Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
Συστήματα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Κοινωνική Υπευθυνότητα και Βιωσιμώτητα.
Παρουσίαση στην εσπερίδα "Περιβαλλοντικά Βιώσιμη Παραγωγή και Κατανάλωση"της εεδε (Μάιος 2015)
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (in Greek)
Presentation at an event of the Hellenic Management Association (May 2015)
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in English.
The Impact of CSR in Customer BehaviourElliMachaira
This is a qualitative research about the impact of CSR in Customer Behaviour.Ι conducted it when i studied Business Administration at the University of Patras.
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
Συστήματα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Κοινωνική Υπευθυνότητα και Βιωσιμώτητα.
Παρουσίαση στην εσπερίδα "Περιβαλλοντικά Βιώσιμη Παραγωγή και Κατανάλωση"της εεδε (Μάιος 2015)
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (in Greek)
Presentation at an event of the Hellenic Management Association (May 2015)
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in English.
The Impact of CSR in Customer BehaviourElliMachaira
This is a qualitative research about the impact of CSR in Customer Behaviour.Ι conducted it when i studied Business Administration at the University of Patras.
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Agelos Fiskilis
Ο Σύλλογος Φίλων Αλεξάνδρου «Φηγός» συνδιοργανώνει με το Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Σφακιωτών και την υποστήριξη του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Λευκάδας την ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ – ΩΡΑ 6:30 μ.μ. στο π. Δημοτικό Σχολείο Αλεξάνδρου Ημερίδα με τίτλο «ΝΑ ΥΦΑΝΩΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΧΕΡΙΑ» και το παρακάτω πρόγραμμα.
Social Entrepreneurship Forum - Social Impact Assessment & ReportingKonstantina Zoehrer
EVPA's (European Venture Philanthropy Association) approach on Social Impact as a tool for Social Enteprises. Presented during the Social Entrepreneurship Forum in Greece.
Κοινωνικός Αντίκτυπος:
Τι μετράμε, τι αναφέρουμε και πως; Η προσέγγιση της EVPA για τον Κοινωνικό Αντίκτυπο ως εργαλείο των Κοινωνικών Επιχειρήσεων.
Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική "Ευκαιρίες Νεανικής Επιχειρηματικότητας & Καινοτομία", ευχαριστούμε για την παρουσίαση τον κύριο Αντρέα Οικονόμου, Επίκουρος Καθηγητής, Γενικό Τμήμα Παιδαγωγικών Μαθημάτων, ΑΣΠΑΙΤΕ & μέλος της Πρωτοβουλίας Συνεργασίας για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία και του Κοινωνικού Καταναλωτικού Συνεταιρισμού Βίος Coop.
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Triantafyllos Katsarelis
Οι νέες εκδόσεις των πιστοποιούμενων προτύπων ISO εισάγουν απαιτήσεις για Risk Based Thinking, Ενδιαφερόμενα Μέρη και Ηγεσία. Σημαντική βοήθεια για τη νέα αυτή προσέγγιση είναι δυνατόν να αναζητηθεί στα μη πιστοποιούμενα πρότυπα ISO 31000, ISO 31010, ISO 26000 και το μοντέλο Αριστείας EFQM.
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Agelos Fiskilis
Ο Σύλλογος Φίλων Αλεξάνδρου «Φηγός» συνδιοργανώνει με το Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Σφακιωτών και την υποστήριξη του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Λευκάδας την ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ – ΩΡΑ 6:30 μ.μ. στο π. Δημοτικό Σχολείο Αλεξάνδρου Ημερίδα με τίτλο «ΝΑ ΥΦΑΝΩΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΧΕΡΙΑ» και το παρακάτω πρόγραμμα.
Social Entrepreneurship Forum - Social Impact Assessment & ReportingKonstantina Zoehrer
EVPA's (European Venture Philanthropy Association) approach on Social Impact as a tool for Social Enteprises. Presented during the Social Entrepreneurship Forum in Greece.
Κοινωνικός Αντίκτυπος:
Τι μετράμε, τι αναφέρουμε και πως; Η προσέγγιση της EVPA για τον Κοινωνικό Αντίκτυπο ως εργαλείο των Κοινωνικών Επιχειρήσεων.
Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική "Ευκαιρίες Νεανικής Επιχειρηματικότητας & Καινοτομία", ευχαριστούμε για την παρουσίαση τον κύριο Αντρέα Οικονόμου, Επίκουρος Καθηγητής, Γενικό Τμήμα Παιδαγωγικών Μαθημάτων, ΑΣΠΑΙΤΕ & μέλος της Πρωτοβουλίας Συνεργασίας για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία και του Κοινωνικού Καταναλωτικού Συνεταιρισμού Βίος Coop.
