SlideShare a Scribd company logo
PROPOSAL
KERJASAMA PROFILING KEPRIBADIAN DAN
POTENSI KINERJA KARYAWAN
PT. STIFIn Finger Print
Gd. Indra Sentra Blok L lt. 4
Jl. Letjen Soeprapto No.60 Cempaka Putih
Jakarta Pusat 10520
Hp: 0813 8135 8845 pin BB : 26646D6D
Email: ikhwan_firdaus@brightoptimation.com
Karyawan adalah salah satu aset terbesar bagi suatu
perusahaan. Karyawan yang memiliki kemampuan, sikap kerja
dan kepribadian yang cocok, akan membantu perusahaan
untuk dapat mencapai tujuannya dengan lebih cepat.
Menanggapi keingintahuan pihak manajemen mengenai profil
kemampuan, sikap kerja dan kepribadian para karyawan
dalam kaitan dengan seleksi dan penempatan karyawan yang
paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka berikut ini
kami sampaikan bentuk kerjasama Profiling Kepribadian
dan Potensi Kinerja Karyawan. Secara detil akan
dijelaskan berikut ini.
Mengapa Harus Melakukan Profiling Kepribadian
dan Potensi Kinerja Karyawan?
Tugas dan tanggung jawab bidang “Human Resources
Development” / HRD, adalah mengelola sumber daya insani
perusahaan untuk mencapai tujuan dan target korporasi
meliputi:
1. Rekrutment
2. Seleksi
3. Pendidikan & Latihan
4. Mutasi
5. Rotasi
6. Promosi
7. Perencanaan Karir
HRD Manager yang professional tentu membutuhkan data dan
informasi yang memadai, akurat, dan bisa
dipertangungjawabkan untuk melakukan beragam aktivitas
pengelolaan sumber daya manusia tersebut diatas.
Ciri-ciri sumberdaya insani yang berkualitas
diantaranya:
 Produktivitas kerja tinggi
 Berdedikasi tinggi
 Karyawan nyaman dengan amanah
pekerjaanya dan lingkungannya
 Karyawan memiliki „passion‟ atas
pekerjaannya
 Memiliki Team Work yang solid.
 The Right Man In The Right Place/ Job
APA ITU STIFIn?
STIFIn Finger Print adalah sebuah alat yang dirancang khusus
berdasarkan hasil scaning 10 jari yang akan menggambarkan atau
memetakan secara khusus system operasi otak. Dan dari
pengenalan inilah maka akan diketahui bakat asli, potensi diri dan
personality seseorang baik kekuatanya maupun kelemahanya.
HUBUNGAN SIDIK JARI DENGAN POTENSI GENETIK
1. Pola sidik jari mulai muncul pada waktu bayi dalam kandungan
(usia 13 minggu), polanya seiring dengan pola pembentukan
otak.
2. Pola sidik jari ditentukan oleh kromosom yang ditentukan bukan
oleh faktor lingkungan melainkan DNA (genetik).
3. Sistim syaraf jari-jari tangan erat hubungannya denga sistim otak
artinya dengan mengetahui sistim syaraf jari dapat diketahui
sistim syaraf fungsi-fungsi bagian otak.
4. Potensi genetik, khususnya bakat, stimulasi kecerdasan, dan
karakter kepribadian berkaitan erat dengan sistim syaraf pada
fungsi-fungsi bagian otak.
Data atau Informasi Apa
yang Dibutuhkan???
STIFIn Finger Print Tes
memberikan solusi bagi Anda untuk
mendapatkan data dan informasi
tersebut!
STIFIn Finger Print Test akan
memberikan data informasi yang valid
berkenaan dengan pemetaan “genetic
