Implementation of Enterprise Risk Management with ISO 31000 Risk Management S...PECB
The webinar covers:
• The start of any Enterprise Risk Management Program
• The approach to developing a framework that will assist organizations to integrate RM into their enterprise-wide risk management systems
• The relationship between the foundations of the risk management framework and their objectives
Presenter:
This webinar was presented by M. Youssef K, an executive consultant & trainer with several qualifications. He is an accomplished expert with over 10 years’ experience in the field of risk management, project and program management, PRINCE 2, Agile, EVM, business process analysis and design, as well as operational and organizational excellence.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/9fO-JqENL0I
Risk Management ( Manajemen Risiko ) adalah suatu proses yang logis dan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mengendalikan, mengawasi, dan mengkomunikasikan risiko yang berhubungan dengan segala aktivitas, fungsi atau proses dengan tujuan perusahaan mampu meminimasi kerugian dan memaksimumkan kesempatan serta untuk meningkatkan nilai perusahaan. Implementasi dari manajemen risiko ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko sejak awal dan membantu membuat keputusan untuk mengatasi risiko tersebut. Risk Management ( Manajemen Risiko ) menjadi bagian penting yang sebaiknya dilakukan oleh suatu perusahaan untuk terciptanya perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement). salah satu cara melakukan Risk Management ( Manajemen Risiko ) yaitu dengan identifikasi dan menganalisa risiko, dalam analisa Risiko dapat dilakukan dengan menyusun dan melakukan :
1. Risk Probability yaitu dengan menganalisa seberapa besar kemungkinan terjadi resiko
2. Likelyhood Justification, Penjelasan mengenai nilai Probability yang didapatkan.
3. Cost, Tingkat Nilai kerugian yang diderita apabila resiko benar-benar terjadi.
4. Likelyhood Cost Justification, Penjelasan mengenai nilai cost yang didapatkan/diperoleh
5. Risk Exposure, Risk Exposure akan didapatkan dengan mengalikan probabilitas & cost dari masing-masing resiko.
Untuk Konsultasi Risk Management ( Manajemen Resiko) hub:
Yoyo Subagyo / HP. 08159767636
Implementation of Enterprise Risk Management with ISO 31000 Risk Management S...PECB
The webinar covers:
• The start of any Enterprise Risk Management Program
• The approach to developing a framework that will assist organizations to integrate RM into their enterprise-wide risk management systems
• The relationship between the foundations of the risk management framework and their objectives
Presenter:
This webinar was presented by M. Youssef K, an executive consultant & trainer with several qualifications. He is an accomplished expert with over 10 years’ experience in the field of risk management, project and program management, PRINCE 2, Agile, EVM, business process analysis and design, as well as operational and organizational excellence.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/9fO-JqENL0I
Risk Management ( Manajemen Risiko ) adalah suatu proses yang logis dan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mengendalikan, mengawasi, dan mengkomunikasikan risiko yang berhubungan dengan segala aktivitas, fungsi atau proses dengan tujuan perusahaan mampu meminimasi kerugian dan memaksimumkan kesempatan serta untuk meningkatkan nilai perusahaan. Implementasi dari manajemen risiko ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko sejak awal dan membantu membuat keputusan untuk mengatasi risiko tersebut. Risk Management ( Manajemen Risiko ) menjadi bagian penting yang sebaiknya dilakukan oleh suatu perusahaan untuk terciptanya perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement). salah satu cara melakukan Risk Management ( Manajemen Risiko ) yaitu dengan identifikasi dan menganalisa risiko, dalam analisa Risiko dapat dilakukan dengan menyusun dan melakukan :
1. Risk Probability yaitu dengan menganalisa seberapa besar kemungkinan terjadi resiko
2. Likelyhood Justification, Penjelasan mengenai nilai Probability yang didapatkan.
3. Cost, Tingkat Nilai kerugian yang diderita apabila resiko benar-benar terjadi.
4. Likelyhood Cost Justification, Penjelasan mengenai nilai cost yang didapatkan/diperoleh
5. Risk Exposure, Risk Exposure akan didapatkan dengan mengalikan probabilitas & cost dari masing-masing resiko.
Untuk Konsultasi Risk Management ( Manajemen Resiko) hub:
Yoyo Subagyo / HP. 08159767636
Halo Guys disini saya Muhammad Nuh,
Saya berkerja di PT.Bintang Solusi Utama,
sebuah perusahaan yang bergerak pada jasa konsultan dan pelatihan
yang memiliki visi menjadi perusahaan jasa konsultasi dan pelatihan
yang unggul dan berwawasan Global"
yang bertujuan untuk membantu perusahaan anda.
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
3. Manajemen Risiko adalah Proses identifikasi, pengukuran, dan evaluasi
untuk menolak, memitigasi, atau menerima risiko dalam kesuksesan Goal
perusahaan
ISO 31000
Memahami Manajemen Risiko
4. RisikoDampak Ketidakpastian TujuanDari sebuah
Penyimpangan terhadap
tujuan
Peristiwa ketidakpastian,
kemungkinan atau
konsekuensi
tujuan perusahaan
dalam setiap
aspek, Biaya,
Pengiriman,
Kualitas,
Keberlanjutan
Memahami Manajemen Risiko
5. Memahami Manajemen Risiko
Siapa Pemilik Risiko ?
Pemilik risiko adalah bagian dari
perusahaan yang memiliki akuntabilitas dan
tanggung jawab dalam tujuan perusahaan
8. Memahami Manajemen Risiko
Manajemen
Risiko
Menciptakan dan
melindungi nilai
Sistematis, terstruktur dan
tepat waktu
Berdasarkan informasi
terbaik yang tersedia
Menjadi bagian integral dari
proses organisasi
Menjadi bagian dari
pengambilan keputusan
Memperhitungkan manusia
dan faktor budaya
Eksplisit mengatasi
ketidakpastian
Transparan dan inklusif
Dinamis, berulang dan
responsif terhadap perubahan
Memfasilitasi perbaikan
terus-menerus dari
organisasi
BE TAILORED
10. Memahami Manajemen Risiko
Kontrol Risiko
Risiko adalah ketidakpastian
peristiwa yang memungkinkan
untuk mengontrol dan
mengurangi kerugian
(Konsekuensi)
Manajemen risiko akan
membantu perusahaan
untuk mengelola tujuan
yang lebih akurat.
Ketepatan
Tujuan
Bisnis berkelanjutan
Mendukung bisnis
berkelanjutan
11. Desain Manajemen Risiko
Mandat dari atasan
(CEO, GM,Direktur)
ERM Framework, base on ISO 31000
Design of framework
ERM
Implementing Risk
Management
Monitoring and review
the framework
Continual improvement of the framework
12. Desain Manajemen RisikoERM Framework, base on ISO 31000
Communication & Consultation
Risk
Management
Cotext
Identification of
risk
Risk Analysis
Risk
Evaluation
Monitoring & Review
Risk
Treatment
Analysis
Analysis
13. Desain Manajemen RisikoRisk Management Statement
Manajemen Risiko akan efektif bila ada mandat dari Direktur
Jenderal (Pimpinan tingkat atas).
Manajemen Risiko merupakan bagian dari strategi dan
manajemen dalam organisasi.
Manajemen risiko harus berkembang biak dari atas ke bawah.
Menyederhanakan proses manajemen risiko menyelaraskan
dengan pelanggan bersedia.