standardne formate
 Precizno definiranje prava pojedinih korisnika ili grupa korisnika prilikom
 rada s aplikacijom - ograničavanje pristupa pojedinim modulima ili
 prozorima, onemogućavanje pregleda, izmjene, brisanja ili ispisa podataka,
 blokiranje određenih akcija, itd.



                                                   Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
HRiDs*Personal
 Centralni modul HRiDs sustava upravljanja ljudskim
 resursima
 Osnovni dijelovi:
      Evidencija osoba
      Organizacija poduzeća
      Radna mjesta
      Stručne spreme i struke (zanimanja)
      Osiguranici
      Evidencija prisustva na radu
      Godišnji odmori
      Staž
      Dodatna školovanja
      Prakse




                     Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
HRiDs*Expert
 Napredni modul HRiDs sustava upravljanja ljudskim
 resursima
 Niz složenih, međusobno povezanih podmodula :
     Sistematizacija radnih mjesta
     Školovanja
     Upravljanje kompetencijama
     Kontroling
     Planiranje karijere
     Selekcija
     Sustav ocjenjivanja 360




                     Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
HRiDs*Profile
 Osobni modul koji zaposlenicima omogućava
 aktivno sudjelovanje u poslovnim procesima
 upravljanja ljudskim potencijalima
 Omogućava zaposlenicima pregled osobnih
 podataka (plaća, GO, karijera, kompetencije...)
 Obavljanje aktivnosti u skladu s definiranim
 pravima/poslovima (prijava/odobravanje godišnjeg
 odmora, prijava/odobravanje školovanja s uvidom u
 status zahtjeva...)




                     Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
HRiDs*Upravljanje učinkom i
 stimulacijom
 Osnovni dijelovi
    Očitanje poslovnih ostvarenja i zapis ocjena
    Obračun varijabile i stimulacije
    Godišnji planovi (dvosmjerna veza prema
    ostalim aplikacijama u sustavu)




                      Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
HRiDs*Bonus
 Kompletan programski modul za obračun plaća sa
 svom potrebnom, zakonski propisanom
 dokumentacijom.
 Osnovne evidencije: radnika, primatelja (kreditori,
 fondovi poreza, fondovi doprinosa, primatelji
 alimentacija, sindikat, itd.)
 Prometne evidencije: primanja i davanja, otplata
 kredita, obračunskih podataka.
 Na svakoj obradi se formira kompletna arhiva svih
 podataka koji učestvuju u plaći od matičnih (o
 osobama, o org. shemama poduzeća, radnim
 mjestima, strukama), internih (primatelji, primanja,
 zaduženja) i prometnih (primici, obračuni, davanja
 poruke)


                      Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Integracija s ostalim aplikacijama u sustavu




                                 Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
O
                                 O
                                 r
                                 r
                                 a
                                 O
                                 O
                                 O
                                 a
                                 r
                                 c
                                 r
                                 r
                                 c
                                 l
                                 a
                                 a
                                 a
                                 l
                                 e
                                 c
                                 c
                                 c
                                 e
                                 l
                                 l
                                 l
                                 e
                                 1
                                 e
                                 e
                                 0
                                 J
                                 D
                                 g
                                 I
                                 O
                                 D
                                 e
                                 E
                                 n
                                 r
                                 a
Tehnološka platforma             n
                                 v
                                 t
                                 A
                                 a
                                 t
                                 tM
                                 e
                                 p
                                 c
                                 aID
                                 rA
                                 lD
                                 e
                                 p A
                                 lD
                                 bL
                                   T
                                   L
                                   O
                                   A
                                 rS
                                 o
                                 n
                                 lEA
                                   B
                                 e
                                 aW
                                   T
                                   A
                                 p
                                 e
                                 iAI

 Stabilne platforme dokazane u   s
                                 r
                                 c
                                 eR
                                 tE
                                 S
                                 A
                                 e
                                   S
                                   E

                                 r
                                 i
                                 a
                                 S
                                 D
 složenim, “enterprise level”    s
                                 D
                                 t
                                 O
                                 F
                                 1
                                 e
                                 1
                                 i
                                 0
 aplikacijama                    0
                                 r
                                 o
                                 g
                                 L
                                 g
                                 e
                                 n
                                 i
                                 c
 Kapacitet za obradu velike      /
                                 n
                                 /
                                 t
                                 S
                                 1
                                 u
                                 e
                                 o
                                 1
 količina podataka na            1
                                 r
                                 x
                                 g
                                 1
                                 y
                                 v
 centralnom sustavu              e
                                 g
                                 r
 Robusna kombinacija
 OS/DB/Middleware
 infrastrukture
 Integralni alati i temeljne
 razvojne tehnologije
 (framework) dio su iste
 tehnološke osnovice


