SlideShare a Scribd company logo
Selling With Empathy
      Source from : Audio “Selling With Empathy by James Gwee”
Empathy??
Empathy
 ◦ menempatkan diri kita dalam pandangan lawan bicara
   kita
1.   Penjualan adalah suatu proses yang melibatkan calon
     pembeli kita secara emosional
2.   Orang tidak akan membeli dari anda kecuali orang
     tersebut berhubungan secara emosional dengan produk
     anda ataupun anda sendiri
3.   Orang secara emosional/kepribadian sangat berbeda satu
     sama lain
4.   Anda dan produk anda harus memenuhi/memuaskan
     kebutuhan emosional konsumen




4 thing’s about Selling
 Memahami tipe-tipe karakter konsumen
 Memahami kebutuhan emosional tiap-tiap tipe
  karakter konsumen
 Menggunakan pendekatan yang tepat kepada
  tipe konsumen yang tepat




Selling With Empathy
   Tipe Penggerak
   Tipe Peresah
   Tipe Politikus
   Tipe Seniman
   Tipe Penggiat
   Tipe Insinyur
   Tipe Normal



7 Tipe Kepribadian Konsumen /
Pelanggan
 Pahami bahwa tidak ada satu orang yang murni
  hanya satu tipe saja
 Ada satu tipe yang lebih dominan dalam diri kita
 Tidak ada satu tipe yang lebih bagus dari tipe
  yang lain
 Nama-nama dari tipe-tipe tersebut hanyalah
  sebuah julukan, bukan sebuah profesi




note
Tipe Penggerak
   Gerakan lincah
   Selalu senyum
   Saat berjabat tangan, terasa hangat dan akrab
   Selalu ingin akrab dalam hubungan
   Saat perbincangan masalah bisnis, dia mau
    berbasa-basi dulu
   Ciri yang unik dari tipe penggerak, dia cenderung
    mengulangi kata-katanya
   Dia cenderung menyetujui setiap perkataan lawan
    bicaranya

Ciri - Ciri
 Dalam   berpakaian, cenderung lebih praktis
 Saat bicara, tangannya sering bergerak-
  gerak
 Tidak menyukai hal-hal detail
 Memiliki kepribadian yang selalu optimis
 Saat diberikan deadline waktu, biasanya
  selesainya molor
 Tipe penggerak dalam mengambil
  keputusan tidak berdasarkan logika,
  melainkan dari hati
   Perbanyak senyum
   Begitu duduk jangan langsung bahas
    bisnis/penjualan, lakukan basa-basi dulu
   saat anda menyampaikan proposal jangan
    berikan pada dia tabel-tabel ataupun
    perhitungan-perhitungan dengan tulisan yang
    kecil-kecil
   Buat dia sebahagia mungkin
   Karanglah pertanyaan kepada tipe penggerak ini
    yang jawabannya mengarah ke “YA”

How To Approach
Tipe Peresah
 Kalimat yang sering dilontarkan adalah
  kalimat-kalimat keluhan
 Selalu melihat sesuatu dari sisi negatif
 Di dalam tasnya sering kali disiapkan
  obat-obatan ataupun peralatan-peralatan
  yang dia bawa untuk jaga-jaga
 Tipe ini sangat tidak decisive




                                Ciri-Ciri
 Jangan sekali-kali anda gunakan nada yang ceria
  dan antusias lagi
 Dalam menawarkan produk yang anda
  jual, jangan terlalu banyak menceritakan
  kebaikan kualitas produk anda
 Jangan lupa mengakhiri dengan kalimat yang
  menunjukkan kelemahan-kelemahan produk
  anda