personality” karyawan karena:
1. Dilakukan melalui tes sidik jari;
2. Cukup dilakukan sekali seumur
hidup;
3. Tidak terpengaruh oleh faktor
lingkungan (kondisi kejiwaan,
emosional, atau kondisi psikis);
4. Validitas hasil yang akurat;
5. Memberikan informasi genetik
yang berkaitan dengan mesin
kecerdasan seseorang;
6. Dapat mengetahui potensi
kekuatan dan kelemahan personal
dalam bekerja;
7. Dapat mengetahui “blue print”
bagi program pengembangan karir
karyawan secara jangka panjang;
8. Dapat mengetahui kebutuhan
lingkungan sosial yang ideal bagi
karyawan;
9. Dapat menjadi acuan bagi
penyusunan desain pendidikan
dan pelatihan pada perusahaan;
10. Dapat menjadi acuan bagi
korporasi untuk investasi bagi
penumbuhkembangan “talenta”
karyawan yang tepat arah dan
tepat sasaran;
11. Menghilangkan “stupid cost” atau
biaya kebodohan karena
kesalahan dalam melakukan
“replacement” karyawan.
MENGAPA ANDA PERLU
TEST SIDIK JARI
 Menghilangkan biaya kebodohan
 Menemukan harta karun diri kita
 Setelah test sidik jari akan menemukan cetak
biru/ blue print hidup
 Menemukan kesesuaian profesi sejak dini
MANFAAT KHUSUS TES STIFIn BAGI DIVISI
SDM DAN KORPORASI
1. Memiliki peta data base “genetik personality”
karyawan;
2. Memilki bahan yang memadai untuk membuat
“road map” bagi penyususunan “Long Carier
Planning” karyawan;
3. Memiliki “Justifikasi yang sahih dan accountable”
untuk melakukan berbagai “treatment” terhadap
karyawan seperti melakukan mutasi, rotasi,
promosi;
4. Memiliki bahanyang memadai untuk memberikan
arahan-arahan bagi program karir bagi karyawan
yang akan memasuki masa pensiun;
5. Meningkatkan kompetensi profesi dibidang
HRD;
6. Meningkatkan reputasi dan profesionalisme bagi
Divisi SDM/HRD.
INVESTASI TEST STIFIn
Nilainya sangat kecil jika dibanding besaran manfaatnya. Perorang Rp 350.000,-
(tiga ratus lima puluh ribu rupiah)
GAMBARAN PELAKSANAN TES STIFIn
Tes dapat dilakukan di kantor klien. Waktu tes rata-rata perorang hanya
memakan waktu 5 menit
1. Hasil test sudah dapat diperoleh kurang lebih 60-90 menit kemudian
(tergantung kecepatan jaringan internet);
2. Penjelasan hasil tes dilakukan secara masal atau hanya kepada bagian
HRD, dalam bentuk presentasi kurang lebih 2 (dua) jam;
3. Khusus bagi HRD Division gratis konsultasi bagi pemanfaatan Hasil tes
STIFIn untuk optimalisasi program HRD;
4. Peserta akan mendapat sertifikat hasil tes dan buku STIFIn personality
Gratis;
5. Pelaksanaan tes dapat dilakukan secara bertahap, minimum peserta tes
pertahapan sebanyak 20-30 peserta;
6. Konsultasi gratis bagi klien untuk aplikasi managerial di korporasi.
PENUTUP
Demikianlah proposal ini disampaikan. Semoga dapat dijadikan bahan
pertimbangan. Untuk kejelasanprogram secara lebih lanjut, kami siap melakukan
presentasi pada tempat dan waktu yang kita sepakati bersama. Terima kasih atas
kesempatanya.
www.stifin.co.id