                                       Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Zaključak

 HRiDs je postao centralno mjesto upravljanja organizacijom poduzeća
 Izvor detaljnih izvješća i analiza temeljenih na agregiranim podacima iz
 ostalih sustava
 Planiran dovršetak implementacije modula HRiDs Expert:
        Selekcija, planiranje karijere
        Sustav ocjenjivanja 360
 Prijelaz na Oracle 11g u pripremnoj fazi (u svim segmentima tehnologije –
 DB, AS i razvojni alati)




                                                  Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
Ivan Zubak
           AutoZubak d.o.o.
           ivan.zubak@autozubak.hr


 PITANJA   Mario Hegedüs
           Infoart d.o.o.

ODGOVORI   mhegedus@infoart.hr




                Copyright Infoart 2010. All rights reserved.

More Related Content

Viewers also liked

Omma Social Presentation '14 NYC
Omma Social Presentation '14 NYCOmma Social Presentation '14 NYC
Omma Social Presentation '14 NYC
Michoel Ogince
 
Presentation: 30 Weeks, A Founders Program For Designers
Presentation: 30 Weeks, A Founders Program For DesignersPresentation: 30 Weeks, A Founders Program For Designers
Presentation: 30 Weeks, A Founders Program For Designers
Michoel Ogince
 
Horario de parciales cómputo 3
Horario de parciales cómputo 3Horario de parciales cómputo 3
Horario de parciales cómputo 3
Oscar Roberto Bonilla Rodríguez
 
2012 Social Technology Forecast
2012 Social Technology Forecast2012 Social Technology Forecast
2012 Social Technology Forecast
Michoel Ogince
 
Minds on media pecha kucha
Minds on media pecha kuchaMinds on media pecha kucha
Minds on media pecha kucha
jaccalder
 
Molnet, mobilen, med mera...
Molnet, mobilen, med mera...Molnet, mobilen, med mera...
Molnet, mobilen, med mera...
Dag Forsén
 
Telebras decreto
Telebras decreto Telebras decreto
Εγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕ
Εγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕΕγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕ
Εγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕ
Ellh
 
η αθήνα του μεσοπολέμου κοινωνία και τέχνη του μεσοπολέμου
η αθήνα του μεσοπολέμου   κοινωνία και τέχνη  του μεσοπολέμουη αθήνα του μεσοπολέμου   κοινωνία και τέχνη  του μεσοπολέμου
η αθήνα του μεσοπολέμου κοινωνία και τέχνη του μεσοπολέμου
Ellh
 
Das redes as_ruas_aline_carvalho
Das redes as_ruas_aline_carvalhoDas redes as_ruas_aline_carvalho
Das redes as_ruas_aline_carvalhoAline Carvalho
 
De Kampioenen van Schaakclub Rijs!
De Kampioenen van Schaakclub Rijs!De Kampioenen van Schaakclub Rijs!
De Kampioenen van Schaakclub Rijs!schaakclub rijs
 
Ανασκόπηση 2010
Ανασκόπηση 2010Ανασκόπηση 2010
Ανασκόπηση 2010
atanatsis
 
Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016
Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016
Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016
Luke Gallagher
 
Spaii presentation
Spaii presentationSpaii presentation
Spaii presentation
Xavier Alabart
 
Data slidedeck
Data slidedeck Data slidedeck
Data slidedeck
jaccalder
 
Mídias sociais 2013 e o que você deve observar
Mídias sociais 2013 e o que você deve observarMídias sociais 2013 e o que você deve observar
Mídias sociais 2013 e o que você deve observar
Fernando Leroy
 
000267 pterygium and_topical_bevacizumab
000267 pterygium and_topical_bevacizumab000267 pterygium and_topical_bevacizumab
000267 pterygium and_topical_bevacizumab
Dr. Anand Sudhalkar
 
