The purpose of this project is to demonstrate the financial state of the company "ELVE S.A", which took place at the University of Piraeus for educational purposes.
The main objective of the present study was to construct a comprehensive, easy-to-use tool for Greek NGOs, an add-on to “APOPLOUS”. The authors based their study on the latest International Competence Baseline version in use of the International Project Management Association and specifically on the Austrian and the Greek National Baselines. The Guidelines and the standardised handbook were used in a pilot phase by a selected sample of NGOs and their feedback is included in the presented version.
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Triantafyllos Katsarelis
Οι νέες εκδόσεις των πιστοποιούμενων προτύπων ISO εισάγουν απαιτήσεις για Risk Based Thinking, Ενδιαφερόμενα Μέρη και Ηγεσία. Σημαντική βοήθεια για τη νέα αυτή προσέγγιση είναι δυνατόν να αναζητηθεί στα μη πιστοποιούμενα πρότυπα ISO 31000, ISO 31010, ISO 26000 και το μοντέλο Αριστείας EFQM.
8 PRINCIPLES + 8 ACTION PROPOSALS towards an EXCELLENT MUNICIPALITY (in Greek).
The Principles are inspired from EFQM & IPMA Excellence Models.
The Proposals are specified for a Municipality near Athens - Greece where I live and work among 50.000 citizens.
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
Συστήματα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Κοινωνική Υπευθυνότητα και Βιωσιμώτητα.
Παρουσίαση στην εσπερίδα "Περιβαλλοντικά Βιώσιμη Παραγωγή και Κατανάλωση"της εεδε (Μάιος 2015)
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (in Greek)
Presentation at an event of the Hellenic Management Association (May 2015)
The purpose of this project is to demonstrate the financial state of the company "ELVE S.A", which took place at the University of Piraeus for educational purposes.
The main objective of the present study was to construct a comprehensive, easy-to-use tool for Greek NGOs, an add-on to “APOPLOUS”. The authors based their study on the latest International Competence Baseline version in use of the International Project Management Association and specifically on the Austrian and the Greek National Baselines. The Guidelines and the standardised handbook were used in a pilot phase by a selected sample of NGOs and their feedback is included in the presented version.
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Triantafyllos Katsarelis
Οι νέες εκδόσεις των πιστοποιούμενων προτύπων ISO εισάγουν απαιτήσεις για Risk Based Thinking, Ενδιαφερόμενα Μέρη και Ηγεσία. Σημαντική βοήθεια για τη νέα αυτή προσέγγιση είναι δυνατόν να αναζητηθεί στα μη πιστοποιούμενα πρότυπα ISO 31000, ISO 31010, ISO 26000 και το μοντέλο Αριστείας EFQM.
8 PRINCIPLES + 8 ACTION PROPOSALS towards an EXCELLENT MUNICIPALITY (in Greek).
The Principles are inspired from EFQM & IPMA Excellence Models.
The Proposals are specified for a Municipality near Athens - Greece where I live and work among 50.000 citizens.
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
Συστήματα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Κοινωνική Υπευθυνότητα και Βιωσιμώτητα.
Παρουσίαση στην εσπερίδα "Περιβαλλοντικά Βιώσιμη Παραγωγή και Κατανάλωση"της εεδε (Μάιος 2015)
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (in Greek)
Presentation at an event of the Hellenic Management Association (May 2015)
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentationTriantafyllos Katsarelis
Πανεπιστήμιο Αθηνών, e-learning, Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης.
Education and training programme: "Advanced project management-professional education", leading to IPMA level D certification.
University of Athens - Advanced project management sample presentation_grTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in Greek.
Triantafyllos Katsarelis is introducing PRiSMTM (Projects Integrating Sustainable Methods), a sustainability-based project management framework. PRiSMTM incorporates tools and methods to balance resources, social responsibility, and green project outcomes. It establishes considerations from various international sustainability standards and focuses on specific areas to apply sustainability to projects. PRiSMTM is comprised of subject matter experts promoting the practical application of sustainable methods through a green project management delivery method and curriculum.
