Презентация для интернет-семинара "Эффективное управление производством с Sage ERP X3", прошедшего 8 июня 2010

1. Эффективное управление производственным предприятием Вебинар прошел 8 июня 2010 года Докладчик: Оксана Кондратьева

2. Ситуация на рынке Дефицит свободных оборотных средств Потребность рынка в высококачественной недорогой, конкурентоспособной продукции и сервисах Быстро меняющиеся запросы потребителей Кризис – опасность или возможность?

3. Задачи производственных предприятий Оптимизация затрат Разумное использование внутренних ресурсов предприятия Повышение качества продукции и сервиса Сохранение гибкости и непрерывности развития бизнеса

4. Бережливое производство MRP II Эффективное управление – это такой же ресурс предприятия, как деньги или материальные ценности Эффективное управление – это такой же ресурс предприятия, как деньги или материальные ценности Точно в срок

5. Инновационная платформа Sage ERP X3 Закупки (Purchasing) Планирование закупок Оперативный контроль бюджета закупок Заказы на закупку Управление договорами с подрядчиками Многоуровневый контроль подписи Контракты Финансы (Finance) Финансовый учет Учет дебиторской задолженности Учет кредиторской задолженности Учет Внеоборотных Активов Управление платежами Учет затрати инвестиций Бюджетирование Консолидация Продажи (Sales) Свободное ценообразование Предложения и контракты Регистрация заказа Конфигурация продукта Обязательства по запасам Планирование отгрузки и доставки Выставление счетов Возвраты Управление персоналом (HRM) Калькуляция зарплаты Управление персоналом Время и виды активностей Управление талантами Обучение Управление складами (WMS) Динамическое управление местами хранения Планирование и обработка поступлений Анализ загруженности и ресурсное планирование Оптимизация подготовки заказов Отслеживание подготовленного заказа Управление клиентами (CRM) Управление контактами Автоматизация торговых агентов Поддержка клиентов Колл-центры Сервисное обслуживание База знаний (клиентов) Маркетинговые кампании Запасы (Inventory) Многоуровневое управление компаниями и их складами Управление по местам хранения Контроль запасов и их движения Инвентаризация Контроль качества Интеграция с виртуальными терминалами Производство (Manufacturing) Дискретное/непрерывное производство Спецификации и технологические карты Управление графиком производства MPS/MRPII Конфигурация технических данных Калькуляция затрат Контроль качества Интеграция с PDM

6. Управление в режиме реального времени Встроенная система сбора аналитическое информации Система КПЭ Рабочее место руководителя Календарь событий

7. Новые возможности для роста SOA / Web-services Филиалы и представительства Корпоративные и Интернет-сайты XML RSS UDDI SOAP Партнеры CRM, SCM, BI WSDL EDI HTTPS / HTTP Электронные магазины Он-лайн банкинг Клиенты

9. Виды продукции

10. общая сумма

11. …нет ОБРАБОТКА да Автоматическое сообщение ответственному лицу Критерии выбора

12. Простое, быстро адаптируемое решение Готовая библиотека бизнес-процессов Возможность построения специфических бизнес-процессов Интуитивно понятный интерфейс Графический построитель отчетов Интеграция с CrystalReport

13. CAD-системы Открытость и масштабируемость Сложные системные ландшафты Использование специфических программных продуктов Интеграция с MS Office MES-системы MS Office DOC-системы PDM-системы ГИС-системы Billing-системы

14. Планирование и управление производством Сокращение срока поставки Эффективное использование оборотных средств Повышение качества продукции и сервиса Оптимизация затрат