More Related Content

What's hot

Beda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanyaBeda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanya
Beni Badaruzaman
 
Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)
Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)
Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)
Muhammad Noer
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
psepti17
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Dina Haya Sufya
 
Analisis jabatan ppt
Analisis jabatan pptAnalisis jabatan ppt
Analisis jabatan ppt
Yunita Sumakul
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
Hadik27
 
Persiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk KaryawanPersiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk KaryawanRobert K
 
Kepuasan kerja
Kepuasan kerjaKepuasan kerja
Kepuasan kerja
SMKN 36 JAKARTA UTARA
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
Seta Wicaksana
 
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENTKONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Riri Satria
 
Workload analysis
Workload analysisWorkload analysis
Workload analysis
Training HR Value Consult
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
Fikri Rasyid
 
PPT Sukses
PPT SuksesPPT Sukses
PPT Sukses
Beni Subianto
 
Pelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & CounselingPelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & Counseling
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Hidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan BahagiaHidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan Bahagia
Bonnie Soeherman
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
FebyrikaAnggie1
 
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiProposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Kang Vajar
 

What's hot (20)

Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
 
Beda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanyaBeda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanya
 
Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)
Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)
Presentasi Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization)
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
 
Analisis jabatan ppt
Analisis jabatan pptAnalisis jabatan ppt
Analisis jabatan ppt
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Persiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk KaryawanPersiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk Karyawan
 
Kepuasan kerja
Kepuasan kerjaKepuasan kerja
Kepuasan kerja
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
 
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENTKONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
 
Workload analysis
Workload analysisWorkload analysis
Workload analysis
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
 
PPT Sukses
PPT SuksesPPT Sukses
PPT Sukses
 
Manajemen Karir
Manajemen KarirManajemen Karir
Manajemen Karir
 
Pelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & CounselingPelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & Counseling
 
Hidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan BahagiaHidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan Bahagia
 
Perencanaan Sdm
Perencanaan SdmPerencanaan Sdm
Perencanaan Sdm
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
 
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiProposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
 

Viewers also liked

Cara belajar yang sesuai
Cara belajar yang sesuaiCara belajar yang sesuai
Cara belajar yang sesuaiIkhwan Kwadrat
 
komunikasi kepada tipe STIFIn
komunikasi kepada tipe STIFInkomunikasi kepada tipe STIFIn
komunikasi kepada tipe STIFInIkhwan Kwadrat
 
STIFIn Rezeki!
STIFIn Rezeki!STIFIn Rezeki!
STIFIn Rezeki!
Beni Badaruzaman
 
Slide Presentasi STIFIn
Slide Presentasi STIFInSlide Presentasi STIFIn
Slide Presentasi STIFIn
Ikhwan Kwadrat
 
13 menit mengenali kepribadian #1
13 menit mengenali kepribadian #113 menit mengenali kepribadian #1
13 menit mengenali kepribadian #1
Ikhwan Kwadrat
 
Fokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu Mulia
Fokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu MuliaFokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu Mulia
Fokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu Mulia
Kang Masduki
 
Menemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint test
Menemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint testMenemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint test
Menemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint testKang Masduki
 
Manajemen Waktu
Manajemen WaktuManajemen Waktu
Manajemen Waktu
Teguh Nugraha
 
STIFIn Aplikatif
STIFIn AplikatifSTIFIn Aplikatif
STIFIn Aplikatif
Beni Badaruzaman
 
sekilas STIFIn
sekilas STIFInsekilas STIFIn
sekilas STIFIn
Ikhwan Kwadrat
 
Test Kecerdasan Otak
Test Kecerdasan OtakTest Kecerdasan Otak
Test Kecerdasan Otak
M Ramalah
 
#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya
#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya
#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya
Andhika Harya
 
Kubik leadership
Kubik leadershipKubik leadership
Kubik leadership
Remon Nomer
 
Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...
Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...
Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...
Vinny Ariva
 
Proposal Kegiatan Rekrutmen LDK
Proposal Kegiatan Rekrutmen LDKProposal Kegiatan Rekrutmen LDK
Proposal Kegiatan Rekrutmen LDK
El Sharief Khondaq
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
SyaifLasvera Eroer
 

Viewers also liked (19)

Cara belajar yang sesuai
Cara belajar yang sesuaiCara belajar yang sesuai
Cara belajar yang sesuai
 
komunikasi kepada tipe STIFIn
komunikasi kepada tipe STIFInkomunikasi kepada tipe STIFIn
komunikasi kepada tipe STIFIn
 
STIFIn Rezeki!
STIFIn Rezeki!STIFIn Rezeki!
STIFIn Rezeki!
 
