7 ноября 2014 года в Институте практической психологии НИУ ВШЭ состоялась секция «Проблемы общения и доверия в предпринимательстве, бизнесе и менеджменте», международной конференции «Психология общения и доверия: теория и практика». В качестве руководителя секции выступил профессор Базаров Т.Ю. (МГУ имени М.В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Москва). В работе секции приняли участие 60 человек из различных регионов Российской Федерации и ближнего зарубежья (Украина, Узбекистан и др.) Секция состояла из двух частей.
Первая часть секционного заседания началась с минуты памяти, посвященной Андреевой Г.М., Зинченко В.П. и Купрейченко А.Б. Далее состоялась презентация «Ассоциации бизнес психологов» в лице президента проф. Базарова Т.Ю. и членов правления, среди которых, Нестик Т.А., Ходзинская О.И., Штроо В.А. и другие. В основном блоке первой части были сделаны доклады как теоретического, так и прикладного характера. Антонова Наталья Викторовна (НИУ ВШЭ, Москва) выступила с докладом «Внутренний имидж организации и лояльность сотрудников», Базаров Тахир Юсупович (МГУ им. М.В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Москва) выступил с докладом «Этичное лидерство: доверие, основанное на авторитете», Каххаров Шавкатжон Вахобджанович (Группа компаний «ATG-CNT Consult», Москва - Гамбург) выступил с докладом «Архитектура доверие в организации – инструкция для руководителя», Киселева Анна Аркадьевна (Институт Прикладной Психологии «Гуманитарный Центр», Харьков, Украина) выступила с докладом «Доверие и смыслопроизводство в организационной коммуникации», Кларин Михаил Владимирович (Институт теории и истории педагогики РАО, Москва) выступил с докладом «Откровенный ди
7 ноября 2014 года в Институте практической психологии НИУ ВШЭ состоялась секция «Проблемы общения и доверия в предпринимательстве, бизнесе и менеджменте», международной конференции «Психология общения и доверия: теория и практика». В качестве руководителя секции выступил профессор Базаров Т.Ю. (МГУ имени М.В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Москва). В работе секции приняли участие 60 человек из различных регионов Российской Федерации и ближнего зарубежья (Украина, Узбекистан и др.) Секция состояла из двух частей.
Первая часть секционного заседания началась с минуты памяти, посвященной Андреевой Г.М., Зинченко В.П. и Купрейченко А.Б. Далее состоялась презентация «Ассоциации бизнес психологов» в лице президента проф. Базарова Т.Ю. и членов правления, среди которых, Нестик Т.А., Ходзинская О.И., Штроо В.А. и другие. В основном блоке первой части были сделаны доклады как теоретического, так и прикладного характера. Антонова Наталья Викторовна (НИУ ВШЭ, Москва) выступила с докладом «Внутренний имидж организации и лояльность сотрудников», Базаров Тахир Юсупович (МГУ им. М.В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Москва) выступил с докладом «Этичное лидерство: доверие, основанное на авторитете», Каххаров Шавкатжон Вахобджанович (Группа компаний «ATG-CNT Consult», Москва - Гамбург) выступил с докладом «Архитектура доверие в организации – инструкция для руководителя», Киселева Анна Аркадьевна (Институт Прикладной Психологии «Гуманитарный Центр», Харьков, Украина) выступила с докладом «Доверие и смыслопроизводство в организационной коммуникации», Кларин Михаил Владимирович (Институт теории и истории педагогики РАО, Москва) выступил с докладом «Откровенный ди
Если забрать ребенка из школы, как организовать его обучение и социализацию?
Как помочь ребенку узнать, чем бы он хотел заниматься в будущем?
Как понять какие у ребенка таланты?
Как узнавать какая деятельность будет востребована в будущем?
Как получить необходимые знания и опыт?
Как взрослым решать вопросы своего выбора и смены занятости?
Презентация Дадашевой В.А., специалиста Центра стратегических исследований и разработок СФУ в рамках Регионального чемпионата Красноярского края по стандартам WorldSkills (24.03.16)
Если забрать ребенка из школы, как организовать его обучение и социализацию?
Как помочь ребенку узнать, чем бы он хотел заниматься в будущем?
Как понять какие у ребенка таланты?
Как узнавать какая деятельность будет востребована в будущем?
Как получить необходимые знания и опыт?
Как взрослым решать вопросы своего выбора и смены занятости?