15. Задачиавтоматизации Управление структурой изделия и длительностью производственных циклов Создание производственного плана на основании заказов Оперативное планирование загрузки производственных мощностей Формирование цеховых планов и сменных заданий Отслеживание выполнения операции и отпуска материалов Сокращение срока поставки Управление данными о величине страхового запаса, срока поставки и объеме заказа на закупку Формирование графика обеспечения производства материалами и покупными изделиями Контроль за соблюдением сроков поставки Эффективное использование оборотных средств Эффективное Производство Контроль качества поставляемых материалов и покупных изделий Контроль качества выполнения работ субподрядчиками Контроль качества полуфабрикатов и готовой продукции Повышение качества продукции Оценка незавершенного производства Анализ затрат на производство в различных срезах (продукция, передел, процесс, центр затрат, проект и т.д.) Использование услуг субподрядчиков по операциям с низкой эффективностью Управление взаимодействием подразделений Оптимизация затрат

16. Процесс производства в Sage ERP X3 Производство Отслеживание производства План продаж Поступление Производственный заказ Выпуск Отдел планирования Заказ клиента Планирование производства Планирование закупок Отдел закупок Заказ Поставщику

17. Продукция, материалы и комплектующие Чертежи Данные о величине страхового запаса Данные о сроке производства Данные о сроке поставки Многоуровневые спецификации и технологические карты Изображение

18. Рабочие места и ресурсы Гибкая структура рабочих центров Анализ загрузки мощностей в реальном времени Управление ресурсами и загрузкой мощностей

19. Планирование Единый инструментарий планирования Планирование потребности Заявки клиентов Рабочие центры Технологические карты Формирование производственного календаря Укрупненное планирование мощностей Календарное планирование потребности в материалах Детальное планирование потребности в мощностях Спецификации

20. Планирование производства Интерактивный интерфейс планирования

21. Расчет стоимости Нормативные машинозатраты Нормативные трудозатраты Нормативная стоимость материалов Материалы Трудозатраты Накладныерасходы Машинозатраты Заказ Отслеживание Плановая стоимость Финансы Finance Фактическая стоимость

22. Анализ затрат в производстве Оценка незавершенного производства Структура затрат

23. Отслеживание производстваИнтеграция с бухгалтерским учетом Выпускготовой продукции Трудозатраты Операции Материалы Заказ Готовая продукция АХО Финансы Finance Накладные расходы

24. Субподрядчики в глобальном масштабе Спецификация субподряда определяется на основании: Определения состава и стратегии поставок продукции Определения состава услуг для субподрядчиков Счет Субподрядчик выставляет счет на оказанные услуги Получение продукции от субподрядчика Оформление заявок на субподряд Заявка Субподрядчик Компания Компонент, поставленный компанией Подгруппа субподрядчиков C1 Готовая продукция Компонент, поставленный субподрядчиком C2 Производственная подгруппа M C

26. Создание нового продукта

27. Комплексное оказание услугПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ЗАКУПОК ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ЗАКУПОК Проект ПЛАН/ФАКТ АНАЛИЗ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА ПОСТПРОДАЖНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ЗАКАЗ ЛИЕНТА

29. Комплексное хранение информации о производств.ресурсах

30. Комплексное хранение данных о пополнении складских запасов

31. База рейтинга поставщиков

32. База контроля качества

33. Различные аналитические срезы производственных затрат

34. Анализ эффективности процессов и операций

35. Сокращение срока поставки

36. Эффективное использование оборотных средств

37. Повышение качества продукции и сервиса

38. Оптимизация затрат

39. Планирование и контроль производства и закупок по MRPII

40. Оптимизация складских запасов

41. Контроль качества на всех этапах (от материала до продукта)

42. Сокращение производственных затрат

43. Вывод операций на субподрядЧто Результат

44. Sage ERP X3 в производстве

45. Почему Sage ERP X3? Эргономичность Функциональность Интернет приложение Открытость Интернациональность Масштабируемость Оптимальная стоимость

46. Контакты Energy Consulting Москва, ул.Павловская, д.7 +7 (495) 980-9081 http://www.ec-group.ru, http://www.sageerp.ru Оксана Кондратьева Руководитель отдела решений Sage ERP X3 kondratieva_o@ec-group.ru Ирина Мороз Директор по продажам moroz_i@ec-group.ru