Slide Presentasi STIFIn
Slide Presentasi STIFInSlide Presentasi STIFIn
Slide Presentasi STIFIn
 
13 menit mengenali kepribadian #1
13 menit mengenali kepribadian #113 menit mengenali kepribadian #1
13 menit mengenali kepribadian #1
 
Fokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu Mulia
Fokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu MuliaFokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu Mulia
Fokus Satu Hebat: Membacalah Agar Dirimu Mulia
 
Parenting strategy
Parenting strategy Parenting strategy
Parenting strategy
 
Menemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint test
Menemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint testMenemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint test
Menemukan talenta dan potensi diri dengan stif in fingerprint test
 
Manajemen Waktu
Manajemen WaktuManajemen Waktu
Manajemen Waktu
 
Tentang konsep stifin
Tentang konsep stifinTentang konsep stifin
Tentang konsep stifin
 
STIFIn Aplikatif
STIFIn AplikatifSTIFIn Aplikatif
STIFIn Aplikatif
 
STIFIn
STIFInSTIFIn
STIFIn
 
sekilas STIFIn
sekilas STIFInsekilas STIFIn
sekilas STIFIn
 
Test Kecerdasan Otak
Test Kecerdasan OtakTest Kecerdasan Otak
Test Kecerdasan Otak
 
#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya
#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya
#STIFIn4BetterLife KSM SoloRaya
 
Kubik leadership
Kubik leadershipKubik leadership
Kubik leadership
 
Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...
Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...
Pengaruh tingkat pengangguran dan tingkat UMP terhadap tingkat kemiskinan Pro...
 
Proposal Kegiatan Rekrutmen LDK
Proposal Kegiatan Rekrutmen LDKProposal Kegiatan Rekrutmen LDK
Proposal Kegiatan Rekrutmen LDK
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
 

Similar to Proposal profiling karyawan

Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi
dalongxxi
 
Perencanaan sdm
Perencanaan sdmPerencanaan sdm
Perencanaan sdmNusa Group
 
Makalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerjaMakalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerjaDhalex JanGkiez
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
MegaSanfico
 
Seleksi karyawan disneyland_usa
Seleksi karyawan disneyland_usa Seleksi karyawan disneyland_usa
Seleksi karyawan disneyland_usa
gilang dwi jatnika
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Setiono Winardi
 
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
Kanaidi ken
 
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDMTES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
Mala Wijayanti
 
Penyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptxPenyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptx
disnakerkotamataram
 
PEREKRUTAN SDM
PEREKRUTAN SDM PEREKRUTAN SDM
PEREKRUTAN SDM
Desy Diyastuti
 
materi anjab hari pertama.pptx
materi anjab  hari pertama.pptxmateri anjab  hari pertama.pptx
materi anjab hari pertama.pptx
SimpegBKDDIY
 
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdfCompro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
mudahkanid
 
MAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docxMAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docx
ZakiRizqiFadhlurrahm
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Lhye Andromeda
 
Memasukan Presentasi Ke dalam Blog
Memasukan Presentasi Ke dalam BlogMemasukan Presentasi Ke dalam Blog
Memasukan Presentasi Ke dalam Blog
Tesalonika05
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based Competency
Seta Wicaksana
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Pritjohan Agung Winawang
 

Similar to Proposal profiling karyawan (20)

Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi
 
Perencanaan sdm
Perencanaan sdmPerencanaan sdm
Perencanaan sdm
 
Makalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerjaMakalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerja
 
Presentasi Rec Aura
Presentasi Rec AuraPresentasi Rec Aura
Presentasi Rec Aura
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Seleksi karyawan disneyland_usa
Seleksi karyawan disneyland_usa Seleksi karyawan disneyland_usa
Seleksi karyawan disneyland_usa
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
 
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDMTES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
 
Penyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptxPenyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptx
 
