24年6月版事業紹介

24年6月版事業紹介

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  未来における　 あたりまえのはたらきかたを創る 非営利型株式会社Polaris 市川望美　　 ichikawa.nozomi@polaris-npc.com
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  はじめまして！ Polaris です。 Cocociというコワーキングスペースを運営しています 　非営利型株式会社 　 Polaris 内閣府 　地域社会 2012.2 設立 仙川 京王線 　　　雇用創造事業 商店街 “cococi” Coworking 　 Space 2011.8 　 OPEN
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  それぞれの事業 非営利型株式会社 Polaris 　 2012 年 2 月 26 日設 立 『未来におけるあたりまえのはたらき方をつくろ う』 ● 地域にあたらしい労働市場をつくり、多様なはたらきかたを 　 　　支えるしくみを創ること。 ● 魅力あるロールモデルを発信し、誰もが自分らしく暮らし、 “cococi” 　 Coworking 　 Space 　 2011 年 8 月 　はたらける、魅力あるまちを創ること。 20 日 OPEN 『ここちよく暮らし、ここちよくはたらくための 拠点』 ● 地域資源が循環するための場 ● 未来を考え、未来のための行動を起こす場
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  Members ：子育て仲間でもある 3人で立ち上げました 専門性・特化 外部　 代表取締役 CEO 　市川望美 遠い場所 経営企画部、 IT 部 多様なはたらき方に関する発信 地域経営の仕組みづくり、 あたらしい評価体系づくり 取締役　大槻昌美 組織 庶務部 バックオフィス、事務局運営、 フリーランス Team 地域貢献、居場所づくり、家族のバランス 個人事業 取締役　山本弥和 企画部 フリーランサーマネジメント 主婦の自立、地域女性と企業のコ ミュニケーション 内部 近い場所 一般的・全体
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  こんなことをやってきました。
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  めざすもの 未来における 「あたりまえのはたらきかた 」 を実現すること
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  始まりは、育児中の女性 理由、課題 解決へのヒント 当事者としての自分 仕事はずっと続けたいが、子 子育てや暮らしを軸に楽しみ 供と過ごす時間も大切にした ながら、長い視点で色々な経 い、会社にロールモデルがい 験を積み、じっくり道を選ん ない、ライフワークを見つけ でいく、まずやってみる、小 たい さくはじめる 約 7 割の女性が出産な 子育てしながら働きにくい労 働きやすい環境の整備（両立 どを理由に退職し、子 働環境、評価につながりにく 支援）、柔軟な制度やサービ 育てに専念している い ス、助け合えるコミュニティ 子どもを預けることへの抵抗 啓蒙、発信、子どもの育ちへ 、古い役割意識 の視点や保育への理解 専業主婦の方が強い育児の困 「子育て」を楽しみ母として 難感、孤独感、増加する虐待 安心して過ごせる場、「母」 以外の力が発揮できる場、ス 働くことの価値 仕事はつまらない、働くこと テップアップ 多様な仕事があるということ は大変という意識、 を知る、 NPO などが身近な存 地域活動などの評価が 地域活動や PTA などの経験が 在になる、地域貢献のような 低い 活かしにくい、評価されにく ものがきちんと評価される、 い、経験値として蓄積されに 新しい働き方の支援者、仕事 くい への愛着と誇り
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  「当事者としての想い」 「既存の働き方モデルではない、あたらしいカタチを つくりたい」 「みんな何かを差し出している。そうしないとほんと に働けないの？」「仕事はそんなに嫌なもの？」  自分が必要だと思う仕事をつくりだしていく楽しさ、嬉しさ、誇ら しさ・・・やり続けたいし、子どもたちにも伝えたい  才能がある人たちによる特別な働き方ではなく、普通の人たちがあ たりまえのように、その働き方が選べるようにしたい  与えられた環境の中で手を動かし経験を積むことから視界が開けた 。  NPO が働くことへの意欲を高めてくれた。もっと多くの人に知って ほしい。 つきつめれば育児中の人に限ったテーマや課題ではないけれど、 自分自身や仲間たちから始めて行こう！この層がフィールドに立つことは  「働きたいけど、でも・・・」は、贅沢な悩み？ 日本という国が続いて行く上でも必須だし、この人たちができればみんなできる！
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  育児中の女性といっても色々 ライフコースで分けられるが、 その中でもニーズは微妙に異なる 2006 年 12 月女性のライフプランニング支援に関する調査（内閣府）
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  育児中の女性： 地域に沢山いながら活躍の場が限られている ０歳 ~ ２歳（未就園）の８割は在宅子育て　＝　約14,000 人　
