SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
‫ائٹنگ‬‫ر‬ ‫رپورٹ‬
:
‫اقسام‬ ‫ےک‬ ‫رپورٹ‬
‫سانگی‬ ‫سہیل‬
‫دفتری‬ ‫یا‬ ‫کاروباری‬ ‫متعلقہ‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫دستاویز‬ ‫ایک‬ ‫رپورٹ‬
‫ہے۔‬ ‫کرتی‬ ‫پیش‬ ‫میں‬ ‫شکل‬ ‫فہم‬ ‫قابل‬ ‫اور‬ ‫منظم‬ ‫کو‬ ‫معلومات‬
‫کاروباری‬ ‫اور‬ ‫سامعین‬ ‫مخصوص‬ ‫ایک‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫رپورٹ‬ ‫ہر‬
‫پر‬ ‫بنیاد‬ ‫کی‬ ‫مقاصد‬ ‫اور‬ ‫اہداف‬ ‫میں‬ ‫اس‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫ہوتا‬ ‫مقصد‬
‫ہے۔‬ ‫ہوتا‬ ‫خالصہ‬ ‫کا‬ ‫کارکردگی‬ ‫کی‬ ‫سرگرمیوں‬ ‫مختلف‬
‫ہے؟‬ ‫کیا‬ ‫رپورٹ‬
Sohail Sangi
‫مقص‬ ‫کا‬‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫اس‬ ، ‫ے‬
‫ہ‬ ‫چلتا‬ ‫پتہ‬ ‫ےس‬ ‫نام‬ ‫ےک‬ ‫ان‬ ‫کہ‬‫جیسا‬
‫کیس‬‫د‬
‫کرن‬‫اہم‬‫ر‬‫ف‬ ‫ت‬ ‫ں‬
‫بصی‬ ‫ی‬
‫مبن‬ ‫پر‬ ‫حقائق‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫بارے‬ ‫ےک‬ ‫موضوع‬ ‫مخصوص‬
‫ا‬
‫جو‬ ‫اور‬ ، ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫یک‬‫اجات‬‫ر‬‫اخ‬ ، ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫یک‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫اس‬ ‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬
‫یک‬‫از‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫سکن‬ ‫ہو‬ ‫شامل‬ ‫ں‬
‫رپورٹی‬
‫کا‬‫ان‬ ، ‫ے‬
‫ہ‬ ‫معروضیت‬ ‫یک‬‫ان‬ ‫خصوصیت‬ ‫امتیازی‬ ‫ایک‬ ‫یک‬‫رپورٹس‬ ‫ان‬
‫کرن‬ ‫ں‬
‫نہی‬ ‫تجویز‬ ‫ی‬
‫مفروض‬ ‫یا‬ ‫حل‬ ‫لیکن‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫کرنا‬‫مطلع‬ ‫رصف‬ ‫مقصد‬
‫ا۔‬
‫ےک‬ ‫ی‬
‫رہن‬ ‫ر‬
‫باخی‬ ‫ےس‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬ ‫ں‬
‫مثالی‬ ‫یک‬‫رپورٹس‬ ‫ی‬
‫معلومات‬ ‫عام‬
‫ں‬
‫ہی‬ ‫ں‬
‫لی‬
‫رپورٹس۔‬ ‫وار‬ ‫ہفتہ‬ ‫یا‬ ،‫ماہانہ‬ ،‫ساالنہ‬ ‫جیےس‬
1
.
‫رپورٹس‬ ‫معلوماتی‬
Information
Report
Sohail Sangi
2
.
‫رپورٹس‬ ‫تجزیاتی‬
• ‫ل‬ ‫ےک‬ ‫ی‬
‫ن‬
‫بنا‬ ‫سہل‬‫کو‬‫عمل‬ ‫ےک‬ ‫سازی‬ ‫فیصلہ‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫اس‬
‫ں‬
‫ی‬
‫ت‬ ‫ں‬
‫بصی‬ ‫مقداری‬‫اور‬ ‫ی‬
‫کوالن‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫جس‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫شامل‬ ‫کب‬
‫مر‬ ‫کا‬‫معلومات‬ ‫مفید‬
‫موجودد‬ ‫بیھ‬ ‫شمار‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫ی‬
‫تاریخ‬ ‫اور‬ ‫وقت‬ ‫ی‬
‫حقیق‬ ‫ساتھ‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫ہوت‬
• ‫ب‬ ‫ےک‬ ‫موضوع‬ ‫کیس‬‫کو‬ ‫ی‬ ‫ں‬
‫صارفی‬‫جو‬ ‫برعکس‬ ‫ےک‬ ‫رپورٹس‬ ‫ی‬
‫معلومات‬
‫ارے‬
، ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫ےسآگاہ‬ ‫ی‬
‫طریق‬ ‫بھرپور‬ ‫ں‬
‫می‬
• ‫ف‬ ‫سفارشات‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫بارے‬ ‫ےک‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اگےل‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫اس‬
‫اہم‬‫ر‬
‫ں‬
‫می‬ ‫ہاتھ‬‫کو‬‫معلومات‬ ‫اس‬ ‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫کرنا‬‫مدد‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫حل‬ ‫مسئلہ‬‫اور‬ ‫کرنا‬
‫عمیل‬ ‫حکمت‬ ‫پر‬ ‫بنیاد‬ ‫یک‬‫ثبوت‬ ‫ی‬
‫تجزیات‬ ‫کاروبار‬، ‫ے‬
‫ہوت‬ ‫ی‬
‫کھن‬
‫ر‬
‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫سکی‬ ‫بنا‬
‫ےس‬ ‫استعمال‬ ‫ےک‬ ‫ٹول‬ ‫رپورٹنگ‬ ‫صحیح‬ ‫پر۔‬ ‫بنیاد‬ ‫یک‬‫وجدان‬ ‫سادہ‬ ‫کہ‬‫نہ‬
‫س‬ ‫کر‬‫تیار‬ ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫ی‬
‫تجزیات‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫مختلف‬ ‫متعلق‬ ‫کاروبارےس‬
‫جن‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کی‬
‫ذریےع‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ں‬
‫ٹیکنالوجی‬ ‫ی‬
‫تجزیات‬ ‫وایل‬ ‫ی‬
‫کرت‬ ‫ے‬
‫گوت‬ ‫ی‬ ‫ں‬
‫پیشی‬ ‫ں‬
‫می‬
‫پیشن‬ ‫درست‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫شامل‬ ‫گوئیاں‬
4
Sohail Sangi
Analytical
Report
‫تجزیاتی‬
‫رپورٹ‬
‫نمونہ‬
presentation title 5
3
.
‫رپورٹس‬ ‫آپریشنل‬
Sohail Sangi
• ‫تفص‬ ‫متعلقہ‬‫ہر‬ ‫یک‬‫کاموں‬‫آپریشنل‬ ‫ےک‬ ‫ی‬
‫کمپن‬ ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫یہ‬
‫پتہ‬ ‫کا‬‫یل‬
‫پ‬‫طور‬ ‫عام‬ ‫وہ‬ ‫عمل۔‬ ‫ےک‬ ‫پروڈکشن‬ ‫ےک‬ ‫اس‬ ‫کہ‬‫جیےس‬ ، ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫لگات‬
‫ر‬
‫ب‬ ‫تصویر‬ ‫یک‬‫حال‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬‫ان‬ ‫کیونکہ‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫رپورٹس‬ ‫ی‬
‫مدت‬ ‫قلیل‬
‫نانا‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬
• ‫ت‬ ‫کو‬‫مسئےل‬ ‫بیھ‬ ‫کیس‬‫استعمال‬ ‫کا‬‫رپورٹ‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫اس‬ ‫کاروبار‬
‫الش‬
‫ک‬
‫کار‬‫آپریشنل‬ ‫ی‬
‫اپن‬ ‫یا‬ ، ‫ی‬
‫کرت‬‫وضاحت‬ ‫یک‬‫حل‬ ‫ےک‬ ‫ان‬ ‫اور‬ ‫ی‬
‫کرت‬
‫کو‬
‫ی‬
‫ردیک‬