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
Η προσέγγιση της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, την οποία καλούνται πλέον όλοι οι Οργανισμοί να ακολουθήσουν, που παρουσιάζεται στο παρόν άρθρο βασίζεται σε πέντε (5) βασικά πεδία: την περιβαλλοντική πλευρά, την κοινωνική πλευρά, την οικονομική πλευρά, την πλευρά της διακυβέρνησης και την τεχνική πλευρά. Το μοντέλο PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) παρέχει μια δομημένη μεθοδολογία που ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στη διοίκηση έργων, δημιουργώντας ένα αποτελεσματικό μείγμα από βέλτιστες πρακτικές από τις Οικογένειες Προτύπων για την Ποιότητα ISO 9000 και για το Περιβάλλον ISO 14000, από τα Πρότυπα για την Ενέργεια ISO 50001, για τη Διοίκηση Έργων ISO 21500, για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000 και το Πρότυπο International Competence Baseline του International Project Management Association. Ακολουθώντας το παραπάνω μοντέλο και τα προτεινόμενα σε αυτό εργαλεία και μεθόδους, επιτυγχάνεται η ισορροπία μεταξύ πεπερασμένων πόρων, Κοινωνικής Υπευθυνότητας και βιώσιμων αποτελεσμάτων στα έργα.
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in English.
PECB Webinar: ISO 21500 - A Guidance to Project Managers on ISO 21500 Project...PECB
The webinar covers:
• Guidance on the concepts and processes of project management, with tips for its practical application
• Why apply project management?
• The benefits of using the ISO 21500 for some specific roles
• Structure of the standard/ Terminology
Presenter:
This webinar was presented by M.Youssef.K, an executive consultant & trainer with several qualifications and expert with over 10 years’ experience in the field of project and program management, business process analysis and design.
Link of the recorded session published on YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Eecnz87V55c
Τ Ο Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Ο Γ Ι Α T O Μ Α Ρ Κ Ε Τ Ι Ν Γ Κ K A I T H N Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α - Δ Ε Υ Τ Ε Ρ Α 1 3 Ι Α Ν Ο Υ Α Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 4 - Τ Ε Υ Χ Ο Σ 8 4 2
ΤΕΥΧΟΣ ΑΦΙΕΡΩΜΕΝΟ ΣΤΗ ΓΙΟΡΤΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
2014, χρονιά Εταιρικής Υπευθυνότητας
Το άτυχο «13» παρέδωσε τη σκυτάλη, ο χρόνος άλλαξε, οι ευχές χάθηκαν στον απόηχό τους,
ωστόσο το νέο έτος, το 2014, παραμένει σε τροχιά κρίσης. Ήδη το σοβαρό και θεσμικό
κομμάτι της αγοράς το παραδέχεται και καλείται να το αντιμετωπίσει. Ο ίδιος ο Σύνδεσμος
Διαφημιζομένων Ελλάδος υποδέχεται τη νέα χρονιά με αισιοδοξία αλλά ρεαλιστική διάθεση
και πρόθεση να διαχειριστεί την κρίση χωρίς να αποσύρουν τα μέλη του τα budgets από το
διαφημιστικό προσκήνιο.
Το βεβαρημένο «κάρμα» του αρνητικού ισοζυγίου της διαφημιστικής αγοράς και του χώρου
της επικοινωνίας αποτελεί μια εικόνα που καλείται να βγάλει από το χάρτη κυρίως ο ΣΔΕ.
