1. 6styles
Udforsk lederskabets strategi og udfordring
KONCEPTET deltagernes ledelsesrepertoire og deres konteksten, aktuelle udfordringer og
6styles er et simuleringsværktøj, som bevidsthed om dominerende og fordel- organisatorisk strategi.
gennem en række designede problem- agtige ledelsesstile i organisationen. • n personlig profil og en personlig
E
stillinger udfordrer deltagernes ledelses- udviklingsplan for egen ledelsesstil.
mæssige præferencer og kompetencer. 6styles bygger blandt andet på Daniel • kalerbar måde at give din organisa-
S
6styles er rettet mod både erfarne og Golemans teori om de seks lederstile og tion et fælles sprog og bevidsthed om
nye ledere og kan tilrettelægges, så det deres underliggende emotionelle kom- ledelse som disciplin.
nøje matcher deltagernes specifikke petencer. Spillet er et unikt refleksions- • ndsigt i, hvordan man bruger ledelse
I
ledelsesudfordringer og den organisato- spil, som konkretiserer, hvilke kompe- til at skabe resultater såvel menne-
riske placering. tencer, styrker, svagheder og stiltræk, skeligt som i forhold til bundlinjen.
der guider den enkeltes lederadfærd.
I en dynamisk leg med viden, roller, MODULOPBYGGET TIL DET KON-
behov og kvalifikationer træffer delta- UDBYTTE KRETE BEHOV
gerne beslutninger, der sætter deres 6styles illustrerer og udvikler deltager- 6styles er et fleksibelt simuleringsværk-
ledelsesstil og –kompetencer i perspek- nes ledelsesrepertoire og giver: tøj, som fungerer både online og offline.
tiv. Arbejdet kombineres med teoretisk • ndblik i teorien bag de seks leder-
I
undervisning i ledelsesstil og resulterer stile.
i en sammenfattet personlig lederstil og • raksisnær viden om og forståelse for
P
udviklingsplan for hver enkelt deltager. koblingen mellem emotionel intel- gne
ine e
re m
ligens og lederstil. unike
komm
til at ideer
Gennem spilteknologien får deltagerne • ybere indsigt i egen ledelsesstil gen-
D r god ære
Jeg e v ision ips
an dres nsh 5
et klart syn på styrker og svagheder ved nem feedback fra kollegaer og andre eller latio
d ly re r
frien gslinie
deres ledelsesstil. 6styles introducerer ledere. ing lare retnin
uild
n budstikke k
so t
nye lederstile og fokuserer på at give • ræning i at løse ledelsesmæssige
T ocu
Irfgod til a
Jeg e art in
st take p
ates mu
deltagerne kompetencer til at se og problemstillinger med bevidst brug af y subordin 1
I think m ur unit
als for o
fortolke konsekvenserne af forskellige ledelsesstil. definin g the go
måder at lede på. Redskabet udvikler • velse i at tilpasse lederstilen til
Ø
Copyright Relation Technologies. Allrights reserved. Forhandlernetværk oplyses hos Relation
www.relationtechnologies.com Technologies
info@relationtechnologies.com Telefon: +45 7070 2030