Межсекторная Программа повышения эффективности социальных инвестиций, повышения уровня взаимодействия социальных инвесторов, стейкхолдеров и благополучателей, развития социальной ответственности путем консолидации и предоставления открытых данных по социальным инвестициям государства, бизнеса и некоммерческого сектора с использованием технологий больших данных (BIG DATA).
Лауреат Всероссийского конкурса «Открытые данные Российской Федерации».
Конкурс проводится автономной некоммерческой организацией "Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации" совместно с Некоммерческим фондом "Аналитический центр "Форум" при поддержке Правительства Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Информационная революция 2013 года публичного представления грантовых проектов НКО в России.
Дерево целей базы знаний проектов на портале dialog.pronko.org и дерево целей развития платформы PRONKO.
Публикация и внесение изменений производятся только в одном месте - на сайте проекта в базе знаний, а изменения сразу видны на всех ресурсах с установленными виджетами на уровне отдельного проекта или на уровне массива проектов, исключая неоднозначность и запаздывание информации на разных ресурсах и снижая затраты на обслуживание.
Обеспечивает максимальный уровень открытости проектной деятельности.
Формирование фактографической базы знаний по проектам в виде "бортового журнала проекта".
Формирование сводного новостного канала и сводного календаря мероприятий по направлениям проектов.
Обеспечение мониторинга печатных и электронных СМИ по каждому проекту и по направлениям конкурса.
Повышение квалификации сотрудников.
Развитие горизонтальных связей между исполнителями проектов.
Портал dialog.pronko.org является важной вехой в большой программе по созданию платформы PRONKO для поддержки проектной и конкурсной деятельности третьего сектора. Он полностью подтвердил наши ожидания и раскрыл для нас целый ряд новых направлений развития.
Дарья Мальцева, Исследовательская группа ЦИРКОН
Выступление на Третьей международной социологической
научно-практической конференции «Продолжая Грушина» 1 марта 2013.
Межсекторная Программа повышения эффективности социальных инвестиций, повышения уровня взаимодействия социальных инвесторов, стейкхолдеров и благополучателей, развития социальной ответственности путем консолидации и предоставления открытых данных по социальным инвестициям государства, бизнеса и некоммерческого сектора с использованием технологий больших данных (BIG DATA).
Лауреат Всероссийского конкурса «Открытые данные Российской Федерации».
Конкурс проводится автономной некоммерческой организацией "Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации" совместно с Некоммерческим фондом "Аналитический центр "Форум" при поддержке Правительства Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Информационная революция 2013 года публичного представления грантовых проектов НКО в России.
Дерево целей базы знаний проектов на портале dialog.pronko.org и дерево целей развития платформы PRONKO.
Публикация и внесение изменений производятся только в одном месте - на сайте проекта в базе знаний, а изменения сразу видны на всех ресурсах с установленными виджетами на уровне отдельного проекта или на уровне массива проектов, исключая неоднозначность и запаздывание информации на разных ресурсах и снижая затраты на обслуживание.
Обеспечивает максимальный уровень открытости проектной деятельности.
Формирование фактографической базы знаний по проектам в виде "бортового журнала проекта".
Формирование сводного новостного канала и сводного календаря мероприятий по направлениям проектов.
Обеспечение мониторинга печатных и электронных СМИ по каждому проекту и по направлениям конкурса.
Повышение квалификации сотрудников.
Развитие горизонтальных связей между исполнителями проектов.
Портал dialog.pronko.org является важной вехой в большой программе по созданию платформы PRONKO для поддержки проектной и конкурсной деятельности третьего сектора. Он полностью подтвердил наши ожидания и раскрыл для нас целый ряд новых направлений развития.
Дарья Мальцева, Исследовательская группа ЦИРКОН
Выступление на Третьей международной социологической
научно-практической конференции «Продолжая Грушина» 1 марта 2013.
Обновленная презентация RBCDAILY.ru- аналитическое издание холдинга РБК с наивысшим рейтингом Affinity Index по руководителям среди основных деловых площадок Рунета.
Techforum: презентация проектов-победителей. Обсуждение и рекомендации для медиарынка. Александр ДАНИЛОВ, Махаббат САДВАКАСОВА: «Интерактивный сервис для журналистов и экспертов getopinion.kz»
Государство как платформа. Обзор и практикаIvan Begtin
Открытые данные, государственные данные, микросервисы и многое другое - всё это часть государства как платформы, как экосистемы интегрированных сервисов основанной на данных. Обзор мировой практики и стартовых возможностей внедрения государства как платформы в России.
