Dokumen tersebut membahas berbagai pertanyaan terkait sumber daya manusia dan rekrutmen pegawai, termasuk tentang pendapat merekrut pegawai internal, alasan melakukan exit interview, kriteria pemilihan pegawai, konsep manajemen SDM di Indonesia, hubungan antara serikat pekerja dan manajemen, cara pembinaan karyawan yang humanis, ruang lingkup manajemen SDM, serta kelemahan dan keunggulan merekrut pegawai secara internal atau melalui

1. Quis

2. 1. Bagaimana pendapat Anda tentang mengisi lowongan pekerjaan
dengan orang dalam. Apakah lebih baik pengaruhnya terhadap
perusahaan dan terhadap masyarakat secara makro?Beri alasan!
2. Mengapa perlu mewawancarai karyawan yang diberhentikan?
3. Informasi apa yang Anda pakai untuk memutuskan bila ada dua
orang pegawai yang memenuhi syarat mengisi jabatan, padahal
yang diperlukan hanya satu orang?
4. Bagaimana sebenarnya konsep manajemen yang berlaku pada
dunia bisnis di negara kita menurut pengamatan Anda?
5. Organisasi tenaga kerja seakan-akan selalu berlawanan dengan
pihak pemilik atau pimpinan perusahaan. Apakah selalu demikian
dan dimanakah organisasi itu memiliki sifat positif dan sifat
negatifnya?
6. Bagaimanakah cara pembinaan karyawan yang dikatakan
manusiawi itu?
7. Jelaskan, apa saja yang ruang lingkup manajemen SDM!
8. Jelaskan, kelemahan dan keunggulan bila perusahaan mencari
calon karyawan melalui orang dalam atau melalui katabelece dari
orang kuat!