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  社会的経験も、豊富。実は多彩で多才。 母の出産時年齢比率の推移 　（世田谷区子ども計画後期計画資料編 より ） 30 歳以上が 75.9% 30 代が 70.3%
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  「はたらきかた」に関する社会的課題 ■ 一度の決断が、その後に大きく影響してしまう ■ はたらきかたの選択肢が少ない ■柔軟にはたらきかたを変えられない ■ 柔軟に時間を使えない ■ 柔軟なはたらきかたを推進する 　　ノウハウやスキルがたりない ■ 子育ては「ハンディ」 ■ カセギとツトメのバランス 　結果、「働きたくない」訳ではないが 　　「働けない」「働きにくい」人たちが多数いる
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  私たちを取り巻く社会の課題 復興財源とか社会福祉の財源とか・・・これからの時代もっとお金はかかります。 「主婦たちの日々のやりくり」で乗り切れるハナシじゃないのでは・・・
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  私たちを取り巻く社会の課題 騎馬戦型から 肩車型へ 今は 3 人で一人のお年寄りを支えているけど、一人が一人を支える時代がすぐそこにある。
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  全員がフィールドプレーヤーに！ 今、子育てをしている私たちの世代は このままでもしばらくは 大丈夫かもしれないけれど、 子どもたちが大人になった時、 日本はどんな社会になっていて、 はたらくこと、暮らすこと、 どんな選択肢があるんだろうか。 未来のために、今から、私たちに何ができる？
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  ニーズで分けたターゲッティング  働きたい理由 社会の役に立ちたい 知識や経験、技能を活かした い 社会との接点、役割を得た お金じゃない い 大人として もののため 当たり前 よりよい暮らしのため 生活レベルをあげる、 維持するため お金のため 生活のため 共働きじゃないと生活 が成り立たない
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  ニーズで分けたターゲッティング  働きたくない理由、仕事をしていない / 辞めた理由 時間や余裕を引き換えに してまでやりたい仕事が ない 育児や家事に専念したい 内部要因 両立する自信がな い 家族や周囲の理解が得られな い 制度や環境が得られない 外部要因 労働条件が合わない 会社都合
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  環境とモチベーションによる分類  自分が活かせる場や自分にあったスタイルがあれば すぐにでも動き出したい人たち 働く必要度高い、意欲高い 社会的起業 職業訓練 キャリアアップ 就労支援 やりがい 起業 得たい フリーランス 収入得たい インターン ボランティ プロフィールアップ ア 働く必要度低い
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  「未来におけるあたりまえのはたらきかた」 既存の働き方モデルではない、あたらしいカタチ 今までの労働市場だとプレイヤーになれなかった人た ち  ライフステージに合わせて細かなシフトチェンジが できる  はたらく時間や場所から自由になる  複数の足場、副業じゃなく複業  リターンや成果の質を自分で選んで組み立てられる  挑戦できる、失敗できる、次につながる経験を積め る
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  既存の働き方モデルにはおさまらない、 あたらしいマインド ワークスタイルの変更  雇われないはたらきかた～フリーランスマインド お金のもらい方の変更  「価値」への考え方～カセギとツトメ 時間の使い方の変更 「消費」から「投資」 関わり方の変更  スタンスを決め、自分で選ぶ
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  Keyword  適材適所と本領発揮  マルチレイヤーな働き方  Local ではなく、 Home  プロフィールアップ
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  未来のために いま、わたしたちから はじめよう。
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  “cococi” 　流のコワーキングは・・・ 「地産地消」のはたらきかたの実 現 育児中の女性たちがあつまって、 子どものいる暮らしの中で バランスを取りながら ゆるやかだけど本気ではたらくこと。 自分たちが暮らすまちのなかで、 「カセギ」と「ツトメ」の両方で貢献すること。 働きたいけれどはたらきにくい、という社会構造・課題を解決する仕組み
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  特に「ピン芸人」さん以外の人の活躍 多くの人たちは、一般事務などの経験者 → 無理に「芸」をしなくてもいいのでは？？