Μάλιστα θεωρεί ήδη και προσδοκά να αποτελέσει η νέα χρονιά «έτος οικονομικής καμπής
και ανάκαμψης» και στο πνεύμα αυτό, άλλωστε, είναι εμποτισμένη και η επιστολή του
προέδρου του Συνδέσμου προς τα μέλη του. Πιο συγκεκριμένα, ο πρόεδρος του ΣΔΕ Γρηγόρης
Αντωνιάδης επισημαίνει πως τη χρονιά που μόλις ξεκίνησε θα πρέπει να διαμορφωθούν οι
νέες δομές και προϋποθέσεις που θα χαρακτηρίσουν τον κλάδο της επικοινωνίας για την
επόμενη δεκαετία.
Ο κ. Αντωνιάδης επισημαίνει πως το 2013 έκλεισε, όπως όλοι γνωρίζουμε, με αρνητικό
ισοζύγιο για το χώρο της επικοινωνίας και με τα περισσότερα από τα θεσμικά θέματα ανοικτά,
ωστόσο σημειώνει πως «είναι θετικό το γεγονός ότι αν και ο χώρος της επικοινωνίας
επλήγη περισσότερο ίσως από κάθε άλλο στην ελληνική οικονομία, τα παραδοτέα τόσο σε
δημιουργικότητα όσο και σε
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Agelos Fiskilis
Ο Σύλλογος Φίλων Αλεξάνδρου «Φηγός» συνδιοργανώνει με το Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Σφακιωτών και την υποστήριξη του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Λευκάδας την ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ – ΩΡΑ 6:30 μ.μ. στο π. Δημοτικό Σχολείο Αλεξάνδρου Ημερίδα με τίτλο «ΝΑ ΥΦΑΝΩΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΧΕΡΙΑ» και το παρακάτω πρόγραμμα.
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...KESYPSERRON
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2016 με τη δημιουργία της επιχείρησης "Biocompost" στην οποία απονεμήθηκε το 2ο βραβείο.
Παρουσίαση της ΚοινΣΕπ Φιλάδελφος από τον κ. Σμολοκτό, πρόεδρο ΔΣ της ΚοινΣΕπ στο 1ο Συνέδριο Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας "Επιχειρώντας αλλιώς" στην Αθήνα στις 13 Νοεμβρίου 2013
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentationTriantafyllos Katsarelis
Πανεπιστήμιο Αθηνών, e-learning, Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης.
Education and training programme: "Advanced project management-professional education", leading to IPMA level D certification.
University of Athens - Advanced project management sample presentation_grTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in Greek.
Triantafyllos Katsarelis is introducing PRiSMTM (Projects Integrating Sustainable Methods), a sustainability-based project management framework. PRiSMTM incorporates tools and methods to balance resources, social responsibility, and green project outcomes. It establishes considerations from various international sustainability standards and focuses on specific areas to apply sustainability to projects. PRiSMTM is comprised of subject matter experts promoting the practical application of sustainable methods through a green project management delivery method and curriculum.
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
Η προσέγγιση της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, την οποία καλούνται πλέον όλοι οι Οργανισμοί να ακολουθήσουν, που παρουσιάζεται στο παρόν άρθρο βασίζεται σε πέντε (5) βασικά πεδία: την περιβαλλοντική πλευρά, την κοινωνική πλευρά, την οικονομική πλευρά, την πλευρά της διακυβέρνησης και την τεχνική πλευρά. Το μοντέλο PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) παρέχει μια δομημένη μεθοδολογία που ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στη διοίκηση έργων, δημιουργώντας ένα αποτελεσματικό μείγμα από βέλτιστες πρακτικές από τις Οικογένειες Προτύπων για την Ποιότητα ISO 9000 και για το Περιβάλλον ISO 14000, από τα Πρότυπα για την Ενέργεια ISO 50001, για τη Διοίκηση Έργων ISO 21500, για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000 και το Πρότυπο International Competence Baseline του International Project Management Association. Ακολουθώντας το παραπάνω μοντέλο και τα προτεινόμενα σε αυτό εργαλεία και μεθόδους, επιτυγχάνεται η ισορροπία μεταξύ πεπερασμένων πόρων, Κοινωνικής Υπευθυνότητας και βιώσιμων αποτελεσμάτων στα έργα.
