ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
Yerleşik insan ve örgüt
 Arkeolojik kazılar insanların on bin yıl kadar
önce yerleşik hayata geçtiğini gösteriyor.
 İnsanların toplumsal üyelik kazanması; üyeler
arası toplumu yaşatmak için karşılıklı
ilişkilerin oluşması insanların
toplumsallaşmasını sağlamıştır.
 Toplulukları toplumlaştıran ilişkilerin ilkin
evlilik ve güvenlik alanlarında olduğu
düşünülmektedir. Sonra diğer toplumsal
kurumlar gelmektedir.
Temel Kavramlar
 Toplumsal kurum; bir alanda toplumun
gereksinmelerini karşılamak için düzenli ve
örgütlenmiş ilişkiler dokusudur.
 Toplumsal birim: Bir toplumsal kurum adına
toplumsal kurumun işlerini yapmak üzere kurulan
örgüttür.
 Örgüt: Bir toplumsal kurum adına toplumun bir
kesim gereksinmelerini karşılayacak ürünleri
üretmek amacıyla kurulan bir toplumsal birimdir.
Toplumsal kurum ve örgütlerde insan
ilişkileri
 Toplumsal kurumlarda insan ilişkileri daha
genel, daha gevşek daha az kurallı iken
örgütlerde insan ilişkileri daha özel daha sıkı
ve daha kurallıdır.
Örgüt nedir?
 Örgüt önceden belirlenmiş amaçları
gerçekleştirmek için bir araya gelen
işgörenlerin, eşgüdümlenmiş üretim
ilişkilerinden oluşur.
 İşgörenler, örgütün amaçladığı ürünleri
üretmek için yüklendikleri görevleri yapmaya
elverişli davranışlar üretirler.
Davranış Nedir?
 İnsanın bilinçli etkinliğidir ( Yapısal psikoloji)
 Uyarıcı tepki zincirdir (Davranışçı psikoloji)
 İnsanın çevresiyle etkileşimidir (Bütünlük psikolojisi)
 İnsanın güdülerini doyurma etkinliğidir (İşlevsel
psikoloji)
 İnsanın kendisini geliştirmek ve çevresini
değiştirmek için yaptığı etkinlikler (Diyalektik kuram)
 İnsanın kendi kişisel ve başkaları ile oluşan ikili
çatışmanın çözülmesinde bir araçtır (Dinamik
Psikoloji)
Ortak Noktalar
 1. Davranış insanın yaptığı etkinliklerdir.
 2. Davranışın başkalarınca gözlenmesi ya da
insanın kendince anlatılması ,
 3. Davranışlar bilinçli etkinliklerdir.
Davranış, insanın gözlenebilir, ölçülebilir,
yinelenebilir ve anlatılabilir bilinçli
etkinliklerdir.
Davranışlarımızın AMACI
 Yaşamımızı sağlamak ve sürdürmektir.
 Davranışlarımız yaşam için üç etkinliğe
kaynaklık eder;
1. Oyun
2. İş
3. Öğrenme
Örgütsel Davranış
 Örgütün amaçlarının gerçekleşmesi
için işgörenlerin yaptıkları bilinçli
etkinliklerdir.
İşverenlerin Örgüt Çevresiyle
Etkileşimi
 Etkileşim, insanın içinde yaşadığı çevre etkenlerinin kendine
yaptığı etki aracılığıyla onlardan anlamlar çıkarmasıdır.
 Kurt Levin davranışı, insanla çevresinin etkileşiminin bir işlevi
olarak tanımlamaktadır.
 B=f(PE)
 Davranışsal yaklaşıma göre örgüt, ortaklaşılan amaçları,
süreçleri, değerleri, düzgüleri, inançları, ilişkileri simgeleyen ve
düşüncelerin, duyguların, eylemlerin oluşturduğu karmaşık bir
ağdır (Basil ve Cook, 1974).
 Yukarıdaki tanımda örgüt ekonomik olmaktan çok
toplumsaldır.
McGarth (1976)
 Örgütsel davranış, kavramsal olarak bağımsız
bağımsız üç sistemin etkileşimiyle ortaya çıkar.
1) Davranışın oluştuğu fiziki veya teknolojik çevre;
2) Davranışın göründüğü toplumsal ortam ya da
insanlar arası ilişkiler örüntüsü;
3) Davranışı gözlenen Birey sistemi ya da ben sistemi.
McGarth (1976)’a göre örgütsel davranış, örgütün
fiziksel, teknolojik ve toplumsal çevresiyle işgörenin
etkileşimidir.
Örgütsel Davranışın Oluşumu Modeli
 İşgören
 İşlevsel çevre
 Biçimsel çevre
 Toplumsal çevre
 Görev
 Rol
 Ortam
iŞGÖREN
 Örgütün amaçlarının gerçekleştirilmesinde
emeği ile katkıda bulunan, bu katkıya karşılık
olarak bir takım gereksinimlerini karşılayan
kişidir.