‫ےک‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫نشاندیہ‬ ‫یک‬‫مواقع‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ی‬
‫بہی‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬
‫ن‬
‫بنا‬ ‫ی‬
‫بہی‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬ ‫ں‬
‫لی‬
• ‫ا‬ ‫الجسٹکس‬ ،‫مینوفیکچرنگ‬ ‫پر‬‫طور‬ ‫عام‬‫کو‬‫رپورٹس‬ ‫آپریشنل‬
‫ور‬
‫پروڈک‬ ،‫ی‬ ‫ی‬
‫انوینی‬ ‫وہ‬ ‫کیونکہ‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬‫استعمال‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫ریٹیل‬
‫اور‬ ،‫شن‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫مدد‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫ی‬
‫ن‬
‫لگا‬ ‫اغ‬‫رس‬ ‫کا‬‫الگت‬
Operational
Report
4
.
‫رپورٹس‬ ‫پروڈکٹ‬
7
• ‫کو‬‫قسم‬ ‫یک‬‫پورٹ‬‫ر‬ ‫اس‬ ، ‫ے‬
‫ہ‬ ‫ظاہر‬ ‫ےس‬ ‫نام‬ ‫ےک‬ ‫اس‬ ‫کہ‬‫جیسا‬
‫یک‬‫پہلوؤں‬ ‫ی‬
‫کئ‬‫متعلق‬ ‫ےس‬ ‫ی‬
‫ترق‬ ‫اور‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬‫یک‬‫مصنوعات‬
‫ی‬
‫ان‬‫ر‬‫نگ‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬‫استعمال‬ ‫ے‬
‫لی‬ ‫ےک‬
• ‫ے‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬
‫ن‬
‫لگا‬ ‫پتہ‬ ‫کا‬‫بات‬ ‫اس‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬‫ان‬ ‫ر‬
‫اکث‬ ‫کاروبار‬
‫کہ‬ ‫ے‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬
‫ے‬
‫می‬ ‫مدت‬ ‫مقررہ‬ ‫ایک‬ ‫ی‬ ‫ی‬
‫سبسکرپشث‬ ‫یا‬ ‫مصنوعات‬ ‫یس‬ ‫کون‬‫یک‬‫ان‬
، ‫ے‬
‫لگائی‬ ‫حساب‬ ‫کا‬‫ی‬ ‫ر‬
‫انوینث‬ ، ‫ے‬
‫ہی‬ ‫ریہ‬ ‫ہو‬ ‫فروخت‬ ‫یادہ‬‫ز‬ ‫ےس‬ ‫سب‬
‫یا‬
‫یاد‬‫ز‬ ‫ےس‬ ‫سب‬ ‫کو‬‫مصنوعات‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫کس‬‫کالئنٹ‬‫کہ‬ ‫ے‬
‫دیکھی‬
‫ہ‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫دیتا‬ ‫اہمیت‬
• ‫ےک‬ ‫مصنوعات‬ ‫ی‬
‫نئ‬ ‫معاملہ‬ ‫کا‬‫استعمال‬ ‫عام‬ ‫اور‬ ‫ایک‬ ‫کا‬‫پورٹس‬‫ر‬ ‫ان‬
‫بص‬ ‫ایک‬ ‫اےس‬ ‫ے‬
‫آئی‬ ‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫نا‬‫ر‬‫ک‬‫تیار‬‫کو‬‫مصنوعات‬ ‫موجودہ‬ ‫یا‬ ‫نفاذ‬
‫ی‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫دیکھت‬ ‫ےس‬ ‫تفصیل‬ ‫مزید‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫مثال‬
Product
Report
Sohail Sangi
5
.
‫رپورٹس‬ ‫کی‬ ‫صنعت‬
• ‫پاس‬ ‫ہمارے‬ ‫اگال‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫فہرست‬ ‫یک‬‫اقسام‬ ‫عام‬ ‫ےس‬ ‫سب‬ ‫یک‬‫رپورٹوں‬ ‫ہماری‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫رپورٹس‬ ‫متعلق‬ ‫ےس‬ ‫صنعت‬
• ‫ج‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫ر‬
‫شعی‬ ‫یا‬ ،‫کیٹ‬
‫مار‬ ،‫صنعت‬ ‫خاص‬ ‫کیس‬ ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫یہ‬ ،‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬
‫ائزہ‬
‫صنع‬ ‫اور‬ ،‫کمپنیاں‬‫معروف‬ ،‫رجحانات‬ ‫اہم‬ ، ‫ں‬
‫تعریفی‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫جن‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫اہم‬‫ر‬‫ف‬
‫ت‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫شامل‬ ‫دیگر‬ ‫اور‬ ،‫سائز‬ ‫ےک‬
• ‫صنعت‬ ‫مخصوص‬ ‫کیس‬‫جو‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫مفید‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫کاروباروں‬‫ان‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ‫یہ‬
‫ے‬
‫ہ‬ ‫ی‬
‫مسابقن‬ ‫کتنا‬‫یہ‬ ‫کہ‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫چاہن‬ ‫جاننا‬ ‫یہ‬ ‫اور‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫چاہن‬ ‫ہونا‬ ‫داخل‬ ‫ں‬
‫می‬
‫ان‬ ‫یا‬
‫ےک‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬‫پر‬ ‫بنیاد‬ ‫یک‬‫قدروں‬ ‫یک‬‫صنعت‬ ‫اوسط‬‫جو‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫کمپنیوں‬
‫ات‬‫ر‬‫معیا‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫چاہن‬ ‫کرنا‬‫مرتب‬
Industry
Report
Sohail Sangi
6
.
‫رپورٹس‬ ‫کی‬ ‫محکمہ‬
• ‫و‬ ‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫مخصوص‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫تقریب‬ ‫کاروباری‬‫یا‬ ‫شعبہ‬ ‫ہر‬ ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫یہ‬
‫ہ‬
‫طور‬ ‫ےک‬ ‫ٹول‬ ‫ی‬
‫مواصالت‬ ‫ایک‬ ‫درمیان‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ں‬
‫اکی‬‫ر‬‫ا‬ ‫ےک‬ ‫ٹیم‬ ‫اور‬ ‫مینیجرز‬
‫کام‬‫پر‬
‫کام‬‫کر‬‫مل‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫مقاصد‬ ‫کہ‬ ‫ی‬
‫مشی‬‫اور‬ ‫ی‬
‫رہن‬ ‫جڑے‬ ‫ں‬
‫جنہی‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬
‫یک‬ ‫ی‬
‫کرت‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫ی‬
‫ہوت‬ ‫ورت‬ ‫ی‬
‫رص‬
• ‫یہ‬ ،‫مالیات‬ ‫یا‬ ،‫الجسٹکس‬ ،‫رسوس‬ ‫کسٹمر‬،‫ٹمنٹ‬‫ر‬‫ڈپا‬ ‫سیلز‬ ‫بلکہ‬
‫ی‬
‫کرت‬‫ٹریک‬ ‫کو‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬‫پر‬ ‫سطح‬ ‫گہری‬‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫مخصوص‬
‫ی‬
‫بہی‬‫اور‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫مدد‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫ی‬
