quản lý và làm việc thông minh hơn – Áp dụng các phương thức hoạt động linh h...ibmvietnam
Những công ty thành công vượt trội ngày nay là những công ty đã và đang xác định phương hướng phát triển thông qua nhiều hoạt động cải tiến và mở rộng: Giới thiệu các dịch vụ và sản phẩm mới, giải quyết các quy định pháp lý mới và chuyển dịch sang các thị trường mới.
Họ đã làm điều đó như thế nào? Bằng cách quản lý và làm việc thông minh hơn – Áp dụng các phương thức hoạt động linh hoạt, cộng tác và kết nối thông qua công nghệ Thông tin Kinh doanh và Phân tích Kinh doanh.
quản lý và làm việc thông minh hơn – Áp dụng các phương thức hoạt động linh h...ibmvietnam
Những công ty thành công vượt trội ngày nay là những công ty đã và đang xác định phương hướng phát triển thông qua nhiều hoạt động cải tiến và mở rộng: Giới thiệu các dịch vụ và sản phẩm mới, giải quyết các quy định pháp lý mới và chuyển dịch sang các thị trường mới.
Họ đã làm điều đó như thế nào? Bằng cách quản lý và làm việc thông minh hơn – Áp dụng các phương thức hoạt động linh hoạt, cộng tác và kết nối thông qua công nghệ Thông tin Kinh doanh và Phân tích Kinh doanh.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, cho các bạn tham khảo
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường đô thị Thành phố Quy Nhơn, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành tài chính ngân hàng các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp tài chính ngân hàng vào tải nhé.
Kỷ nguyên thông tin hiện tại: 6 phương thức sáng tạo thay đổi hoạt động kinh ...ibmvietnam
Những quy luật chính thống trong kinh doanh đã bị thay đổi. Trong bối cảnh bùng nổ thông tin ngày càng đa dạng và phức tạp, những CEO ưu tú nhất thường cân nhắc 6 xu hướng mà các doanh nghiệp sẽ phải hướng tới khi muốn có nhiều khách hàng đến với mình hơn, đó là: miễn phí, minh bạch, kết nối, luôn sẵn sàng, chia sẻ thời gian, càng ít càng nhiều.
Đối với hầu hết các nhà thiết kế công nghiệp, quá trình cơ bản gồm ba thành phần: nghiên cứu, khả thi hóa và sàng lọc. Nhà thiết kế phải tự nhận biết, khảo sát và thực hiện các điều chỉnh phù hợp cho việc sản xuất. Trong khi có rất nhiều hoán vị của quá trình này và nhiều hoạt động không rõ ràng hoặc không tuyến tính, ba giai đoạn này mô tả cách trình bày đơn giản nhất về hoạt động của nhà thiết kế trong phát triển sản phẩm.
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19Chuong Nguyen
Kiên tâm qua khủng hoảng
Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
Deloitte
“Kiên tâm qua khủng hoảng” là ấn phẩm mới nhất
được biên soạn bởi CEO Deloitte toàn cầu, ông
Punit Renjen, xoay quanh chủ đề nóng hiện nay
khi đại dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp và
khó lường, tác động đến mọi mặt của đời sống
cũng như gây ra những ảnh hưởng nhất định với
doanh nghiệp trên toàn cầu.
“Kiên tâm qua Khủng hoảng” là bản tin nhanh
cung cấp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp về
những bài học lịch sử có thể áp dụng ngay từ bây
giờ mà Deloitte đã tổng hợp tại những khu vực bị
ảnh hưởng bởi Covid-19 trên khắp thế giới; đồng
thời cung cấp những hiểu biết thực tế cho các
CEO và đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp trong
việc đưa ra các giải pháp phù hợp cho hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
PowerPoint Đuổi hình bắt chữ. hay vui có thưognrpptx
QTCL.04.Business.Level.Strategy
1. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
196 Tr n Quang Kh i, Q1. TP.HCM
Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252
Email: cemd@ueh.edu.vn
To ! Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vn
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c
C p Kinh doanh
Nguy n H u Lam, Ph.D
Email: lam@ueh.edu.vn
“Chi n lư c c nh tranh là v s tr nên khác bi t.
Nó có nghĩa là ch n l a ñ th c hi n m t cách
khác bi t các ho t ñ ng ho c th c hi n các ho t
ñ ng khác bi t v i các nhà c nh tranh ñ cung
c p m t ph i h p giá tr ñ c ñáo”
Michael E. Porter
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 1
2. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
M c tiêu
K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh năng:
1. ð nh nghĩa chi n lư c c p kinh doanh
2. Th o lu n v quan h gi a chi n lư c c p kinh doanh và
khách hàng theo các phương di n Ai? Cái gì? Th nào?
3. Gi i thích nh ng khác bi t gi a các chi n lư c c p kinh
doanh
4. S d ng mô hình năm áp l c c nh tranh ñ gi i thích cách
th c ñ t ñư c thu nh p trên trung bình thông qua chi n lư c
c p kinh doanh
5. Mô t nh ng r i ro c a vi c s d ng m i chi n lư c c p kinh
doanh
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
ð nh nghĩa
M t t p h p nh ng hành ñ ng và cam k t
ñư c ph i h p và h i nh p v i nhau mà công
ty s d ng ñ ñ t t i l i th c nh tranh b ng
vi c khai thác nh ng năng l c c t lõi trong
nh ng th trư ng s n ph m c th .
