SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
PRESENTATION BY : Ruli setiawan ( HR Recruitment )
Jakarta, April, 2016
AURALUXE INDONESIA
Agenda
1. Rekrutmen ( Goals )
2. Standar Operasional Prosedur
3. Planing
4. Improvement
2
AURALUXE INDONESIA
REKRUTMEN ( GOALS )
3
Objective
Pendukung / support untuk perusahaan dalam memenuhi target atau
pencapaian yang diinginkan. Fokus dalam SDM
Langkah – langkah
1. MPP ( Man Power Planning )
2. Perumusan kualifikasi
3. Pencarian kandidat
4. Tes dan interview
5. Kerja sama
AURALUXE INDONESIA
Success factors
(PLAN & STRATEGY)
AURALUXE INDONESIA
KOMPONEN
JOB SEEKER
Prospects
RECRUITMENT
5
AURALUXE INDONESIA
HR RECRUITMENT
MEDIA
ONLINE JEJARING
SOSIAL
WEBSITE
JOBFAIR MASYAR
AKAT
LOKASI CAREER
PLAN & STRATEGY
INSTANSI
CETAK PENDIDIKAN VIEW
6
IMPROVEMENT
AURALUXE INDONESIA
PROSEDUR &
PROSES
7
AURALUXE INDONESIA
PROSEDUR
8
Kebutuhan Karyawan
Dept. HRD
dan
Pimpinan/Manager SetujuTidak Setuju
Seleksi Data Pelamar
Formulir
Permintaan
Proses Pemanggilan
Tertulis atau
Melalui Media
Elektoronik
Test
Psikotest
Interview
-2form
( hrd & user )LulusTidak Lulus
Surat Penawaran KerjaKaryawan
SetujuTidak setuju
Proses
File
-Perjanjian Kerja
-CVJamsotek, NPWP, Rek.
Improvement
AURALUXE INDONESIA
Phase 1
SELEKSI
Phase 2
PSYCOTEST &
INTERVIEW
Phase 3
9
TRAINING
AURALUXE INDONESIA
10
AURALUXE INDONESIA
WAKTU AKTIVITAS HR AKTIVITAS KANDIDAT
09.30 s/d 10.00 Internal Meeting Absensi
10.00 s/d 10.30
Menjelaskan profil perusahaan Menyiapkan Cv dan Alat Tulis
Membagikan Form Recruitment Mengisi Form Recruitment
10.30 s/d 11.00 search Jobstreet / DB Mengisi Form Recruitment
11.00 s/d 11.30 interview interview
11.30 s/d selesai interview R2 interview R2
11
1. Pencarian kandidat mengacu pada kualifikasi yang
diinginkan
2. Pemanggilan via telepon dan email
3. Seleksi Administrasi :
- CV dan surat lamaran
- Sehat jasmani dan rohani
- Sesuai dengan kriteria
4. Tes tertulis dan Psikotest ( Personality ) Improvement
5. Wawancara ( HRD, User, Direksi ( sesuai kebutuhan ) )
6. Perjanjian kerja dan ID Card Improvement
SOP ( SELEKSI ) SAAT INI
AURALUXE INDONESIA
12
1. Seleksi Administrasi :
- CV dan surat lamaran
- lampiran : KTP, KK, Refrensi Kerja ( tempat sebelumnya ),
BPJS ( jika ada ) Improvement
- Sehat jasmani dan rohani dibuktikan dengan surat
keterangan sehat Improvement
- Tidak cacat Hukum ( SKCK ) Improvement
2. Tes tertulis dan Psikotest ( Personality ) Improvement
- CFIT A - Tes pengetahuan
- DISC / Papi
- TKD sub 5 dan 6
- Psikogram
SOP ( SELEKSI ) / Administrasi dan Psychotest
AURALUXE INDONESIA
13
1. Wawancara ( for BA ) Improvement
- Komunikasi dengan Modul wawancara dan trial pada saat interview
- Percaya diri dengan Modul AL Test DAM dan PAPI
- Daya tahan dengan Modul AL Test Army Alfa dan DAM
- Integritas dengan Modul AL Test CFIT A, TKD, PAPI
Wawancara ( For Staff )
KPDI+ Skill dengan Modul semua AL Test
SOP ( SELEKSI ) / Wawancara ( KPDI + Skill )
AURALUXE INDONESIA
14
IQ ( Intelegence )
1. CFIT A ( Skala 3 )
CFIT ( Cultur Fair Intelligence Test )
Tujuan test CFIT adalah untuk mengetahui kemampuan mental umum atau kecerdasan umum seseorang.
2. Army Alfa
Army Alpha Intelegence Test Tes ini terdiri atas 12 soal yang berisi kombinasi deretan angka dan deretan bentuk. Soal
satu soal kadang terkait dengan soal sebelumya. Yang diukur dalam tes ini adalah kemampuan daya tangkap Anda
dalam menerima dan melaksanakan instruksi dengan cepat dan tepat.
3. TKD ( Modul V dan VI )
TKD modul ini untuk mengukur penalaran berhitung dan logika berpikir
AL TEST ( AURALUXE TEST )
AURALUXE INDONESIA
15
Kepribadian
1. PAPI COSTIC
PAPI Kostic, menjabarkan KEPRIBADIAN yang dinyatakan dalam 20 aspek dan setiap aspek mewakili peran atau
kebutuhan tertentu. Rendah atau tingginya peran atau kebutuhan tertentu memiliki makna spesifik tertentu yang
terkait dengan kepribadian individu.
2. DAM ( Draw A Man )
Draw A Man (DAM) atau TES GAMBAR Orang, dilakukan untuk mengukur ketahanan kerja, kestabilan, kepercayaan diri
dan tanggung jawab.
AL TEST ( PSYCHOLOGY )
AURALUXE INDONESIA
16
1. Biodata calon kandidat
2. Evaluasi interview dari HRD
3. Psikogram Improvement
4. Evaluasi interview dari user Improvement
5. Surat perjanjian kerja
FORM INTERVIEW ( LAMPIRAN )
AURALUXE INDONESIA
16
Project timeline
Critical Path Starting Target Finish
REKRUTMEN EVERY DAY - BANK DATA
JOB FAIR MIN 1X / 3 BULAN - BANK DATA
IMPROVEMENT :
1. SOP & PSYCHOTEST ( IQ &
KEPRIBADIAN )
AGUSTUS SEPTEMBER
2. WEBSITE SEPTEMBER DESEMBER
3. MPP ( MAN POWER PLANNING )
AGUSTUS OKTOBER
AURALUXE INDONESIA
17
1. HR rekrutmen bukan lagi perorangan
( 1 Person ) tapi sebuah TEAM
2. Semua calon karyawan harus melalui
HR Rekrutmen ( SOP )
3. Permintaan karyawan harus sesuai
dengan MPP
4. Website
Next steps
AURALUXE INDONESIA
Thank you