‫ن‬
‫بنا‬
• ‫ی‬
‫دیکھن‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫مثال‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬‫یک‬‫ٹیم‬ ‫اےس‬ ‫ں‬
‫آئی‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬
Departmen
tal Report
Sohail Sangi
‫کی‬ ‫محکمہ‬
‫رپورٹس‬
Sohail Sangi
7
.
‫رپورٹس‬ ‫کی‬ ‫پیشرفت‬
• ‫رپو‬ ‫یک‬‫رفت‬ ‫پیش‬ ،‫ےس‬ ‫برنچ‬ ‫ےک‬ ‫رپورٹس‬ ‫ی‬
‫معلومات‬
‫کیس‬ ‫ں‬
‫رٹی‬
‫اہ‬‫ر‬‫ف‬ ‫معلومات‬ ‫اہم‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫بارے‬ ‫ےک‬ ‫حیثیت‬ ‫یک‬‫پروجیکٹ‬
‫م‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫کرت‬
• ‫ی‬ ‫ں‬
‫مالزمی‬ ‫پر‬ ‫بنیادوں‬ ‫ماہانہ‬ ‫یا‬ ،‫وار‬ ‫ہفتہ‬ ،‫انہ‬‫ز‬‫رو‬ ‫رپورٹس‬ ‫یہ‬
‫ےک‬
‫ی‬
‫ترق‬ ‫ی‬
‫بہی‬ ‫یک‬‫اجیکٹ‬‫ر‬‫پ‬ ‫ذریےع‬ ‫ےک‬ ‫مینیجرز‬ ‫یا‬
‫ی‬
‫کردیک‬
‫کار‬ ‫ں‬
‫لی‬
‫ی‬
‫سکن‬ ‫جا‬ ‫یک‬‫تیار‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫ٹھیک‬ ‫کو‬‫کاموں‬‫اور‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬
• ‫یک‬‫مباحثوں‬ ‫اور‬ ‫میٹنگوں‬ ‫ر‬
‫اکی‬ ‫ں‬
‫رپورٹی‬ ‫یک‬‫رفت‬ ‫پیش‬
‫ی‬
‫ہوت‬ ‫استعمال‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫ےک‬ ‫مواد‬ ‫برصی‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫حمایت‬
‫۔‬ ‫ں‬
‫ہی‬
Progress
Report
Sohail Sangi
8
.
‫رپورٹس‬ ‫اندرونی‬
‫شامل‬ ‫دورسے‬ ‫ےس‬ ‫بہت‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫فہرست‬ ‫اس‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫جس‬ ‫قسم‬ ‫ایک‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬
‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫دین‬ ‫حوالہ‬ ‫کا‬‫رپورٹ‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫بیھ‬ ‫کیس‬‫رپورٹس‬ ‫ی‬
‫اندروت‬ ، ‫ں‬
‫ہی‬
‫جو‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫ی‬
‫ہوت‬ ‫استعمال‬ ‫پر‬‫طور‬ ‫ی‬
‫اندروت‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫ی‬
‫کمپن‬
‫تاکہ‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫ن‬
‫پہنچا‬ ‫معلومات‬ ‫درمیان‬ ‫ےک‬ ‫محکموں‬‫اور‬ ‫کان‬
‫ر‬‫ا‬ ‫ےک‬ ‫ٹیم‬ ‫وہ‬
‫اہداف‬
‫سےک۔‬ ‫جا‬ ‫کھا‬
‫ر‬ ‫جاری‬ ‫کو‬‫مواصلت‬ ‫ےس‬ ‫حواےل‬ ‫ےک‬ ‫مقاصد‬ ‫کاروباری‬‫اور‬
presentation title 12
INTERNAL
REPORTS
Sohail Sangi
13
‫مقاص‬ ‫ی‬
‫اندروت‬ ‫اقسام‬ ‫تر‬ ‫زیادہ‬ ‫یک‬‫رپورٹوں‬ ‫درج‬ ‫یہاں‬ ‫اگرچہ‬
‫د‬
‫ک‬‫رپورٹنگ‬ ‫تمام‬ ‫لیکن‬ ، ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫ہوت‬ ‫استعمال‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬
‫مقصد‬ ‫ا‬
‫ہوتا۔‬ ‫ں‬
‫نہی‬ ‫استعمال‬ ‫پیچھے‬ ‫ےک‬ ‫دروازوں‬ ‫بند‬
‫ک‬‫جیےس‬ ‫ہولڈرز‬ ‫اسٹیک‬ ‫ی‬
‫وت‬ ‫ں‬
‫بی‬ ‫کو‬‫رپورٹس‬ ‫ی‬
‫وت‬ ‫ں‬
‫بی‬
‫ہ‬
‫رف‬ ‫پیش‬ ‫یا‬ ‫بجٹ‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫کاروں‬‫رسمایہ‬ ‫یا‬ ‫کالئنٹس‬
‫ےک‬ ‫ت‬
‫ےک‬ ‫قانون‬ ‫کو‬‫اداروں‬ ‫ی‬
‫حکومن‬ ‫ساتھ‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫احتساب‬
‫ا‬ ‫ی‬
‫اشی‬ ‫کا‬‫معلومات‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬
‫رہن‬ ‫مطابق‬ ‫ےک‬ ‫تقاضوں‬
‫ی‬
‫کرت‬‫ک‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫ےس‬ ‫مقصد‬ ‫ےک‬
EXTERNAL
REPORTS
9
.
‫رپورٹس‬ ‫بیرونی‬
Sohail Sangi
10
.
‫رپورٹس‬ ‫تحقیقی‬
‫یک‬‫رپورٹنگ‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫کاروبار‬‫جدید‬ ‫بیھ‬ ‫کیس‬،‫شبہ‬ ‫بال‬
‫ےس‬ ‫سب‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫کوز‬
‫مر‬ ‫پر‬ ‫تحقیق‬ ‫ایک‬ ‫ےس‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫اقسام‬ ‫اہم‬
‫ب‬ ‫یک‬‫حصوں‬ ‫کلیدی‬‫ےک‬ ‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫بیس‬ ‫کسٹمر‬‫ےک‬ ‫آپ‬
‫پر‬ ‫نیاد‬
‫ےک‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫ڈاون‬ ‫ڈرل‬ ‫اور‬ ، ‫ی‬
‫کرت‬‫جمع‬ ، ‫ی‬
‫کرت‬‫اکٹھا‬ ‫ں‬
‫تی‬ ‫ں‬
‫بصی‬
‫قابل‬
‫ک‬‫ا‬‫ر‬‫پو‬ ‫کو‬‫وریات‬ ‫ی‬
‫رص‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫ں‬
‫سامعی‬ ‫ی‬
‫اپن‬ ‫کو‬‫آپ‬ ‫ےس‬ ‫ی‬
‫ہوت‬
‫ے‬
‫ہوت‬ ‫ی‬
‫رت‬
‫۔‬
‫ی‬
‫ےک‬ ‫ں‬
‫ملی‬ ‫ٹولز‬ ‫ں‬
‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ازی‬‫ر‬‫ط‬ ‫جدت‬
Research
Reports
Sohail Sangi
11
.
‫رپورٹس‬ ‫نیوز‬
‫ا‬ ‫کو‬ ‫ی‬ ‫ں‬
‫قارئی‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬‫ان‬ ‫اور‬ ‫ں‬
‫ہی‬ ‫ی‬
‫ملن‬ ‫یں‬ ‫ر‬
‫خی‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫ات‬‫ر‬‫اخبا‬
‫ی‬
‫پن‬
‫ے‬
‫ہ‬ ‫ہوتا‬ ‫کرنا‬‫آگاہ‬ ‫ےس‬ ‫اس‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫رہا‬‫ہو‬ ‫کیا‬ ‫ں‬
‫می‬ ‫دنیا‬ ‫یک‬‫اردگرد‬
‫۔‬
‫یک‬‫جس‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫ہوتا‬ ‫ڈھانچہ‬ ‫خاص‬ ‫ایک‬ ‫کا‬‫رپورٹوں‬ ‫یک‬‫وں‬ ‫ر‬
‫خی‬
‫۔‬ ‫ے‬
‫ہ‬ ‫ی‬
‫ہوت‬ ‫ورت‬ ‫ی‬
‫رص‬ ‫یک‬ ‫ی‬
‫کرت‬‫وی‬ ‫ں‬
‫پی‬ ‫کو‬‫آپ‬
News
Reports
Sohail Sangi
Thanks

