Ebook Kỹ Năng Lập Thang Bảng Lương Và Xác Định Mức LươngNhân Nguyễn Sỹ
Đáp ứng cơ hội và thách thức của môi trường kinh doanh, bám sát mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp
Ðược chia sẻ bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Đồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập
Ebook Kỹ Năng Lập Thang Bảng Lương Và Xác Định Mức LươngNhân Nguyễn Sỹ
Đáp ứng cơ hội và thách thức của môi trường kinh doanh, bám sát mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp
Ðược chia sẻ bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Đồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, cho các bạn tham khảo
Kỷ nguyên thông tin hiện tại: 6 phương thức sáng tạo thay đổi hoạt động kinh ...ibmvietnam
Những quy luật chính thống trong kinh doanh đã bị thay đổi. Trong bối cảnh bùng nổ thông tin ngày càng đa dạng và phức tạp, những CEO ưu tú nhất thường cân nhắc 6 xu hướng mà các doanh nghiệp sẽ phải hướng tới khi muốn có nhiều khách hàng đến với mình hơn, đó là: miễn phí, minh bạch, kết nối, luôn sẵn sàng, chia sẻ thời gian, càng ít càng nhiều.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành tài chính ngân hàng các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp tài chính ngân hàng vào tải nhé.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, cho các bạn tham khảo
Kỷ nguyên thông tin hiện tại: 6 phương thức sáng tạo thay đổi hoạt động kinh ...ibmvietnam
Những quy luật chính thống trong kinh doanh đã bị thay đổi. Trong bối cảnh bùng nổ thông tin ngày càng đa dạng và phức tạp, những CEO ưu tú nhất thường cân nhắc 6 xu hướng mà các doanh nghiệp sẽ phải hướng tới khi muốn có nhiều khách hàng đến với mình hơn, đó là: miễn phí, minh bạch, kết nối, luôn sẵn sàng, chia sẻ thời gian, càng ít càng nhiều.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành tài chính ngân hàng các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp tài chính ngân hàng vào tải nhé.
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19Chuong Nguyen
Kiên tâm qua khủng hoảng
Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
Deloitte
“Kiên tâm qua khủng hoảng” là ấn phẩm mới nhất
được biên soạn bởi CEO Deloitte toàn cầu, ông
Punit Renjen, xoay quanh chủ đề nóng hiện nay
khi đại dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp và
khó lường, tác động đến mọi mặt của đời sống
cũng như gây ra những ảnh hưởng nhất định với
doanh nghiệp trên toàn cầu.
“Kiên tâm qua Khủng hoảng” là bản tin nhanh
cung cấp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp về
những bài học lịch sử có thể áp dụng ngay từ bây
giờ mà Deloitte đã tổng hợp tại những khu vực bị
ảnh hưởng bởi Covid-19 trên khắp thế giới; đồng
thời cung cấp những hiểu biết thực tế cho các
CEO và đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp trong
việc đưa ra các giải pháp phù hợp cho hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
1. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
196 Tr n Quang Kh i, Q1. TP.HCM
Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252
Email: cemd@ueh.edu.vn
To ! Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vn
ge t h e r, We S h in e
Qu n tr Chi n lư c
và
S c C nh tranh Chi n lư c
Nguy n H u Lam, Ph.D
Email: lam@ueh.edu.vn
M c tiêu
K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh năng ñ :
1. ð nh nghĩa v năng l c c nh tranh chi n lư c, chi n lư c, l i th c nh tranh,
thu nh p trên trung bình, và quá trình qu n tr chi n lư c
2. Mô t b i c nh c nh tranh c a th k 21 và gi i thích cách mà toàn c u hóa
và thay ñ i công ngh ñình hình b i c nh này
3. S d ng mô hình IO ñ gi i thích cách th c mà công ty có th ñ t t i nh ng
thu nh p trên trung bình