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Triantafyllos Katsarelis
Οι νέες εκδόσεις των πιστοποιούμενων προτύπων ISO εισάγουν απαιτήσεις για Risk Based Thinking, Ενδιαφερόμενα Μέρη και Ηγεσία. Σημαντική βοήθεια για τη νέα αυτή προσέγγιση είναι δυνατόν να αναζητηθεί στα μη πιστοποιούμενα πρότυπα ISO 31000, ISO 31010, ISO 26000 και το μοντέλο Αριστείας EFQM.
University of Athens - Advanced project management sample presentation_grTriantafyllos Katsarelis
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample presentation with comments in Greek.
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Sample text
University of Athens-Greece, e-learning course in English: "Advanced Project Management-Professional Education" leading to IPMA level D certification.
Curriculum
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentationTriantafyllos Katsarelis
Πανεπιστήμιο Αθηνών, e-learning, Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης.
Education and training programme: "Advanced project management-professional education", leading to IPMA level D certification.
Πανεπιστήμιο Αθηνών, e-learning, Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης.
Education and training programme: "Advanced project management-professional education", leading to IPMA level D certification.
8 PRINCIPLES + 8 ACTION PROPOSALS towards an EXCELLENT MUNICIPALITY (in Greek).
The Principles are inspired from EFQM & IPMA Excellence Models.
The Proposals are specified for a Municipality near Athens - Greece where I live and work among 50.000 citizens.
The approach of Social Responsibility, which all Organizations are urged to adopt, that is proposed in this paper is based on five (5) key areas: The environmental aspect, the social aspect, the economic aspect, the governance aspect and the technical aspect. The PRiSM™ framework (Projects integrating Sustainable Methods) provides a comprehensive methodology who integrates sustainability in project management, by an effective fusion of best practices from the Standards Families for Quality ISO 9000 for the Environment ISO 14000, from the Standards for Energy ISO 50001, for Project Management ISO 21500, for Social Responsibility ISO 26000 and from the International Competence Baseline of the International Project Management Association. By adopting this framework and its proposed tools and methods, organizations can achieve balance between scarce resources, Social Responsibility and sustainable results in their projects.
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
Η προσέγγιση της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, την οποία καλούνται πλέον όλοι οι Οργανισμοί να ακολουθήσουν, που παρουσιάζεται στο παρόν άρθρο βασίζεται σε πέντε (5) βασικά πεδία: την περιβαλλοντική πλευρά, την κοινωνική πλευρά, την οικονομική πλευρά, την πλευρά της διακυβέρνησης και την τεχνική πλευρά. Το μοντέλο PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) παρέχει μια δομημένη μεθοδολογία που ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στη διοίκηση έργων, δημιουργώντας ένα αποτελεσματικό μείγμα από βέλτιστες πρακτικές από τις Οικογένειες Προτύπων για την Ποιότητα ISO 9000 και για το Περιβάλλον ISO 14000, από τα Πρότυπα για την Ενέργεια ISO 50001, για τη Διοίκηση Έργων ISO 21500, για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000 και το Πρότυπο International Competence Baseline του International Project Management Association. Ακολουθώντας το παραπάνω μοντέλο και τα προτεινόμενα σε αυτό εργαλεία και μεθόδους, επιτυγχάνεται η ισορροπία μεταξύ πεπερασμένων πόρων, Κοινωνικής Υπευθυνότητας και βιώσιμων αποτελεσμάτων στα έργα.
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
Η προσέγγιση της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, την οποία καλούνται πλέον όλοι οι Οργανισμοί να ακολουθήσουν, που παρουσιάζεται στο παρόν άρθρο βασίζεται σε πέντε (5) βασικά πεδία: την περιβαλλοντική πλευρά, την κοινωνική πλευρά, την οικονομική πλευρά, την πλευρά της διακυβέρνησης και την τεχνική πλευρά. Το μοντέλο PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) παρέχει μια δομημένη μεθοδολογία που ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στη διοίκηση έργων, δημιουργώντας ένα αποτελεσματικό μείγμα από βέλτιστες πρακτικές από τις Οικογένειες Προτύπων για την Ποιότητα ISO 9000 και για το Περιβάλλον ISO 14000, από τα Πρότυπα για την Ενέργεια ISO 50001, για τη Διοίκηση Έργων ISO 21500, για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000 και το Πρότυπο International Competence Baseline του International Project Management Association. Ακολουθώντας το παραπάνω μοντέλο και τα προτεινόμενα σε αυτό εργαλεία και μεθόδους, επιτυγχάνεται η ισορροπία μεταξύ πεπερασμένων πόρων, Κοινωνικής Υπευθυνότητας και βιώσιμων αποτελεσμάτων στα έργα.
