SlideShare a Scribd company logo
Mindsetter
Klædt på til foranderlighed
STEMMERNE I KANTINEN                         FORANDRINGSTEKNOLOGI                         du i høj grad får udfordret og reflekteret
En ganske særlig morgen i kantinen.          Mindsetter er en bredspektret foran-         din egen viden og erfaring.
Spotlyset er rettet mod direktøren.          dringsteknologi, skabt til at klæde          Mindsetter er en fleksibel og skalerbar
”Kære kollegaer. Det er en ganske            organisationer på med den mentale og         måde at skabe et fælles sprog og en
særlig morgen, som vi i ledelsen har         emotionelle opmærksomhed, tilknyt-           fælles bevidsthed i organisationen og er
set meget frem til. Vi er nemlig i dag       ning og energi, som vellykkede foran-        et stærkt redskab i arbejdet med at lede
meget stolte af at kunne præsentere          dringer kræver. Den overordnede filosofi     forandringsprocesser. Mindsetter skaber
jer for vores nye…” Blandt stemmerne         i Mindsetter er, at god forandringsle-       grundlag for at se på, hvilken slags
i kantinen kan man nu høre: ”Åhh nej,        delse handler om at skabe følgeskab          ledelse, der med fordel kan sættes ind
ikke endnu en forandring”, ”Hvad så          til forandringen og om at sikre, at der      konkrete steder i en forandringsproces.
med den igangværende forandring?”            er viden og forståelse for potentielle
”Bare rolig, det kommer aldrig til at        modstandsreaktioner i forandringer.          TEORI
fungere – og de har fundet på noget nyt                                                   Kernen i Mindsetter er et dyb teoretisk
inden vi overhovedet kommer i gang”,         PROCESVÆRKTØJ                                fundament, baseret på en række af de
”Jeg forstod ikke, hvad han sagde”, ”Det     Mindsetter er et effektivt procesværk-       mest kendte teorier og erfaringer med
var vist mest møntet på jeres enhed”,        tøj udviklet til træning, planlægning        forandring.
”Fedt. Hvor spændende”.                      og kommunikation af forandringer.
                                             Gennem forskellige moduler føres du
FORANDRING DER FEJLER                        gennem en række trin, der alle har til
En alt for høj procentdel af forandringer    formål at styrke dit og din organisations
mislykkes. Grunden er oftest, at vi ikke     forandringspotentiale. Systemet er skabt
ved, hvad der er på spil i organisatio-      til at facilitere refleksioner på person-,
nen, eller ikke er i stand til at ændre      gruppe- og organisationsniveau. Som én
andres oplevelse af forandringen. Et         del af processen præsenteres du for ca-
tiltag, der er en ubetydelig ændring for     ses fra det virkelige liv, og som et andet
nogle, er en revolution for andre.           element skaber systemet situationer, så