Презентация Дадашевой В.А., специалиста Центра стратегических исследований и разработок СФУ в рамках Регионального чемпионата Красноярского края по стандартам WorldSkills (24.03.16)
Директор Акселератора ФРИИ, Дмитрий Калаев, рассказывает о том, что улучшилось в методологии Акселератора и как это повлияло на результат компаний, чем ФРИИ полезен IT-стартапам, и какие команды проходят отбор и получают инвестиции. Подать заявку в ближайший набор Акселератора вы можете тут: http://bit.ly/2cwk5Zf
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данныхElizaveta Alekseeva
Приручить Большие данные, аналитику и искусственный интеллект и добиться от них пользы для бизнеса не так-то просто. Узнайте, какие «подводные камни» ожидают тех, кто решил внедрять аналитику Больших данных, и – главное – как их преодолеть.
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Business incubator HSE
С 29 июля по 12 августа Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ проводит курсы инвестиционной грамотности для стартапов «Road map: подготовка к инвестициям». Программа занятий комбинирует лекции и мастер-классы, которые ведут в реальном времени аналитики, эксперты и руководители венчурных фондов, открытые для вопросов участников и предметных консультаций.
В рамках курса "Road map: подготовка к инвестициям" слушателям придется проверить свою вежливость на прочность, переоформить презентационные материалы, пересчитать финансовую модель, потренировать свои навыки выступлений, привлекая инвестора на свою сторону. Все задания и работа участников носит исключительно практический характер. Сотрудничество с экспертами направлено на развитие навыков по формированию "дорожной карты" и планированию поэтапного участия в инвестиционной сессии.
Что дает участие в курсе:
- Личные знакомства с ведущими экспертами в отрасли венчурного инвестирования.
- Список контактов представителей фондов и институтов развития.
- Профессиональную экспертизу, оценку документов и разбор презентационных материалов стартапа.
- Практические навыки и знания по построению и прохождению поэтапной карты для инвестиционной сессии.
ЕВА: Отчет о сделках и событиях в России и мире 4-10 апреля.Даниил Дмитриев
Евразийская Венчурная Академия (http://evavc.biz/) - недельный отчет по итогам работы аналитиков 3 потока.
О проекте: Ева - уникальный образовательный проект, готовящий кадры для венчурной индустрии России и мира. Наши специалисты уже пополнили ряды сотрудников российских и зарубежных венчурных фондов и других серьезных организаций.
Пять чисел, которые будут определять Образование-2020
Метод Rapid Foresight
1. Или зачем стартапам и венчурным фондам карты будущего RF –методика metaver.ru
2. Зачем нужен форсайт Понять, что убьет ваш бизнес Увидеть свое место на рынке через 5 лет Понять, какие продукты к месту, а какие – ко времени metaver.ru
7. Будущее небанально Лондон, персональные компьютеры: сами знаете все эти примеры. Хороший прогноз – тот, который кладут на полку Если в деле государство, приоритеты совпадают со строчками бюджета. metaver.ru
9. Тем не менее Основной инструмент во всех странах и корпорациях; Бюджеты от 5000 000$; От 200 экспертов; До 60% эффективных прогнозов в ИТ metaver.ru
11. Быстро, дешево, хорошо Аналитика через поисковики; Сбор материалов в wiki; Быстрая коллаборация в mindmeister; Карта заказчиков; Сrowdfunding. metaver.ru
16. процесс Спомощью технологий быстрого прототипирования определяются стартовые тренды и наиболее яркие идеи развития. Тренды и идеи голосуются, накладываются на карту времени. Эксперты в малых группах создают наборы карт вероятных событий, технологий. Методами геймсторминга (сочетание коротких игровых форматов и мозгового штурма) группы тестируют полученные модели на достоверность. Модели располагаются участниками на картах времени (своя у каждой группы). В конце первого дня группы презентуют полученные результаты. На второй день группы работают с ключевыми рынками (заказчиками), и составляют таблицу их существующих и будущих потребностей. В конце второго дня проводится «круговой линч» результатов по методике оценки венчурных проектов. На третий день участники работают с политиками (policies, governance), и ожидаемыми законодательными изменениями. На третий день проходит сведение групповых карт в общую карту времени и финальная презентация. Результат: участники форсайта получают визуальный образ совместного будущего, включающий ключевые тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений, план законодательных и лоббистских мер, прогноз развития технологий и ключевых рынков. Прим: Технология позволяет вести одновременную работу в интернете (crowdwisdom) и с удаленными группами участников (например, Skype+GoogleDocs). К каждой группе прикрепляется «летописец», который фиксирует все результаты в GoogleDoc: в результате из работы 5 групп одновременно формируется общий итоговый документ. metaver.ru