                     How To Approach
 Saat menawarkan produk anda, jangan terlalu
  banyak memberikan pilihan-pilihan yang
  mengakibatkan kebingungan dalam mengambil
  keputusan
 Lebih asertif, dan meyakinkan serta menenangkan
Tipe Politikus
Ciri-Ciri
 Dia suka jika lebih unggul
 Jika ada janji bertemu dengan orang dengan tipe
  ini, dia akan memperlihatkan kekuasaannya
  (Power Crazy)
How To Approach
 Jangan pernah sekali-sekali menolak kartu
  namanya
 Saat menerima kartu namanya dan melihat
  banyak gelarnya, pujilah gelar-gelar yang telah
  dia dapatkan
 Jika ada kelebihan-kelebihan ataupun
  pencapaian-pencapaian lain anda juga bisa
  tunjukkan rasa kagum anda
 Jika anda menulis proposal atau surat perjelas dan
  pertegas nama yang bersangkutan, berikut
  dengan semua gelar yang disandang
 Perjelas lah nama orang tersebut. Bisa dengan
  memperbesar ukuran font, menebalkan, ataupun
  diletakkan pada posisi header dengan ukuran
  yang cukup besar
 Bicara dengan tipe ini dengan nada kagum
Tipe Seniman
Pada tipe seniman ini kebutuhan dasarnya adalah
dia ingin menciptakan sesuatu dan dia selalu
menghargai sesuatu yang kreatif dan inovatif. Jika
produk yang anda tawarkan adalah produk yang
kreatif dan inovatif, tidak memungkinkan dia akan
bayar lebih mahal dari harga normalnya
Ciri-Ciri
   Saat berjabat tangan dia akan cepat melepas
   Pada tipe ini, anda akan sepintas melihat bahwa
    dia adalah seorang ekstrovert tapi sebetulnya, dia
    adalah seorang introvert
   Pakaiannya selalu rapi dan modis
   Dia menghargai hal-hal yang
    bermutu, kreatif, dan inovatif ketimbang harga
   Saat melakukan kontak mata terlalu lama, dia
    cenderung akan mengalihkan pandangan dan
    melihat ke bawah
 Dia jarang menanyakan hal-hal pribadi pada kita
  (latar belakang, keluarga, pendidikan, dsb)
 Tipe seniman saat berpikir, dia akan berpikir
  sendiri secara mendalam
How To Approach
 Saat anda bertemu dengan tipe ini, anda hindari
  kontak mata
 Karena tipe ini sangat menghargai privasi
  seseorang, maka kita jangan sok akrab tanya-
  tanya tentang hal pribadi dia
 Saat anda menanyakan suatu hal yang
  melibatkan proses berpikirnya dan tanggapannya
  hanya diam tetap tenang dan jangan panik
 Jangan sekali-kali saat dia berpikir kita interupsi
  dengan satu pernyataan. Biarkan saja dia berpikir
  hingga dia memberikan respon pada kita
 Saat anda membuat proposal untuk tipe ini
  perbanyak warna-warni dan jangan terlalu
  banyak kata-kata
Tipe Insinyur
 Orang dengan tipe ini selalu ingin menyelesaikan
  masalah
 Orang ini sangat detail, rinci, dan jika anda ingin
  bertemu dengan dia product knowledge anda
  harus sangat berbobot
 Orang ini sangat teratur, sangat terorganisir.
  Segala sesuatu direncanakan dengan baik




Ciri-Ciri
 Kebutuhan utamanya adalah menyelesaikan
  masalah. Jika ada satu problem yang belum
  diselesaikan, dia penasaran dan akan dipikirkan
  sampai keesokan harinya.
 Orang ini juga paling suka baca, terutama buku2
  literatur (teoritis)
 Jangan sekali-kali tanpa buat janji (secara
  spontan) muncul di kantornya
 Setiap hal yang anda bicarakan harus didukung
  dengan fakta dan bukti
 Saat kita ditanya detail / rinciannya, kita harus
  mampu jawab serinci mungkin
 Karena orang tipe ini suka baca buku, bawa buku-
  buku technical yang mendukung produk anda