Highlights of a 4 hour- 90 slides invited lecture at the hellenic management association - Introduction to PRiSM - Projects Integrating Sustainable Methods
The main objective of the present study was to construct a comprehensive, easy-to-use tool for Greek NGOs, an add-on to “APOPLOUS”. An additional objective was to facilitate Greek NGOs to be certified under the ELOT 1429 & 1431-3 Standards for the “Certification of Project Management Competency of Organizations”, thus ensuring their candidature for European Union co-financed Projects. The authors based their study on the latest International Competence Baseline version in use of the International Project Management Association and specifically on the Austrian and the Greek National Baselines. The Guidelines and the standardised handbook were used in a pilot phase by a selected sample of NGOs and their feedback is included in the presented version.
The main objective of the present study was to construct a comprehensive, easy-to-use tool for Greek NGOs, an add-on to “APOPLOUS”. The authors based their study on the latest International Competence Baseline version in use of the International Project Management Association and specifically on the Austrian and the Greek National Baselines. The Guidelines and the standardised handbook were used in a pilot phase by a selected sample of NGOs and their feedback is included in the presented version.
1. Γνωρίζετε ότι ο ISO είναι Μη
Κυβερνητική – Μη Κερδοσκοπική
Οργάνωση, όπως και ο ΣΕΔ.
Γνωρίζετε ότι η Ολλανδική
Κυβέρνηση ήδη πραγματοποιεί
όλες τις προμήθειές της με
κριτήρια Κοινωνικής
Υπευθυνότητας;
Γνωρίζετε ότι το 1920
Βασιλιάδες Αφρικανικών
Κρατών προσέφεραν χρηματική
βοήθεια για τα λιμοκτονούντα
παιδιά στην Ευρώπη;
Το πρότυπο ISO 26000 για την Κοινωνική Υπευθυνότητα σε τρεις σελίδες...
Του Τριαντάφυλλου Κατσαρέλη, Πολιτικού Μηχανικού ΕΜΠ – ΜΒΑ, Quality
Systems Manager EOQ, Project Manager IPMA Level C, Επιστημονικού
Συνεργάτη ΕΜΠ, Συμβούλου Αριστείας Έργων και Οργανισμών, Μέλους Δ.Σ.
Συνδέσμου Επενδυτών και Διαδικτύου – Εντεταλμένου για την Κοινωνική
Υπευθυνότητα.
Ένα από τα πλέον πρόσφατα πρότυπα του International Standards Organization ISO, το ISO
26000, αφορά στην Κοινωνική Υπευθυνότητα (και
όχι την ατυχέστατη μεταφορά του όρου στα ελληνικά
ως Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη).
Το ISO 26000 είναι το μοναδικό διεθνές πρότυπο, το
οποίο εφοδιάζει όλους τους Οργανισμούς: Κερδοσκοπικούς (Εταιρίες) ή Όχι (Δημόσιος
Τομέας, Τοπική Αυτοδιοίκηση, Συνδικάτα, ΜΚΟ), ανεξαρτήτως του μεγέθους τους, με
κατευθυντήριες οδηγίες για την Κοινωνική τους Υπευθυνότητα. Δομήθηκε με διαδικασία
συναίνεσης και συμμετοχή από περισσότερα από 90 κράτη (και την Ελλάδα). Αποτελεί ένα
κοινό, διεθνές εργαλείο για όσους Οργανισμούς
νοιάζονται για την Κοινωνική Αδειοδότηση της
λειτουργίας τους.
Εξ’ ορισμού, η υιοθέτηση κάποιου προτύπου
Διαχείρισης από έναν Οργανισμό γίνεται σε
εθελοντική βάση. Κάποια διεθνή πρότυπα, όπως τα
γνωστά ISO 9001 για την Ποιότητα, ISO 14001 για το Περιβάλλον και OHSAS 18001 για την
Υγεία και Ασφάλεια στο Χώρο Εργασίας, είναι Πιστοποιούμενα, δηλαδή κάποιος
Ανεξάρτητος Φορέας Επιθεωρεί και Πιστοποιεί ότι ο Οργανισμός συμμορφώνεται στις
απαιτήσεις του προτύπου.