        Copyright Relation Technologies. Allrights reserved.                              Forhandlernetværk oplyses hos
        www.relationtechnologies.com                                                      Relation Technologies
        info@relationtechnologies.com                                                     Telefon: +45 7070 2030
Mindsetter har teoretisk set udviklet           det med dig hjem til dit eget kontor,                                                                  KOM I GANG
sit til et unikt kompleks af forskel-           dine egne team-møder – eller hvor din                                                                  For at få fat i Mindsetter, kan du gå på
lige perspektiver. Vi har gennem tiden          foandring nu foregår.                                                                                  vores hjemmeside: www.mindsetter.
udviklet Mindsetter i samarbejde med                                                                                                                   net. Eller du kan få adgang til produktet
vores kunder. Mange af dem har haft en          FACILITERING                                                                                           via din lokale Mindsetter certificerede
egen forandringsteori, de allerede har          For at anvende Mindsetter, kræver det                                                                  konsulent.
arbejdet med, når de møder Mindset-             facilitering fra en certificeret konsulent:
ter, og disse teorier eller tilgange har        Eksterne konsulenter – som oplever, at                                                                 RELATION TECHNOLOGIES
vi løbende ’lagt oven på’ Mindsetters           Mindsetter er en helt ny måde at tilbyde                                                               Mindsetter er udviklet af Relation
teknologi.                                      deres kunder et innovativt og fasthol-                                                                 Technologies. Vi er en høj-specialiseret
I dag kan man bruge Mindsetter til at           dende redskab til at håndtere deres og                                                                 virksomhed, der udvikler lærings-design
understøtte følgende forandringstil-            organisationens forandrningsbehov.                                                                     og lærings-arkitektur til virksomheds-
gange:                                          Interne konsulenter – som oplever, at                                                                  udvikling. Vores kendetegn, er at vi
•   skridt i ledelse af forandringer
   8                                            Mindsetter er en måde at skabe en                                                                      transformerer teori til praksis, ved at
   ( John Kotter)                               fælles platform og et fælles sprog for                                                                 forankre vores design og vores ideer
•   opmærksomheder i forandringer
   6                                            organisationen til at håndtere forandrin-                                                              i produkt-form – hvad enten det så er
   (Ken Blanchard)                              ger, interesser, modstand m.v..                                                                        fysiske eller virtuelle produkter. Vores
•   nerkendende tilgang (David Coop-
   A                                            Ledere – som oplever, at Mindsetter er                                                                 produkter bliver brugt til længerevaren-
   errider)                                     en måde at facilitere forandringsproces-                                                               de udviklings- eller uddannelsesforløb,
•   ystemisk tilgang (med udgangspunkt
   S                                            ser i et lederteam, håndtere modstand i                                                                til kortere workshops og konsultation og
   i Milano skolen)                             et medarbejderteam, håndtere proces-                                                                   til e-learning. Vores produkter har vakt
•   orandring og typer (MBTI)
   F                                            ser på tværs af strukturer etc..                                                                       begejstring verden over, og fem år efter
•   orandringer og modstand (Rick Maurer)
   F                                                                                                                                                   vi lancerede vores første produkt, er vi i
                                                Effekten af et Mindsetter program                                                                      dag repræsenteret på 5 kontinenter.
Mindsetter arbejder derudover med               afhænger af den måde, det gennem-                                                                      Relation Technologies mission er, at
flere globalt relevante forandrings             føres i organisationen. Gennem dialog                                                                  gøre det lettere, mere spændende og
scenarier.                                      finder vi den bedste vej. Denne dialog                                                                 mere effektivt, at arbejde med læring
                                                er individuel og kan derfor variere efter                                                              samt at gøre det muligt at tage læring
FYSISK REPRÆSENTATION                           det konkrete behov.                                                                                    med sig – på flere måder.
Mindsetter er designet som en fysisk
repræsentation – et stort cirkulært board                                                                                                              Læs mere på
med brikker, der repræsenterer interes-                                                                                                                www.relationtechnologies.com.
senter, som du kan flytte rundt med. Du
lærer og arbejder med værktøjet gen-
nem at bruge dine hænder, dine øjne,
dine dialoger og dine refleksioner. De
fysiske repræsentationer kommer i for-
                                                                                                                      3
skellige størrelser, så du både kan bruge
                                                          Oplevelse
                                                                    af nødven
                                                                              dighed
                                                                         af nødven
                                                                                     dighed                                         3
dem til undervisning og til coaching.                          Oplevelse        rer for foran
                                                                                              dringen?
                                                                                     sterne aktø                   nød-
                                                                       centrale ek                  dringen er                 dringen?
                                                     • Hvem er                        re, at foran e aktører for foran
                                                                       vil de forkla
                                                                                                                    2
                                                                                                   rn                     er nød-
                                                      • Hvordan em er centrale ekste                              ingenen er
                                                                                                            andr dring
                                                                  • Hv                      klare, at at foran
                                                                                                  ne, for