Vad är QR-koder?
Vad är QR-koder?Vad är QR-koder?
Vad är QR-koder?
Dag Forsén
 
Neurological fields bos 2013
Neurological fields bos 2013Neurological fields bos 2013
Neurological fields bos 2013
Dr. Anand Sudhalkar
 

Viewers also liked (19)

Omma Social Presentation '14 NYC
Omma Social Presentation '14 NYCOmma Social Presentation '14 NYC
Omma Social Presentation '14 NYC
 
Presentation: 30 Weeks, A Founders Program For Designers
Presentation: 30 Weeks, A Founders Program For DesignersPresentation: 30 Weeks, A Founders Program For Designers
Presentation: 30 Weeks, A Founders Program For Designers
 
Horario de parciales cómputo 3
Horario de parciales cómputo 3Horario de parciales cómputo 3
Horario de parciales cómputo 3
 
2012 Social Technology Forecast
2012 Social Technology Forecast2012 Social Technology Forecast
2012 Social Technology Forecast
 
Minds on media pecha kucha
Minds on media pecha kuchaMinds on media pecha kucha
Minds on media pecha kucha
 
Molnet, mobilen, med mera...
Molnet, mobilen, med mera...Molnet, mobilen, med mera...
Molnet, mobilen, med mera...
 
Telebras decreto
Telebras decreto Telebras decreto
Telebras decreto
 
Εγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕ
Εγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕΕγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕ
Εγώ είμαι εγώ. Εσύ και εγώ είμαστε εμείς_ ΦΕ
 
η αθήνα του μεσοπολέμου κοινωνία και τέχνη του μεσοπολέμου
η αθήνα του μεσοπολέμου   κοινωνία και τέχνη  του μεσοπολέμουη αθήνα του μεσοπολέμου   κοινωνία και τέχνη  του μεσοπολέμου
η αθήνα του μεσοπολέμου κοινωνία και τέχνη του μεσοπολέμου
 
Das redes as_ruas_aline_carvalho
Das redes as_ruas_aline_carvalhoDas redes as_ruas_aline_carvalho
Das redes as_ruas_aline_carvalho
 
De Kampioenen van Schaakclub Rijs!
De Kampioenen van Schaakclub Rijs!De Kampioenen van Schaakclub Rijs!
De Kampioenen van Schaakclub Rijs!
 
Ανασκόπηση 2010
Ανασκόπηση 2010Ανασκόπηση 2010
Ανασκόπηση 2010
 
Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016
Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016
Assessing Skills: Aspire champ magazine Issue 12 March 2016
 
Spaii presentation
Spaii presentationSpaii presentation
Spaii presentation
 
Data slidedeck
Data slidedeck Data slidedeck
Data slidedeck
 
Mídias sociais 2013 e o que você deve observar
Mídias sociais 2013 e o que você deve observarMídias sociais 2013 e o que você deve observar
Mídias sociais 2013 e o que você deve observar
 
000267 pterygium and_topical_bevacizumab
000267 pterygium and_topical_bevacizumab000267 pterygium and_topical_bevacizumab
000267 pterygium and_topical_bevacizumab
 
Vad är QR-koder?
Vad är QR-koder?Vad är QR-koder?
Vad är QR-koder?
 
Neurological fields bos 2013
Neurological fields bos 2013Neurological fields bos 2013
Neurological fields bos 2013
 

More from Oracle Hrvatska

Oracle technology day 19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...
Oracle technology day  19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...Oracle technology day  19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...
Oracle technology day 19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...
Oracle Hrvatska
 
Oracle technology day 19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2
Oracle technology day   19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2Oracle technology day   19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2
Oracle technology day 19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2
Oracle Hrvatska
 
Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva 2010
Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva  2010Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva  2010
Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva 2010Oracle Hrvatska
 
Oracle services day 12.05.2010. marin services
Oracle services day 12.05.2010. marin servicesOracle services day 12.05.2010. marin services
Oracle services day 12.05.2010. marin services
Oracle Hrvatska
 
Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.
Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.
Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.
Oracle Hrvatska
 
Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...
Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...
Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...
Oracle Hrvatska
 
Oracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle Services
Oracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle ServicesOracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle Services
Oracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle Services
Oracle Hrvatska
 
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting FinalOracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting FinalOracle Hrvatska
 
Hp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility m
Hp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility mHp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility m
Hp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility m
Oracle Hrvatska
 