4. S d ng mô hình d a trên ngu n l c ñ gi i thích cách th c mà công ty có
th ñ t t i nh ng thu nh p trên trung bình
5. Mô t t m nhìn, s m ng và th o lu n v giá tr c a nó
6. ð nh nghĩa các nhân v t có liên quan và mô t nh ng kh năng nh hư ng
c a nó t i t ch c
7. Mô t công vi c c a nhà lãnh ñ o chi n lư c
8. Gi i thích quá trình qu n tr chi n lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 1
2. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Các ð nh nghĩa
S c c nh tranh chi n lư c
Chi n lư c
L i th c nh tranh
R i ro
Thu nh p trung bình
Thu nh p trên trung bình
Quá trình Qu n tr Chi n lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Quá trình Qu n tr Chi n lư c
ð u vào cho
chi n lư c
Môi trư ng Bên Ngoài T m nhìn
S m ng
Môi trư ng Bên Trong
Hình thành Chi n lư c Th c hi n Chi n lư c
Hành ñ ng chi n lư c
Chi n lư c Chi n lư c Chi n lư c Qu n tr Công ty
c p C nh tranh c p
Kinh doanh Công ty
C u trúc Chi n lư c
Ki m soát
Thôn tính Chi n lư c Chi n lư c
Tái c u trúc Kinh doanh H p tác
Qu c t Lãnh ñ o Chi n lư c
chi n lư c
K tc c
S c c nh tranh chi n lư c
Thu nh p trên trung bình
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 2
3. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
B i c nh C nh tranh trong Th k 21
M t th gi i kinh doanh ñ y hi m h a
Phát tri n và th c hi n chi n lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
B i c nh C nh tranh
C nh tranh Kh c li t
M t ñi u ki n c a s
leo thang c nh tranh
d a trên:
N n kinh t Toàn c u
Toà
Thay ñ i công ngh
Nh ng th ño n chi n lư c
gi a các công ty sáng t o và toàn c u
cá sá và toà
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 3
4. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
N n Kinh t Toàn c u
N n kinh t toàn c u
Ng n h n: Nơi có s tăng trư ng nhanh nh t là ñâu?
Dài h n: S tăng trư ng b n v ng di n ra ñâu?
Làn sóng toàn c u hóa
S ph thu c l n nhau v kinh t gi a các qu c
gia tăng lên
Nh ng cơ h i c nh tranh tăng lên trên ph m vi
toàn c u
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Công ngh và S Thay ñ i Công ngh
S truy n bá và lan t a c a công ngh
Nh ng công ngh gián ño n
ð i m i sáng t o liên t c, không ng ng
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 4
5. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
S Thay ñ i Công ngh
K nguyên thông tin
Hàm lư ng tri th c ngày càng tăng
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
S th ng tr c a môi trư ng bên ngoài
Nh ng ñ c ñi m c a ngành xác ñ nh vi c
th c hi n c a công ty
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 5
6. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
B n Gi ñ nh c a Mô hình IO
1
2
3
4
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình IO v
Thu nh p
Trên Trung bình Môi trư ng bên ngoài
Ngành h p d n, m i g i
Hình thành chi n lư c
Các tài s n và các K năng
Th c hi n Chi n lư c
Thu nh p Cao
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 6
7. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
T ng quát
quá
Toàn c u
Toàn c u
áp
áp
tt p h
ph
Dâ
Dâ
u
Môi trư ng
lu
r/l
ttr /
ns
ns
Ngành
Ngà
Ngành
nh
íính
Ch
Ch
Vă
Vă
nh
nh
Môi trư ng
óa
h tt
óa,
C nh tranh
h
, xã
Kn
Kiin
xã
h
h ii
Công ngh
Công ngh
Môi trư ng
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
Ngoà 1. Nghiên c u môi trư ng
bên ngoài, ñ c bi t là
môi trư ng ngành:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 7
8. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
Ngoà
Ngành H p d n
Ngà
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
Ngoà
Ngành H p d n
Ngà
Hình thành Chi n lư c
thà
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 8
9. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