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in English.
PECB Webinar: ISO 21500 - A Guidance to Project Managers on ISO 21500 Project...PECB
The webinar covers:
• Guidance on the concepts and processes of project management, with tips for its practical application
• Why apply project management?
• The benefits of using the ISO 21500 for some specific roles
• Structure of the standard/ Terminology
Presenter:
This webinar was presented by M.Youssef.K, an executive consultant & trainer with several qualifications and expert with over 10 years’ experience in the field of project and program management, business process analysis and design.
Link of the recorded session published on YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Eecnz87V55c
Τ Ο Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Ο Γ Ι Α T O Μ Α Ρ Κ Ε Τ Ι Ν Γ Κ K A I T H N Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α - Δ Ε Υ Τ Ε Ρ Α 1 3 Ι Α Ν Ο Υ Α Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 4 - Τ Ε Υ Χ Ο Σ 8 4 2
ΤΕΥΧΟΣ ΑΦΙΕΡΩΜΕΝΟ ΣΤΗ ΓΙΟΡΤΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
2014, χρονιά Εταιρικής Υπευθυνότητας
Το άτυχο «13» παρέδωσε τη σκυτάλη, ο χρόνος άλλαξε, οι ευχές χάθηκαν στον απόηχό τους,
ωστόσο το νέο έτος, το 2014, παραμένει σε τροχιά κρίσης. Ήδη το σοβαρό και θεσμικό
κομμάτι της αγοράς το παραδέχεται και καλείται να το αντιμετωπίσει. Ο ίδιος ο Σύνδεσμος
Διαφημιζομένων Ελλάδος υποδέχεται τη νέα χρονιά με αισιοδοξία αλλά ρεαλιστική διάθεση
και πρόθεση να διαχειριστεί την κρίση χωρίς να αποσύρουν τα μέλη του τα budgets από το
διαφημιστικό προσκήνιο.
Το βεβαρημένο «κάρμα» του αρνητικού ισοζυγίου της διαφημιστικής αγοράς και του χώρου
της επικοινωνίας αποτελεί μια εικόνα που καλείται να βγάλει από το χάρτη κυρίως ο ΣΔΕ.
Μάλιστα θεωρεί ήδη και προσδοκά να αποτελέσει η νέα χρονιά «έτος οικονομικής καμπής
και ανάκαμψης» και στο πνεύμα αυτό, άλλωστε, είναι εμποτισμένη και η επιστολή του
προέδρου του Συνδέσμου προς τα μέλη του. Πιο συγκεκριμένα, ο πρόεδρος του ΣΔΕ Γρηγόρης
Αντωνιάδης επισημαίνει πως τη χρονιά που μόλις ξεκίνησε θα πρέπει να διαμορφωθούν οι
νέες δομές και προϋποθέσεις που θα χαρακτηρίσουν τον κλάδο της επικοινωνίας για την
επόμενη δεκαετία.
Ο κ. Αντωνιάδης επισημαίνει πως το 2013 έκλεισε, όπως όλοι γνωρίζουμε, με αρνητικό
ισοζύγιο για το χώρο της επικοινωνίας και με τα περισσότερα από τα θεσμικά θέματα ανοικτά,
ωστόσο σημειώνει πως «είναι θετικό το γεγονός ότι αν και ο χώρος της επικοινωνίας
επλήγη περισσότερο ίσως από κάθε άλλο στην ελληνική οικονομία, τα παραδοτέα τόσο σε
δημιουργικότητα όσο και σε
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Agelos Fiskilis
Ο Σύλλογος Φίλων Αλεξάνδρου «Φηγός» συνδιοργανώνει με το Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Σφακιωτών και την υποστήριξη του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Λευκάδας την ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ – ΩΡΑ 6:30 μ.μ. στο π. Δημοτικό Σχολείο Αλεξάνδρου Ημερίδα με τίτλο «ΝΑ ΥΦΑΝΩΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΧΕΡΙΑ» και το παρακάτω πρόγραμμα.