More Related Content

What's hot (9)

Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
Seleksi dan penempatan
Seleksi dan penempatanSeleksi dan penempatan
Seleksi dan penempatan
 
Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 
Pengadaan
PengadaanPengadaan
Pengadaan
 
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
 
PEREKRUTAN SDM
PEREKRUTAN SDM PEREKRUTAN SDM
PEREKRUTAN SDM
 
Contoh Job Analysis
Contoh Job AnalysisContoh Job Analysis
Contoh Job Analysis
 
Pengadaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Sumber Daya ManusiaPengadaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Sumber Daya Manusia
 
Fg all-in-one-job-analysis-form
Fg all-in-one-job-analysis-formFg all-in-one-job-analysis-form
Fg all-in-one-job-analysis-form
 

Viewers also liked

Connect with our talent
Connect with our talentConnect with our talent
Connect with our talentCraig D'Souza
 
84972842 case-luka-bakar
84972842 case-luka-bakar84972842 case-luka-bakar
84972842 case-luka-bakarhomeworkping3
 
146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums
146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums
146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forumshomeworkping3
 
83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit
83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit
83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edithomeworkping3
 

Viewers also liked (7)

Ken 1
Ken 1Ken 1
Ken 1
 
Connect with our talent
Connect with our talentConnect with our talent
Connect with our talent
 
58518522 study-aix
58518522 study-aix58518522 study-aix
58518522 study-aix
 
84972842 case-luka-bakar
84972842 case-luka-bakar84972842 case-luka-bakar
84972842 case-luka-bakar
 
146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums
146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums
146564097 granny-storm-crow-s-list-2009-cannabis-culture-forums
 
83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit
83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit
83697609 6 lo001-module-handbook-improving-business-performance-edit
 
CERTIFICATE 3 PAG
CERTIFICATE 3 PAGCERTIFICATE 3 PAG
CERTIFICATE 3 PAG
 

Similar to HR recruitment optimization

Tugas mana sdm kelompok 1 job analysis
Tugas mana sdm kelompok 1 job analysisTugas mana sdm kelompok 1 job analysis
Tugas mana sdm kelompok 1 job analysisruslaniyus
 
Proposal profiling karyawan
Proposal profiling karyawanProposal profiling karyawan
Proposal profiling karyawanIkhwan Kwadrat
 
Pertemuan ke 5
Pertemuan ke 5Pertemuan ke 5
Pertemuan ke 5padlah1984
 
02 analisa-jabatan
02 analisa-jabatan02 analisa-jabatan
02 analisa-jabatanAgus Witono
 