          How To Approach
Tipe Penggiat
Ciri-Ciri
 Tipe ini selalu mengutamakan sukses secara materi
 Tapi orang ini suka menggunakan yang aspal
  (imitasi). Dan dia dengan bangga menggunakan
  barang-barang tersebut. Asal mirip-mirip dengan
  yang asli, kualitas tidak penting, yang penting
  adalah harga yang murah
How To Approach
 Dengan orang ini kita langsung bicarakan tentang
  harga
 Anda bisa bicarakan tentang komisi yang dia
  dapat, diskon yang dia dapat, dan yang
  berhubungan dengan benefit-benefit yang didapat
  berkaitan dengan harga (bisa juga berupa free
  gift, merchandise, mug, payung, dsb)
 Dan anda tidak perlu bicara mutu, reputasi, dan
  kualitas, karena itu tidak dia perhatikan
Tipe Normal
 Tipe ini adalah orang-orang yang ingin diterima di
  masyarakat. Maka dia akan selalu menyesuaikan
  diri supaya dia tidak tampil mencolok
 Tipe ini akan merubah gayanya sesuai dengan
  lingkungan. Karena seringnya tipe ini berubah-
  ubah, maka agak sulit untuk mengidentifikasinya




                                       Ciri-Ciri
 Jadi jika kita bicara dengan tipe ini, anda harus
  menggunakan kata-kata seperti “produk ini sudah
  standar”, “produk ini sudah diterima di
  masyarakat”
 Dan ketika dia meminta diskon lebih, anda bisa
  tekankan bahwa dia akan terlihat mencolok jika
  diberikan diskon yang beda dari orang lain




                     How To Approach
Terima Kasih
Presented by : Derajat Ridzky Pratama

More Related Content

What's hot

JamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang SalesJamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang Salesfirmansyahw
 
Materi Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing Communication
Materi Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing CommunicationMateri Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing Communication
Materi Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing Communication
Yodhia Antariksa
 
Effective Communication Skill Training
Effective Communication Skill TrainingEffective Communication Skill Training
Effective Communication Skill Training
Kanaidi ken
 
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Kanaidi Ken Part II
 
Pelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasiPelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasitunasjaya
 
DISC S - The Supporter
DISC S - The SupporterDISC S - The Supporter
DISC S - The Supporter
Crystal
 
Strategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmStrategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkm
Ferdi Anggriawan
 
Skoring epps.pptx
Skoring epps.pptxSkoring epps.pptx
Skoring epps.pptx
SuryaRamdhaniM
 
Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training _"Effective NEGOTIATION SKILLS" for...
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training  _"Effective NEGOTIATION SKILLS"  for...PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training  _"Effective NEGOTIATION SKILLS"  for...
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training _"Effective NEGOTIATION SKILLS" for...
Kanaidi ken
 
Materi komunikasi
Materi komunikasiMateri komunikasi
Materi komunikasi
Asep Mulyaang
 
Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)
Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)
Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)
mentor91
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Yuda Mahendra Asmara
 
08. handling objection
08. handling objection08. handling objection
08. handling objection
sofyan mr
 
Personality plus
Personality plusPersonality plus
Personality plus
Eko Supriyadi
 
Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Kanaidi ken
 
Komunikasi Dalam Tim
Komunikasi Dalam TimKomunikasi Dalam Tim
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
hasnabstr
 
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Kanaidi ken
 
Pengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnisPengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnis
Andri Yan
 

What's hot (20)

JamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang SalesJamesGwee-Setiap Orang Sales
JamesGwee-Setiap Orang Sales
 
Materi Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing Communication
Materi Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing CommunicationMateri Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing Communication
Materi Pelatihan tentang Komunikasi Pemasaran - Marketing Communication
 
Effective Communication Skill Training
Effective Communication Skill TrainingEffective Communication Skill Training
Effective Communication Skill Training
 
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
 
Pelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasiPelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasi
 
DISC S - The Supporter
DISC S - The SupporterDISC S - The Supporter
DISC S - The Supporter
 
Strategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmStrategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkm
 
Skoring epps.pptx
Skoring epps.pptxSkoring epps.pptx
Skoring epps.pptx
 
Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Teknik Komunikasi Efektif dalam NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
 
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training _"Effective NEGOTIATION SKILLS" for...
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training  _"Effective NEGOTIATION SKILLS"  for...PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training  _"Effective NEGOTIATION SKILLS"  for...
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training _"Effective NEGOTIATION SKILLS" for...
 