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...KESYPSERRON
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2016 με τη δημιουργία της επιχείρησης "Biocompost" στην οποία απονεμήθηκε το 2ο βραβείο.
Παρουσίαση της ΚοινΣΕπ Φιλάδελφος από τον κ. Σμολοκτό, πρόεδρο ΔΣ της ΚοινΣΕπ στο 1ο Συνέδριο Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας "Επιχειρώντας αλλιώς" στην Αθήνα στις 13 Νοεμβρίου 2013
Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική "Ευκαιρίες Νεανικής Επιχειρηματικότητας & Καινοτομία", ευχαριστούμε για την παρουσίαση τον κύριο Αντρέα Οικονόμου, Επίκουρος Καθηγητής, Γενικό Τμήμα Παιδαγωγικών Μαθημάτων, ΑΣΠΑΙΤΕ & μέλος της Πρωτοβουλίας Συνεργασίας για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία και του Κοινωνικού Καταναλωτικού Συνεταιρισμού Βίος Coop.
2η Τεχνική Συνάντηση του έργου «Συνεργατικά Δίκτυα Ανοιχτής Καινοτομίας / Coopetitive Open Innovation Networks», με διακριτικό τίτλο «COINs», την Τετάρτη, 4/11/2015 και από ώρα 16:00 έως ώρα 20:00, στην αίθουσα στο Ξενοδοχείο PARK HOTEL, Λεωφόρος Αλεξάνδρας 10, Αθήνα.
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςdouka-ilias
Παρουσίαση του Δημοσθένη Παπακωνσταντίνου στην εκδήλωση του Φιλοπροοδευτικού Συλλόγου Απανταχού Δουκιωτών "Ο Άγιος Νικόλαος" με τίτλο "Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης" που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 13 Αυγούστου 2014 στην πλατεία του χωριού Δούκα.
Similar to Sed presentation katsarelis_2012_b (20)
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample text
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Curriculum
Πανεπιστήμιο Αθηνών, e-learning, Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης.
Education and training programme: "Advanced project management-professional education", leading to IPMA level D certification.
The approach of Social Responsibility, which all Organizations are urged to adopt, that is proposed in this paper is based on five (5) key areas: The environmental aspect, the social aspect, the economic aspect, the governance aspect and the technical aspect. The PRiSM™ framework (Projects integrating Sustainable Methods) provides a comprehensive methodology who integrates sustainability in project management, by an effective fusion of best practices from the Standards Families for Quality ISO 9000 for the Environment ISO 14000, from the Standards for Energy ISO 50001, for Project Management ISO 21500, for Social Responsibility ISO 26000 and from the International Competence Baseline of the International Project Management Association. By adopting this framework and its proposed tools and methods, organizations can achieve balance between scarce resources, Social Responsibility and sustainable results in their projects.
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
Η προσέγγιση της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, την οποία καλούνται πλέον όλοι οι Οργανισμοί να ακολουθήσουν, που παρουσιάζεται στο παρόν άρθρο βασίζεται σε πέντε (5) βασικά πεδία: την περιβαλλοντική πλευρά, την κοινωνική πλευρά, την οικονομική πλευρά, την πλευρά της διακυβέρνησης και την τεχνική πλευρά. Το μοντέλο PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) παρέχει μια δομημένη μεθοδολογία που ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στη διοίκηση έργων, δημιουργώντας ένα αποτελεσματικό μείγμα από βέλτιστες πρακτικές από τις Οικογένειες Προτύπων για την Ποιότητα ISO 9000 και για το Περιβάλλον ISO 14000, από τα Πρότυπα για την Ενέργεια ISO 50001, για τη Διοίκηση Έργων ISO 21500, για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000 και το Πρότυπο International Competence Baseline του International Project Management Association. Ακολουθώντας το παραπάνω μοντέλο και τα προτεινόμενα σε αυτό εργαλεία και μεθόδους, επιτυγχάνεται η ισορροπία μεταξύ πεπερασμένων πόρων, Κοινωνικής Υπευθυνότητας και βιώσιμων αποτελεσμάτων στα έργα.