 İşgörenin örgütle etkileşiminde kişilik
özellikleri önemlidir.
İşgörenin üretime katkısı
İşlevsel Çevre
 Görev, işakımı ve yetke akımından oluşan ilişkiler dokusudur.
 İşgörenin üretim araçları, canlı ve cansız varlıklar ile astları ve
üstleri işlevsel çevrede bulunur.
 Örgütün işlevsel çevresi, örgütün kurucuları ve yöneticileri eliyle
kurulur.
 İşlevsel çevrede yapılacak davranışlar (işlem ve eylemler) yasal
belgeler ve görev tanımlarıyla sınırlandırılır.
 İşlevsel çevre doğal değil biçimsel (formal) çevredir ve işgörenin
isteği ile değil yöneticinin isteği ile şekillenir.
 Görevler, işakımı ve formal örgüt işlevsl çevredeki üç yağıdır.
İşlevsel çevre
 İşbölümü, örgütün iskeletini oluşturur ve yönetimin ilk işidir.
 Görev, önceden saptanan iş yüküne göre, bir işgörenin yıl boyunca ya da belli
bir süre yapacağı işlem ve eylemlerdir.
 Bölümleme, işbölümü sonucunda ortaya çıkan görevlerin birbirine benzer
ya da yakın olanların yan yana kümelendirilmesidir.
 Birimleme, örgütte değişik düzeyde ve türde bölümlerin olduğu alt yapıların
oluşturulmasıdır.
 Basamaklandırma, belli bir sayıda görevler, eşgüdümlemek için bu
görevlerin başına yönetici atayarak örgütü yapılandırmadır.
 İşakımı, birden çok görevin sırasıyla bir ürünün üretilmesine katılmasıyla
oluşan yapıdır.
 Yetke yapısı, örgütün basamaklandırılmış görev yapısına yukarıdan
aşağıya doğru yetke göçerimi ile oluşur.
Biçimsel örgüt..
 Örgütün işlevsel çevresini oluşturan görev,
işakımı ve yetke akımı yapısından oluşur.
Toplumsal Çevre
 İşgörenlerin toplumsal gereksinmelerini
karşılayan ve amaçlarını gerçekleştirmeye
yardımcı olan, kişiler arası ilişkiler dokusu ve
bunların doğurgularıdır.
 Rol yapısı
 Rol takımı
 Kümeleşme
 Kültürel yapı
Görev
 İşgöreni örgüte gerekli kılan ve örgütün
işlevsel çevresi ile ilgili olan, önceden
saptanan işyüküne göre belli bir süre
işgörenin yapacağı işlem ve eylemler
demetidir.
Rol
 İşgörenin çevresinde ilişkili olduğu başka
kişilerin kendinden işi ile ilgili bekledikleri
davranışlardır.
Ortam
 Örgütün işlevsel çevresi ile toplumsal
çevresinin etkileşiminin ürünüdür.
 Ortam, örgütün kültürel, toplumsal, ekonomik,
teknolojik, psikolojik gibi bütün etkenlerini ve
koşullarını içeren; örgütün yönetim biçimini,
iklimini, iç ve dış çevresini de kapsayan geniş
bir kavramdır.
Örgütsel Davranış Türleri
 Üretim Davranışı
 İşten doyum davranışı
 Uyum davranışı
 Yönetime katıma davranışı
 Yaşatma davranışı
İşgörenin örgütsel edimi?
 Bir davranışın sonunda elde edilendir.
 Edim işgörenin bilişsel, devimsel ve duygusal
gücüyle elde ettiği çıktıdır.
 Örgütsel edim, işgörenin örgütün amacına
ulaşmak için, yaptığı üretim, işten doyum,
örgüte uyum, örgütün yönetimine katılma ve
örgütü yaşatma etkinliklerinin sonunda elde
ettikleridir.
Örgütsel Davranış Bilimi
 Örgütteki insanların davranışlarını ve örgüte uyumlarını
inceleyen kuramsal bir bilimdir.
 Örgütsel Davranış Bilimi’nin amacı örgütsel etkililiği sağlamak
için işgörenlerin örgütsel edinimini yükseltecek ve işten
doyumunu sağlayacak davranışsal önermeler geliştirmektir.
 Bu amaca ulaşmak için, 1) işgörenlerin bilişsel, devinimsel,
duygusal davranışlarını; 2) örgüte uyum sağlamlarının yollarını,
3) küme ya da takım içindeki çalışmalarını, 4) örgütte
davranışlarını etkileyen etkenleri, 5) örgütü etkileyen
davranışlarını araştırır.