More Related Content

Similar to Reports writing- kinds.pdf

How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHosein Godazi
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور در کارگاه «مصائب یک ر...
ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور  در کارگاه «مصائب یک ر...ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور  در کارگاه «مصائب یک ر...
ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور در کارگاه «مصائب یک ر...nanoecoforum
 
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتقوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتAli Ganjizadeh
 
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Erfan Taherkhani
 
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Ali Rahmanpour
 
Accounting information systems
Accounting information systemsAccounting information systems
Accounting information systemsAli Amidi
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودMojtaba Abbasian Ardakani
 
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانگذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانAsma Karoobi
 
گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395
گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395
گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395TCCIM
 
مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396
مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396
مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396TCCIM
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتHossein Nourian, DBA
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهاییShahram Honarmayeh
 
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالیتجزیه و تحلیل صورت های مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالیAli Masoombeigi
 
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4sohrabesrafili
 
Competitiveness
CompetitivenessCompetitiveness
CompetitivenessNAGHSHI
 

Similar to Reports writing- kinds.pdf (20)

BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnology
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
 
ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور در کارگاه «مصائب یک ر...
ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور  در کارگاه «مصائب یک ر...ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور  در کارگاه «مصائب یک ر...
ارائه سعید صادق‌پور، مشاور توسعه مديريت شركت‌هاى فناور در کارگاه «مصائب یک ر...
 
