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【説明資料】ミッション型協働プログラムR1.0
- 1. 説明資料 ～被災地の復興と新しい日本のために～ ミッション型協働プログラム 一般社団法人 新興事業創出機構 （JEBDA： Japan Emerging Business Development Association） 斉藤 学
- 2. 2011.3.11 東日本大震災 の発生
- 3. 未曾有の大災害 死者・行方不明者 全壊・半壊家屋 約２万人 約４０万戸 浸水領域 経済的損失 約４５０ｋｍ２ 約２０兆円 2
- 4. 日本社会の転換期 ２０１１ ？ 東日本 大震災 １９４１ 太平洋戦争 経済成長主義 １８７１ 明治維新 帝国主義 （廃藩置県） 今、まさに、社会的価値観が 封建主義 変わろうとしている！ 3
- 5. 震災から1年～復興の春はまだ遠し。。 【今被災地で起こっている事】 失業手当の長期支給、 求人倍率は震災前よりも 支援馴れ、 高いにも関わらず、ミスマッチが 生じている 生業として長期的に続けられる 仕事の不足 【復興を阻む根本原因】 人口減少社会へ進む中 震災前からの過疎化・高齢化 震災前に“戻す”復興では 若い働き手の減少・産業衰退 明るい未来を描く事は難しい “人口減少社会の先進地域”の苦しみ 4
- 6. 何が必要なのか？ 単なる労働ではない“生きがい” 未来を描ける“仕事・生業”の提供 5
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- 10. 地域経済の活性化 “東北を起業・再チャレンジ特区に！” －起業家支援「MAKOTO」：代表理事 竹井智宏 台頭する“未来を創る人材”を 長期的に支える仕組みの構築が急務！ 9
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- 12. 新興事業創出機構（JEBDA）の設立 社会に新しい価値を生み出す事業 （Emerging Business）の創発組織 11
- 13. JEBDAが目指すもの 被災地発の ソーシャルビジネスモデルの構築 そして、日本の産業構造の転換 その最初の挑戦として 今後５年間で、被災地復興のための 働き手を1,０００人創出 12
- 14. JEBDAの志高きプロフェショナル達 鷹野 秀征 斉藤 学 （ソーシャルビジネス、 （プロジェクトマネジメント、 戦略的CSR） 行政・社会インフラ） 高久 陽二 磯島 大 （新規事業開発、 （インターネットビジネス、 組織改革、業務改革） マーケティング） 辻 佳子 山本 広高 （海外事業展開、 （経営財務、事業再生、 BtoCビジネス） M&A） 江田 一晶 （企業法務、経営会計） ※社会起業大学二期生 13
- 15. JEDBAを支えるパートナー スカイライトコンサルティング （法人サポーター第１号） PMI日本支部 災害復興支援プログラム 14
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- 17. ミッション型協働プログラムとは 被災企業・団体×支援企業×JEBDAによる ミッションに基づく協働プロジェクトを遂行 被災企業・団体 事業拡大 プロフェショナル リーダー人材の アドバイザー 派遣 雇用創出（プロジェクト推進） 協働プロジェクト 実現 ・販路拡大 ・商品開発 支援企業 ・新規事業 JEBDA プロジェクトマッチング 16
- 18. 類似事業に対するポジショニング 法人向け 提供数の少ない、 法人向けの国内 実践型リーダー人材 育成プログラムとして 回避 提供 海外 国内 個人向け 17
- 19. プログラムの特徴 復興に必要なミッションの定義から支援 ミッション完了までプロジェクト遂行をサポート 支援企業社員が現地で活躍するためのメンタリ ングおよびテクニカルサポートの実施 獲得スキルに対する評価・フィードバックの実施 現地有力企業・団体との交流機会の提供 手厚いサポートによるリーダー人材の育成 18
- 20. 支援企業のメリット ビジネスチャンスの獲得 将来のリーダー人材育成 戦略的CSRの強化・CSVの実現 “IT企業×水産加工企業×JEBDA” 第1号案件が始動！ 19
- 21. 今後5年間の事業目標 支援事業70件以上、売上創出120億円以上を達成する FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 22 22 14 8 8 支援 6 6 事業数 3 2 4 1年完結型 複数年支援型 経済効果 72 6 516 43 1,608 134 3,648 304 6,384 532 売上創出（百万円） 雇用創出（人） 20
- 22. 最後に～次の世代を支える基礎を創る 国づくりは人づくり 日本再生、日はまた昇る ひとりではできなくとも 仲間がいれば必ずできる 次の未来へ 大人達よ、大志を抱け！ 21