Örgütsel Davranış Biliminin İşlevleri
 İşgörenin işten doyumunu
sağlayacak etkenleri
araştırmak
 Örgütsel etkililiği yükseltecek
davranış bilgilerini vermek,
yönetimi yenileştirecek öneriler
geliştirmek
 Örgütsel önderliği yerleştirecek
öneriler geliştirmek
 İnsan ilişkilerini iyileştirecek
öneriler geliştirmek
Yönetim Kuramlarının Katkısı
 Taylor’ın Bilimsel Yönetimi
Yapısal yönetim kuramcıları: İnsan davranışından
çok örgütün yapısı üzerinde durmuşlardır. İşgören
makine gibi belli bir sürede belli işi bitirmesi gerekir.
Süreçsel Yönetim Kuramcıları, daha çok örgütün
nasıl yönetileceğini araştırmışlardır. Konuları,
yönetimin işlevi, süreci, ilkeleri; örgütün amaçları,
yönetim erkinin işlevi v.b. İşgörenden ziyade
yöneticilerin davranışlarını incelediler.
Yapısal ve süreçsel yönetim kuramlarının örgütsel davranışına
ilişkin görüşleri
 Bir örgüt, insanların ortak amaç için bir araya gelip birbirlerine hizmet
etmeyi istemeleriyle ve bu amaçla iletişime geçmeleriyle oluşur.
 Örgütü oluşturan öğe işgörenin ilişki ağıdır.
 Bu ilişkiler ağında örgütsel davranışlar öne çıkar.
 Örgüt Toplumsal bir sistemdir.
 Bu sistemde insanın güdülenmesi, kara vermesi, ussallığı ve algılaması
incelenmelidir.
 Örgütte ast-üst ilişkileri ve işgörenlerin örgütte uyumları önemlidir.
 Yönetici ile astı arasındaki ilişkiyi yönetsel davranışlar belirler.
 İşgörenlerin, birbirlerine yardım için hizmet takası yapmaları örgütsel
davranışlarını etkiler.
 Yönetimle işgörenlerin bütünleşmesi için yönetici, işgörenlerin ruhsal
durumlarını tanımalı, anlamalı ve buna göre onları yönlendirmelidir.
Yapısal ve süreçsel kuramların
işgörene ilişkin varsayımları
 İşgörenlerin amaçları elde ettiklerinden daha fazla ekonomik yarar
sağlamaktır.
 İşgörenler ekonomik özendiricilerle daha yüksek verim elde etmeye
yönelebilirler.
 İşgörenler özel sorunlarını karıştırmadan görevini yapmalıdır.
 İşgörenlere işlerini yapabilmeleri için onlara klavuzluk yapılmalıdır.
 Her işgörenin iyi yapacağı bir iş vardır.
 İşgörenler usata olduklarını en kısa sürede, en yüksek nicelik ve
nitelikte yapabilirler. İşgörenler ustalıklarına göre sınıflandırılabilirler.
 Genelde işgörenler tembel, edilgen ve isteksizdirler. İşgörenler, işlerini
yapmak için üstlerinin yakın denetimini ve güdülenmesini gerekserler.
Nicel Yönetim Kuramcıları
 Yönetimi matematik modellerine bağlayarak
örgütsel davranış üzerinde durmamışlardır.
 Yöneticiler karar verirken ve bu kuralları
uygularken, davranışlarını matematik
modellere uyarlamalıdırlar.
 İnsan davranışını önceden kestirebilir
kalıplara koyalar.
Davranışsal Kuramcılar
 1910’lı yıllar endüstriyel psikoloji, çalışan
insanın bireysel davranışını inceler.
 1920’li yıllar, İnsan İlişkileri Akımı, Howthorn
çalışmaları. Mayo ve arkadaşlarının grup
çalışmaları
 McGregor (1969) X, Y kuramı
 Khan, Rol Kuramı
Sistem Kuramcıları
 İnsan bir sistemdir; insanların çalıştığı örgütte
bir toplumsal sistemdir.
 Öyleyse, yapısı, yönetimi, işgöreni ve alt
sistemleriyle örgüte bir bütün olarak
bakılmalı; Örgüt ve yönetimi ile birlikte
işgörenlerin davranışları da bir bütün olarak
incelenmelidir.
Olumsallık Kuramı
 Her örgütün kendine özgü bir yapısının ve
yönetiminin olması gerektiği; örgüt ve
yönetimine ilişkin bir kuramın ancak örgütün
amaçlarına, işgörenlerin niteliğine uygun
düştüğünde uygulanabileceğini savundurlar.
Örgütsel Davranış Bilimi’nin Başka
Bilimlerle İlişkisi
 Yönetim bilimleri
 İşbilimi
 Psikoloji (Endüstri ve
klinik psikoloji),
 Antropoloji (Kültürel-
sosyal),
 Sosyoloji
 İşbilimi
 Ekonomi
 Siyasal Bilimler
Yönetim Bilimi
 Örgüt ve yönetimin genel yönlerini, işlevlerini,
sürecini ve özel alanlarını inceleyen
araştırmalar örgütsel davranışın kaynağını
oluşturabiliyor.
