SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Кто ответственный
за весь этот бардак?
@blackie6




Agile coach с 2005 года
Отмазка (disclaimer)

Если вы встретите меня через год
и я буду говорить что-то совершенно
другое,
не удивляйтесь так и должно быть,
это значит, что я научился чему-то
новому.
                       Сергей Дмитриев
Шанс
 выиграть
1 миллиард
  рублей
Шанс
  потерять
10 миллионов
   рублей
Формула

 Страх
потерять   >   Желание
               получить
Как
продать
  что     Страх

угодно?
Страх
Бардак. Кто
развалил мою
   стену?!?
Однажды
 всё пойдет
наперекосяк
Ушел от
ответственности




          Отрицание
Обвинение




          Ушел от
      ответственности
Ушел от
                      Оправдание
    ответственности




Я блондинко!

    Какое твое оправдание?
Стыд
    Ушел от
ответственности
Обязательство

                     Не
                  нажимай
                  красную
                   кнопку
    Ушел от
ответственности
Путь к ответственности

Ответственность
 Обязательство
           Сдался
     Стыд
  Оправдание
   Обвинение
   Отрицание
Быть ответственным – это как быть
настоящей леди. Если вам приходится
напоминать людям, что вы ею являетесь,
вы ею точно не являетесь.
                          Маргарет Тэтчер
Решить проблему в корне
3 нелегких шага

•начните с себя
• создайте общий вид будущего
• воплотите этот вид в жизнь
Ганди




Если желаешь, чтобы мир изменился, -
сам стань этим изменением.
                             Махатма Ганди
не то что ты делаешь
То что ты   То, что ты
        То что ты
         знаешь     не знаешь
         знаешь



     То что
  ты не знаешь,
что ты не знаешь
общий вид будущего
Воплотите

                  изнь!
          то в   ж
        э
Найди айтишника?
Кто ответственный?


             Я
Сложная система
Кто ответственный?


   Я
Кто ответственный?


   Я
       Поймали багу
Кто ответственный?


                Я
Шаг 5. Потом случается чудо




 Облажались с оценкой
Получать новые знания




          Я
       Кто ответственный?
Если не ты,
  то кто?
speakerrate.com/sergey


            follow me: Blackie6

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идея
 
Уход от ответственности
Уход от ответственностиУход от ответственности
Уход от ответственности
 
3 story mapping
3 story mapping3 story mapping
3 story mapping
 
7 retro
7 retro7 retro
7 retro
 
2 bmg
2 bmg2 bmg
2 bmg
 
5 risk
5 risk5 risk
5 risk
 
6 scrum master
6 scrum master6 scrum master
6 scrum master
 
Lego симуляция © Alex Krivitsky
Lego симуляция © Alex KrivitskyLego симуляция © Alex Krivitsky
Lego симуляция © Alex Krivitsky
 

Similar to Кто ответственный за весь этот бардак?

слайды к первому модулю
слайды к первому модулюслайды к первому модулю
слайды к первому модулюTatyana Gavrinyuk
 
Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...
Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...
Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...Liubov Latypova
 
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Liubov Latypova
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиSQALab
 
9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на Автомате9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на АвтоматеLiubov Latypova
 
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Александр Любимов
 
время денег вебинар центра м арт 2013
время денег вебинар центра м арт 2013время денег вебинар центра м арт 2013
время денег вебинар центра м арт 2013Maria Fabricheva
 
7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеров7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеровMadina Bilyalova
 
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Nature's Sunshine Россия
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1Александр Любимов
 
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьмиАлександр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьмиIT Spring
 

Similar to Кто ответственный за весь этот бардак? (20)

Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5
 
Страх успеха
Страх успеха Страх успеха
Страх успеха
 
Мастерство Коммуникации 2.6
Мастерство Коммуникации 2.6Мастерство Коммуникации 2.6
Мастерство Коммуникации 2.6
 
слайды к первому модулю
слайды к первому модулюслайды к первому модулю
слайды к первому модулю
 
Повседневный Гипноз 1.5
Повседневный Гипноз 1.5Повседневный Гипноз 1.5
Повседневный Гипноз 1.5
 
Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...
Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...
Принцип Неваляшки. Как за 90 минут обрести несокрушимую уверенность в себе и ...
 
Школа EQ. Чувство ГОРДЫНИ
Школа EQ. Чувство ГОРДЫНИШкола EQ. Чувство ГОРДЫНИ
Школа EQ. Чувство ГОРДЫНИ
 
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критики
 
9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на Автомате9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на Автомате
 
МИРЭИ Гнев. День 1
МИРЭИ Гнев. День 1МИРЭИ Гнев. День 1
МИРЭИ Гнев. День 1
 
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
 
Nestandartnoe myshlenie
Nestandartnoe myshlenieNestandartnoe myshlenie
Nestandartnoe myshlenie
 
время денег вебинар центра м арт 2013
время денег вебинар центра м арт 2013время денег вебинар центра м арт 2013
время денег вебинар центра м арт 2013
 
7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеров7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеров
 
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1
 
Изменение Убеждений.3
Изменение Убеждений.3Изменение Убеждений.3
Изменение Убеждений.3
 
Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012
 
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьмиАлександр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
 

More from Nikita Filippov

Simple steps to makes great products
Simple steps to makes great productsSimple steps to makes great products
Simple steps to makes great productsNikita Filippov
 
Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеNikita Filippov
 
Innovation games for Agileee
Innovation games for AgileeeInnovation games for Agileee
Innovation games for AgileeeNikita Filippov
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Nikita Filippov
 
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocatedРаспределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocatedNikita Filippov
 
Командный старт
Командный стартКомандный старт
Командный стартNikita Filippov
 
Rugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работаRugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работаNikita Filippov
 
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектовИспользование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектовNikita Filippov
 
Products and People Over Process and Dogma
  Products and People Over Process and Dogma  Products and People Over Process and Dogma
Products and People Over Process and DogmaNikita Filippov
 
Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?Nikita Filippov
 
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...Nikita Filippov
 
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...Nikita Filippov
 
Опыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые ШагиОпыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые ШагиNikita Filippov
 
Business games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsBusiness games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsNikita Filippov
 

More from Nikita Filippov (20)

4 woz
4 woz4 woz
4 woz
 
Simple steps to makes great products
Simple steps to makes great productsSimple steps to makes great products
Simple steps to makes great products
 
Vietnam
VietnamVietnam
Vietnam
 
Story mapping
Story mapping Story mapping
Story mapping
 
Vision Crafting
Vision Crafting Vision Crafting
Vision Crafting
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Customer Development
Customer Development Customer Development
Customer Development
 
Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработке
 
Innovation games for Agileee
Innovation games for AgileeeInnovation games for Agileee
Innovation games for Agileee
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
 
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocatedРаспределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
 
Командный старт
Командный стартКомандный старт
Командный старт
 
Rugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работаRugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работа
 
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектовИспользование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
 
Products and People Over Process and Dogma
  Products and People Over Process and Dogma  Products and People Over Process and Dogma
Products and People Over Process and Dogma
 
Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?
 
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
 
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
 
Опыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые ШагиОпыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые Шаги
 
Business games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsBusiness games for Agile Requirements
Business games for Agile Requirements
 

Кто ответственный за весь этот бардак?