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シンポジウム２Rrs 浅香pptx
- 1. Rapid Response System:過去・現在・未来 「急変前徴候への対応トレーニングの経験を 活かしたRRS構築の一案」 浅香 えみ子 獨協医科大学 越谷病院 第22回日本集中治療医学会関東甲信越地方会 シンポジウム２
- 5. 重篤な病態になる前に対応する・・・ 状態の変化を気づく能力 「患者急変対応コース for Nurses 」 （日本医療教授システム学会） ・何か変？と気づき ・迅速に初期観察と対応を開始 ・情報をチームに伝達 ・効果的なチーム実践をする
- 7. RRSの機能は組織文化 • 治療する能力 • 患者への思いやり • 患者・家族・メンバーとのコミュニケーション • 院内診療科との協力関係 • 正しい結果に至る治療 • 患者・家族・チーム・同僚からの信頼 こういった組織風土が あれば、RRSがなくても、 安全性は維持でき る？？
- 10. ACLSコース ICLSコース BLS コース 体調の変化を気付 き早期対処 CPR RRS/ＲＲＴ ドクターハリー ファーストエイドとして， 病棟等で行うべき対応 獨協医大越谷病院の取り組み
- 11. 患者急変対応コース for Nurses KIDUKIコース • ADDIEモデルを基盤に置き、3つの役割遂行能力を習得する教材（コース）
- 18. リンクナース • ＲＲＳをターゲットにした組織（委員会づくり）を目 指したが、これ以上の委員会設置困難・・・。 • 既存の委員会の役割拡大 • 災害委員会委員をＲＲＳのリンクナースを併任
- 19. リンクナース 腫瘍センター 検査部門 外来 血液・糖尿病内科 整形外科 呼内科 泌尿器科 薬剤部 消化器内科 外科 眼科 混合 耳鼻科 小児科外科 産婦人科 手術室 特室 循環器内科 HCU・心臓血管外 ICU・救命センター ER・救命センター 検査部門 HCU・脳神経外科 脳神経外科 配置なし 配置あり
- 21. 組織に位置付けたことで・・・・ • 教育費の捻出 • 活動時間の確保 • 活動費予算確保 • 看護部組織内目標に活動内容が掲示され、認知 促進 • ＲＲＳを組織機能に組む込む第一ステップ
- 22. 活動評価 【カークパトリックの評価レベルを参考】 レベル 内容 例 4 組織の医療の質向上 死亡率、急変発生率、対応時間等の 改善 3 ＲＲＳ起動実態 異常の発見数増加、ＲＲＴコール、出 動数の増加 2 システムの理解浸透 気付く方法・初期対応の 方法の理解・習得 システム認知のアンケート結果向上 1 ＲＲＳへの関心・興味 説明、掲示物へのスタッフ参集