Materi komunikasi
Materi komunikasiMateri komunikasi
Materi komunikasi
 
Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)
Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)
Bassic selling skill (cara menjual tanpa hambatan)
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
 
08. handling objection
08. handling objection08. handling objection
08. handling objection
 
Personality plus
Personality plusPersonality plus
Personality plus
 
Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Decision Making & Problem Solving _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
 
Komunikasi Dalam Tim
Komunikasi Dalam TimKomunikasi Dalam Tim
Komunikasi Dalam Tim
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
 
Pengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnisPengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnis
 

Similar to Selling With Empathy

1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx
1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx
1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx
Danang Setiawan
 
14. mengelola orang sulit
14. mengelola orang sulit14. mengelola orang sulit
14. mengelola orang sulit
sofyan mr
 
4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx
ssuser509a8d1
 
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01Bayu Haidar
 
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
V'jar Strike
 
Kemahiran asertif
Kemahiran asertifKemahiran asertif
Kemahiran asertifZue Layhar
 
B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017
B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017
B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017
aris prasetya
 
Penghambat penjualan
Penghambat penjualanPenghambat penjualan
Brief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" Workshop
Brief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" WorkshopBrief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" Workshop
Brief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" Workshop
Seno Setiawantoro
 
The art of dealing with people
The art of dealing with peopleThe art of dealing with people
The art of dealing with people
Bimo Arianto
 
Macam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadianMacam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadian
andrianushendro
 
Kewiraniagaan (Salesmanship)
Kewiraniagaan (Salesmanship)Kewiraniagaan (Salesmanship)
Kewiraniagaan (Salesmanship)Noersal Samad
 
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
4 tipe karyawan
4 tipe karyawan4 tipe karyawan
4 tipe karyawanAldy Yunus
 
Basicsalesmanshipwe01
Basicsalesmanshipwe01Basicsalesmanshipwe01
Basicsalesmanshipwe01
wenda setyanto
 
Etiket pergaulan
Etiket pergaulanEtiket pergaulan
Etiket pergaulan
Queen Lea
 
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
Kanaidi ken
 

Similar to Selling With Empathy (20)

1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx
1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx
1_IIA_SALEMANSHIP_,_TEKNIK_MENINGKATKAN_PENJUALAN,_MODUL_II_A_Copy.pptx
 
14. mengelola orang sulit
14. mengelola orang sulit14. mengelola orang sulit
14. mengelola orang sulit
 
Etika Marketing
Etika MarketingEtika Marketing
Etika Marketing
 
4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx
 
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
 
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
Teknikmenjualproduk 100930024518-phpapp01
 
Kemahiran asertif
Kemahiran asertifKemahiran asertif
Kemahiran asertif
 
B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017
B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017
B1_IP_aris_munandarprasetya_0614203017
 
Penghambat penjualan
Penghambat penjualanPenghambat penjualan
Penghambat penjualan
 
Brief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" Workshop
Brief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" WorkshopBrief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" Workshop
Brief Summary " Understanding Other Using Disc & Conflict management" Workshop
 
JURUS JITU MELAKUKAN PENJUALAN
JURUS JITU MELAKUKAN PENJUALANJURUS JITU MELAKUKAN PENJUALAN
JURUS JITU MELAKUKAN PENJUALAN
 
The art of dealing with people
The art of dealing with peopleThe art of dealing with people
The art of dealing with people
 
Macam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadianMacam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadian
 
Kewiraniagaan (Salesmanship)
Kewiraniagaan (Salesmanship)Kewiraniagaan (Salesmanship)
Kewiraniagaan (Salesmanship)
 
EDU 31104 Tutorial 7
EDU 31104 Tutorial 7EDU 31104 Tutorial 7
EDU 31104 Tutorial 7
 