Job analysis, lna, tna & wisn ok1
Job analysis, lna, tna & wisn ok1Job analysis, lna, tna & wisn ok1
Job analysis, lna, tna & wisn ok1dyanirmala
 
Makalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerjaMakalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerjaDhalex JanGkiez
 
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptxNEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptxagushermawan702359
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iLhye Andromeda
 
Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdmNusa Group
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencySeta Wicaksana
 
Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0Seta Wicaksana
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptevi hermawati
 
Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377Wulan Sari Nur Awalia
 
0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)Jadwal Pelatihanhrd
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRMuhammadSyafruddin10
 
DAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxDAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxArmizaAmir
 
Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)
Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)
Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)isnantyo
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajat
Evaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajatEvaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajat
Evaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajatsudrajat45
 
Presentation Manajemen Sumber Daya Manusia
Presentation Manajemen Sumber Daya ManusiaPresentation Manajemen Sumber Daya Manusia
Presentation Manajemen Sumber Daya Manusianikorio09
 

Similar to HR recruitment optimization (20)

Tugas mana sdm kelompok 1 job analysis
Tugas mana sdm kelompok 1 job analysisTugas mana sdm kelompok 1 job analysis
Tugas mana sdm kelompok 1 job analysis
 
Proposal profiling karyawan
Proposal profiling karyawanProposal profiling karyawan
Proposal profiling karyawan
 
Pertemuan ke 5
Pertemuan ke 5Pertemuan ke 5
Pertemuan ke 5
 
02 analisa-jabatan
02 analisa-jabatan02 analisa-jabatan
02 analisa-jabatan
 
Job analysis, lna, tna & wisn ok1
Job analysis, lna, tna & wisn ok1Job analysis, lna, tna & wisn ok1
Job analysis, lna, tna & wisn ok1
 
Makalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerjaMakalah tentang perekrutan tenaga kerja
Makalah tentang perekrutan tenaga kerja
 
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptxNEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
 
Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdm
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based Competency
 
Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen ppt
 
Menejemen Operasi
Menejemen Operasi Menejemen Operasi
Menejemen Operasi
 
Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Tugas Framawork Evaluasi kinerja dan kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
 
0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
0899-8121-246 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
 
DAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxDAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptx
 
Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)
Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)
Kiat kiat menghadapi uji kompetensi (asesmen)
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajat
Evaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajatEvaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajat
Evaluasi kinerja dan kompensasi muhamad sudrajat
 
Presentation Manajemen Sumber Daya Manusia
Presentation Manajemen Sumber Daya ManusiaPresentation Manajemen Sumber Daya Manusia
Presentation Manajemen Sumber Daya Manusia
 

