Выступление в серии вебинаров для Genius Management. Когда начинаешь любой проект, даже самый не больший, стоит посмотреть на него трезвым взглядом и взвесить риски - проверить проект на прочность. Особенно если Вас пригласили поучаствовать в чем-то интересном, взвесьте перспективы.
С чего начать оформление презентаций? С определения назначений каждого слайда. Мы объяснили, как проще оформлять презентации, используя разработанный нами метод 4 типов слайдов.
Если место для креатива в рекламных кампаниях для малого и среднего бизнеса?Partmedia agency
Презентация с выступления "Неделя Российского интернета 2014"
Хотите пригласить Артема в гости?
Пишите! Будем рады выступить на вашем мероприятии.
С любовью ваша Партмедия.
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
1. Брендинг для больших и маленьких компаний. Всегда ли это сложно, долго и дорого?
2. Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте.
3. Брендинг для карманного бизнеса. Работа в условиях нулевого бюджета, личность владельца бизнеса.
4. Fools, family and friends. Ограниченный бюджет, разделенная ответственность.
5. Брендинг для бизнеса с инвестициями. Невозможность поражения, быстрые результаты.
6. К черту случайности! Сделайте процесс разработки своего бренда управляемым.
С чего начать оформление презентаций? С определения назначений каждого слайда. Мы объяснили, как проще оформлять презентации, используя разработанный нами метод 4 типов слайдов.
Если место для креатива в рекламных кампаниях для малого и среднего бизнеса?Partmedia agency
Презентация с выступления "Неделя Российского интернета 2014"
Хотите пригласить Артема в гости?
Пишите! Будем рады выступить на вашем мероприятии.
С любовью ваша Партмедия.
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
1. Брендинг для больших и маленьких компаний. Всегда ли это сложно, долго и дорого?
2. Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте.
3. Брендинг для карманного бизнеса. Работа в условиях нулевого бюджета, личность владельца бизнеса.
4. Fools, family and friends. Ограниченный бюджет, разделенная ответственность.
5. Брендинг для бизнеса с инвестициями. Невозможность поражения, быстрые результаты.
6. К черту случайности! Сделайте процесс разработки своего бренда управляемым.
Alexandr Mezin: Analytics for the game designers
UA Online GameCraft Conference 2021
Website - https://gamecraftconf.com/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/GameCraftConference
7 слайдов про ТРИЗ для "гуманитариев" - коучей, тренеров, менеджеров.Tatiana Novoselova
Как расшифровывается ТРИЗ? На какие вопросы вы найдете ответы в нетехнической ТРИЗ, будучи коучем, тренером, менеджером по продажам или руководя людьми?
У обычного человека "противоречие" ассоциируется с чем-то негативным - спором, конфликтом. В Теории решения изобретательских задач противоречие - это свойство системы, когда одновременно что-то должно быть и этого нет. Если вы умеете находить и формулировать противоречия в своей профессиональной области, вы способны видеть проблемы, скрытые от других, и решать их максимально эффективно и нетривиально.
Нетехническая ТРИЗ для ваших профи, продавца, исследователяTatiana Novoselova
Как нетехническая ТРИЗ и Икаэринг (от ИКР - Идеальный конечный результат) помогают оттачивать профессионализм, продавать, рекламировать и изобретать новое в вашей профессии. Четыре таблицы с конкретными примерами из жизни бизнес-тренера, коуча, продавца и исследователя.
"Стоя на плечах гигантов": Г.С. Альтшуллер, Б.Л. Злотин, И.Л. Викентьев, В.В. Ильинский.
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals
Первый в России презентационный коучинг. За 2 дня вы сделаете продающую презентацию своего бизнеса на принципиально новом уровне... сами! В основе коучинга многолетние практики рекламных агентств создателей
Профессиональная 2-х дневная программа пошагового создания выдающихся презентаций своими руками. Ваших презентаций - вашими же руками. Это программа от практиков рекламы для практиков продаж
Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.ScrumTrek
Хочу рассказать про развитие продукта под большим брендом и отстройку продуктов между собой на примере продуктовой линейки hh.ru и собственного продукта. Тему раскрою с точки зрения — продуктовой стратегии (как новый продукт встраивается в линейку бренда? за счёт какой экспертизы? это новый клиент или новая ценность для старого клиента? старт-ап внутри большой компании, дилемма инноватора, каннибализация собственных продуктов.) — бизнес-показателей (когда ясно, что не полетел, и нужно закрыть?) — разработки (ресурсы и борьба за них) — маркетинга (определить, для кого этот вэлью, и как выйти на эту аудиторию) — продаж
29 января 2015-го FastVisuals поделятся в #tceh своим опытом увеличения отклика на b2b коммерческие предложения до 50-78%.
Приходите бесплатно: http://goo.gl/xdPQXX
Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...ScrumTrek
Кейсы успешного применения концепций Agile, на примере международной корпорации John Deere: кейс #1 - успешная работа с подрядчиками - больше эффективности за меньшие деньги; кейс #2 - "денег нет, но вы держитесь" - удержание результата при уменьшающемся бюджете; кейс #3 - "коллаборировали, коллаборировали, да не выколлаборировали" - эффективное взаимодействие как ключевой элемент успешной реализации проектов/процессов.