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتقوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
 
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
 
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
 
Accounting information systems
Accounting information systemsAccounting information systems
Accounting information systems
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
 
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانگذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
 
Bp+handout
Bp+handoutBp+handout
Bp+handout
 
گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395
گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395
گزارش مقدماتی عملکرد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1395
 
مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396
مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396
مروری بر برنامه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران در سال 1396
 
Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
 
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالیتجزیه و تحلیل صورت های مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
 
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
 
Competitiveness
CompetitivenessCompetitiveness
Competitiveness
 

More from Sohail Sangi

Event organisation, planning and management and
Event organisation, planning and management andEvent organisation, planning and management and
Event organisation, planning and management andSohail Sangi
 
Self Promotion.pdf
Self Promotion.pdfSelf Promotion.pdf
Self Promotion.pdfSohail Sangi
 
Report writing.pdf
Report writing.pdfReport writing.pdf
Report writing.pdfSohail Sangi
 
Event planning.pdf
Event planning.pdfEvent planning.pdf
Event planning.pdfSohail Sangi
 
Book Designing.pdf
Book Designing.pdfBook Designing.pdf
Book Designing.pdfSohail Sangi
 
Profile writing -Urdu
Profile writing  -UrduProfile writing  -Urdu
Profile writing -UrduSohail Sangi
 
How to create Outline for writing - Urdu
How to create Outline for writing - UrduHow to create Outline for writing - Urdu
How to create Outline for writing - UrduSohail Sangi
 
Liberatrain theory
Liberatrain theoryLiberatrain theory
Liberatrain theorySohail Sangi
 
What is magazine journalism in urdu
What is magazine journalism in urduWhat is magazine journalism in urdu
What is magazine journalism in urduSohail Sangi
 
Editing urdu sangi
Editing  urdu  sangiEditing  urdu  sangi
Editing urdu sangiSohail Sangi
 
Sub editor skills and responsiblities urdu
Sub editor skills and responsiblities urduSub editor skills and responsiblities urdu
Sub editor skills and responsiblities urduSohail Sangi
 
Blogging urdu sangi
Blogging urdu sangiBlogging urdu sangi
Blogging urdu sangiSohail Sangi
 
What is documentation and its techniques
What is documentation and its techniquesWhat is documentation and its techniques
What is documentation and its techniquesSohail Sangi
 

More from Sohail Sangi (13)

Event organisation, planning and management and
Event organisation, planning and management andEvent organisation, planning and management and
Event organisation, planning and management and
 
Self Promotion.pdf
Self Promotion.pdfSelf Promotion.pdf
Self Promotion.pdf
 
Report writing.pdf
Report writing.pdfReport writing.pdf
Report writing.pdf
 
Event planning.pdf
Event planning.pdfEvent planning.pdf
Event planning.pdf
 
Book Designing.pdf
Book Designing.pdfBook Designing.pdf
Book Designing.pdf
 
Profile writing -Urdu
Profile writing  -UrduProfile writing  -Urdu
Profile writing -Urdu
 
How to create Outline for writing - Urdu
How to create Outline for writing - UrduHow to create Outline for writing - Urdu
How to create Outline for writing - Urdu
 
Liberatrain theory
Liberatrain theoryLiberatrain theory
Liberatrain theory
 
What is magazine journalism in urdu
What is magazine journalism in urduWhat is magazine journalism in urdu
What is magazine journalism in urdu
 
Editing urdu sangi
Editing  urdu  sangiEditing  urdu  sangi
Editing urdu sangi
 
Sub editor skills and responsiblities urdu
Sub editor skills and responsiblities urduSub editor skills and responsiblities urdu
Sub editor skills and responsiblities urdu
 
Blogging urdu sangi
Blogging urdu sangiBlogging urdu sangi
Blogging urdu sangi
 
What is documentation and its techniques
What is documentation and its techniquesWhat is documentation and its techniques
What is documentation and its techniques
 