ON-LINE SIMULATION                                        vend   ig?             vil de fortører
                                                                  • Hvordandet for ejelser
                                                                                                                                  2
                                                                                         ak
                                                       • Hvor synliions-overv
                                                                          gt er                                                    en er
                                                                                                                     forandring
                                                                                                                             nes
                                                     Informatndig?nligt tuelt forskrvtørerne, aktø
                                                          nødvendig sy en er det ve ak me ser
                                                                      ve ?                                 lle at rer
                                                                                               for el ejel m
Vi har understøttet Mindsetter med en                                 Hvor rations-o
                                                                   • er
                                                        • Hvorfor rm dig?
                                                                 Infodven
                                                                           de ev
                                                                                                              el ?llem
                                                                                                                             aktørerne
                                                                                                                                        s
                                                                      nø                            ilke aktører ne,
                                                                                                            ak me
                                                                                                tuelt forsk tører
                                                                                      sti tie af hv
                                                           oplevelser? lfor ver tenevtlt fortælle
                                                                                 er der lle en
virtuel simulation – hvilket betyder, at            Hvilke sp e
                                                         • Hvilk
                                                                    • tegor bli
                                                                  ørgsmå kan po
                                                                       Hv n                       endig hv?
                                                                                   ikk er nødv n for ilkedig? tø
                                                                       oplevelser? ebli for stilletltnødven
                                                                            ingenmå or po er tie af tælle
                                                                                              r
                                                                                                                    aktører
                                                                                                                     ak rer
                                                                                                                               ?ne,
                                                             at forandr ingen?n lkanve tende
                                                                                gs Hv                        endig?rer
                                                                                                                          på i
                                                               Hvilke dr ør teg
                                                                     •an sp e
                                                                        Hvilk                 de, er nøne
                                                                                                              funge
lederen får hjælp til at skabe transpa-             Hvad er for
                                                                      r galt
                                                                                             ikke tinge dv den andvendig?
                                                                              med denen ? Hvorfor er r orgnø isatio rer på i
                                                                         at forandring må             høve
                                                                                                                               -
                                                     Hvad er de er forandringhurtigt be de, tingene funJohn Kotter -
                                                                                      or  en                                 ge
                                                                Hvad get og hv
                                                                      me                         n må                               tio
                                                     dag? Hvor er der galt med de                                   ver organisa
rens i forandringens kompleksitet og
                                                                                                                      Kilde:
                                                                 Hvad sig
                                                                      dre      ?                or hu  rtigt behø
                                                     nen at æn Hvor meget og hv                                                 n
                                                                                                                  ? Hvad ka Kilde: John
                                                                                                                                         Kotter
                                                           1     dag?                   ?
                                                                                       tigst at  give svar på
alle dens dynamiske processer.                        Hvilke spør      1
                                                                         at ændre sig
                                                                  nen gsmål er vig
                                                                                                                e svar på? Hv
                                                                                                                                  ad kan
                                                                         ?                       tigst at giv                       04/11/09 07.
                                                                                                                                                 06
                                                       du fortælle e spørgsmål er vig
                                                                   Hvilk                                                                                  07.06
                                                                            tælle? 1
                                                                   du forter_V3.indd
                                                                         rt Kot
                                                                                                                                               04/11/09
                                                          - CoachingKo
‘TO GO’ VÆRKTØJER                            MindSetter

