SlideShare a Scribd company logo
1       E   derby                                               Kill Your Darlings
                                                                Klare mål for nye forretninger fra start er et must! Dog
                                                                melder et væld af presserende spørgsmål sig: Hvor meget
                                                                vil vi satse? Over hvor lang tid? Hvordan skal
                                                                udviklingstakten for indtjeningen helst være? Grønt lys –
                                                                vi kører videre. Gult lys – vi holder skarpt øje og Rødt lys
                                                                – den går ikke længere! Risikoen er for stor. Den rivende
                                                                digitale udvikling har nedsat levetiden for nye produkter
                                                                væsentligt, og man må indimellem være parat til at lukke
TRANSFORMATION                                                  ned for de forretninger og produkter, man brændte så
at skabe forankring i forandring                                indædt for. Kill your darlings er blevet en markeds-must
                                                                have og dermed et talent, man skal kunne mestre.
    Min første leder handler om vor tids transformationer –
    en udfordring, virksomhederne må forholde sig til, hvis     Hold organisationen i omdrejninger
    de skal overleve, når indtjeningen falder, og branchen er
    trængt. Fokus på nye initiativer skal skærpes, når          Behovet for at geare medarbejderne og gøre dem parate
    organisationen skal håndtere flere forskellige og           til rejsen stiger i samme takt. Typisk betyder
    fremtidige forretningsmodeller og samtidig være tryg,       transformation, at virksomheden ser en vigende indtægt.
    komfortabel og effektiv i omstillingstiden. I samme         Det skaber utryghed i virksomheden. En fornuftig, ærlig
    åndedrag er der et behov for at spinde en forankringens
    røde tråd for at booste bundlinjen og spinde guld på        og vedvarende kommunikation er afgørende for dette,
    såvel det gamle som det nye. Men hvordan skaber man         hvis du vil skabe ro og sikre effektivitet og økonomi i
    forankring i forandring, som er kernen i                    driften gennem transformationen.
    transformationerne?

                                                                At spinde guld på det gamle og det nye
    Transformation er blevet barsk virkelighed for              •     Faldende indtægter i et faldende marked er oftest
    mange store, stærke og tidligere traditionsrige                   det, der initierer en transformation i en
    virksomheder, hvor den nye tids tradition er                      virksomhed. En rejse mod nye indtjeningskilder,
    transformationsprocesser. Det kan give sved på                    nye forretningsmodeller og nye måder at arbejde
    panden at skulle søge efter nye indtjeningskilder i et            på. Kendte eller ukendte. Jo før man ser skriften på
    goldt markedslandskab. Og det skaber turbulens i                  væggen og tager fat, jo bedre!
    organisationen!    Kravet    om     flere   og   nye        •     Det kræver ansvarlig og nøgtern ledelse, som lige
    forretningsmodeller udfordrer alle. Ledelsen må                   meget, hvor meget de brænder for det eksisterende
    have is i maven, når den undervejs forsøger sig med               og det nye, har is i maven undervejs – og er
    nye produkter, partnerskaber eller helt nye brancher.             handlekraftig.
    Ikke mindst i den digitale verden, hvor forandringen        •     Skal organisationen helskindet og mest effektiv
    viser sig på et splitsekund, og når du allermindst                igennem denne rejse, er det afgørende, at ledelsen
    venter det.                                                       prioriterer kommunikationen til medarbejderne i
                                                                      hele processen. Kommunikationen er med til at
                                                                      spinde den røde tråd ...
                                                                                                  Susanne Derby 01 - September 2011
E   derby

Ny leder ser dagens lys                                   Om Susanne Derby

     Læs min leder og opdag værdien i at dele             Er kendt som en kompetent leder med
     viden                                                en unik forretningssans for synlige og             ”Vi kan ikke gemme os
     At have noget på hjerte – og hjerne – er et          usynlige wins wins. Har som direktør              for den … forandringen
     alment kendt udtryk for en ubændig trang til at      og executive implementeret og                              … fremtiden …
     formidle et vigtigt budskab – og i mit tilfælde at   eksekveret transformationsprocesser og                   transformationen,
     dele øjenåbnende viden og forretningslærdom          succesrige strategier. Blandt posterne              som er blevet vor tids
     om erhvervslivet. Min leder, som vil udkomme                                                            fornemste tradition. At
                                                          tæller stillinger som Nordisk                            skabe forankring i
     2-3 gange om måneden, er et udtryk for netop         Projektdirektør, Department Manager,                        forandring er et
     denne mission: at dele viden i øjenhøjde og          Project Director og IT Director. Aktuel i              mindset og et unikt
     skabe debat omkring de fremtidige horisonter
                                                          september 2011 som lederskribent                       talent , som smitter
     og tiltag, som vi går i møde i det danske og                                                                        positivt af på
     internationale erhvervsliv.                          og e-debattør.
                                                                                                                         bundlinjen.”
                                                                                                                      Susanne Derby
     Leder skrevet af Leder                               Abonner på min leder og modtag mine
     Ordet ”Leder” bærer mange betydninger med            lederindspark i indbakken
     sig. Jeg er tidligere og fremtidig leder med store   God fornøjelse med læsningen … og med at dele viden. Som en
     ambitioner om at bidrage til en bæredygtig           særlig service kan du abonnere på min leder. Send mig din e-
     vækst samt et økonomisk opsving, som vil
                                                          mailadresse, og du vil dagen før den officielle udgivelse modtage
     drifte forretningslivet og gavne de
     menneskelige ressourcer, som hver dag er årsag       min leder i indbakken.
     til, at vi rykker et skridt tættere på en fremtid
     uden finansfaldgruber og labyrintiske tilstande,
     hvor selv den dygtigste leder må finde
     kompasset frem.                                                                         Susanne Derby, september 2011
                                                                                                      @: susanne.derby@gmail.com