İşbilimi (Ergonomi)
 İşyerinde insanın kullandığı araç gereçlerin,
fiziksel çevresinin, insana etkisini; insanın
bunlara ilişkin sorunlarını; verimliliği arttırmak
için insan makine ilişkisini ve uyumunu
araştıran bir bilimdir.
Psikoloji
 Psikoloji alanının bulgularından yararlanılır.
 İşgören seçimi, işgöreni güdüleme ve
özendirme yolları, ast üst ilişkileri, üretim
yeterliği, öğrenme, gereksinim gibi konularda
psikolojinin bulgularından yararlanılır.
 Endüstriyel psikoloji, sosyal psikoloji, klinik
psikoloji ya da psiko-teknik gibi bilimler
Örgütsel Davranış Bilimi’ne bulgularıyla
yardım eder.
Endüstriyel Psikoloji
 İşyerindeki insan davranışını inceler.
 işçinin seçilmesine, işe yerleştirilmesine,
işyerine uyumunun sağlanmasına,
verimliliğinin artırılmasına, işinden doyum
sağlanmasına, verimliliğin arttırılmasına, işten
doyum sağlanmasına, işçilerin bireysel
ayrılıklarına uygun olarak işlerini
değiştirmelerine vb. konulara ilişkin bulgu
sunar.
 Odak noktası işçidir.
Sosyal Psikoloji
 Sosyal Psikoloji bulguları ile çalışan
insanların kümeleşmelerine ve davranışlarına
dolaylı olarak ışık tutar.
Klinik Psikoloji
 Duygusal ve bilişsel yönden toplumun ilke ve
kurallarına yeterli düzeyde uyamayan
bireylere yardım etmeyi amaçlar.
 Klinik psikoloji, daha küçük bir toplum olan
örgütün koyduğu ölçünlere uyamayan
işgörenlere de yardım eder.
Sosyoloji
 İnsanların toplu yaşamlarını ve özelliklerini
çalışır.
 İnsanın toplumdaki konumu; toplumda oluşan
kümeler; katmanlar; toplumsal kuramlar ve
toplumsal birimler; toplumun gelenekleri,
değerleri, düzgüleri, insanlar ve kümeler;
katmanlar arası ilişkiler ve benzeri konularda
elde edilen bulgular örgütlerde kullanılır.
Antropoloji
 İnsanı inceleyen bir bilimdir.
 Kültürel ve sosyal antropoloji Örgütsel
Davranışa araştırma sonuçları ile katkı
yapmıştır.
Ekonomi
 Kıt kaynakların etkili ve verimli kullanımını
inceleyen ekonomi bilimi, üretkenlik ve verim
konusunda örgütsel davranışa katkı
yapmaktadır.
Siyasal Bilimler
 İnsanın yönetime, örgüte ve topluma ve
çevresine ilişkin siyasal davranışlarını
inceleyerek Örgütsel Davranışa katkı yapar.
Örgütsel Davranış Bilimi’nin
Yöntemleri
 Bilimin amacı, üzerinde çalıştığı konuda,
bilimsel genel doğrulara ve temel yasalara
ulaştıracak bilimsel bilgiler üretmektir.
 Her bilim yansız, nesnel gözlem ve deneyler
yaparak ürettiği bilgileri sistemleştirir.
Örgütsel Davranış Bilimi’nin
Yöntemleri
 Örgütsel Davranış Bilimi’de
 1. örgütte çalışan insanın davranışlarını
yansız, yansız gözlemlerle inceler,
 2. Bunların üzerinde düzenli deneyler yapar,
 3. Gözlem ve deneylerin sonuçlarına
bakarak, örgütsel davranışlar için genel
doğrulara ve temel yasalara ulaştıracak
bilimsel bilgi üretir.
Örgütsel Davranış Bilimi’nin
Yöntemleri
 Laboratuvar çalışmaları
 Alan deneyleri
 Alan çalışmaları
Laboratuvar çalışması
 Örgütsel davranışa ilişkin konuların, örgüt ortamının
dışında, laboratuvarda incelenmesidir. Süreç aşağıdaki
gibidir.
 1. Araştırılacak örgütsel davranışa etki yapan
değişkenler saptanır.
 2. Bunlardan etkileri araştırma dışında bırakılacak olan
değişkenler ayıklanır ya da etkisizleşir.
 3. Etkisi araştırılacak değişkenler yalıtılır.
 4. Bu değişkenler, araştırmacılarca denetim altına
alınarak yönlendirilir.
 5. Davranışa olan etkileri gözlenir.
Alan Araştırması
 Araştırmacı gerçek bir ortama giderek,
değişkenlerin etkilerini gerçek ortamda
inceler.
Alan Deneyleri
 Bir değişkenin başka bir değişkene etkisini
planlı olarak uygulayıp sonucunu alanda
incelemeye çalışılır.
KAYNAK
 Başaran,İ.E. (2008). Örgütse Davranış:
İnsanın Üretim Gücü. Ankara: Ekinoks
Yayınları.