Наши рекомендации о том, как планировать интернет-маркетинг в кризис (да и просто в ситуации, когда ресурсы ограничены). Человек-Иннокентий снова спасает мир!
Alexandr Mezin: Analytics for the game designers
UA Online GameCraft Conference 2021
Website - https://gamecraftconf.com/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/GameCraftConference
7 слайдов про ТРИЗ для "гуманитариев" - коучей, тренеров, менеджеров.Tatiana Novoselova
Как расшифровывается ТРИЗ? На какие вопросы вы найдете ответы в нетехнической ТРИЗ, будучи коучем, тренером, менеджером по продажам или руководя людьми?
У обычного человека "противоречие" ассоциируется с чем-то негативным - спором, конфликтом. В Теории решения изобретательских задач противоречие - это свойство системы, когда одновременно что-то должно быть и этого нет. Если вы умеете находить и формулировать противоречия в своей профессиональной области, вы способны видеть проблемы, скрытые от других, и решать их максимально эффективно и нетривиально.
Нетехническая ТРИЗ для ваших профи, продавца, исследователяTatiana Novoselova
Как нетехническая ТРИЗ и Икаэринг (от ИКР - Идеальный конечный результат) помогают оттачивать профессионализм, продавать, рекламировать и изобретать новое в вашей профессии. Четыре таблицы с конкретными примерами из жизни бизнес-тренера, коуча, продавца и исследователя.
"Стоя на плечах гигантов": Г.С. Альтшуллер, Б.Л. Злотин, И.Л. Викентьев, В.В. Ильинский.
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals
Первый в России презентационный коучинг. За 2 дня вы сделаете продающую презентацию своего бизнеса на принципиально новом уровне... сами! В основе коучинга многолетние практики рекламных агентств создателей
Профессиональная 2-х дневная программа пошагового создания выдающихся презентаций своими руками. Ваших презентаций - вашими же руками. Это программа от практиков рекламы для практиков продаж
Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.ScrumTrek
Хочу рассказать про развитие продукта под большим брендом и отстройку продуктов между собой на примере продуктовой линейки hh.ru и собственного продукта. Тему раскрою с точки зрения — продуктовой стратегии (как новый продукт встраивается в линейку бренда? за счёт какой экспертизы? это новый клиент или новая ценность для старого клиента? старт-ап внутри большой компании, дилемма инноватора, каннибализация собственных продуктов.) — бизнес-показателей (когда ясно, что не полетел, и нужно закрыть?) — разработки (ресурсы и борьба за них) — маркетинга (определить, для кого этот вэлью, и как выйти на эту аудиторию) — продаж
29 января 2015-го FastVisuals поделятся в #tceh своим опытом увеличения отклика на b2b коммерческие предложения до 50-78%.
Приходите бесплатно: http://goo.gl/xdPQXX
Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...ScrumTrek
Кейсы успешного применения концепций Agile, на примере международной корпорации John Deere: кейс #1 - успешная работа с подрядчиками - больше эффективности за меньшие деньги; кейс #2 - "денег нет, но вы держитесь" - удержание результата при уменьшающемся бюджете; кейс #3 - "коллаборировали, коллаборировали, да не выколлаборировали" - эффективное взаимодействие как ключевой элемент успешной реализации проектов/процессов.
Наши рекомендации о том, как планировать интернет-маркетинг в кризис (да и просто в ситуации, когда ресурсы ограничены). Человек-Иннокентий снова спасает мир!
Данный шаблон инвестиционной презентации был разработан на основе мировых практик, а также критериев и требований к материалам, которые мы применяем во ФРИИ.
Спасибо Максиму Штейгервальду и Инге Фокша за бесценные добавления и правки.
Все ссылки на источники вдохновения и благодарности внутри.
Примеры и совпадения случайны.
Если у вас есть вопросы и комментарии пишите на ikorolev (собака) iidf.ru
Keynote: http://bit.ly/1OwPiZi
PPT: http://bit.ly/1Kub5Ts
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Нужны крупные клиенты из США? Попробуйте программу менторинга "Крупные контракты" на 10 дней за 10 долларов. Регистрация https://sway.office.com/HzIcVDW0cUMGk0HH
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадкахConformato
Анастасия Новикова на Conformato Conference 2014 рассказывала о быстрых сделках 15 апреля, а 17 - продолжала свой доклад по многочисленным просьбам.
Доклад на тему "15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках" содержит алгоритм, который эффективно работает и указывает на типичные ошибки.
Помимо этого Анастасия сразу же предлагает пути их решения.
=Чтобы посмотреть видеозапись доклада, зарегистрируйтесь здесь: http://goo.gl/uK0rmY =
Что Делать, Если Приглашенный Экспат-звезда Допускает Значительные Ошибки В Бизнесе Из-за Разницы Менталитетов? Как Понять, Признать И Отпустить.
Презентация для Форума Принятия Непопулярных Решений.