                                                                       - CoachingKort Kot
                                                                                          ter_V3.indd 1         Kilde: Ken
                                                                                                                             Blanchard


                                                          MindSetter                                                          Kilde: Ken
                                                                                                                                           Blanchard

Mindsetter er ‘to go’. Som leder kan du
træne med Mindsetter sammen med
professionelle, men du kan også tage




        Copyright Relation Technologies. Allrights reserved.                                                                                           Forhandlernetværk oplyses hos
        www.relationtechnologies.com                                                                                                                   Relation Technologies
        info@relationtechnologies.com                                                                                                                  Telefon: +45 7070 2030

More Related Content

Similar to Mindsetter_dk

Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Simone Bærenholdt Kongsbak
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitatortræf
 
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Bettina Markussen
 
Fail webinar
Fail webinarFail webinar
Fail webinar
Pentia
 
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia
 
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training
 
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Mads Bødker
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
René Larsen
 
IntraActive intranet
IntraActive intranetIntraActive intranet
IntraActive intranet
ProActive
 
IntraActive intranet
IntraActive intranetIntraActive intranet
IntraActive intranet
Glenn Müller
 
Optimere Salget Nu !!
Optimere Salget Nu !!Optimere Salget Nu !!
Optimere Salget Nu !!
Per Bjoerner, CBA
 
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkelighedenNår digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
Luckow
 
Certificerings beskrivelse dk
Certificerings beskrivelse dkCertificerings beskrivelse dk
Certificerings beskrivelse dk
Leif Sørensen
 
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
Jakob Søndergaard
 
Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish) Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish)
Kristian Hjort-Madsen
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
FirmaSynergi
 

Similar to Mindsetter_dk (20)

Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015
 
Fail webinar
Fail webinarFail webinar
Fail webinar
 
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
 
Deconstruct
DeconstructDeconstruct
Deconstruct
 
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
 
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
 
Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011
 
IntraActive intranet
IntraActive intranetIntraActive intranet
IntraActive intranet
 
IntraActive intranet
IntraActive intranetIntraActive intranet
IntraActive intranet
 
Optimere Salget Nu !!
Optimere Salget Nu !!Optimere Salget Nu !!
Optimere Salget Nu !!
 
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkelighedenNår digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
 
Lean Excellence USA 2011
Lean Excellence USA 2011Lean Excellence USA 2011
Lean Excellence USA 2011
 
Certificerings beskrivelse dk
Certificerings beskrivelse dkCertificerings beskrivelse dk
Certificerings beskrivelse dk
 
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
 
Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish) Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish)
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
 

More from Leif Sørensen

Publicprofessional
PublicprofessionalPublicprofessional
Publicprofessional
Leif Sørensen
 
Mindsetter_uk
Mindsetter_ukMindsetter_uk
Mindsetter_uk
Leif Sørensen
 
6styles_uk
6styles_uk6styles_uk
6styles_uk
Leif Sørensen
 
authorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional uk
authorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional ukauthorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional uk
authorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional uk
Leif Sørensen
 
Mindsetter Destination CRM uk
Mindsetter Destination CRM ukMindsetter Destination CRM uk
Mindsetter Destination CRM uk
Leif Sørensen
 
MindsetterLIVE
MindsetterLIVEMindsetterLIVE
MindsetterLIVE
Leif Sørensen
 

More from Leif Sørensen (7)

Publicprofessional
PublicprofessionalPublicprofessional
Publicprofessional
 
6styles_dk
6styles_dk6styles_dk
6styles_dk
 
Mindsetter_uk
Mindsetter_ukMindsetter_uk
Mindsetter_uk
 
6styles_uk
6styles_uk6styles_uk
6styles_uk
 
authorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional uk
authorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional ukauthorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional uk
authorization in our koncept, Mindsetter, 6styles, publicprofessional uk
 
Mindsetter Destination CRM uk
Mindsetter Destination CRM ukMindsetter Destination CRM uk
Mindsetter Destination CRM uk
 