Frank oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility m
Frank   oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility mFrank   oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility m
Frank oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility m
Oracle Hrvatska
 
Alain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility m
Alain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility mAlain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility m
Alain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility m
Oracle Hrvatska
 
Marin information age final2010.
Marin information age final2010.Marin information age final2010.
Marin information age final2010.Oracle Hrvatska
 
Oracle information age co croz-neos v2.2.
Oracle information age co croz-neos v2.2.Oracle information age co croz-neos v2.2.
Oracle information age co croz-neos v2.2.Oracle Hrvatska
 
Hp ra za oracle grid final.
Hp ra za oracle grid   final.Hp ra za oracle grid   final.
Hp ra za oracle grid final.Oracle Hrvatska
 
Dw allegro alain ozan.
Dw allegro alain ozan.Dw allegro alain ozan.
Dw allegro alain ozan.
Oracle Hrvatska
 
Db security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility mDb security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility mOracle Hrvatska
 
Db security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility mDb security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility mOracle Hrvatska
 
Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.
Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.
Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.Oracle Hrvatska
 
Bi publisher ljiljana multicom.ppt [compatibility m
Bi publisher ljiljana  multicom.ppt [compatibility mBi publisher ljiljana  multicom.ppt [compatibility m
Bi publisher ljiljana multicom.ppt [compatibility mOracle Hrvatska
 
Osb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility m
Osb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility mOsb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility m
Osb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility mOracle Hrvatska
 

More from Oracle Hrvatska (20)

Oracle technology day 19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...
Oracle technology day  19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...Oracle technology day  19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...
Oracle technology day 19.5.2010. introduction to the web logic diagnostics f...
 
Oracle technology day 19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2
Oracle technology day   19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2Oracle technology day   19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2
Oracle technology day 19.5.2010. best practices for upgrade to 11g r2
 
Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva 2010
Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva  2010Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva  2010
Oracle services day 12.05.2010. pbz oracle iskustva 2010
 
Oracle services day 12.05.2010. marin services
Oracle services day 12.05.2010. marin servicesOracle services day 12.05.2010. marin services
Oracle services day 12.05.2010. marin services
 
Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.
Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.
Oracle services day 12.05.2010. customer day services strategy ou.
 
Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...
Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...
Oracle Services Day 12.05.2010. Customer day services strategy keynote henrik...
 
Oracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle Services
Oracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle ServicesOracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle Services
Oracle Services Day 12.05.2010. Making the most of Oracle Services
 
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting FinalOracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
 
Hp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility m
Hp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility mHp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility m
Hp oracle information age 13.apr.2010.ppt [compatibility m
 
Frank oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility m
Frank   oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility mFrank   oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility m
Frank oracle strategy v2.3 fb.ppt [compatibility m
 
Alain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility m
Alain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility mAlain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility m
Alain ozan keynote zagreb.ppt [compatibility m
 
Marin information age final2010.
Marin information age final2010.Marin information age final2010.
Marin information age final2010.
 
Oracle information age co croz-neos v2.2.
Oracle information age co croz-neos v2.2.Oracle information age co croz-neos v2.2.
Oracle information age co croz-neos v2.2.
 
Hp ra za oracle grid final.
Hp ra za oracle grid   final.Hp ra za oracle grid   final.
Hp ra za oracle grid final.
 
Dw allegro alain ozan.
Dw allegro alain ozan.Dw allegro alain ozan.
Dw allegro alain ozan.
 
Db security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility mDb security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v6.ppt [compatibility m
 
Db security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility mDb security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility m
Db security vaba information age 2010 v5.ppt [compatibility m
 
Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.
Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.
Combis ucm information age 2010 jeste li spremi za e poslovanje v2.
 
Bi publisher ljiljana multicom.ppt [compatibility m
Bi publisher ljiljana  multicom.ppt [compatibility mBi publisher ljiljana  multicom.ppt [compatibility m
Bi publisher ljiljana multicom.ppt [compatibility m
 
Osb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility m
Osb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility mOsb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility m
Osb studija slucaja sgsb-a.ppt [compatibility m
 

Oracle information age 2010 infoart black.