Ngoà
Ngành H p d n
Ngà
Hình thành Chi n lư c
thà
Tài s n và K năng
và
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
Ngoà
Ngành H p d n
Ngà
Hình thành Chi n lư c
thà
Tài s n và K năng
và
Th c hi n Chi n lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 9
10. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình IO v
Thu nh p Trên Trung bình
Môi trư ng Bên Ngoài
Ngoà
Ngành H p d n
Ngà
Hình thành Chi n lư c
thà
Tài s n và K năng
và
Th c hi n Chi n lư c
Thu nh p Cao
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình Năm Áp l c C nh tranh
Năng l c l i nhu n c a ngành
Năng l c l i nhu n c a m t ngành là k t qu
c a s tương tác gi a:
Các công ty ñ t t i thu nh p trên trung bình
b ng cách:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 10
11. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình D a trên Ngu n l c v
Thu nh p Trên Trung bình
Nh ng gi ñ nh c a mô hình
M i công ty là m t t p h p nh ng ngu n l c và nh ng
kh năng riêng bi t mà ñi u này t o ra cơ s cho
chi n lư c c a nó và là ngu n l c ch y u cho nh ng
thu nh p c a nó
Các kh năng là liên t c phát tri n và ph i ñư c qu n
lý th t linh ho t và năng ñ ng
Nh ng khác bi t trong vi c th c hi n c a công ty ch
y u là do nh ng năng l c và nh ng ngu n l c riêng
bi t c a nó hơn là nh ng ñ c tính c u trúc c a ngành
Các công ty thôn tính các ngu n l c khác nhau và phát
tri n nh ng kh năng ñ c ñáo c a mình
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình D a trên Ngu n l c v
Thu nh p Trên Trung bình
Các ngu n l c
Các kh năng
L i th c nh tranh
M t ngành h p d n
Hình thành và Th c hi n Chi n lư c
Thu nh p Cao
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 11
12. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình D a trên Ngu n l c v
Thu nh p Trên Trung bình
Chi n lư c: 1. Chi n lư c ñư c xác
L i th C nh tranh ñ nh b i nh ng
Ngu n l c
Kh năng 2. Tìm m t môi trư ng
Năng l c C t lõi
Môi trư ng
Môi trư ng
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Các ngu n l c và Các Kh năng
Các ngu n l c Các kh năng
Nh ng ñ u vào cho
quá trình s n xu t kinh
doanh c a công ty:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 12
13. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình D a trên Ngu n l c
Các Ngu n l c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình D a trên Ngu n l c
Các Ngu n l c
Các Kh năng
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 13
14. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình D a trên Ngu n l c
Các Ngu n l c
Kh năng
L i th C nh tranh
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình D a trên Ngu n l c
Các Ngu n l c
Kh năng
L i th C nh tranh
Ngành H p d n
Ngà
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 14
15. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Mô hình D a trên Ngu n l c
Các Ngu n l c
Kh năng
L i th C nh tranh
Ngành H p d n
Ngà
Hình thành và Th c hi n
thà và
Chi n lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Mô hình D a trên Ngu n l c
Các Ngu n l c
Kh năng
L i th C nh tranh
Ngành H p d n
Ngà
Hình thành và Th c hi n
thà và
Chi n lư c
Thu nh p Cao
Thu nh p Cao: Thu nh p cao hơn
thu nh p trung bình
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 15
16. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Các Tiêu chí cho Ngu n l c
Kh năng tr thành Năng l c C t lõi
Có giá tr
Cógiá tr
giá Khan hi m
Khan hi m
Năng ll c C ttlõi
Năng c C lõi
Không th
Không th R tttt n kém
R nkékém
Thay th
Thay th ñ b ttchư c
ñ b chư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
T i sao l i Hai Mô hình?
Mô hình IO Mô hình Ngu n l c
Chú tr ng vào môi trư ng Chú tr ng vào môi
bên ngoài công ty. trư ng bên trong công ty.