PEREKRUTAN SDM
PEREKRUTAN SDM PEREKRUTAN SDM
PEREKRUTAN SDM
 
materi anjab hari pertama.pptx
materi anjab  hari pertama.pptxmateri anjab  hari pertama.pptx
materi anjab hari pertama.pptx
 
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdfCompro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
 
MAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docxMAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docx
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
 
Memasukan Presentasi Ke dalam Blog
Memasukan Presentasi Ke dalam BlogMemasukan Presentasi Ke dalam Blog
Memasukan Presentasi Ke dalam Blog
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based Competency
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
 

Recently uploaded

RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdfPPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
SdyokoSusanto1
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
WinaldiSatria
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
denunugraha
 
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
AskariB1
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
PreddySilitonga
 
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
akram124738
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 

Recently uploaded (20)

RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdfPPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
 
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
 
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 

Proposal profiling karyawan

  • 1. PROPOSAL KERJASAMA PROFILING KEPRIBADIAN DAN POTENSI KINERJA KARYAWAN PT. STIFIn Finger Print Gd. Indra Sentra Blok L lt. 4 Jl. Letjen Soeprapto No.60 Cempaka Putih Jakarta Pusat 10520 Hp: 0813 8135 8845 pin BB : 26646D6D Email: ikhwan_firdaus@brightoptimation.com
  • 2. Karyawan adalah salah satu aset terbesar bagi suatu perusahaan. Karyawan yang memiliki kemampuan, sikap kerja dan kepribadian yang cocok, akan membantu perusahaan untuk dapat mencapai tujuannya dengan lebih cepat. Menanggapi keingintahuan pihak manajemen mengenai profil kemampuan, sikap kerja dan kepribadian para karyawan dalam kaitan dengan seleksi dan penempatan karyawan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka berikut ini kami sampaikan bentuk kerjasama Profiling Kepribadian dan Potensi Kinerja Karyawan. Secara detil akan dijelaskan berikut ini. Mengapa Harus Melakukan Profiling Kepribadian dan Potensi Kinerja Karyawan? Tugas dan tanggung jawab bidang “Human Resources Development” / HRD, adalah mengelola sumber daya insani perusahaan untuk mencapai tujuan dan target korporasi meliputi: 1. Rekrutment 2. Seleksi 3. Pendidikan & Latihan 4. Mutasi 5. Rotasi 6. Promosi 7. Perencanaan Karir HRD Manager yang professional tentu membutuhkan data dan informasi yang memadai, akurat, dan bisa dipertangungjawabkan untuk melakukan beragam aktivitas pengelolaan sumber daya manusia tersebut diatas. Ciri-ciri sumberdaya insani yang berkualitas diantaranya:  Produktivitas kerja tinggi  Berdedikasi tinggi  Karyawan nyaman dengan amanah pekerjaanya dan lingkungannya  Karyawan memiliki „passion‟ atas pekerjaannya  Memiliki Team Work yang solid.  The Right Man In The Right Place/ Job