Reports writing- kinds.pdf

  • 1. ‫ائٹنگ‬‫ر‬ ‫رپورٹ‬ : ‫اقسام‬ ‫ےک‬ ‫رپورٹ‬ ‫سانگی‬ ‫سہیل‬
  • 2. ‫دفتری‬ ‫یا‬ ‫کاروباری‬ ‫متعلقہ‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫دستاویز‬ ‫ایک‬ ‫رپورٹ‬ ‫ہے۔‬ ‫کرتی‬ ‫پیش‬ ‫میں‬ ‫شکل‬ ‫فہم‬ ‫قابل‬ ‫اور‬ ‫منظم‬ ‫کو‬ ‫معلومات‬ ‫کاروباری‬ ‫اور‬ ‫سامعین‬ ‫مخصوص‬ ‫ایک‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫رپورٹ‬ ‫ہر‬ ‫پر‬ ‫بنیاد‬ ‫کی‬ ‫مقاصد‬ ‫اور‬ ‫اہداف‬ ‫میں‬ ‫اس‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫ہوتا‬ ‫مقصد‬ ‫ہے۔‬ ‫ہوتا‬ ‫خالصہ‬ ‫کا‬ ‫کارکردگی‬ ‫کی‬ ‫سرگرمیوں‬ ‫مختلف‬ ‫ہے؟‬ ‫کیا‬ ‫رپورٹ‬ Sohail Sangi
  • 3. ‫مقص‬ ‫کا‬‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫اس‬ ، ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫چلتا‬ ‫پتہ‬ ‫ےس‬ ‫نام‬ ‫ےک‬ ‫ان‬ ‫کہ‬‫جیسا‬ ‫کیس‬‫د‬ ‫کرن‬‫اہم‬‫ر‬‫ف‬ ‫ت‬ ‫ں‬ ‫بصی‬ ‫ی‬ ‫مبن‬ ‫پر‬ ‫حقائق‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫بارے‬ ‫ےک‬ ‫موضوع‬ ‫مخصوص‬ ‫ا‬ ‫جو‬ ‫اور‬ ، ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫یک‬‫اجات‬‫ر‬‫اخ‬ ، ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫اس‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫یک‬‫از‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫سکن‬ ‫ہو‬ ‫شامل‬ ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫کا‬‫ان‬ ، ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫معروضیت‬ ‫یک‬‫ان‬ ‫خصوصیت‬ ‫امتیازی‬ ‫ایک‬ ‫یک‬‫رپورٹس‬ ‫ان‬ ‫کرن‬ ‫ں‬ ‫نہی‬ ‫تجویز‬ ‫ی‬ ‫مفروض‬ ‫یا‬ ‫حل‬ ‫لیکن‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫کرنا‬‫مطلع‬ ‫رصف‬ ‫مقصد‬ ‫ا۔‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫رہن‬ ‫ر‬ ‫باخی‬ ‫ےس‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬ ‫ں‬ ‫مثالی‬ ‫یک‬‫رپورٹس‬ ‫ی‬ ‫معلومات‬ ‫عام‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫رپورٹس۔‬ ‫وار‬ ‫ہفتہ‬ ‫یا‬ ،‫ماہانہ‬ ،‫ساالنہ‬ ‫جیےس‬ 1 . ‫رپورٹس‬ ‫معلوماتی‬ Information Report Sohail Sangi
  • 4. 2 . ‫رپورٹس‬ ‫تجزیاتی‬ • ‫ل‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫بنا‬ ‫سہل‬‫کو‬‫عمل‬ ‫ےک‬ ‫سازی‬ ‫فیصلہ‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫اس‬ ‫ں‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ں‬ ‫بصی‬ ‫مقداری‬‫اور‬ ‫ی‬ ‫کوالن‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫جس‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫شامل‬ ‫کب‬ ‫مر‬ ‫کا‬‫معلومات‬ ‫مفید‬ ‫موجودد‬ ‫بیھ‬ ‫شمار‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫ی‬ ‫تاریخ‬ ‫اور‬ ‫وقت‬ ‫ی‬ ‫حقیق‬ ‫ساتھ‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ • ‫ب‬ ‫ےک‬ ‫موضوع‬ ‫کیس‬‫کو‬ ‫ی‬ ‫ں‬ ‫صارفی‬‫جو‬ ‫برعکس‬ ‫ےک‬ ‫رپورٹس‬ ‫ی‬ ‫معلومات‬ ‫ارے‬ ، ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫ےسآگاہ‬ ‫ی‬ ‫طریق‬ ‫بھرپور‬ ‫ں‬ ‫می‬ • ‫ف‬ ‫سفارشات‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫بارے‬ ‫ےک‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اگےل‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫اس‬ ‫اہم‬‫ر‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ہاتھ‬‫کو‬‫معلومات‬ ‫اس‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫کرنا‬‫مدد‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫حل‬ ‫مسئلہ‬‫اور‬ ‫کرنا‬ ‫عمیل‬ ‫حکمت‬ ‫پر‬ ‫بنیاد‬ ‫یک‬‫ثبوت‬ ‫ی‬ ‫تجزیات‬ ‫کاروبار‬، ‫ے‬ ‫ہوت‬ ‫ی‬ ‫کھن‬ ‫ر‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫سکی‬ ‫بنا‬ ‫ےس‬ ‫استعمال‬ ‫ےک‬ ‫ٹول‬ ‫رپورٹنگ‬ ‫صحیح‬ ‫پر۔‬ ‫بنیاد‬ ‫یک‬‫وجدان‬ ‫سادہ‬ ‫کہ‬‫نہ‬ ‫س‬ ‫کر‬‫تیار‬ ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫ی‬ ‫تجزیات‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫مختلف‬ ‫متعلق‬ ‫کاروبارےس‬ ‫جن‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کی‬ ‫ذریےع‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ں‬ ‫ٹیکنالوجی‬ ‫ی‬ ‫تجزیات‬ ‫وایل‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ ‫ے‬ ‫گوت‬ ‫ی‬ ‫ں‬ ‫پیشی‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫پیشن‬ ‫درست‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫شامل‬ ‫گوئیاں‬ 4 Sohail Sangi Analytical Report
  • 6. 3 . ‫رپورٹس‬ ‫آپریشنل‬ Sohail Sangi • ‫تفص‬ ‫متعلقہ‬‫ہر‬ ‫یک‬‫کاموں‬‫آپریشنل‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫کمپن‬ ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫یہ‬ ‫پتہ‬ ‫کا‬‫یل‬ ‫پ‬‫طور‬ ‫عام‬ ‫وہ‬ ‫عمل۔