MindsetterLIVE
MindsetterLIVEMindsetterLIVE
MindsetterLIVE
 

Mindsetter_dk

  • 1. Mindsetter Klædt på til foranderlighed STEMMERNE I KANTINEN FORANDRINGSTEKNOLOGI du i høj grad får udfordret og reflekteret En ganske særlig morgen i kantinen. Mindsetter er en bredspektret foran- din egen viden og erfaring. Spotlyset er rettet mod direktøren. dringsteknologi, skabt til at klæde Mindsetter er en fleksibel og skalerbar ”Kære kollegaer. Det er en ganske organisationer på med den mentale og måde at skabe et fælles sprog og en særlig morgen, som vi i ledelsen har emotionelle opmærksomhed, tilknyt- fælles bevidsthed i organisationen og er set meget frem til. Vi er nemlig i dag ning og energi, som vellykkede foran- et stærkt redskab i arbejdet med at lede meget stolte af at kunne præsentere dringer kræver. Den overordnede filosofi forandringsprocesser. Mindsetter skaber jer for vores nye…” Blandt stemmerne i Mindsetter er, at god forandringsle- grundlag for at se på, hvilken slags i kantinen kan man nu høre: ”Åhh nej, delse handler om at skabe følgeskab ledelse, der med fordel kan sættes ind ikke endnu en forandring”, ”Hvad så til forandringen og om at sikre, at der konkrete steder i en forandringsproces. med den igangværende forandring?” er viden og forståelse for potentielle ”Bare rolig, det kommer aldrig til at modstandsreaktioner i forandringer. TEORI fungere – og de har fundet på noget nyt Kernen i Mindsetter er et dyb teoretisk inden vi overhovedet kommer i gang”, PROCESVÆRKTØJ fundament, baseret på en række af de ”Jeg forstod ikke, hvad han sagde”, ”Det Mindsetter er et effektivt procesværk- mest kendte teorier og erfaringer med var vist mest møntet på jeres enhed”, tøj udviklet til træning, planlægning forandring. ”Fedt. Hvor spændende”. og kommunikation af forandringer. Gennem forskellige moduler føres du FORANDRING DER FEJLER gennem en række trin, der alle har til En alt for høj procentdel af forandringer formål at styrke dit og din organisations mislykkes. Grunden er oftest, at vi ikke forandringspotentiale. Systemet er skabt ved, hvad der er på spil i organisatio- til at facilitere refleksioner på person-, nen, eller ikke er i stand til at ændre gruppe- og organisationsniveau. Som én andres oplevelse af forandringen. Et del af processen præsenteres du for ca- tiltag, der er en ubetydelig ændring for ses fra det virkelige liv, og som et andet nogle, er en revolution for andre. element skaber systemet situationer, så Copyright Relation Technologies. Allrights reserved. Forhandlernetværk oplyses hos www.relationtechnologies.com Relation Technologies info@relationtechnologies.com Telefon: +45 7070 2030
  • 2. Mindsetter har teoretisk set udviklet det med dig hjem til dit eget kontor, KOM I GANG sit til et unikt kompleks af forskel- dine egne team-møder – eller hvor din For at få fat i Mindsetter, kan du gå på lige perspektiver. Vi har gennem tiden foandring nu foregår. vores hjemmeside: www.mindsetter. udviklet Mindsetter i samarbejde med net. Eller du kan få adgang til produktet vores kunder. Mange af dem har haft en FACILITERING via din lokale Mindsetter certificerede egen forandringsteori, de allerede har For at anvende Mindsetter, kræver det konsulent. arbejdet med, når de møder Mindset- facilitering fra en certificeret konsulent: ter, og disse teorier eller tilgange har Eksterne konsulenter – som oplever, at RELATION TECHNOLOGIES vi løbende ’lagt oven på’ Mindsetters Mindsetter er en helt ny måde at tilbyde Mindsetter er udviklet af Relation teknologi. deres kunder et innovativt og fasthol- Technologies. Vi er en høj-specialiseret I dag kan man bruge Mindsetter til at dende redskab til at håndtere deres og virksomhed, der udvikler lærings-design understøtte følgende forandringstil- organisationens forandrningsbehov. og lærings-arkitektur til virksomheds- gange: Interne konsulenter – som oplever, at udvikling. Vores kendetegn, er at vi •  skridt i ledelse af forandringer 8 Mindsetter er en måde at skabe en transformerer teori til praksis, ved at ( John