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 2
3. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Năng l c C t lõi và Chi n lư c
Năng l c Nh ng ngu n l c và nh ng năng l c vư t tr i
mà chúng là
C t lõi
M t t p h p nh ng hành ñ ng ñư c ph i h p và
Chi n lư c h i nh p v i nhau ñư c th c hi n ñ khai thác
Cung c p nh ng giá tr cho khách hàng và ñ t
Chi n lư c ñư c l i th c nh tranh
C p Kinh doanh
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Quan h c a Khách hàng v i
Chi n lư c C p Kinh doanh
Ai s ñư c ph c v ?
Nh ng
Ch ñ Chính
Nh ng nhu c u nào
nà
trong s ñư c th a mãn?
Chi n lư c
C p Kinh doanh
Cách th c
các nhu c u này
nà
s ñư c th a mãn?
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 3
4. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Qu n lý Hi u qu
Nh ng Quan h v i Khách hàng
Các công ty ph i qu n lý t t c nh ng phương di n
c a quan h c a h v i khách hàng
K t n i:
S phong phú, ña d ng:
S g n k t:
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Xác ñ nh Khách hàng ñ Ph c v
Phân khúc th trư ng
M t quá trình ñư c s d ng ñ phân lo i nh ng ngư i có nh ng
nhu c u tương t thành nh ng nhóm có nh ng ñ c tính chung
riêng có v i nhau.
T t c các khách hàng
khá hà
Các th trư ng Các th trư ng
Ngư i tiêu dùng
dù Ngư i kinh doanh
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 4
5. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Phân khúc Th trư ng
Các th trư ng ngư i tiêu dùng Các th trư ng kinh doanh
Các nhân t dân s , nhân kh u Các phân khúc s d ng cu i
cùng
Các nhân t kinh t - xã h i Các phân khúc s n ph m
Các nhân t ñ a lý Các phân khúc ñ a lý
Các nhân t tâm lý Các phân khúc liên quan t i
nh ng nhân t chung v vi c
Các phong cách tiêu dùng, s mua
d ng
Các phân khúc theo qui mô
Các nhân t nh n th c khách hàng
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Xác ñ nh Nh ng Nhu c u c a
Khách hàng C n ðư c Th a mãn
Các nhu c u c a khách hàng
Các nhu c u c a khách hàng
Các nhu c u c a khách hàng th hi n s thèm khát
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 5
6. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Xác ñ nh Các Năng l c C t lõi ñ
Th a mãn Nh ng Nhu c u c a Khách hàng
Các công ty s d ng nh ng năng l c c t lõi
ñ th c hi n các chi n lư c t o ra giá tr qua
ñó th a mãn nh ng nhu c u c a khách hàng
Ch có các công ty có nh ng kh năng liên
t c hoàn thi n, ñ i m i và nâng c p các năng
l c c a nó m i có th th a mãn ñư c nh ng
mong ñ i c a khách hàng theo th i gian
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
M c ñích c a
Chi n lư c c p Kinh doanh
Các chi n lư c c p kinh doanh
ð ñ nh v mình, công ty ph i quy t ñ nh nó
d ñ nh
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 6
7. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Các d ng L i th C nh tranh
Ti m tàng
ð t t i các chi phí th p hơn các nhà c nh tranh
Có nh ng kh năng ñ t o ra nh ng s khác bi t
hóa các s n ph m và d ch v và ñ t t i giá cao hơn
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Ph m vi C nh tranh
Ph m vi r ng
Ph m vi h p
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 7
8. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Các lo i Chi n lư c C p Kinh doanh
L i th C nh tranh
Chi phí S ñ c ñáo, riêng bi t
Ph m vi C nh tranh
R ng Lãnh ñ o Chi phí
phí Khác bi t hóa
Khá hó
H p nh t
Lãnh ñ o Chi phí và
phí
Khác bi t hóa
Khá hó
H p Lãnh ñ o Chi phí
phí Khác bi t hóa
Khá hó
T p trung T p trung
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
M t t p h p các ho t ñ ng ñư c th c hi n ñ t o ra
các s n ph m và d ch v v i nh ng ñ c tính ñư c
ch p nh n b i nh ng khách hàng v i chi phí th p
nh t so v i các nhà c nh tranh s n xu t và kinh
doanh cùng s n ph m, d ch v
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 8
9. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Nh ng ho t ñ ng ti t ki m chi phí ñư c ñòi h i b i
chi n lư c này
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Cách ð t t i L i th v Chi phí
Xác ñ nh và
và Tái c u hình
ki m soát các
soá Chu i giá tr
y u t chi phí
phí khi c n thi t
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 9
10. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Do v trí l i th c a
ngư i lãnh ñ o chi phí:
ðe d a c a
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Có th làm gi m quy n
l c c a ngư i mua b ng
ðe d a c a
S n ph m thay th
cách
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 10
11. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Có th làm gi m quy n l c
ðe d a c a
c a ngư i cung c p b ng
S n ph m thay th cách
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Có th làm ho ng s nh ng
ðe d a c a
ngư i xâm nh p m i
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 11
12. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Ngư i lãnh ñ o chi phí có
ðe d a c a
v th t t
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c Lãnh ñ o Chi phí
Nh ng r i ro c nh tranh
Các quá trình ñư c s d ng ñ s n xu t và phân ph i
hàng hóa và d ch v
Chú tr ng vào gi m chi phí có th d n t i nh ng
nh n th c v s khác bi t c a khách hàng
Các nhà c nh tranh s d ng nh ng năng l c c t
lõi c a h
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 12
13. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Khác bi t hóa
M t t p h p các hành ñ ng ñư c th c hi n ñ t o ra
các s n ph m ho c d ch v (v i m t m c giá ch p
nh n ñư c) mà khách hàng nh n th c là khác bi t
theo nh ng cách th c mà là quan tr ng ñ i v i h
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Cách ñ ð t t i
L i th Khác bi t hóa
Ki m soát các Tái ñ nh hình
hì
y u t chi phí Chu i giá tr ñ
khi c n thi t t i ña hóa
hó
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 13
14. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Khác bi t hóa
Phòng v kh i các nhà
ðe d a c a c nh tranh
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c Khác bi t hóa
Có th làm gi m quy n l c
ðe d a c a
c a ngư i mua
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 14
15. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Khác bi t hóa
Có th làm gi m quy n
ðe d a c a
l c c a nhà cung c p
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c Khác bi t hóa
Có th b o v ñ ch ng l i
ðe d a c a
nh ng nhà xâm nh p m i
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 15
16. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c Khác bi t hóa
Có v th t t hơn các
s n ph m thay th
ðe d a c a
S n ph m thay th
S c ðàm phán Cư ng ñ S c ðàm phán
c a C nh tranh c a
Nhà Cung c p Trong Ngành Ngư i mua
ðe d a c a
Xâm nh p M i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nh ng R i ro C nh tranh c a
Khác bi t hóa
S khác bi t giá c gi a s n ph m khác bi t hóa và
s n ph m c a nhà lãnh ñ o chi phí
S khác bi t hóa ñ t t i ñi m không t o ra giá tr
Kinh nghi m, hi u bi t làm thu h p nh ng nh n th c
c a khách hàng
Các hàng hóa gi m o
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 16
17. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c T p trung
M t t p h p các hành ñ ng ñư c th c hi n ñ s n
xu t các s n ph m và d ch v ph c v , ñáp ng
nh ng nhu c u c a m t phân khúc c th , ñ c bi t
nào ñó
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c T p trung
Các lo i chi n lư c t p trung
ð th c hi n chi n lư c t p trung, các công ty ph i
có kh năng ñ :
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 17
18. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Các Y u t D n t i Chi n lư c
T p trung
Các công ty l n
M t công ty có th không ñ nh ng ngu n l c c n
thi t ñ c nh tranh trong m t th trư ng r ng l n
M t công ty có kh năng ph c v m t phân khúc th
trư ng h p
S t p trung cho phép công ty hư ng nh ng ngu n
l c c a nó vào m t s các ho t ñ ng c th
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
R i ro C nh tranh c a Chi n
lư c T p trung
M t công ty t p trung có th không còn là t p trung
M t nhà c nh tranh l n
Nh ng s thích, kh u v c a khách hàng trong th
trư ng ngách có th thay ñ i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 18
19. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Chi n lư c H p nh t Lãnh ñ o chi phí
và Khác bi t hóa
Công ty s d ng thành công chi n lư c h p nh t
lãnh ñ o chi phí và khác bi t hóa có th m t v th
t t hơn
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Chi n lư c H p nh t Lãnh ñ o Chi phí
và Khác bi t hóa
Tích c c v i s linh ho t chi n lư c là c n thi t cho
vi c th c hi n chi n lư c h p nh t lãnh ñ o chi phí
và khác bi t hóa
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 19
20. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Các H th ng S n xu t Linh ho t
Các quá trình ñư c ki m soát b ng computer
ñư c s d ng ñ t o ra các lo i s n ph m
khác nhau v i nh ng kh i lư ng khác nhau
mà c n r t ít s can thi p c a con ngư i
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Các m ng Thông tin
K t n i công ty v i các nhà cung c p, các
nhà phân ph i, và các khách hàng c a nó
thông qua m ng ñi n t
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 20
21. Chng 4 Qu n tr Chi n lư c
Các h th ng
Qu n lý Ch t lư ng Toàn di n
Chú tr ng toàn b nh ng n l c vào khách
hàng thông qua hoàn thi n liên t c b ng cách
s d ng:
Các l i ích
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nh ng R i ro c a Chi n lư c H p nh t
Lãnh ñ o chi phí và Khác bi t hóa
Luôn th hi n m t s như ng b
Tr nên “Ti n thoái lư ng nan”
Center for Excellence in Management Development
To !
get h ne
er, We Sh i
Nguy n H u Lam, Ph. D. 21