‬ ‫ےک‬ ‫پروڈکشن‬ ‫ےک‬ ‫اس‬ ‫کہ‬‫جیےس‬ ، ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫لگات‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫تصویر‬ ‫یک‬‫حال‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬‫ان‬ ‫کیونکہ‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫رپورٹس‬ ‫ی‬ ‫مدت‬ ‫قلیل‬ ‫نانا‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ • ‫ت‬ ‫کو‬‫مسئےل‬ ‫بیھ‬ ‫کیس‬‫استعمال‬ ‫کا‬‫رپورٹ‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫اس‬ ‫کاروبار‬ ‫الش‬ ‫ک‬ ‫کار‬‫آپریشنل‬ ‫ی‬ ‫اپن‬ ‫یا‬ ، ‫ی‬ ‫کرت‬‫وضاحت‬ ‫یک‬‫حل‬ ‫ےک‬ ‫ان‬ ‫اور‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ ‫کو‬ ‫ی‬ ‫ردیک‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫نشاندیہ‬ ‫یک‬‫مواقع‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫بہی‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫بنا‬ ‫ی‬ ‫بہی‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ ‫ں‬ ‫لی‬ • ‫ا‬ ‫الجسٹکس‬ ،‫مینوفیکچرنگ‬ ‫پر‬‫طور‬ ‫عام‬‫کو‬‫رپورٹس‬ ‫آپریشنل‬ ‫ور‬ ‫پروڈک‬ ،‫ی‬ ‫ی‬ ‫انوینی‬ ‫وہ‬ ‫کیونکہ‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬‫استعمال‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ریٹیل‬ ‫اور‬ ،‫شن‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫مدد‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫لگا‬ ‫اغ‬‫رس‬ ‫کا‬‫الگت‬ Operational Report
  • 7. 4 . ‫رپورٹس‬ ‫پروڈکٹ‬ 7 • ‫کو‬‫قسم‬ ‫یک‬‫پورٹ‬‫ر‬ ‫اس‬ ، ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ظاہر‬ ‫ےس‬ ‫نام‬ ‫ےک‬ ‫اس‬ ‫کہ‬‫جیسا‬ ‫یک‬‫پہلوؤں‬ ‫ی‬ ‫کئ‬‫متعلق‬ ‫ےس‬ ‫ی‬ ‫ترق‬ ‫اور‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬‫یک‬‫مصنوعات‬ ‫ی‬ ‫ان‬‫ر‬‫نگ‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬‫استعمال‬ ‫ے‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ • ‫ے‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫لگا‬ ‫پتہ‬ ‫کا‬‫بات‬ ‫اس‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬‫ان‬ ‫ر‬ ‫اکث‬ ‫کاروبار‬ ‫کہ‬ ‫ے‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ ‫ے‬ ‫می‬ ‫مدت‬ ‫مقررہ‬ ‫ایک‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫سبسکرپشث‬ ‫یا‬ ‫مصنوعات‬ ‫یس‬ ‫کون‬‫یک‬‫ان‬ ، ‫ے‬ ‫لگائی‬ ‫حساب‬ ‫کا‬‫ی‬ ‫ر‬ ‫انوینث‬ ، ‫ے‬ ‫ہی‬ ‫ریہ‬ ‫ہو‬ ‫فروخت‬ ‫یادہ‬‫ز‬ ‫ےس‬ ‫سب‬ ‫یا‬ ‫یاد‬‫ز‬ ‫ےس‬ ‫سب‬ ‫کو‬‫مصنوعات‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫کس‬‫کالئنٹ‬‫کہ‬ ‫ے‬ ‫دیکھی‬ ‫ہ‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫دیتا‬ ‫اہمیت‬ • ‫ےک‬ ‫مصنوعات‬ ‫ی‬ ‫نئ‬ ‫معاملہ‬ ‫کا‬‫استعمال‬ ‫عام‬ ‫اور‬ ‫ایک‬ ‫کا‬‫پورٹس‬‫ر‬ ‫ان‬ ‫بص‬ ‫ایک‬ ‫اےس‬ ‫ے‬ ‫آئی‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫نا‬‫ر‬‫ک‬‫تیار‬‫کو‬‫مصنوعات‬ ‫موجودہ‬ ‫یا‬ ‫نفاذ‬ ‫ی‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫دیکھت‬ ‫ےس‬ ‫تفصیل‬ ‫مزید‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫مثال‬ Product Report Sohail Sangi
  • 8. 5 . ‫رپورٹس‬ ‫کی‬ ‫صنعت‬ • ‫پاس‬ ‫ہمارے‬ ‫اگال‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫فہرست‬ ‫یک‬‫اقسام‬ ‫عام‬ ‫ےس‬ ‫سب‬ ‫یک‬‫رپورٹوں‬ ‫ہماری‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫رپورٹس‬ ‫متعلق‬ ‫ےس‬ ‫صنعت‬ • ‫ج‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫ر‬ ‫شعی‬ ‫یا‬ ،‫کیٹ‬ ‫مار‬ ،‫صنعت‬ ‫خاص‬ ‫کیس‬ ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫یہ‬ ،‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫ائزہ‬ ‫صنع‬ ‫اور‬ ،‫کمپنیاں‬‫معروف‬ ،‫رجحانات‬ ‫اہم‬ ، ‫ں‬ ‫تعریفی‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫جن‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫اہم‬‫ر‬‫ف‬ ‫ت‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫شامل‬ ‫دیگر‬ ‫اور‬ ،‫سائز‬ ‫ےک‬ • ‫صنعت‬ ‫مخصوص‬ ‫کیس‬‫جو‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫مفید‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫کاروباروں‬‫ان‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ‫یہ‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ی‬ ‫مسابقن‬ ‫کتنا‬‫یہ‬ ‫کہ‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫چاہن‬ ‫جاننا‬ ‫یہ‬ ‫اور‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫چاہن‬ ‫ہونا‬ ‫داخل‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ان‬ ‫یا‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬‫پر‬ ‫بنیاد‬ ‫یک‬‫قدروں‬ ‫یک‬‫صنعت‬ ‫اوسط‬‫جو‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫کمپنیوں‬ ‫ات‬‫ر‬‫معیا‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫چاہن‬ ‫کرنا‬‫مرتب‬ Industry Report Sohail Sangi
  • 9. 6 . ‫رپورٹس‬ ‫کی‬ ‫محکمہ‬ • ‫و‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫مخصوص‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫تقریب‬ ‫کاروباری‬‫یا‬ ‫شعبہ‬ ‫ہر‬ ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫یہ‬ ‫ہ‬ ‫طور‬ ‫ےک‬ ‫ٹول‬ ‫ی‬ ‫مواصالت‬ ‫ایک‬ ‫درمیان‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ں‬ ‫اکی‬‫ر‬‫ا‬ ‫ےک‬ ‫ٹیم‬ ‫اور‬ ‫مینیجرز‬ ‫کام‬‫پر‬ ‫کام‬‫کر‬‫مل‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫مقاصد‬ ‫کہ‬ ‫ی‬ ‫مشی‬‫اور‬ ‫ی‬ ‫رہن‬ ‫جڑے‬ ‫ں‬ ‫جنہی‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ ‫ورت‬ ‫ی‬ ‫رص‬ • ‫یہ‬ ،‫مالیات‬ ‫یا‬ ،‫الجسٹکس‬ ،‫رسوس‬ ‫کسٹمر‬،‫ٹمنٹ‬‫ر‬‫ڈپا‬ ‫سیلز‬ ‫بلکہ‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫ٹریک‬ ‫کو‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬‫پر‬ ‫سطح‬ ‫گہری‬‫قسم‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫مخصوص‬ ‫ی‬ ‫بہی‬‫اور‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫مدد‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫بنا‬ • ‫ی‬ ‫دیکھن‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫مثال‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬‫یک‬‫ٹیم‬ ‫اےس‬ ‫ں‬ ‫آئی‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ Departmen tal Report Sohail Sangi