ISO 26000 defines stakeholders as any individual or group with an interest in an organization's decisions or activities. ISO 21500 defines project stakeholders more specifically as any person, group, or organization affected by or able to affect the project. It identifies key stakeholder groups like the project governance, project organization, special interest groups, and customers. However, ISO 21500 contradictorily introduces the term "additional stakeholders" for some internal groups, which is confusing since all stakeholders should be considered equally important to the project's success. The document argues that no standards define a single group as "The Stakeholders" and that the only useful distinction is between internal and external stakeholders.
The main objective of the present study was to construct a comprehensive, easy-to-use tool for Greek NGOs, an add-on to “APOPLOUS”. An additional objective was to facilitate Greek NGOs to be certified under the ELOT 1429 & 1431-3 Standards for the “Certification of Project Management Competency of Organizations”, thus ensuring their candidature for European Union co-financed Projects. The authors based their study on the latest International Competence Baseline version in use of the International Project Management Association and specifically on the Austrian and the Greek National Baselines. The Guidelines and the standardised handbook were used in a pilot phase by a selected sample of NGOs and their feedback is included in the presented version.
Adamopoulou unexpected events, Exploring the behavioural competences of Greek...Triantafyllos Katsarelis
Exploring the behavioural competences of Greek project managers when faced with unexpected events in construction projects.
Iliana Adamopoulou, Civil Engineer, IPMA level D cert. Abstracts in English and German.
A
8. Ελληνικοί θεσμοί διακρίσεων απολογισμών
Κοινωνικής Υπευθυνότητας
CSR Reporting Forum
Διάλογος για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη & Αξιολόγηση της
Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας
9. CSR Reporting Forum
Οι Οδηγίες GRI-G3 απαρτίζονται από 119 δείκτες - στοιχεία.
Για κάθε ένα αναπτύχθηκε ένα βαθμολογικό σύστημα αξιολόγησης
Κάθε δείκτης - στοιχείο λαμβάνει 0 (καμία αναφορά) έως 4 (πλήρης
κάλυψη) βαθμούς
Βάσει του βαθμού ενσωμάτωσης βασικών αρχών στην
κατάρτιση εκθέσεων ΕΚΕ προσδιορίζεται ένας συντελεστής
βαρύτητας που σταθμίζει τις πληροφορίες επίδοσης που
διαθέτουν οι εταιρείες.
Τα αποτελέσματα προάγουν τη συγκρισιμότητα/κατάταξη εκθέσεων.
10. Διακρίσεις
Διάκριση Οργανισμός
1ο βραβείο ΤΙΤΑΝ
2ο βραβείο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ ΜΥΤΗΛΗΝΑΙΟΥ
3ο βραβείο OTE
ΕΛΒΑΛ
ΧΑΛΚΟΡ
Έπαινος ΔΕΗ
ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
Έπαινος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ,
Lafarge-ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ
Έπαινος COSMOTE
Έπαινος ALPHA BANK
11. Διάλογος για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη & Αξιολόγηση
της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας
Δείκτης Αντίληψης (Perception Index)
Δείκτης Βιωσιμότητας (Sustainability Index)
12. Διάλογος για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη & Αξιολόγηση
της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας
Δείκτης Αντίληψης (Perception Index)
Αξιολογεί το βαθμό αντίληψης των Κοινωνικών Εταίρων για
τα βασικά ζητήματα που παρουσιάζονται στους
Απολογισμούς των Επιχειρήσεων-Οργανισμών, τη
διείσδυση που αυτά έχουν στο μυαλό των Εταίρων και πώς
ο τρόπος που παρουσιάζονται συμβάλλει στη διαμόρφωση
της γνώμης τους για τον Απολογισμό συνολικά, αλλά και
για τα επιμέρους βασικά ζητήματα που αναπτύσσονται σε
αυτόν.