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 16
17. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
T m nhìn và S m ng
T m nhìn
Báo cáo t m nhìn có hi u qu
ðư c phát tri n b i m t s ñông nh ng ngư i lao
ñ ng trong t t c các ñơn v c a t ch c
G n ch t v i nh ng ñi u ki n c a môi trư ng bên
trong và bên ngoài c a công ty
Nh t quán v i nh ng quy t ñ nh và hành ñ ng
c a ngư i lãnh ñ o chi n lư c.
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
T m nhìn và S m ng
S m ng
C th hóa vi c kinh doanh theo ñó công ty
d ñ nh ñ c nh tranh và nh ng khách hàng
mà công ty mu n ph c v
S có hi u qu hơn khi nó thúc ñ y nh ng
chu n m c ñ o ñ c cao
Nh ng thu nh p trên trung bình là k t qu
c a nh ng n l c c a công ty nh m ñ t t i
t m nhìn và s m ng c a nó
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 17
18. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Các Nhân v t H u quan
Các nhóm và cá nhân có th nh hư ng, b
nh hư ng b i nh ng k t c c chi n lư c và
nh ng ngư i có nh ng ñòi h i có th gây áp
l c ñư c v i ho t ñ ng c a công ty
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
S Tham gia, G n bó
c a Các Nhân v t H u quan
Các nhân t nh hư ng t i m c ñ tham gia
c a các nhân v t h u quan vào ho t ñ ng
c a công ty:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 18
19. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Ba nhóm Nhân v t H u quan
Nhân v t Nh ng ngư i ch u nh hư ng b i vi c th c hi n
c a công ty và nh ng ngư i có nh ng ñòi h i
H u quan ñ i v i vi c th c hi n c a công ty
Các nhân v t h u quan th trư ng tài chính:
Các nhân v t h u quan th trư ng s n ph m:
Các nhân v t h u quan c a t ch c:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Các Nhân v t H u quan
Các nhân v t h u quan
th trư ng tài chính Các nhân v t h u quan th
trư ng tài chính:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 19
20. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Các Nhân v t H u quan
Các nhân v t h u quan
th trư ng tài chính
Các nhân v t h u quan
Các nhân v t h u quan
th trư ng s n ph m th trư ng s n ph m
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Các Nhân v t H u quan
Các nhân v t h u quan
th trư ng tài chính
Các nhân v t h u quan
th trư ng s n ph m
Các nhân v t h u quan Các nhân v t h u quan
c a t ch c c a t ch c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 20
21. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
Nhà Lãnh ñ o Chi n lư c
Nhà lãnh ñ o chi n lư c
Nh ng ngư i ñư c b trí trong các b ph n
khác nhau c a công ty s d ng quá trình qu n
tr chi n lư c ñ giúp cho công ty ñ t t i t m
nhìn và s m ng c a nó
Nh ng ñòi h i ñ i v i nhà lãnh ñ o chi n
lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nhà Lãnh ñ o Chi n lư c
Văn hóa t ch c
Giá tr c a văn hóa t ch c theo ch c năng
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 21
22. Chng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c
D báo nh ng K t c c c a Các
Quy t ñ nh Chi n lư c: T ng L i nhu n
T ng l i nhu n
T ng l i nhu n thu ñư c trong m t ngành t i
t t c các ñi m c a chu i giá tr
Nh n d ng các thành t c a t ng l i nhu n:
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Quá trình Qu n tr Chi n lư c
Nghiên c u môi trư ng bên ngoài và bên trong
Nh n d ng nh ng cơ h i và ñe d a trên th trư ng
Xác ñ nh các th c s d ng nh ng năng l c c t lõi
S d ng ý ñ chi n lư c ñ khai thác các ngu n l c,
kh năng, và các năng l c c t lõi và qua ñó ñ t t i
th ng l i trong c nh tranh
Hình thành và th c hi n các chi n lư c
Tìm ki m, thu th p các ph n h i ñ hoàn thi n chi n
lư c
Center for Excellence in Management Development
To !
ge t h e r, We Sh in e
Nguy n H u Lam, Ph. D. 22