Обновленная презентация RBCDAILY.ru- аналитическое издание холдинга РБК с наивысшим рейтингом Affinity Index по руководителям среди основных деловых площадок Рунета.
Techforum: презентация проектов-победителей. Обсуждение и рекомендации для медиарынка. Александр ДАНИЛОВ, Махаббат САДВАКАСОВА: «Интерактивный сервис для журналистов и экспертов getopinion.kz»
Государство как платформа. Обзор и практикаIvan Begtin
Открытые данные, государственные данные, микросервисы и многое другое - всё это часть государства как платформы, как экосистемы интегрированных сервисов основанной на данных. Обзор мировой практики и стартовых возможностей внедрения государства как платформы в России.
Презентация доклада на IV Социальном Форуме и V Всероссийский Фестиваль социальных программ «СоДействие».
Секция«СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИДЛЯ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ».
В этом докладе показано, как можно заимствовать опыт тиражирования из смежного сектора экономики – бизнеса и каким образом мы пришли к выводу о том, что открытость является необходимым условием для тиражирования и повышения эффективности социальных проектов.
Рассмотрены особенности реализации института франчайзинга в третьем секторе с информационных позиций. Приведены и классифицированы другие механизмы тиражирования проектов и приведены примеры первых реализаций. Предложена четырехуровневая модель тиражирования. Дано обоснование повышения эффективности проектов путем использования механизма открытых данных (знаний) на уровнях баз данных, баз отчетов и баз знаний. Показана возможность классификации уровней открытости с этих позиций и предложена трехуровневая модель открытости.
Проведен анализ причин слабого использования института инновационных проектов и предложены два механизма решения проблемы в рамках существующих конкурсов и путем формирования специальных конкурсов.
Затронут вопрос о самоидентификации сектора на примере премий Интернета и поставлен вопрос необходимости решения вопросов терминологии для однозначного позиционирования и брендирования сектора.
Теперь посмотрим, что мы имеем в рамках конкурсной проектной деятельности из того, что необходимо было бы включать во франшизу. Первое – заявки на проекты, где кратко описаны цели, задачи и т.д. Второе – отчеты промежуточные и итоговые. Уже х
Целью проекта было привлечение общественности к разработке стратегии развития Архангельской области.
Проект получил поддержку руководителя Областного собрания депутатов и Департамента экономического развития Администрации области. А потом, в дебрях нашей власти и на волне безразличия жителей области, заглох:0)
Лаборатория Цифрового Общества (DSL) - Российская независимая частная исследовательская компания, специализирующаяся на проведении академических исследований в социальных сетях и в интернете в целом. Лаборатория обладает уникальным составом исследователей и аналитиков, сотрудничает с ведущими мировыми экспертами США и Европы.
DSL создает инновационные решения для цифрового маркетинга, персонализации информации и социального поиска в Интернет и Социальных Медиа. DSL использует последние достижения в науке и технологиях анализа данных, Big Data, математики и социологии.
Процессы форсайта в социальных сетях (лекция в СКНЦ ВШ ЮФУ)Vic N
Форсайт — технология, процесс систематических попыток заглянуть в будущее науки, технологии, экономики и общества на основе масштабного опроса экспертов с целью определения областей стратегических исследований и технологий, которые вероятно смогут принести наибольшие экономические и социальные выгоды; комплексный механизм, достигающий результатов за счет сочетания системы методов; неотъемлемая основа форсайта — масштабный опрос экспертов.
2. Введение / The introduction
Графовый Грааль - проект для анализа «Больших
данных», позволяет проводить интеллектуальный
анализ и мониторить социальные сети и
социальные медиа с использованием теории
графов, что обеспечивает обнаружение
структурных и динамических свойств сети и даёт
возможность строить предсказательные модели и
прогнозировать развитие сетевых сообществ.
Отрасль: «большие данные», data mining
3. Проблема / The Problem
• Взрывной рост объемов неструктурированных данных.
• На сегодняшний день ни один (!) из сервисов мониторинга
социальных медиа на российском рынке не способен
предложить мониторинг с применением инновационных
методик из теории графов и алгоритмов на графах.
• Существующие сервисы не строят структуру сети, структуру
связей пользователей, динамику их отношений - потому, что эту
информацию они не собирают вообще.