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
 
4 tipe karyawan
4 tipe karyawan4 tipe karyawan
4 tipe karyawan
 
Basicsalesmanshipwe01
Basicsalesmanshipwe01Basicsalesmanshipwe01
Basicsalesmanshipwe01
 
Etiket pergaulan
Etiket pergaulanEtiket pergaulan
Etiket pergaulan
 
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
 

More from Derajat Ridzky Pratama

The Art Of Effective Selling Presentation
The Art Of Effective Selling PresentationThe Art Of Effective Selling Presentation
The Art Of Effective Selling Presentation
Derajat Ridzky Pratama
 
Secret of success
Secret of successSecret of success
Secret of success
Derajat Ridzky Pratama
 
Becoming Great Leader, Not Just Good Manager
Becoming Great Leader, Not Just Good ManagerBecoming Great Leader, Not Just Good Manager
Becoming Great Leader, Not Just Good ManagerDerajat Ridzky Pratama
 
Hidup Seperti Pensil
Hidup Seperti PensilHidup Seperti Pensil
Hidup Seperti Pensil
Derajat Ridzky Pratama
 
Tergantung pembandingnya
Tergantung pembandingnyaTergantung pembandingnya
Tergantung pembandingnya
Derajat Ridzky Pratama
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Derajat Ridzky Pratama
 
Selling with empathy
Selling with empathySelling with empathy
Selling with empathy
Derajat Ridzky Pratama
 

More from Derajat Ridzky Pratama (12)

The Art Of Effective Selling Presentation
The Art Of Effective Selling PresentationThe Art Of Effective Selling Presentation
The Art Of Effective Selling Presentation
 
Secret of success
Secret of successSecret of success
Secret of success
 
Becoming Great Leader, Not Just Good Manager
Becoming Great Leader, Not Just Good ManagerBecoming Great Leader, Not Just Good Manager
Becoming Great Leader, Not Just Good Manager
 
Everything is change
Everything is changeEverything is change
Everything is change
 
Hidup Seperti Pensil
Hidup Seperti PensilHidup Seperti Pensil
Hidup Seperti Pensil
 
Build confidence
Build confidenceBuild confidence
Build confidence
 
Communication with your subordinate
Communication with your subordinateCommunication with your subordinate
Communication with your subordinate
 
Tergantung pembandingnya
Tergantung pembandingnyaTergantung pembandingnya
Tergantung pembandingnya
 
Renungkan sebelum bertindak
Renungkan sebelum bertindakRenungkan sebelum bertindak
Renungkan sebelum bertindak
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
 
Selling with empathy
Selling with empathySelling with empathy
Selling with empathy
 
Communication skill
Communication skillCommunication skill
Communication skill
 

Recently uploaded

PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Eldi Mardiansyah
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AdeRinaMuliawati1
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
jaya35ml2
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptxALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
rusinaharva1
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
andikuswandi67
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
VenyHandayani2
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
denunugraha
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 

Recently uploaded (20)

PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptxALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 