13. Διακρίσεις στο Δείκτη Αντίληψης
Κατηγορία Βράβευσης (2012) Οργανισμός
Διοίκηση / Διακυβέρνηση Βιωσιμότητας
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
ΤΙΤΑΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
Εμπλοκή Ενδιαφερομένων Μερών
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
COCA-COLA 3E ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ
ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ
Φυσικό Περιβάλλον
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
ΤΙΤΑΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Εργασιακές Σχέσεις
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
Καταναλωτές & Αγορά
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΧΑΛΚΟΡ
Α.Γ.Ε.Τ. ΗΡΑΚΛΗΣ
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Κοινωνία
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΤΙΤΑΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
14. Δείκτης Βιωσιμότητας (Sustainability Index)
Αξιολογεί με βάση διεθνώς αποδεκτά πρότυπα και καλές
πρακτικές, τους Απολογισμούς των Επιχειρήσεων.
Πρόκειται, δηλαδή, για μια τεχνική αξιολόγηση της
δημοσιοποίησης στοιχείων Υπεύθυνης
Επιχειρηματικότητας και Βιωσιμότητας μέσω των
Απολογισμών.
Διάλογος για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη & Αξιολόγηση
της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας
15. Δείκτης Βιωσιμότητας
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
• Βασίζεται σε 6 γενικές κατηγορίες κριτηρίων που περιλαμβάνουν 77 υποκριτήρια.
• Οι κατηγορίες είναι οι εξής:
• Διοίκηση / Διακυβέρνηση Βιωσιμότητας (Governance) 17 υποκριτήρια
• Εμπλοκή Ενδιαφερομένων Μερών (Materiality) 7 υποκριτήρια
• Φυσικό Περιβάλλον (Environment) 15 υποκριτήρια
• Εργασιακές Σχέσεις (Labour) 15 υποκριτήρια
• Καταναλωτές & Αγορά (Consumers) 10 υποκριτήρια
• Κοινωνία (Society) 13 υποκριτήρια
• Οι εταιρείες παρείχαν ειδική σήμανση που πληροφορούσε την ακριβή θέση και το
εύρος κάλυψης των υποκριτηρίων.
• Η βαθμολογία στα 77 υποκριτήρια εκφράζεται ως εξής:
α) 0 (μη εφαρμογή / αρνητική επίδραση),
β) 0.5 (μερική εφαρμογή / ουδέτερη επίδραση),
γ) 1 (πλήρης εφαρμογή / θετική επίδραση)
• Η συνολική επίδοση κάθε επιχείρησης προκύπτει από το σταθμισμένο (με βάση
ανεξάρτητους συντελεστές βαρύτητας) άθροισμα των βαθμολογιών των
επιμέρους υποκριτηρίων.
16. Διακρίσεις στο Δείκτη Βιωσιμότητας
Οργανισμός
COCA-COLA 3E ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ
COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε
ΕΛΒΑΛ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε
ΟΤΕ
ΤΙΤΑΝ
ΧΑΛΚΟΡ
17.
18. Σύνδεσμος Επενδυτών & Διαδικτύου
Ο ΣΕΔ είναι Σωματείο μη
κερδοσκοπικού χαρακτήρα, το
οποίο έχει αναγνωρισθεί από τη
Βουλή των Ελλήνων σαν
Θεσμικός Φορέας της Ελληνικής
Κεφαλαιαγοράς και συμμετέχει στη
«Συμβουλευτική Επιτροπή στην Επιτροπή
Κεφαλαιαγοράς», σαν εκπρόσωπος των
Ιδιωτών Επενδυτών.