Kotter) fælles platform og et fælles sprog for forankre vores design og vores ideer •  opmærksomheder i forandringer 6 organisationen til at håndtere forandrin- i produkt-form – hvad enten det så er (Ken Blanchard) ger, interesser, modstand m.v.. fysiske eller virtuelle produkter. Vores •  nerkendende tilgang (David Coop- A Ledere – som oplever, at Mindsetter er produkter bliver brugt til længerevaren- errider) en måde at facilitere forandringsproces- de udviklings- eller uddannelsesforløb, •  ystemisk tilgang (med udgangspunkt S ser i et lederteam, håndtere modstand i til kortere workshops og konsultation og i Milano skolen) et medarbejderteam, håndtere proces- til e-learning. Vores produkter har vakt •  orandring og typer (MBTI) F ser på tværs af strukturer etc.. begejstring verden over, og fem år efter •  orandringer og modstand (Rick Maurer) F vi lancerede vores første produkt, er vi i Effekten af et Mindsetter program dag repræsenteret på 5 kontinenter. Mindsetter arbejder derudover med afhænger af den måde, det gennem- Relation Technologies mission er, at flere globalt relevante forandrings føres i organisationen. Gennem dialog gøre det lettere, mere spændende og scenarier. finder vi den bedste vej. Denne dialog mere effektivt, at arbejde med læring er individuel og kan derfor variere efter samt at gøre det muligt at tage læring FYSISK REPRÆSENTATION det konkrete behov. med sig – på flere måder. Mindsetter er designet som en fysisk repræsentation – et stort cirkulært board Læs mere på med brikker, der repræsenterer interes- www.relationtechnologies.com. senter, som du kan flytte rundt med. Du lærer og arbejder med værktøjet gen- nem at bruge dine hænder, dine øjne, dine dialoger og dine refleksioner. De fysiske repræsentationer kommer i for- 3 skellige størrelser, så du både kan bruge Oplevelse af nødven dighed af nødven dighed 3 dem til undervisning og til coaching. Oplevelse rer for foran dringen? sterne aktø nød- centrale ek dringen er dringen? • Hvem er re, at foran e aktører for foran vil de forkla 2 rn er nød- • Hvordan em er centrale ekste ingenen er andr dring • Hv klare, at at foran ne, for ON-LINE SIMULATION vend ig? vil de fortører • Hvordandet for ejelser 2 ak • Hvor synliions-overv gt er en er forandring nes Informatndig?nligt tuelt forskrvtørerne, aktø nødvendig sy en er det ve ak me ser ve ? lle at rer for el ejel m Vi har understøttet Mindsetter med en Hvor rations-o • er • Hvorfor rm dig? Infodven de ev el ?llem aktørerne s nø ilke aktører ne, ak me tuelt forsk tører sti tie af hv oplevelser? lfor ver tenevtlt fortælle er der lle en virtuel simulation – hvilket betyder, at Hvilke sp e • Hvilk • tegor bli ørgsmå kan po Hv n endig hv? ikk er nødv n for ilkedig? tø oplevelser? ebli for stilletltnødven ingenmå or po er tie af tælle r aktører ak rer ?ne, at forandr ingen?n lkanve tende gs Hv endig?rer på i Hvilke dr ør teg •an sp e Hvilk de, er nøne funge lederen får hjælp til at skabe transpa- Hvad er for r galt ikke tinge dv den andvendig? med denen ? Hvorfor er r orgnø isatio rer på i at forandring må høve - Hvad er de er forandringhurtigt be de, tingene funJohn Kotter - or en ge Hvad get og hv me n må tio dag? Hvor er der galt med de ver organisa rens i forandringens kompleksitet og Kilde: Hvad sig dre ? or hu rtigt behø nen at æn Hvor meget og hv n ? Hvad ka Kilde: John Kotter 1 dag? ? tigst at give svar på alle dens dynamiske processer. Hvilke spør 1 at ændre sig nen gsmål er vig e svar på? Hv ad kan ? tigst at giv 04/11/09 07. 06 du fortælle e spørgsmål er vig Hvilk 07.06 tælle? 1 du forter_V3.indd rt Kot 04/11/09 - CoachingKo ‘TO GO’ VÆRKTØJER MindSetter - CoachingKort Kot ter_V3.indd 1 Kilde: Ken Blanchard MindSetter Kilde: Ken Blanchard Mindsetter er ‘to go’. Som leder kan du træne med Mindsetter sammen med professionelle, men du kan også tage Copyright Relation Technologies. Allrights reserved. Forhandlernetværk oplyses hos www.relationtechnologies.com Relation Technologies info@relationtechnologies.com Telefon: +45 7070 2030