Selling With Empathy

  • 1. Selling With Empathy Source from : Audio “Selling With Empathy by James Gwee”
  • 3. Empathy ◦ menempatkan diri kita dalam pandangan lawan bicara kita
  • 4. 1. Penjualan adalah suatu proses yang melibatkan calon pembeli kita secara emosional 2. Orang tidak akan membeli dari anda kecuali orang tersebut berhubungan secara emosional dengan produk anda ataupun anda sendiri 3. Orang secara emosional/kepribadian sangat berbeda satu sama lain 4. Anda dan produk anda harus memenuhi/memuaskan kebutuhan emosional konsumen 4 thing’s about Selling
  • 5.  Memahami tipe-tipe karakter konsumen  Memahami kebutuhan emosional tiap-tiap tipe karakter konsumen  Menggunakan pendekatan yang tepat kepada tipe konsumen yang tepat Selling With Empathy
  • 6. Tipe Penggerak  Tipe Peresah  Tipe Politikus  Tipe Seniman  Tipe Penggiat  Tipe Insinyur  Tipe Normal 7 Tipe Kepribadian Konsumen / Pelanggan
  • 7.  Pahami bahwa tidak ada satu orang yang murni hanya satu tipe saja  Ada satu tipe yang lebih dominan dalam diri kita  Tidak ada satu tipe yang lebih bagus dari tipe yang lain  Nama-nama dari tipe-tipe tersebut hanyalah sebuah julukan, bukan sebuah profesi note
  • 9. Gerakan lincah  Selalu senyum  Saat berjabat tangan, terasa hangat dan akrab  Selalu ingin akrab dalam hubungan  Saat perbincangan masalah bisnis, dia mau berbasa-basi dulu  Ciri yang unik dari tipe penggerak, dia cenderung mengulangi kata-katanya  Dia cenderung menyetujui setiap perkataan lawan bicaranya Ciri - Ciri
  • 10.  Dalam berpakaian, cenderung lebih praktis  Saat bicara, tangannya sering bergerak- gerak  Tidak menyukai hal-hal detail  Memiliki kepribadian yang selalu optimis  Saat diberikan deadline waktu, biasanya selesainya molor  Tipe penggerak dalam mengambil keputusan tidak berdasarkan logika, melainkan dari hati
  • 11. Perbanyak senyum  Begitu duduk jangan langsung bahas bisnis/penjualan, lakukan basa-basi dulu  saat anda menyampaikan proposal jangan berikan pada dia tabel-tabel ataupun perhitungan-perhitungan dengan tulisan yang kecil-kecil  Buat dia sebahagia mungkin  Karanglah pertanyaan kepada tipe penggerak ini yang jawabannya mengarah ke “YA” How To Approach
  • 13.  Kalimat yang sering dilontarkan adalah kalimat-kalimat keluhan  Selalu melihat sesuatu dari sisi negatif  Di dalam tasnya sering kali disiapkan obat-obatan ataupun peralatan-peralatan yang dia bawa untuk jaga-jaga  Tipe ini sangat tidak decisive Ciri-Ciri
  • 14.  Jangan sekali-kali anda gunakan nada yang ceria dan antusias lagi  Dalam menawarkan produk yang anda jual, jangan terlalu banyak menceritakan kebaikan kualitas produk anda  Jangan lupa mengakhiri dengan kalimat yang menunjukkan kelemahan-kelemahan produk anda How To Approach
  • 15.  Saat menawarkan produk anda, jangan terlalu banyak memberikan pilihan-pilihan yang mengakibatkan kebingungan dalam mengambil keputusan  Lebih asertif, dan meyakinkan serta menenangkan
  • 17. Ciri-Ciri  Dia suka jika lebih unggul  Jika ada janji bertemu dengan orang dengan tipe ini, dia akan memperlihatkan kekuasaannya (Power Crazy)
  • 18. How To Approach  Jangan pernah sekali-sekali menolak kartu namanya  Saat menerima kartu namanya dan melihat banyak gelarnya, pujilah gelar-gelar yang telah dia dapatkan  Jika ada kelebihan-kelebihan ataupun pencapaian-pencapaian lain anda juga bisa tunjukkan rasa kagum anda
  • 19.  Jika anda menulis proposal atau surat perjelas dan pertegas nama yang bersangkutan, berikut dengan semua gelar yang disandang  Perjelas lah nama orang tersebut. Bisa dengan memperbesar ukuran font, menebalkan, ataupun diletakkan pada posisi header dengan ukuran yang cukup besar  Bicara dengan tipe ini dengan nada kagum
