Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Pavel Gorbunov
28 июня в рамках седьмой международной научно-технической конференции «ИНФОС-2013» Вологодский государственный технический университет совместно с научно-инновационным предприятием «Адрэм» проводит круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области
Программа развития направлена на повышение степени применимости и экономической эффективности результатов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, финансируемых в рамках Федеральной целевой программы.
Национальная технологическая инициатива: принципы организацииКошелев Дмитрий
Вебинар, проведенный 02 декабря 2016 года для Русской школы управления (г. Москва) по заказу «Агентства инноваций и развития экономических и социальных проектов» Воронежской области.
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Pavel Gorbunov
28 июня в рамках седьмой международной научно-технической конференции «ИНФОС-2013» Вологодский государственный технический университет совместно с научно-инновационным предприятием «Адрэм» проводит круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области
Программа развития направлена на повышение степени применимости и экономической эффективности результатов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, финансируемых в рамках Федеральной целевой программы.
Национальная технологическая инициатива: принципы организацииКошелев Дмитрий
Вебинар, проведенный 02 декабря 2016 года для Русской школы управления (г. Москва) по заказу «Агентства инноваций и развития экономических и социальных проектов» Воронежской области.
2. Методика Rapid Foresight: совместная работа участников с трендами, событиями, технологиями на общей карте времени Проектная группа Метавер, 2011
3. Метавер: форсайты и проекты развития Стратегия развития ВДНХ-ВВЦ (Правительство РФ); Образование 2030 – совместно с Intel, МШУ Сколково, ГУ-ВШЭ. Форсайт по Smart Grids – для программы кадрового резерва ФСК; Стратегия по управлению инновациями – для МРСК; Форсайт по кадровому обеспечению автопрома – для Минпромторга, Фольскваген, КАМАЗ, Соллерс, ГАЗ, АВТОВАЗ; Проект «Большая Волхонка» – для ИФ РАН и Правительства Москвы; Программа управления инновациями – для пула госкорпораций (Ростехнологии, ОАК, ОСК, Роснефть, Аэрофлот, Роснано); Энергетический учебный форсайт – Росатом, Е4; Гуманитарные проекты – 2030 – для РЖД и проекта «Диалог цивилизаций» Стратегия работы Агентства Стратегических Инициатив – для Правительства РФ Проектная группа Метавер, 2011
4. Анализ основных западных и российских форсайтов Проектная группа Метавер, 2011 Institute of the Future, AAR, Cisco, Google, IBM, Microsoft; Пул форсайтов кластеров Сколково; Форсайты ЦСР, ММАС; Документы Правительства, включая Стратегию инновационного развития 2020.
9. Общее Новый технологический цикл Смена бизнес-моделей крупнейших компаний Клиент живет на востоке Инвестпрограммы госкорпораций Проектная группа Метавер, 2011
19. Угрозы Потеря идентичности (Стать Советским районом) Конфликт поколений Разрушение инфраструктуры Ложный выбор технологий Выжженная земля (Борьба за власть) Проектная группа Метавер, 2011
24. Скопировать статус Сколково Смешать все форматы управления Дать Технопарку контроль над муниципалитетом Выделить в СО РАН «живой кластер». Остальное закрыть Снять режимы секретности Командир и комиссар Вертикальные паркинги Полеты по вертикали и право на риск Эксперименты над канализацией Выделить технологический университет Структура факультетов соответсвует направлениям городского развития Отдать А земли СО РАН Город Альфа-ученых Долгосрочные контракты на мозги Контроль за строительством – на кафедрах АУТ Архитекторы и умные вещи Проектная группа Метавер, 2011
25. Точки взлета Материалы Информационные системы человек-компьютер-предмет Генетические и биотехнологии Проектная группа Метавер, 2011