  • 1. Upravljanje ljudskim resursima na putu do uspjeha: Infoart HRiDs i AutoZubak Ivan Zubak, AutoZubak Mario Hegedüs, Infoart Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 2. Sadržaj Značaj ljudskih resursa Implementacija u AutoZubaku Moduli i integracija Tehnološka platforma Zaključak Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 3. Značaj ljudskih resursa Praćenje i usmjeravanje, vođenje i usklađivanje 4 čimbenika koji određuju svakog djelatnika s ciljevima i strategijom poduzeća te ocjena učinka ovih čimbenika Snažan rast i razvoj uvjetuju potrebu za adekvatnom informatičkom podrškom na području ljudskih resursa Nekadašnja “Kadrovska” i “Plaće” iz pratećih evidencija postali su dijelovi cjelovitog integralnog informacijskog sustava ljudskih resursa (HRMS), koji je temelj ne samo za praćenje, već i za analizu i donošenje operativnih i strateških odluka Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 4. Učinkoviti sustav upravljanja ljudskim resursima omogućuje: Povećanje transparentnosti poslovnih procesa unutar tvrtke Olakšano provođenje promjena u sustavu Transparentni sustav nagrađivanja i stimulacije djelatnika Veća povezanost Odjela ljudskih potencijala s ostalim dijelovima tvrtke Bolji pregled podataka povezivih s ljudskim potencijalima Smanjenje papirologije Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 5. Profil grupe Zubak P.Z. Auto Veleprodaja – generalni uvoznik za Audi, Porsche, Seat, Škoda i Volkswagen vozila za RH AutoZubak Maloprodaja i servisiranje vozila Audi, Seat, Škoda i Volkswagen Auto Management Centar Autoškola, Centar za sigurnu vožnju, Financiranje (Kredit i Leasing), Osiguranje, Stanica za tehnički pregled, Rent a car, Asistencija i Brzi servis AutoZubak Zagreb Poslovno-edukacijski centar Žrnovnica; najam plovila AZ Crobus Projektiranje i proizvodnja autobusa Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 6. Profil grupe Zubak Broj zaposlenih – 800 Ukupan upisan temeljni kapital – 445 milijuna kuna Ukupan godišnji prihod – 3.86 milijardi kuna Godišnji broj prodanih automobila – 19.500 Godišnji broj servisiranih vozila – 280.000 Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 7. Značaj ljudskih resursa za AutoZubak 6 djelatnika u odjelu Glavni zadaci: Razvoj i provođenje internih te eksternih školovanja Unaprijeđenje sustava plaća i bonusa Upravljanje kompetencijama Controlling ljudskih resursa Planiranje karijere Selekcija Ocjenjivanje zaposlenika Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 8. Početno stanje i potrebe Elementarno razrađena organizacijska struktura i sistematizacija radnih mjesta Nužna integracija podataka iz raznorodnih sustava za pregled na jednom mjestu Nužna uspostava interakcije raznorodnih podataka vezano uz neki zajednički nazivnik (osoba, org. jedinica itd.) Potreba za sintetiziranjem i integriranjem tako prikupljenih podataka s podacima direktno prikupljenim u ljudskim potencijalima Započeta implementacija modula HRiDs*Personal kao proširene i vrlo moćne kadrovske evidencije koja je omogućavala distribuirani unos prisustva na radu, distribuirane obavijesti o zapošljavanju Izražena potreba za dodatnim modulima koji će u potpunosti pokriti potrebe odjela ljudskih potencijala Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 9. Pretpostavke implementacije Već postavljena infrastruktura (DB 10g i IAS 10g) Potpuno razvijen sustav sigurnosti, prava i prijave u sustav (svi djelatnici uključeni) Značajan obuhvat podataka u započetoj implementaciji modula (HRiDs*Personal, Upravljanje učinkom i stimuliranjem) Poznavanje rada u sustavu od strane korisnika i već uhodana suradnja Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 10. HRiDs*Sustav upravljanja ljudskim resursima Integralno rješenje za kompletno praćenje i planiranje poslovanja iz područja ljudskih resursa Omogućuje cjelovit obuhvat svih podataka vezanih za ljudske resurse kroz niz aplikativnih modula Kombiniranjem razvojnih metodologija (kao web aplikacije i klijentske aplikacije) dobiveno je cjelovito rješenje koje ujedinjuje klijentsku aplikaciju namijenjenu stručnjacima Odjela za ljudske potencijale i