örgütsel davraniş

  • 1.
  • 2.
    Yerleşik insan veörgüt  Arkeolojik kazılar insanların on bin yıl kadar önce yerleşik hayata geçtiğini gösteriyor.  İnsanların toplumsal üyelik kazanması; üyeler arası toplumu yaşatmak için karşılıklı ilişkilerin oluşması insanların toplumsallaşmasını sağlamıştır.  Toplulukları toplumlaştıran ilişkilerin ilkin evlilik ve güvenlik alanlarında olduğu düşünülmektedir. Sonra diğer toplumsal kurumlar gelmektedir.
  • 3.
    Temel Kavramlar  Toplumsalkurum; bir alanda toplumun gereksinmelerini karşılamak için düzenli ve örgütlenmiş ilişkiler dokusudur.  Toplumsal birim: Bir toplumsal kurum adına toplumsal kurumun işlerini yapmak üzere kurulan örgüttür.  Örgüt: Bir toplumsal kurum adına toplumun bir kesim gereksinmelerini karşılayacak ürünleri üretmek amacıyla kurulan bir toplumsal birimdir.
  • 4.
    Toplumsal kurum veörgütlerde insan ilişkileri  Toplumsal kurumlarda insan ilişkileri daha genel, daha gevşek daha az kurallı iken örgütlerde insan ilişkileri daha özel daha sıkı ve daha kurallıdır.
  • 5.
    Örgüt nedir?  Örgütönceden belirlenmiş amaçları gerçekleştirmek için bir araya gelen işgörenlerin, eşgüdümlenmiş üretim ilişkilerinden oluşur.  İşgörenler, örgütün amaçladığı ürünleri üretmek için yüklendikleri görevleri yapmaya elverişli davranışlar üretirler.
  • 6.
    Davranış Nedir?  İnsanınbilinçli etkinliğidir ( Yapısal psikoloji)  Uyarıcı tepki zincirdir (Davranışçı psikoloji)  İnsanın çevresiyle etkileşimidir (Bütünlük psikolojisi)  İnsanın güdülerini doyurma etkinliğidir (İşlevsel psikoloji)  İnsanın kendisini geliştirmek ve çevresini değiştirmek için yaptığı etkinlikler (Diyalektik kuram)  İnsanın kendi kişisel ve başkaları ile oluşan ikili çatışmanın çözülmesinde bir araçtır (Dinamik Psikoloji)
  • 7.
    Ortak Noktalar  1.Davranış insanın yaptığı etkinliklerdir.  2. Davranışın başkalarınca gözlenmesi ya da insanın kendince anlatılması ,  3. Davranışlar bilinçli etkinliklerdir. Davranış, insanın gözlenebilir, ölçülebilir, yinelenebilir ve anlatılabilir bilinçli etkinliklerdir.
  • 8.
    Davranışlarımızın AMACI  Yaşamımızısağlamak ve sürdürmektir.  Davranışlarımız yaşam için üç etkinliğe kaynaklık eder; 1. Oyun 2. İş 3. Öğrenme
  • 9.
    Örgütsel Davranış  Örgütünamaçlarının gerçekleşmesi için işgörenlerin yaptıkları bilinçli etkinliklerdir.
  • 10.
    İşverenlerin Örgüt Çevresiyle Etkileşimi Etkileşim, insanın içinde yaşadığı çevre etkenlerinin kendine yaptığı etki aracılığıyla onlardan anlamlar çıkarmasıdır.  Kurt Levin davranışı, insanla çevresinin etkileşiminin bir işlevi olarak tanımlamaktadır.  B=f(PE)  Davranışsal yaklaşıma göre örgüt, ortaklaşılan amaçları, süreçleri, değerleri, düzgüleri, inançları, ilişkileri simgeleyen ve düşüncelerin, duyguların, eylemlerin oluşturduğu karmaşık bir ağdır (Basil ve Cook, 1974).  Yukarıdaki tanımda örgüt ekonomik olmaktan çok toplumsaldır.
  • 11.
    McGarth (1976)  Örgütseldavranış, kavramsal olarak bağımsız bağımsız üç sistemin etkileşimiyle ortaya çıkar. 1) Davranışın oluştuğu fiziki veya teknolojik çevre; 2) Davranışın göründüğü toplumsal ortam ya da insanlar arası ilişkiler örüntüsü; 3) Davranışı gözlenen Birey sistemi ya da ben sistemi. McGarth (1976)’a göre örgütsel davranış, örgütün fiziksel, teknolojik ve toplumsal çevresiyle işgörenin etkileşimidir.
  • 12.
    Örgütsel Davranışın OluşumuModeli  İşgören  İşlevsel çevre  Biçimsel çevre  Toplumsal çevre  Görev  Rol  Ortam
  • 14.
    iŞGÖREN  Örgütün amaçlarınıngerçekleştirilmesinde emeği ile katkıda bulunan, bu katkıya karşılık olarak bir takım gereksinimlerini karşılayan kişidir.  İşgörenin örgütle etkileşiminde kişilik özellikleri önemlidir.