  • 3. APA ITU STIFIn? STIFIn Finger Print adalah sebuah alat yang dirancang khusus berdasarkan hasil scaning 10 jari yang akan menggambarkan atau memetakan secara khusus system operasi otak. Dan dari pengenalan inilah maka akan diketahui bakat asli, potensi diri dan personality seseorang baik kekuatanya maupun kelemahanya. HUBUNGAN SIDIK JARI DENGAN POTENSI GENETIK 1. Pola sidik jari mulai muncul pada waktu bayi dalam kandungan (usia 13 minggu), polanya seiring dengan pola pembentukan otak. 2. Pola sidik jari ditentukan oleh kromosom yang ditentukan bukan oleh faktor lingkungan melainkan DNA (genetik). 3. Sistim syaraf jari-jari tangan erat hubungannya denga sistim otak artinya dengan mengetahui sistim syaraf jari dapat diketahui sistim syaraf fungsi-fungsi bagian otak. 4. Potensi genetik, khususnya bakat, stimulasi kecerdasan, dan karakter kepribadian berkaitan erat dengan sistim syaraf pada fungsi-fungsi bagian otak. Data atau Informasi Apa yang Dibutuhkan??? STIFIn Finger Print Tes memberikan solusi bagi Anda untuk mendapatkan data dan informasi tersebut! STIFIn Finger Print Test akan memberikan data informasi yang valid berkenaan dengan pemetaan “genetic personality” karyawan karena: 1. Dilakukan melalui tes sidik jari; 2. Cukup dilakukan sekali seumur hidup; 3. Tidak terpengaruh oleh faktor lingkungan (kondisi kejiwaan, emosional, atau kondisi psikis); 4. Validitas hasil yang akurat; 5. Memberikan informasi genetik yang berkaitan dengan mesin kecerdasan seseorang; 6. Dapat mengetahui potensi kekuatan dan kelemahan personal dalam bekerja; 7. Dapat mengetahui “blue print” bagi program pengembangan karir karyawan secara jangka panjang; 8. Dapat mengetahui kebutuhan lingkungan sosial yang ideal bagi karyawan; 9. Dapat menjadi acuan bagi penyusunan desain pendidikan dan pelatihan pada perusahaan; 10. Dapat menjadi acuan bagi korporasi untuk investasi bagi penumbuhkembangan “talenta” karyawan yang tepat arah dan tepat sasaran; 11. Menghilangkan “stupid cost” atau biaya kebodohan karena kesalahan dalam melakukan “replacement” karyawan. MENGAPA ANDA PERLU TEST SIDIK JARI  Menghilangkan biaya kebodohan  Menemukan harta karun diri kita  Setelah test sidik jari akan menemukan cetak biru/ blue print hidup  Menemukan kesesuaian profesi sejak dini
  • 4. MANFAAT KHUSUS TES STIFIn BAGI DIVISI SDM DAN KORPORASI 1. Memiliki peta data base “genetik personality” karyawan; 2. Memilki bahan yang memadai untuk membuat “road map” bagi penyususunan “Long Carier Planning” karyawan; 3. Memiliki “Justifikasi yang sahih dan accountable” untuk melakukan berbagai “treatment” terhadap karyawan seperti melakukan mutasi, rotasi, promosi; 4. Memiliki bahanyang memadai untuk memberikan arahan-arahan bagi program karir bagi karyawan yang akan memasuki masa pensiun; 5. Meningkatkan kompetensi profesi dibidang HRD; 6. Meningkatkan reputasi dan profesionalisme bagi Divisi SDM/HRD.
  • 5. INVESTASI TEST STIFIn Nilainya sangat kecil jika dibanding besaran manfaatnya. Perorang Rp 350.000,- (tiga ratus lima puluh ribu rupiah) GAMBARAN PELAKSANAN TES STIFIn Tes dapat dilakukan di kantor klien. Waktu tes rata-rata perorang hanya memakan waktu 5 menit 1. Hasil test sudah dapat diperoleh kurang lebih 60-90 menit kemudian (tergantung kecepatan jaringan internet); 2. Penjelasan hasil tes dilakukan secara masal atau hanya kepada bagian HRD, dalam bentuk presentasi kurang lebih 2 (dua) jam; 3. Khusus bagi HRD Division gratis konsultasi bagi pemanfaatan Hasil tes STIFIn untuk optimalisasi program HRD; 4. Peserta akan mendapat sertifikat hasil tes dan buku STIFIn personality Gratis; 5. Pelaksanaan tes dapat dilakukan secara bertahap, minimum peserta tes pertahapan sebanyak 20-30 peserta; 6. Konsultasi gratis bagi klien untuk aplikasi managerial di korporasi. PENUTUP Demikianlah proposal ini disampaikan. Semoga dapat dijadikan bahan pertimbangan. Untuk kejelasanprogram secara lebih lanjut, kami siap melakukan presentasi pada tempat dan waktu yang kita sepakati bersama. Terima kasih atas kesempatanya. www.stifin.co.id