Το ISO 26000 δεν είναι πιστοποιούμενο! Δεν περιέχει απαιτήσεις συμμόρφωσης, αλλά
μόνο κατευθυντήριες οδηγίες. Βεβαίως κάποιοι Εθνικοί Οργανισμοί Προτυποποίησης, όπως
ο γαλλικός AFNOR (ομόλογος του δικού μας ΕΛΟΤ), έχουν δομήσει Σχήματα Αξιολόγησης
βασισμένα στο ISO 26000.
Η Κοινωνική Υπευθυνότητα δεν είναι κάτι νέο. Είναι όμως η πρώτη φορά που ένα διεθνές
πρότυπο συμπυκνώνει τις αναζητήσεις και βάζει τάξη, με σαφείς ορισμούς και
κατευθυντήριες οδηγίες.
Ο γράφων συμπυκνώνει, ίσως αυθαίρετα, το πνεύμα του προτύπου, άρα και της Κοινωνικής
Υπευθυνότητας ως:
1. Τη συνολική βελτιστοποίηση των αποτελεσμάτων, Οικονομικών, Κοινωνικών και
Περιβαλλοντικών.
2. Την Εμπλοκή – Διαχείριση των Ενδιαφερομένων
Μερών, δηλαδή όλων όσοι επηρεάζονται από ή
επηρεάζουν τη λειτουργία του Οργανισμού.
2. Το ISO 26000 βασίζεται σε επτά (7) γενικές Αρχές.
Το ISO 26000 προσκαλεί τους Οργανισμούς να προσδιορίσουν την περίμετρο της Κοινωνικής
τους Υπευθυνότητας με βάση επτά (7) κεντρικά Πεδία.
Σχήμα 1. Οι επτά Αρχές της Κοινωνικής Υπευθυνότητας
Σχήμα 2. Τα επτά Πεδία της Κοινωνικής Υπευθυνότητας
ΑΡΧΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ
3. Γνωρίζετε ότι η αεροπορική
διαδρομή Άμστερνταμ – Αθήνα
για ένα άτομο απαιτεί
περισσότερη ενέργεια από ότι η
θέρμανση μιας μέσης οικογένειας
για ένα ολόκληρο έτος;
Η Βιώσιμη Ανάπτυξη συνδέεται στενά με την
Κοινωνική Υπευθυνότητα. Η βιώσιμη ανάπτυξη
ικανοποιεί τις σημερινές ανάγκες, χωρίς να υπονομεύει
τη δυνατότητα στις μελλοντικές γενιές να
ικανοποιήσουν τις δικές τους. Καλύπτει τα τρία πεδία
Κέρδος – Κοινωνία – Κόσμος (Σχήμα 3). Η κοινωνική
Υπευθυνότητα είναι η συμβολή των Οργανισμών στη
Βιώσιμη ανάπτυξη. Υλοποιείται από τη βούληση των
Οργανισμών να αναλάβουν τις ευθύνες τους για τις επιπτώσεις των αποφάσεων και των
δραστηριοτήτων τους στην Κοινωνία και το Περιβάλλον και να λογοδοτήσουν για αυτές.
Η Κοινωνική Υπευθυνότητα δεν έχει σχέση με τη φιλανθρωπική συμπεριφορά. Αποτελεί
στρατηγική επιχειρηματική επιλογή, η οποία εντάσσεται στην επιδίωξη συνολικής βελτίωσης
των επιδόσεων του Οργανισμού. Οδηγεί σε εντελώς νέα προσέγγιση και αναθεώρηση όλων
των πολιτικών και πρακτικών του: Τους αναλαμβανόμενους κινδύνους, την ποιότητα του
κοινωνικού διαλόγου, των σχέσεων με τον τόπο όπου δραστηριοποιείται, την ελκυστικότητα
για τους ήδη και τους μελλοντικούς εργαζόμενους, τις σχέσεις με τους μετόχους –
συνεργάτες – προμηθευτές – ανταγωνιστές κ.ά. Η υιοθέτηση των κατευθυντηρίων οδηγιών
του προτύπου στηρίζει τον Οργανισμό σε αυτή την προσπάθεια.
Κατά τη συγγραφή του άρθρου, πέραν του προτύπου, πηγές έμπνευσης και στοιχείων ήταν:
AFNOR Groupe, L’ ISO 26000 en 10 questions
Moratis, L. & Cochius, T., ISO 26000, The Business Guide to the new Standard on Social
Responsibility, Greenleaf Publishing, 2011
Σχήμα 3. Επιχειρηματική στρατηγική του Τριπλού Στόχου