  • 15.
  • 16.
    İşlevsel Çevre  Görev,işakımı ve yetke akımından oluşan ilişkiler dokusudur.  İşgörenin üretim araçları, canlı ve cansız varlıklar ile astları ve üstleri işlevsel çevrede bulunur.  Örgütün işlevsel çevresi, örgütün kurucuları ve yöneticileri eliyle kurulur.  İşlevsel çevrede yapılacak davranışlar (işlem ve eylemler) yasal belgeler ve görev tanımlarıyla sınırlandırılır.  İşlevsel çevre doğal değil biçimsel (formal) çevredir ve işgörenin isteği ile değil yöneticinin isteği ile şekillenir.  Görevler, işakımı ve formal örgüt işlevsl çevredeki üç yağıdır.
  • 17.
    İşlevsel çevre  İşbölümü,örgütün iskeletini oluşturur ve yönetimin ilk işidir.  Görev, önceden saptanan iş yüküne göre, bir işgörenin yıl boyunca ya da belli bir süre yapacağı işlem ve eylemlerdir.  Bölümleme, işbölümü sonucunda ortaya çıkan görevlerin birbirine benzer ya da yakın olanların yan yana kümelendirilmesidir.  Birimleme, örgütte değişik düzeyde ve türde bölümlerin olduğu alt yapıların oluşturulmasıdır.  Basamaklandırma, belli bir sayıda görevler, eşgüdümlemek için bu görevlerin başına yönetici atayarak örgütü yapılandırmadır.  İşakımı, birden çok görevin sırasıyla bir ürünün üretilmesine katılmasıyla oluşan yapıdır.  Yetke yapısı, örgütün basamaklandırılmış görev yapısına yukarıdan aşağıya doğru yetke göçerimi ile oluşur.
  • 18.
    Biçimsel örgüt..  Örgütünişlevsel çevresini oluşturan görev, işakımı ve yetke akımı yapısından oluşur.
  • 19.
    Toplumsal Çevre  İşgörenlerintoplumsal gereksinmelerini karşılayan ve amaçlarını gerçekleştirmeye yardımcı olan, kişiler arası ilişkiler dokusu ve bunların doğurgularıdır.  Rol yapısı  Rol takımı  Kümeleşme  Kültürel yapı
  • 20.
    Görev  İşgöreni örgütegerekli kılan ve örgütün işlevsel çevresi ile ilgili olan, önceden saptanan işyüküne göre belli bir süre işgörenin yapacağı işlem ve eylemler demetidir.
  • 21.
    Rol  İşgörenin çevresindeilişkili olduğu başka kişilerin kendinden işi ile ilgili bekledikleri davranışlardır.
  • 22.
    Ortam  Örgütün işlevselçevresi ile toplumsal çevresinin etkileşiminin ürünüdür.  Ortam, örgütün kültürel, toplumsal, ekonomik, teknolojik, psikolojik gibi bütün etkenlerini ve koşullarını içeren; örgütün yönetim biçimini, iklimini, iç ve dış çevresini de kapsayan geniş bir kavramdır.
  • 23.
    Örgütsel Davranış Türleri Üretim Davranışı  İşten doyum davranışı  Uyum davranışı  Yönetime katıma davranışı  Yaşatma davranışı
  • 24.
    İşgörenin örgütsel edimi? Bir davranışın sonunda elde edilendir.  Edim işgörenin bilişsel, devimsel ve duygusal gücüyle elde ettiği çıktıdır.  Örgütsel edim, işgörenin örgütün amacına ulaşmak için, yaptığı üretim, işten doyum, örgüte uyum, örgütün yönetimine katılma ve örgütü yaşatma etkinliklerinin sonunda elde ettikleridir.
  • 25.
    Örgütsel Davranış Bilimi Örgütteki insanların davranışlarını ve örgüte uyumlarını inceleyen kuramsal bir bilimdir.  Örgütsel Davranış Bilimi’nin amacı örgütsel etkililiği sağlamak için işgörenlerin örgütsel edinimini yükseltecek ve işten doyumunu sağlayacak davranışsal önermeler geliştirmektir.  Bu amaca ulaşmak için, 1) işgörenlerin bilişsel, devinimsel, duygusal davranışlarını; 2) örgüte uyum sağlamlarının yollarını, 3) küme ya da takım içindeki çalışmalarını, 4) örgütte davranışlarını etkileyen etkenleri, 5) örgütü etkileyen davranışlarını araştırır.
  • 27.
    Örgütsel Davranış Bilimininİşlevleri  İşgörenin işten doyumunu sağlayacak etkenleri araştırmak  Örgütsel etkililiği yükseltecek davranış bilgilerini vermek, yönetimi yenileştirecek öneriler geliştirmek  Örgütsel önderliği yerleştirecek öneriler geliştirmek  İnsan ilişkilerini iyileştirecek öneriler geliştirmek
  • 28.