• Не проводится предсказательный анализ сплоченных акций
молодежи и трендов, как положительных, так и радикальных,
несущих угрозу обществу.
• Нет единого понимания методик воздействия на лидеров
молодежных мнений, на проводников информации –
отсутствует возможность управлять поведением молодежных
объединений, как формально организованных, так и
неформальных.
4. Решение / Solution
• Алгоритмы определения наиболее
авторитетных и влиятельных участников
• Нахождение проводников информации
• Отслеживание динамики роста сети в
реальном времени
• Разработка методов и средств планирования и
реализации управляющих воздействий на
нужные выделенные сегменты социальной
сети с целью достижения конкретных
информационных результатов, спектра
мнений молодежи в сообществах
5. Целевые группы / Target audience
• Государственные органы и структуры –
Росмолодежь и т.п.
• Политические партии и объединения
• Коммерческие заказчики: банки,
коммуникационные компании, сотовые
операторы и др.
• Образовательные учреждения, в том числе
ВУЗы
• МВД и силовые структуры
6. Рынок / The Market
Рынок Big Data сегодня является одним из самых
быстрорастущих в мире.
Согласно прогнозам IDC, сегмент Big Data будет расти
примерно в семь раз быстрее, чем ИКТ-рынок в целом, и к
2015 году его мировой объем достигнет 16,9 млрд
долларов.
Уже пользуются подобными сервисами:
7. Цель / Purpose
Проект предполагает реализацию программноаппаратной платформы и онлайн сервиса в сети Интернет
для дистанционного оказания услуг по бизнес-модели
SaaS (англ. software as a service — программное
обеспечение как услуга).
Цель проекта - предоставлять сервис, позволяющий:
• Оценивать скорость роста и размеры сообществ,
• Анализировать причинно-следственные связи и находить
основные причины возникновения лавинообразных
социальных процессов и явлений, проявленных в
Интернет, таких как оранжевые революции (или Интернетреволюции), массовые акции, выступления, любые
совместные действия групп людей, о которых они
договариваются в социальных сетях
8. Методы / The Techniques
Стек технологий и алгоритмы:
• Теория графов
• Обработка естественного языка
• Обработка «Больших данных»
Инструменты:
• Python: NetworkX, NLTK, MongoDB
• Drupal
• Gephi
10. Пример графа / Graph example
Распределение входных степеней вершин в графе,
Livejournal, октябрь 2011 (Подробнее см. http://habrahabr.ru/post/164307/)
12. Финансы / Revenue Projections
Предусмотрено 4 тарифных плана:
1. Базовый, стоимость 3000р в месяц
2. Профессиональный, стоимость 5000р в
месяц
3. Корпоративный, для больших
компаний, 20000р в месяц
4. Индивидуальный, от 50000р в месяц.
Также будет предоставляться пробный период 14
дней.
13. Команда / The Team
• Носко Виктор: CEO, архитектор
м.н.с. (младший научный сотрудник), 5 лет опыта
выполнения грантов научных фондов (РФФИ) и
внутренних грантов ЮФУ, образование высшее - ЮФУ
• Литвинов Сергей: дизайнер, аналитик
м.н.с. (младший научный сотрудник), 5 лет опыта
выполнения грантов научных фондов (РФФИ) и
внутренних грантов ЮФУ, образование высшее - ЮФУ
14. Результаты / Results
Проект предполагает создание общественно
значимого и коммерчески успешного бизнеса
с инновационной составляющей, способного
изменить парадигму и характер исследований
поведения больших масс молодых людей.
Деятельность проекта приведёт к росту
экономической активности населения, в том
числе молодежи, его вовлеченности в
социально-значимые проекты в рамках
формирования национальной инновационной
системы.
Охват: 1500-4000 человек
15. Уже достигнуто / What’s done
Событие
Опубликованы статьи по
пилотному проекту
(http://habrahabr.ru/post/164307/)
Разработан ранний прототип
Дата
2012
Получены стартовые
инвестиции от бизнесинкубатора ЮФУ (сертификат
на 50 т.р.)
2013, октябрь
Получено Свидетельство о
государственной регистрации
программы для ЭВМ
2013, октябрь
2013
16. Следующие шаги / Next Steps
Шаг
Дата
Проведение НИОКР,
разработка
Участие в конкурсе на
получение инвестиций от
фонда ФРИИ
Участие в конкурсе на
получение инвестиций от
фонда Бортника
2013 - ∞
2014-февраль
2014, начало года