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  はたらき方、暮らし方をみなおしたい 　　　　　　すべての人たち
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  今までのキャリアを活かしつつ、 新しいはたらきかたをつくっていくために 仕事をあつめる！　フリーランサーのバックオフィ ス 　　　　　　　　　　　　　　地域事業者の業務支援 　　　　　　　　　　　　　「チーム」で ITを活用し ながらはたらく  「はたらく」ことを考え、再定義する講座や研修  フリーランスマインドを持った具体的なはたらきか た  多様なはたらきかたが選べる「仕組み」づくり  売上や地域貢献など、カセギとツトメ、両方の
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  地域資源としての　” cococi” 地域の中でヒト・カネ・モノ・情報が ・小さな仕事を集めて発注し、空いた工 数を 循環する ◎ ライフを重視、余裕のある暮らし、はたらきかたの見直し 　より創造的な事業に × 社会からの孤立、育児の負担、個の力を発揮する場、再就職のハードル ・地域共有のリソース活用による身軽な 経営 地域女性 ・ライフサイクルにあわせて柔軟にはたらける場・本来事業を通した地域貢献 ・子どもに目配せしながらできるしごと 地域事業者 ・ゆるやかだけど本気で 　（ Small 　 Business ） リソース 小さなリソースを集めて NPO 団体など含む 大きなしごとを受ける器に ・個人や小規模事業者との取 共有リソースを活用し 引への不安が解消され安定し 生産性を高められる場 た供給が可能 DB ・地域との繋がり、新しいコ フリーランサ ミュニケーション ー 集めた仕事を 小さくして分ける Coworking 　 Space 自治体 企業 ◎ ライフステージに合わせたはたらきかたの実践 ・地域女性の活用に対する意 × 不安定、両立支援の制度がない、代わりがいない、経営資源が乏しい 欲 ・育児中の女性対象の事業 ★ ノウハウをまとめ、スケールアウト。他地域へ展開　（それぞれの土地でそれぞれの人がやる）
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  心地よく暮らして、心地よくはたらくために 飛躍のための　「経験の場」：ツ 定款 契約ベースの「働く場」：カセギ トメ ミッショ 理想の働き方を実践する、才能を発揮し 理想の働き方、暮らし方を掘り下げ ン て自分らしいはたらき方を実現し、持続 、必要な支援や環境を発信する。社 可能な形にするために必要な分をしっか 会的なテーマでのマーケティング部 一つの理念を り「稼ぎ」、　地域を支えるソーシャル 隊。 両輪で回す キャピタルを蓄積。地域社会に還元・再 ＜事業＞ 投資する 「育児期のくらしかた、はたらき 　　★雇われない働き方、柔軟な働き方 かた白書」発行、ワークショップ 実践 ＜事業＞　地域のしごとをシェ 、講演など アする マーケティング、コワーキングスペース 運営、 セタガヤ庶務部、 IT 部、経営企画部・・ ボラン プロ 地域のお仕事・人材マッチング ・ 寄付 ティア ボノ 獲得した資源（売上、ソーシャルキャピタル、人材・・・）を集め 人材データベースに『リソース登録 て還元する 業 事業者同士のマッチン 』　 マッ 務 地域事業者 グ 何がしたいか、何ができるか登録す DB 依 チン も行う。事業者も需要 る 頼 グ 、 NPO 側であり供給側 （提供側・供給側両方） 労 地域女性 評価 【庶務部】【コワーキン 働 グ】 『実績・経験値の蓄積』 お金の管理 出資 』 自らの貢献、成長を確認でき、 ファンドレ 寄付 社会的に評価される仕組みに！ イズ → 貢献に応じたマイクロファイナ
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  目指すのは「旭山動物園」  まだまだ、未開拓の可能性がある パンダみたいな スターの動物は いないけど、 動物たちの イキイキとした 生態や行動を 見せることで 沢山のことを 伝えている動物園。 一人ひとりが、 イキイキと暮らし、 はたらくことで、 伝えられるものが あります。
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  「ピッチに立とう」 「がんばっている人を応援」 することも必要だけど・・ サポーターじゃなく、 プレイヤーになろう。
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  わたしたちが目指す社会  定款第０条（ビジョン） いつでもどこにいても、何をしていても、 　　　　　　　　　　　　その人らしくいられる社会 子どものいる暮らしの中ではたらくということ はたらきかた、暮らしかたの選択肢を増やす カセギとツトメ、自由と責任 お互いがお互いを活かしあう社会に 子どもを持ちながら働くことは大変！子育て中は自分が我慢 ! することはあたりまえという空気を変えたい！
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  未来のために、いま、はじめる。 あたらしいコミュニティ。 あたらしいワークスタイル。 あたらしい経営モデル。 持続可能な、はたらきかた。
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  未来のために、いま、はじめる。 ぜひ、ご一緒に。