  • 11. 7 . ‫رپورٹس‬ ‫کی‬ ‫پیشرفت‬ • ‫رپو‬ ‫یک‬‫رفت‬ ‫پیش‬ ،‫ےس‬ ‫برنچ‬ ‫ےک‬ ‫رپورٹس‬ ‫ی‬ ‫معلومات‬ ‫کیس‬ ‫ں‬ ‫رٹی‬ ‫اہ‬‫ر‬‫ف‬ ‫معلومات‬ ‫اہم‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫بارے‬ ‫ےک‬ ‫حیثیت‬ ‫یک‬‫پروجیکٹ‬ ‫م‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫کرت‬ • ‫ی‬ ‫ں‬ ‫مالزمی‬ ‫پر‬ ‫بنیادوں‬ ‫ماہانہ‬ ‫یا‬ ،‫وار‬ ‫ہفتہ‬ ،‫انہ‬‫ز‬‫رو‬ ‫رپورٹس‬ ‫یہ‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫ترق‬ ‫ی‬ ‫بہی‬ ‫یک‬‫اجیکٹ‬‫ر‬‫پ‬ ‫ذریےع‬ ‫ےک‬ ‫مینیجرز‬ ‫یا‬ ‫ی‬ ‫کردیک‬ ‫کار‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ی‬ ‫سکن‬ ‫جا‬ ‫یک‬‫تیار‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫ٹھیک‬ ‫کو‬‫کاموں‬‫اور‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ • ‫یک‬‫مباحثوں‬ ‫اور‬ ‫میٹنگوں‬ ‫ر‬ ‫اکی‬ ‫ں‬ ‫رپورٹی‬ ‫یک‬‫رفت‬ ‫پیش‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ ‫استعمال‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫ےک‬ ‫مواد‬ ‫برصی‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫حمایت‬ ‫۔‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ Progress Report Sohail Sangi
  • 12. 8 . ‫رپورٹس‬ ‫اندرونی‬ ‫شامل‬ ‫دورسے‬ ‫ےس‬ ‫بہت‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫فہرست‬ ‫اس‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫جس‬ ‫قسم‬ ‫ایک‬ ‫یک‬‫رپورٹ‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫دین‬ ‫حوالہ‬ ‫کا‬‫رپورٹ‬ ‫یک‬‫قسم‬ ‫بیھ‬ ‫کیس‬‫رپورٹس‬ ‫ی‬ ‫اندروت‬ ، ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫جو‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ ‫استعمال‬ ‫پر‬‫طور‬ ‫ی‬ ‫اندروت‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ی‬ ‫کمپن‬ ‫تاکہ‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫پہنچا‬ ‫معلومات‬ ‫درمیان‬ ‫ےک‬ ‫محکموں‬‫اور‬ ‫کان‬ ‫ر‬‫ا‬ ‫ےک‬ ‫ٹیم‬ ‫وہ‬ ‫اہداف‬ ‫سےک۔‬ ‫جا‬ ‫کھا‬ ‫ر‬ ‫جاری‬ ‫کو‬‫مواصلت‬ ‫ےس‬ ‫حواےل‬ ‫ےک‬ ‫مقاصد‬ ‫کاروباری‬‫اور‬ presentation title 12 INTERNAL REPORTS Sohail Sangi
  • 13. 13 ‫مقاص‬ ‫ی‬ ‫اندروت‬ ‫اقسام‬ ‫تر‬ ‫زیادہ‬ ‫یک‬‫رپورٹوں‬ ‫درج‬ ‫یہاں‬ ‫اگرچہ‬ ‫د‬ ‫ک‬‫رپورٹنگ‬ ‫تمام‬ ‫لیکن‬ ، ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ ‫استعمال‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫مقصد‬ ‫ا‬ ‫ہوتا۔‬ ‫ں‬ ‫نہی‬ ‫استعمال‬ ‫پیچھے‬ ‫ےک‬ ‫دروازوں‬ ‫بند‬ ‫ک‬‫جیےس‬ ‫ہولڈرز‬ ‫اسٹیک‬ ‫ی‬ ‫وت‬ ‫ں‬ ‫بی‬ ‫کو‬‫رپورٹس‬ ‫ی‬ ‫وت‬ ‫ں‬ ‫بی‬ ‫ہ‬ ‫رف‬ ‫پیش‬ ‫یا‬ ‫بجٹ‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫کاروں‬‫رسمایہ‬ ‫یا‬ ‫کالئنٹس‬ ‫ےک‬ ‫ت‬ ‫ےک‬ ‫قانون‬ ‫کو‬‫اداروں‬ ‫ی‬ ‫حکومن‬ ‫ساتھ‬ ‫ساتھ‬ ‫ےک‬ ‫احتساب‬ ‫ا‬ ‫ی‬ ‫اشی‬ ‫کا‬‫معلومات‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫رہن‬ ‫مطابق‬ ‫ےک‬ ‫تقاضوں‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫ک‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫ےس‬ ‫مقصد‬ ‫ےک‬ EXTERNAL REPORTS 9 . ‫رپورٹس‬ ‫بیرونی‬ Sohail Sangi
  • 14. 10 . ‫رپورٹس‬ ‫تحقیقی‬ ‫یک‬‫رپورٹنگ‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫کاروبار‬‫جدید‬ ‫بیھ‬ ‫کیس‬،‫شبہ‬ ‫بال‬ ‫ےس‬ ‫سب‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫کوز‬ ‫مر‬ ‫پر‬ ‫تحقیق‬ ‫ایک‬ ‫ےس‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫اقسام‬ ‫اہم‬ ‫ب‬ ‫یک‬‫حصوں‬ ‫کلیدی‬‫ےک‬ ‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫بیس‬ ‫کسٹمر‬‫ےک‬ ‫آپ‬ ‫پر‬ ‫نیاد‬ ‫ےک‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫ڈاون‬ ‫ڈرل‬ ‫اور‬ ، ‫ی‬ ‫کرت‬‫جمع‬ ، ‫ی‬ ‫کرت‬‫اکٹھا‬ ‫ں‬ ‫تی‬ ‫ں‬ ‫بصی‬ ‫قابل‬ ‫ک‬‫ا‬‫ر‬‫پو‬ ‫کو‬‫وریات‬ ‫ی‬ ‫رص‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫ں‬ ‫سامعی‬ ‫ی‬ ‫اپن‬ ‫کو‬‫آپ‬ ‫ےس‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ ‫ے‬ ‫ہوت‬ ‫ی‬ ‫رت‬ ‫۔‬ ‫ی‬ ‫ےک‬ ‫ں‬ ‫ملی‬ ‫ٹولز‬ ‫ں‬ ‫لی‬ ‫ےک‬ ‫ازی‬‫ر‬‫ط‬ ‫جدت‬ Research Reports Sohail Sangi
  • 15. 11 . ‫رپورٹس‬ ‫نیوز‬ ‫ا‬ ‫کو‬ ‫ی‬ ‫ں‬ ‫قارئی‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬‫ان‬ ‫اور‬ ‫ں‬ ‫ہی‬ ‫ی‬ ‫ملن‬ ‫یں‬ ‫ر‬ ‫خی‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫ات‬‫ر‬‫اخبا‬ ‫ی‬ ‫پن‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ہوتا‬ ‫کرنا‬‫آگاہ‬ ‫ےس‬ ‫اس‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫رہا‬‫ہو‬ ‫کیا‬ ‫ں‬ ‫می‬ ‫دنیا‬ ‫یک‬‫اردگرد‬ ‫۔‬ ‫یک‬‫جس‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ہوتا‬ ‫ڈھانچہ‬ ‫خاص‬ ‫ایک‬ ‫کا‬‫رپورٹوں‬ ‫یک‬‫وں‬ ‫ر‬ ‫خی‬ ‫۔‬ ‫ے‬ ‫ہ‬ ‫ی‬ ‫ہوت‬ ‫ورت‬ ‫ی‬ ‫رص‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫کرت‬‫وی‬ ‫ں‬ ‫پی‬ ‫کو‬‫آپ‬ News Reports Sohail Sangi