HR recruitment optimization

  • 1. PRESENTATION BY : Ruli setiawan ( HR Recruitment ) Jakarta, April, 2016 AURALUXE INDONESIA
  • 2. Agenda 1. Rekrutmen ( Goals ) 2. Standar Operasional Prosedur 3. Planing 4. Improvement 2 AURALUXE INDONESIA
  • 3. REKRUTMEN ( GOALS ) 3 Objective Pendukung / support untuk perusahaan dalam memenuhi target atau pencapaian yang diinginkan. Fokus dalam SDM Langkah – langkah 1. MPP ( Man Power Planning ) 2. Perumusan kualifikasi 3. Pencarian kandidat 4. Tes dan interview 5. Kerja sama AURALUXE INDONESIA
  • 4. Success factors (PLAN & STRATEGY) AURALUXE INDONESIA
  • 6. HR RECRUITMENT MEDIA ONLINE JEJARING SOSIAL WEBSITE JOBFAIR MASYAR AKAT LOKASI CAREER PLAN & STRATEGY INSTANSI CETAK PENDIDIKAN VIEW 6 IMPROVEMENT AURALUXE INDONESIA
  • 8. PROSEDUR 8 Kebutuhan Karyawan Dept. HRD dan Pimpinan/Manager SetujuTidak Setuju Seleksi Data Pelamar Formulir Permintaan Proses Pemanggilan Tertulis atau Melalui Media Elektoronik Test Psikotest Interview -2form ( hrd & user )LulusTidak Lulus Surat Penawaran KerjaKaryawan SetujuTidak setuju Proses File -Perjanjian Kerja -CVJamsotek, NPWP, Rek. Improvement AURALUXE INDONESIA
  • 9. Phase 1 SELEKSI Phase 2 PSYCOTEST & INTERVIEW Phase 3 9 TRAINING AURALUXE INDONESIA
  • 10. 10 AURALUXE INDONESIA WAKTU AKTIVITAS HR AKTIVITAS KANDIDAT 09.30 s/d 10.00 Internal Meeting Absensi 10.00 s/d 10.30 Menjelaskan profil perusahaan Menyiapkan Cv dan Alat Tulis Membagikan Form Recruitment Mengisi Form Recruitment 10.30 s/d 11.00 search Jobstreet / DB Mengisi Form Recruitment 11.00 s/d 11.30 interview interview 11.30 s/d selesai interview R2 interview R2
  • 11. 11 1. Pencarian kandidat mengacu pada kualifikasi yang diinginkan 2. Pemanggilan via telepon dan email 3. Seleksi Administrasi : - CV dan surat lamaran - Sehat jasmani dan rohani - Sesuai dengan kriteria 4. Tes tertulis dan Psikotest ( Personality ) Improvement 5. Wawancara ( HRD, User, Direksi ( sesuai kebutuhan ) ) 6. Perjanjian kerja dan ID Card Improvement SOP ( SELEKSI ) SAAT INI AURALUXE INDONESIA
  • 12. 12 1. Seleksi Administrasi : - CV dan surat lamaran - lampiran : KTP, KK, Refrensi Kerja ( tempat sebelumnya ), BPJS ( jika ada ) Improvement - Sehat jasmani dan rohani dibuktikan dengan surat keterangan sehat Improvement - Tidak cacat Hukum ( SKCK ) Improvement 2. Tes tertulis dan Psikotest ( Personality ) Improvement - CFIT A - Tes pengetahuan - DISC / Papi - TKD sub 5 dan 6 - Psikogram SOP ( SELEKSI ) / Administrasi dan Psychotest AURALUXE INDONESIA
  • 13. 13 1. Wawancara ( for BA ) Improvement - Komunikasi dengan Modul wawancara dan trial pada saat interview - Percaya diri dengan Modul AL Test DAM dan PAPI - Daya tahan dengan Modul AL Test Army Alfa dan DAM - Integritas dengan Modul AL Test CFIT A, TKD, PAPI Wawancara ( For Staff ) KPDI+ Skill dengan Modul semua AL Test SOP ( SELEKSI ) / Wawancara ( KPDI + Skill ) AURALUXE INDONESIA
  • 14. 14 IQ ( Intelegence ) 1. CFIT A ( Skala 3 ) CFIT ( Cultur Fair Intelligence Test ) Tujuan test CFIT adalah untuk mengetahui kemampuan mental umum atau kecerdasan umum seseorang. 2. Army Alfa Army Alpha Intelegence Test Tes ini terdiri atas 12 soal yang berisi kombinasi deretan angka dan deretan bentuk. Soal satu soal kadang terkait dengan soal sebelumya. Yang diukur dalam tes ini adalah kemampuan daya tangkap Anda dalam menerima dan melaksanakan instruksi dengan cepat dan tepat. 3. TKD ( Modul V dan VI ) TKD modul ini untuk mengukur penalaran berhitung dan logika berpikir AL TEST ( AURALUXE TEST ) AURALUXE INDONESIA
  • 15. 15 Kepribadian 1. PAPI COSTIC PAPI Kostic, menjabarkan KEPRIBADIAN yang dinyatakan dalam 20 aspek dan setiap aspek mewakili peran atau kebutuhan tertentu. Rendah atau tingginya peran atau kebutuhan tertentu memiliki makna spesifik tertentu yang terkait dengan kepribadian individu. 2. DAM ( Draw A Man ) Draw A Man (DAM) atau TES GAMBAR Orang, dilakukan untuk mengukur ketahanan kerja, kestabilan, kepercayaan diri dan tanggung jawab. AL TEST ( PSYCHOLOGY ) AURALUXE INDONESIA
  • 16. 16 1. Biodata calon kandidat 2. Evaluasi interview dari HRD 3. Psikogram Improvement 4. Evaluasi interview dari user Improvement 5. Surat perjanjian kerja FORM INTERVIEW ( LAMPIRAN ) AURALUXE INDONESIA
  • 17. 16 Project timeline Critical Path Starting Target Finish REKRUTMEN EVERY DAY - BANK DATA JOB FAIR MIN 1X / 3 BULAN - BANK DATA IMPROVEMENT : 1. SOP & PSYCHOTEST ( IQ & KEPRIBADIAN ) AGUSTUS SEPTEMBER 2. WEBSITE SEPTEMBER DESEMBER 3. MPP ( MAN POWER PLANNING ) AGUSTUS OKTOBER AURALUXE INDONESIA
  • 18. 17 1. HR rekrutmen bukan lagi perorangan ( 1 Person ) tapi sebuah TEAM 2. Semua calon karyawan harus melalui HR Rekrutmen ( SOP ) 3. Permintaan karyawan harus sesuai dengan MPP 4. Website Next steps AURALUXE INDONESIA