Мировая статистика и конкретные кейсы из нашего опыта.
Presentation for AIESEC Global Entrepreneur program for students that was held in January 2017.
My idea was to show that marketing thinking will help in the office and also in self-understanding, self-promotion.
Self-marketing is key for career success.
Презентація для учасників практикуму тимчасоперемiщених осiб "Хочу ескпортувати! Скажіть, з чого почати?" 26 грудня 2015
Перші кроки експортера.
Як прийняти тверезе рішення про експорт.
Джерела інформації про торгівлю в ЄС та світі, компаній-імпортерів.
База виставок і рекомендації щодо ефективної участі в виставках.
Презентація для учасників практикуму в місті Чернівці "Хочу ескпортувати! Скажіть, з чого почати?" 16 грудня 2015
Перші кроки експортера.
Як прийняти тверезе рішення про експорт.
Джерела інформації про торгівлю в ЄС та світі, компаній-імпортерів.
База виставок і рекомендації щодо ефективної участі в виставках.
Презентація для учасників практикуму "Хочу ескпортувати! Скажіть, з чого почати?" 2 грудня 2015
Перші кроки експортера.
Як прийняти тверезе рішення про експорт.
Джерела інформації про торгівлю в ЄС та світі, компаній-імпортерів.
База виставок і рекомендації щодо ефективної участі в виставках.
Презентація для учасників практикуму "Хочу ескпортувати! Скажіть, з чого почати?"
Перші кроки експортера.
Як прийняти тверезе рішення про експорт.
Джерела інформації про торгівлю в ЄС та світі, компаній-імпортерів.
База виставок і рекомендації щодо ефективної участі в виставках.
История опыта одного выхода из "матрицы". Описание страхов и сложностей, которые подстерегают на пути каждого отважившегося.
Примеры и рекомендации других бунтарей против системы.
Конфликты на рабочем месте. Влияние конфликтов на бизнес результаты и сотрудников.
Сотрудник сотруднику волк?
Как использовать принцип "Разделяй и властвуй!"
1. 3 Глубинных критерия оценки рисков проекта.
Взгляд, который возвращает на землю
Эксперт в области коммуникаций и
управления проектами, Siegel HR - партнер
Виктория Кравченко
5. Введите заголовок слайдаИНОГДА МЕЖДУ ТЕМ, ГДЕ ВЫ СЕЙЧАС, И ВОПЛОЩЕНИЕМ
ВАШЕЙ ИДЕИ МОЖЕТ НЕ ХВАТИТЬ БЮДЖЕТА ИЛИ
ВРЕМЕНИ
ПЛАН
РЕАЛЬНОСТЬ
А
В
А
В
6. 3 критерия оценки = 3 простых вопроса
Возможен
ли рост?
Через 6 месяцев /
1 год / 5 лет
Если придет
конкурент?
Слабые места сейчас и через
1 год
Для кого?
Целевая
аудитория:
клиенты,
партнеры, СМИ
7. Для кого?
Целевая аудитория: клиенты, партнеры, сотрудники, СМИ
Вопросы для самоконтроля:
1. Почему человек принесет Вам свои деньги?
2. Вы уверены? Или Вам так хочется думать?
3. Какую пользу Вы принесете клиенту? Какую острую проблему решите?
4. Готовы ли Ваши сотрудники? Правда?
5. Зачем это Вашим партнерам?
6. Можете ли Вы обеспечить качество? Безжалостно проверяйте
идею на прочность
BIG WHY – Simon Sinek
(TEDх)
ДОВЕРИЕ
Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы
попросили более быструю лошадь (с) Генри Форд
8. Вопросы для самопроверки:
1. Откуда возьмутся клиенты через 1 год?
2. Что Вы им такого приготовите? Есть ли идеи?
3. Как организован отдел продаж?
4. А если полностью изменятся экономические условия?
5. Готова ли Ваша команда?
Возможен ли рост?
Через 6 месяцев / 1 год / 5 лет
Прорабатывайте
несколько сценариев «А
ЕСЛИ?»
Сразу думайте о создании
системы
Думать — самая трудная работа; вот, вероятно, почему
этим занимаются, столь не многие. (с) Генри Форд
9. Если придет конкурент?
Слабые места сейчас / через 1 год
Вопросы для самопроверки:
1. Что уникального предлагаю именно я?
2. А если не сработает? Есть ли у меня план Б?
3. Если придет конкурент с похожим предложением, но с очень
большим бюджетом, что я буду делать?
4. От кого и чего зависит мое предложение? Есть ли у меня
сотрудник-обладатель уникального знания?
5. Буду ли я лучшим по качеству на рынке?
Создавай собственный
бренд
BIG WHY – Simon Sinek
(TEDх)
ДОВЕРИЕ
Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни,
что самолёт взлетает против ветра. (с) Генри Форд
10. Возможен
ли рост?
Через 6 месяцев /
1 год / 5 лет
Если придет
конкурент?
Слабые места сейчас и через
1 год
Для кого?
Целевая
аудитория:
клиенты,
партнеры, СМИ