More Related Content

Viewers also liked

Periodo1
Periodo1Periodo1
Periodo1
julnas1
 
Jadwal minggu tenang
Jadwal minggu tenangJadwal minggu tenang
Jadwal minggu tenangbaak-amikom
 
Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...
Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...
Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...
Fabio Pugliesi
 
My music video analysis
My music video analysisMy music video analysis
My music video analysisTomMichaelRoss
 
Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15
Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15
Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15
Queen City Soccer Club
 
Final pre production document
Final pre production documentFinal pre production document
Final pre production documentskyeeneel
 

Viewers also liked (8)

Periodo1
Periodo1Periodo1
Periodo1
 
Mbot may issue page 18
Mbot may issue page 18Mbot may issue page 18
Mbot may issue page 18
 
Jadwal minggu tenang
Jadwal minggu tenangJadwal minggu tenang
Jadwal minggu tenang
 
Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...
Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...
Curso de atualização em direito tributário Assembleia Legislativa de Santa Ca...
 
3
33
3
 
My music video analysis
My music video analysisMy music video analysis
My music video analysis
 
Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15
Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15
Game Notes - Hounds at Bayhawks 7/25/15
 
Final pre production document
Final pre production documentFinal pre production document
Final pre production document
 

Similar to Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS

eDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne DerbyeDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne DerbySusannederby
 
Generalieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj NielsenGeneralieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj Nielsennini99
 
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdspladsMinutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Microsoft
 
Disruptionbogen
DisruptionbogenDisruptionbogen
Disruptionbogen
Jonathan Løw
 
Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Boscon & Co. Temabrev juli 2015 Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Bjarne Søgaard Nielsen
 
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopipoul mikkelsen
 
Vi er Peak
Vi er PeakVi er Peak
Vi er Peak
Patrick Sorrentino
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
René Larsen
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Danish Design Centre
 
Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014
PravdaReklamebureau
 
Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014
Sune Busk
 
eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3Susannederby
 
Kommerciel Direktør
Kommerciel DirektørKommerciel Direktør
Kommerciel Direktør
Belinda Bramsnæs
 
Teamleder administrationen 1
Teamleder administrationen 1Teamleder administrationen 1
Teamleder administrationen 1Anja Jensen
 
20150115 erhverv skanderborg
20150115 erhverv skanderborg20150115 erhverv skanderborg
20150115 erhverv skanderborgBaun & Co
 

Similar to Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS (20)

eDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne DerbyeDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne Derby
 
Generalieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj NielsenGeneralieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj Nielsen
 
Artikel ES 2
Artikel ES 2Artikel ES 2
Artikel ES 2
 
Referencer 2014 - Innovationcity A/S
Referencer 2014 - Innovationcity A/SReferencer 2014 - Innovationcity A/S
Referencer 2014 - Innovationcity A/S
 
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdspladsMinutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
 
Disruptionbogen
DisruptionbogenDisruptionbogen
Disruptionbogen
 
Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Boscon & Co. Temabrev juli 2015 Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Boscon & Co. Temabrev juli 2015
 
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
 
Vi er Peak
Vi er PeakVi er Peak
Vi er Peak
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014
 
Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014Pravda julequiz 2014
Pravda julequiz 2014
 
eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3
 
Kommerciel Direktør
Kommerciel DirektørKommerciel Direktør
Kommerciel Direktør
 
Teamleder administrationen 1
Teamleder administrationen 1Teamleder administrationen 1
Teamleder administrationen 1
 
Vaekstplusogplusinnovation
VaekstplusogplusinnovationVaekstplusogplusinnovation
Vaekstplusogplusinnovation
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup management
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup management
 
20150115 erhverv skanderborg
20150115 erhverv skanderborg20150115 erhverv skanderborg
20150115 erhverv skanderborg
 

Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS

  • 1. 1 E derby Kill Your Darlings Klare mål for nye forretninger fra start er et must! Dog melder et væld af presserende spørgsmål sig: Hvor meget vil vi satse? Over hvor lang tid? Hvordan skal udviklingstakten for indtjeningen helst være? Grønt lys – vi kører videre. Gult lys – vi holder skarpt øje og Rødt lys – den går ikke længere! Risikoen er for stor. Den rivende digitale udvikling har nedsat levetiden for nye produkter væsentligt, og man må indimellem være parat til at lukke TRANSFORMATION ned for de forretninger og produkter, man brændte så at skabe forankring i forandring indædt for. Kill your darlings er blevet en markeds-must have og dermed et talent, man skal kunne mestre. Min første leder handler om vor tids transformationer – en udfordring, virksomhederne må forholde sig til, hvis Hold organisationen i omdrejninger de skal overleve, når indtjeningen falder, og branchen er trængt. Fokus på nye initiativer skal skærpes, når Behovet for at geare medarbejderne og gøre dem parate organisationen skal håndtere flere forskellige og til rejsen stiger i samme takt. Typisk betyder fremtidige forretningsmodeller og samtidig være tryg, transformation, at virksomheden ser en vigende indtægt. komfortabel og effektiv i omstillingstiden. I samme Det skaber utryghed i virksomheden. En fornuftig, ærlig åndedrag er der et behov for at spinde en forankringens røde tråd for at booste bundlinjen og spinde guld på og vedvarende kommunikation er afgørende for dette, såvel det gamle som det nye. Men hvordan skaber man hvis du vil skabe ro og sikre effektivitet og økonomi i forankring i forandring, som er kernen i driften gennem transformationen. transformationerne? At spinde guld på det gamle og det nye Transformation er blevet barsk virkelighed for • Faldende indtægter i et faldende marked er oftest mange store, stærke og tidligere traditionsrige det, der initierer en transformation i en virksomheder, hvor den nye tids tradition er virksomhed. En rejse mod nye indtjeningskilder, transformationsprocesser. Det kan give sved på nye forretningsmodeller og nye måder at arbejde panden at skulle søge efter nye indtjeningskilder i et på. Kendte eller ukendte. Jo før man ser skriften på goldt markedslandskab. Og det skaber turbulens i væggen og tager fat, jo bedre! organisationen! Kravet om flere og nye • Det kræver ansvarlig og nøgtern ledelse, som lige forretningsmodeller udfordrer alle. Ledelsen må meget, hvor meget de brænder for det eksisterende have is i maven, når den undervejs forsøger sig med og det nye, har is i maven undervejs – og er nye produkter, partnerskaber eller helt nye brancher. handlekraftig. Ikke mindst i den digitale verden, hvor forandringen • Skal organisationen helskindet og mest effektiv viser sig på et splitsekund, og når du allermindst igennem denne rejse, er det afgørende, at ledelsen venter det. prioriterer kommunikationen til medarbejderne i hele processen. Kommunikationen er med til at spinde den røde tråd ... Susanne Derby 01 - September 2011
  • 2. E derby Ny leder ser dagens lys Om Susanne Derby Læs min leder og opdag værdien i at dele Er kendt som en kompetent leder med viden en unik forretningssans for synlige og ”Vi kan ikke gemme os At have noget på hjerte – og hjerne – er et usynlige wins wins. Har som direktør for den … forandringen alment kendt udtryk for en ubændig trang til at og executive implementeret og … fremtiden … formidle et vigtigt budskab – og i mit tilfælde at eksekveret transformationsprocesser og transformationen, dele øjenåbnende viden og forretningslærdom succesrige strategier. Blandt posterne som er blevet vor tids om erhvervslivet. Min leder, som vil udkomme fornemste tradition. At tæller stillinger som Nordisk skabe forankring i 2-3 gange om måneden, er et udtryk for netop Projektdirektør, Department Manager, forandring er et denne mission: at dele viden i øjenhøjde og Project Director og IT Director. Aktuel i mindset og et unikt skabe debat omkring de fremtidige horisonter september 2011 som lederskribent talent , som smitter og tiltag, som vi går i møde i det danske og positivt af på internationale erhvervsliv. og e-debattør. bundlinjen.” Susanne Derby Leder skrevet af Leder Abonner på min leder og modtag mine Ordet ”Leder” bærer mange betydninger med lederindspark i indbakken sig. Jeg er tidligere og fremtidig leder med store God fornøjelse med læsningen … og med at dele viden. Som en ambitioner om at bidrage til en bæredygtig særlig service kan du abonnere på min leder. Send mig din e- vækst samt et økonomisk opsving, som vil mailadresse, og du vil dagen før den officielle udgivelse modtage drifte forretningslivet og gavne de menneskelige ressourcer, som hver dag er årsag min leder i indbakken. til, at vi rykker et skridt tættere på en fremtid uden finansfaldgruber og labyrintiske tilstande, hvor selv den dygtigste leder må finde kompasset frem. Susanne Derby, september 2011 @: susanne.derby@gmail.com