    Yönetim Kuramlarının Katkısı Taylor’ın Bilimsel Yönetimi Yapısal yönetim kuramcıları: İnsan davranışından çok örgütün yapısı üzerinde durmuşlardır. İşgören makine gibi belli bir sürede belli işi bitirmesi gerekir. Süreçsel Yönetim Kuramcıları, daha çok örgütün nasıl yönetileceğini araştırmışlardır. Konuları, yönetimin işlevi, süreci, ilkeleri; örgütün amaçları, yönetim erkinin işlevi v.b. İşgörenden ziyade yöneticilerin davranışlarını incelediler.
  • 29.
    Yapısal ve süreçselyönetim kuramlarının örgütsel davranışına ilişkin görüşleri  Bir örgüt, insanların ortak amaç için bir araya gelip birbirlerine hizmet etmeyi istemeleriyle ve bu amaçla iletişime geçmeleriyle oluşur.  Örgütü oluşturan öğe işgörenin ilişki ağıdır.  Bu ilişkiler ağında örgütsel davranışlar öne çıkar.  Örgüt Toplumsal bir sistemdir.  Bu sistemde insanın güdülenmesi, kara vermesi, ussallığı ve algılaması incelenmelidir.  Örgütte ast-üst ilişkileri ve işgörenlerin örgütte uyumları önemlidir.  Yönetici ile astı arasındaki ilişkiyi yönetsel davranışlar belirler.  İşgörenlerin, birbirlerine yardım için hizmet takası yapmaları örgütsel davranışlarını etkiler.  Yönetimle işgörenlerin bütünleşmesi için yönetici, işgörenlerin ruhsal durumlarını tanımalı, anlamalı ve buna göre onları yönlendirmelidir.
  • 30.
    Yapısal ve süreçselkuramların işgörene ilişkin varsayımları  İşgörenlerin amaçları elde ettiklerinden daha fazla ekonomik yarar sağlamaktır.  İşgörenler ekonomik özendiricilerle daha yüksek verim elde etmeye yönelebilirler.  İşgörenler özel sorunlarını karıştırmadan görevini yapmalıdır.  İşgörenlere işlerini yapabilmeleri için onlara klavuzluk yapılmalıdır.  Her işgörenin iyi yapacağı bir iş vardır.  İşgörenler usata olduklarını en kısa sürede, en yüksek nicelik ve nitelikte yapabilirler. İşgörenler ustalıklarına göre sınıflandırılabilirler.  Genelde işgörenler tembel, edilgen ve isteksizdirler. İşgörenler, işlerini yapmak için üstlerinin yakın denetimini ve güdülenmesini gerekserler.
  • 31.
    Nicel Yönetim Kuramcıları Yönetimi matematik modellerine bağlayarak örgütsel davranış üzerinde durmamışlardır.  Yöneticiler karar verirken ve bu kuralları uygularken, davranışlarını matematik modellere uyarlamalıdırlar.  İnsan davranışını önceden kestirebilir kalıplara koyalar.
  • 32.
    Davranışsal Kuramcılar  1910’lıyıllar endüstriyel psikoloji, çalışan insanın bireysel davranışını inceler.  1920’li yıllar, İnsan İlişkileri Akımı, Howthorn çalışmaları. Mayo ve arkadaşlarının grup çalışmaları  McGregor (1969) X, Y kuramı  Khan, Rol Kuramı
  • 33.
    Sistem Kuramcıları  İnsanbir sistemdir; insanların çalıştığı örgütte bir toplumsal sistemdir.  Öyleyse, yapısı, yönetimi, işgöreni ve alt sistemleriyle örgüte bir bütün olarak bakılmalı; Örgüt ve yönetimi ile birlikte işgörenlerin davranışları da bir bütün olarak incelenmelidir.
  • 34.
    Olumsallık Kuramı  Herörgütün kendine özgü bir yapısının ve yönetiminin olması gerektiği; örgüt ve yönetimine ilişkin bir kuramın ancak örgütün amaçlarına, işgörenlerin niteliğine uygun düştüğünde uygulanabileceğini savundurlar.
  • 35.
    Örgütsel Davranış Bilimi’ninBaşka Bilimlerle İlişkisi  Yönetim bilimleri  İşbilimi  Psikoloji (Endüstri ve klinik psikoloji),  Antropoloji (Kültürel- sosyal),  Sosyoloji  İşbilimi  Ekonomi  Siyasal Bilimler
  • 36.
    Yönetim Bilimi  Örgütve yönetimin genel yönlerini, işlevlerini, sürecini ve özel alanlarını inceleyen araştırmalar örgütsel davranışın kaynağını oluşturabiliyor.
  • 37.