web aplikaciju namijenjena širem spektru zaposlenika Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 11. Infoart framework – temelj razvoja sustava Brzo i jednostavno višestruko filtriranje i sortiranje podataka Definiranje izgleda (layouta) tabličnih pregleda podataka, odnosno izbor stupaca i njihovog redoslijeda i širine na ekranu i na draft ispisu Zaleđivanje željenih stupaca tabličnih pregleda Neograničen broj izgleda (layouta) tabličnih pregleda za osobnu ili javnu upotrebu Izvoz podataka u standardne formate Precizno definiranje prava pojedinih korisnika ili grupa korisnika prilikom rada s aplikacijom - ograničavanje pristupa pojedinim modulima ili prozorima, onemogućavanje pregleda, izmjene, brisanja ili ispisa podataka, blokiranje određenih akcija, itd. Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 12. HRiDs*Personal Centralni modul HRiDs sustava upravljanja ljudskim resursima Osnovni dijelovi: Evidencija osoba Organizacija poduzeća Radna mjesta Stručne spreme i struke (zanimanja) Osiguranici Evidencija prisustva na radu Godišnji odmori Staž Dodatna školovanja Prakse Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 13. HRiDs*Expert Napredni modul HRiDs sustava upravljanja ljudskim resursima Niz složenih, međusobno povezanih podmodula : Sistematizacija radnih mjesta Školovanja Upravljanje kompetencijama Kontroling Planiranje karijere Selekcija Sustav ocjenjivanja 360 Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 14. HRiDs*Profile Osobni modul koji zaposlenicima omogućava aktivno sudjelovanje u poslovnim procesima upravljanja ljudskim potencijalima Omogućava zaposlenicima pregled osobnih podataka (plaća, GO, karijera, kompetencije...) Obavljanje aktivnosti u skladu s definiranim pravima/poslovima (prijava/odobravanje godišnjeg odmora, prijava/odobravanje školovanja s uvidom u status zahtjeva...) Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 15. HRiDs*Upravljanje učinkom i stimulacijom Osnovni dijelovi Očitanje poslovnih ostvarenja i zapis ocjena Obračun varijabile i stimulacije Godišnji planovi (dvosmjerna veza prema ostalim aplikacijama u sustavu) Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 16. HRiDs*Bonus Kompletan programski modul za obračun plaća sa svom potrebnom, zakonski propisanom dokumentacijom. Osnovne evidencije: radnika, primatelja (kreditori, fondovi poreza, fondovi doprinosa, primatelji alimentacija, sindikat, itd.) Prometne evidencije: primanja i davanja, otplata kredita, obračunskih podataka. Na svakoj obradi se formira kompletna arhiva svih podataka koji učestvuju u plaći od matičnih (o osobama, o org. shemama poduzeća, radnim mjestima, strukama), internih (primatelji, primanja, zaduženja) i prometnih (primici, obračuni, davanja poruke) Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 17. Integracija s ostalim aplikacijama u sustavu Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 18. O O r r a O O O a r c r r c l a a a l e c c c e l l l e 1 e e 0 J D g I O D e E n r a Tehnološka platforma n v t A a t tM e p c aID rA lD e p A lD bL T L O A rS o n lEA B e aW T A p e iAI Stabilne platforme dokazane u s r c eR tE S A e S E r i a S D složenim, “enterprise level” s D t O F 1 e 1 i 0 aplikacijama 0 r o g L g e n i c Kapacitet za obradu velike / n / t S 1 u e o 1 količina podataka na 1 r x g 1 y v centralnom sustavu e g r Robusna kombinacija OS/DB/Middleware infrastrukture Integralni alati i temeljne razvojne tehnologije (framework) dio su iste tehnološke osnovice Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 19. Zaključak HRiDs je postao centralno mjesto upravljanja organizacijom poduzeća Izvor detaljnih izvješća i analiza temeljenih na agregiranim podacima iz ostalih sustava Planiran dovršetak implementacije modula HRiDs Expert: Selekcija, planiranje karijere Sustav ocjenjivanja 360 Prijelaz na Oracle 11g u pripremnoj fazi (u svim segmentima tehnologije – DB, AS i razvojni alati) Copyright Infoart 2010. All rights reserved.
  • 20. Ivan Zubak AutoZubak d.o.o. ivan.zubak@autozubak.hr PITANJA Mario Hegedüs Infoart d.o.o. ODGOVORI mhegedus@infoart.hr Copyright Infoart 2010. All rights reserved.