  • 21. Pada tipe seniman ini kebutuhan dasarnya adalah dia ingin menciptakan sesuatu dan dia selalu menghargai sesuatu yang kreatif dan inovatif. Jika produk yang anda tawarkan adalah produk yang kreatif dan inovatif, tidak memungkinkan dia akan bayar lebih mahal dari harga normalnya
  • 22. Ciri-Ciri  Saat berjabat tangan dia akan cepat melepas  Pada tipe ini, anda akan sepintas melihat bahwa dia adalah seorang ekstrovert tapi sebetulnya, dia adalah seorang introvert  Pakaiannya selalu rapi dan modis  Dia menghargai hal-hal yang bermutu, kreatif, dan inovatif ketimbang harga  Saat melakukan kontak mata terlalu lama, dia cenderung akan mengalihkan pandangan dan melihat ke bawah
  • 23.  Dia jarang menanyakan hal-hal pribadi pada kita (latar belakang, keluarga, pendidikan, dsb)  Tipe seniman saat berpikir, dia akan berpikir sendiri secara mendalam
  • 24. How To Approach  Saat anda bertemu dengan tipe ini, anda hindari kontak mata  Karena tipe ini sangat menghargai privasi seseorang, maka kita jangan sok akrab tanya- tanya tentang hal pribadi dia  Saat anda menanyakan suatu hal yang melibatkan proses berpikirnya dan tanggapannya hanya diam tetap tenang dan jangan panik
  • 25.  Jangan sekali-kali saat dia berpikir kita interupsi dengan satu pernyataan. Biarkan saja dia berpikir hingga dia memberikan respon pada kita  Saat anda membuat proposal untuk tipe ini perbanyak warna-warni dan jangan terlalu banyak kata-kata
  • 27.  Orang dengan tipe ini selalu ingin menyelesaikan masalah  Orang ini sangat detail, rinci, dan jika anda ingin bertemu dengan dia product knowledge anda harus sangat berbobot  Orang ini sangat teratur, sangat terorganisir. Segala sesuatu direncanakan dengan baik Ciri-Ciri
  • 28.  Kebutuhan utamanya adalah menyelesaikan masalah. Jika ada satu problem yang belum diselesaikan, dia penasaran dan akan dipikirkan sampai keesokan harinya.  Orang ini juga paling suka baca, terutama buku2 literatur (teoritis)
  • 29.  Jangan sekali-kali tanpa buat janji (secara spontan) muncul di kantornya  Setiap hal yang anda bicarakan harus didukung dengan fakta dan bukti  Saat kita ditanya detail / rinciannya, kita harus mampu jawab serinci mungkin  Karena orang tipe ini suka baca buku, bawa buku- buku technical yang mendukung produk anda How To Approach
  • 31. Ciri-Ciri  Tipe ini selalu mengutamakan sukses secara materi  Tapi orang ini suka menggunakan yang aspal (imitasi). Dan dia dengan bangga menggunakan barang-barang tersebut. Asal mirip-mirip dengan yang asli, kualitas tidak penting, yang penting adalah harga yang murah
  • 32. How To Approach  Dengan orang ini kita langsung bicarakan tentang harga  Anda bisa bicarakan tentang komisi yang dia dapat, diskon yang dia dapat, dan yang berhubungan dengan benefit-benefit yang didapat berkaitan dengan harga (bisa juga berupa free gift, merchandise, mug, payung, dsb)  Dan anda tidak perlu bicara mutu, reputasi, dan kualitas, karena itu tidak dia perhatikan
  • 34.  Tipe ini adalah orang-orang yang ingin diterima di masyarakat. Maka dia akan selalu menyesuaikan diri supaya dia tidak tampil mencolok  Tipe ini akan merubah gayanya sesuai dengan lingkungan. Karena seringnya tipe ini berubah- ubah, maka agak sulit untuk mengidentifikasinya Ciri-Ciri
  • 35.  Jadi jika kita bicara dengan tipe ini, anda harus menggunakan kata-kata seperti “produk ini sudah standar”, “produk ini sudah diterima di masyarakat”  Dan ketika dia meminta diskon lebih, anda bisa tekankan bahwa dia akan terlihat mencolok jika diberikan diskon yang beda dari orang lain How To Approach
  • 36. Terima Kasih Presented by : Derajat Ridzky Pratama