    İşbilimi (Ergonomi)  İşyerindeinsanın kullandığı araç gereçlerin, fiziksel çevresinin, insana etkisini; insanın bunlara ilişkin sorunlarını; verimliliği arttırmak için insan makine ilişkisini ve uyumunu araştıran bir bilimdir.
  • 38.
    Psikoloji  Psikoloji alanınınbulgularından yararlanılır.  İşgören seçimi, işgöreni güdüleme ve özendirme yolları, ast üst ilişkileri, üretim yeterliği, öğrenme, gereksinim gibi konularda psikolojinin bulgularından yararlanılır.  Endüstriyel psikoloji, sosyal psikoloji, klinik psikoloji ya da psiko-teknik gibi bilimler Örgütsel Davranış Bilimi’ne bulgularıyla yardım eder.
  • 39.
    Endüstriyel Psikoloji  İşyerindekiinsan davranışını inceler.  işçinin seçilmesine, işe yerleştirilmesine, işyerine uyumunun sağlanmasına, verimliliğinin artırılmasına, işinden doyum sağlanmasına, verimliliğin arttırılmasına, işten doyum sağlanmasına, işçilerin bireysel ayrılıklarına uygun olarak işlerini değiştirmelerine vb. konulara ilişkin bulgu sunar.  Odak noktası işçidir.
  • 40.
    Sosyal Psikoloji  SosyalPsikoloji bulguları ile çalışan insanların kümeleşmelerine ve davranışlarına dolaylı olarak ışık tutar.
  • 41.
    Klinik Psikoloji  Duygusalve bilişsel yönden toplumun ilke ve kurallarına yeterli düzeyde uyamayan bireylere yardım etmeyi amaçlar.  Klinik psikoloji, daha küçük bir toplum olan örgütün koyduğu ölçünlere uyamayan işgörenlere de yardım eder.
  • 42.
    Sosyoloji  İnsanların topluyaşamlarını ve özelliklerini çalışır.  İnsanın toplumdaki konumu; toplumda oluşan kümeler; katmanlar; toplumsal kuramlar ve toplumsal birimler; toplumun gelenekleri, değerleri, düzgüleri, insanlar ve kümeler; katmanlar arası ilişkiler ve benzeri konularda elde edilen bulgular örgütlerde kullanılır.
  • 43.
    Antropoloji  İnsanı inceleyenbir bilimdir.  Kültürel ve sosyal antropoloji Örgütsel Davranışa araştırma sonuçları ile katkı yapmıştır.
  • 44.
    Ekonomi  Kıt kaynaklarınetkili ve verimli kullanımını inceleyen ekonomi bilimi, üretkenlik ve verim konusunda örgütsel davranışa katkı yapmaktadır.
  • 45.
    Siyasal Bilimler  İnsanınyönetime, örgüte ve topluma ve çevresine ilişkin siyasal davranışlarını inceleyerek Örgütsel Davranışa katkı yapar.
  • 46.
    Örgütsel Davranış Bilimi’nin Yöntemleri Bilimin amacı, üzerinde çalıştığı konuda, bilimsel genel doğrulara ve temel yasalara ulaştıracak bilimsel bilgiler üretmektir.  Her bilim yansız, nesnel gözlem ve deneyler yaparak ürettiği bilgileri sistemleştirir.
  • 47.
    Örgütsel Davranış Bilimi’nin Yöntemleri Örgütsel Davranış Bilimi’de  1. örgütte çalışan insanın davranışlarını yansız, yansız gözlemlerle inceler,  2. Bunların üzerinde düzenli deneyler yapar,  3. Gözlem ve deneylerin sonuçlarına bakarak, örgütsel davranışlar için genel doğrulara ve temel yasalara ulaştıracak bilimsel bilgi üretir.
  • 48.
    Örgütsel Davranış Bilimi’nin Yöntemleri Laboratuvar çalışmaları  Alan deneyleri  Alan çalışmaları
  • 49.
    Laboratuvar çalışması  Örgütseldavranışa ilişkin konuların, örgüt ortamının dışında, laboratuvarda incelenmesidir. Süreç aşağıdaki gibidir.  1. Araştırılacak örgütsel davranışa etki yapan değişkenler saptanır.  2. Bunlardan etkileri araştırma dışında bırakılacak olan değişkenler ayıklanır ya da etkisizleşir.  3. Etkisi araştırılacak değişkenler yalıtılır.  4. Bu değişkenler, araştırmacılarca denetim altına alınarak yönlendirilir.  5. Davranışa olan etkileri gözlenir.
  • 50.
    Alan Araştırması  Araştırmacıgerçek bir ortama giderek, değişkenlerin etkilerini gerçek ortamda inceler.
  • 51.
    Alan Deneyleri  Birdeğişkenin başka bir değişkene etkisini planlı olarak uygulayıp sonucunu alanda incelemeye çalışılır.
  • 52.
    KAYNAK  Başaran,İ.E. (2008).Örgütse Davranış: İnsanın Üretim Gücü. Ankara: Ekinoks Yayınları.