Ο ΣΕΔ, εδώ και αρκετά χρόνια, έχει
καθιερώσει στην Ελληνική Κεφαλαιαγορά
το Μετοχικό Ακτιβισμό, ένα θεσμό που
εφαρμόζεται σε όλες τις αναπτυγμένες
αγορές του κόσμου και συνίσταται στην
ενεργό συμμετοχή των επενδυτών –
μετόχων στα δρώμενα των εισηγμένων
εταιρειών, με οργανωμένες παρεμβάσεις
στις Γεν. Συνελεύσεις τους, αλλά και με
υποβολή εποικοδομητικών προτάσεων
προς τις διοικήσεις των εταιρειών και τις
εποπτικές αρχές.
www.sed.gr
Καμπάνια ΜΚΟ για το Σύνταγμα και
τους Θεσμούς
Η Καμπάνια ιδρύθηκε το 2006
ως ανάγκη για παρέμβαση της
κοινωνίας των πολιτών για
συνταγματική κατοχύρωση του ρόλου των
ΜΚΟ στην αναθεώρηση του Συντάγματος.
Στοχεύει στη συνταγματική και θεσμική
αναγνώριση της Κοινωνίας των Πολιτών,
αλλά και στην αναβάθμιση και ρύθμιση
των σχέσεων μεταξύ κράτους και ΜΚΟ.
ΑΠΟΠΛΟΥΣ
Στην απλή του μορφή είναι ένα
σύνολο Αρχών. Μετά την
υιοθέτησή του από δεκάδες
ελληνικές ΜΚΟ, είναι πλέον Κώδικας
Δεοντολογίας. Έχει εμπλουτισθεί με
πρόσθετα στοιχεία (Κανόνες και Οδηγίες),
με τη φιλοδοξία να αποτελέσει ένα πλήρες
μοντέλο Οργάνωσης και Λειτουργίας.
apoplous.mko@gmail.com
19. Συγγραφείς
Ο Τριαντάφυλλος Κατσαρέλης είναι Διπλ. Πολιτικός Μηχανικός ΕΜΠ – ΜΒΑ. Είναι
πιστοποιημένος European Assessor του Ευρωπαϊκού Μοντέλου Επιχειρηματικής
Αριστείας (EFQM), Auditor του ISO 9001 (IRCA), πιστοποιημένος Project Manager –
IPMA Level C και Assessor του Διεθνούς Μοντέλου Αριστείας Έργων (IPMA).
Εταίρος – Αναπλ. Γενικός Διευθυντής σε Εταιρία Μελετών Μεγάλων Έργων Πολιτικού
Μηχανικού με αρμοδιότητες Υπευθύνου του Τμήματος Συστημάτων Ποιότητας και Project
Management – Κοινωνικής Υπευθυνότητας. Από το 1981 Επιστημονικός Συνεργάτης στη Σχολή
Πολιτικών Μηχανικών του ΕΜΠ, στον Τομέα Υδατικών Πόρων και Περιβάλλοντος.
Μέλος της Ομάδας Μάνατζμεντ Τεχνικών Έργων του Ινστιτούτου Διοίκησης και Παραγωγής Προϊόντων
και Υπηρεσιών της ΕΕΔΕ και ιδρυτικό μέλος του Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων – PMGreece.
Μέλος του ΔΣ του Συνδέσμου Επενδυτών και Διαδικτύου (ΣΕΔ), εντεταλμένος για την Κοινωνική
Υπευθυνότητα.
Η Ηλιάνα Αδαμοπούλου είναι Διπλ. Πολιτικός Μηχανικός ΕΜΠ και Υποψήφια
Διδάκτορας ΕΜΠ στην περιοχή του Υδατικού Αποτυπώματος Οργανισμών Ύδρευσης και
Αποχέτευσης. Είναι πιστοποιημένη Project Management Associate – IPMA Level D.
Μέλος της Ομάδας Διαχείρισης του ΑΠΟΠΛΟΥ της Καμπάνιας ΜΚΟ για το Σύνταγμα και
του Θεσμούς.