SlideShare a Scribd company logo
"Хочу експортувати!
Скажіть, з чого почати“
Практикум з Експорту для тимчасово
переміщених осіб-підриємців.
UA2UA
26 грудня 2015
ВИХІД НА РИНОК
Деякі його уявляють ТАКИМ 
Оберіть Ваш один продукт / сервіс
Напишіть його
КРОК ПЕРШИЙ 1
www.flickr.com
Вивчаємо ринок Західної Європи:
32 країни,
500 млн мешканців,
більше 200 народів і народностей
!!! Різні народи, державний устрій, структура
економіки
КРОК ДРУГИЙ 2
Стереотипи сприйняття
З
Болгарії
Работы AlphaDesigner's Political Design Buro, 2009,
www.flickr.com
З
Польщі
З
Швейцарії
Необхідний мінімум для 2 кроку
 Час та англійська мова
 Розуміння (достатньо приблизного), що
саме Ви плануєте продавати
www.flickr.com
Вивчаємо ринок за допомогою:
 google.com
 en.wikipedia.org 
 http://ec.europa.eu/eurostat - статистика
 http://exporthelp.europa.eu/ - тарифи, дозволи,
заборона, тощо
 www.europages.co.uk – компанії
 http://www.trademap.org/ - товарообмін з (в)
ЄС, компанії
Кому потрібен Ваш продукт?
 Хто Ваша ЦА?
 Чи буде Ваша ціна конкурентною?
 А для Вас? 
 Чи є у Вас бачення? А в Україні?
КРОК ТРЕТІЙ 3
Собівартість + транспорт + податки
+ мито + витрати на просування +
прибуток = ВАМ ЦЕ ТОЧНО
ВИГІДНО?
Прорахування ціни
!!!
Обсяги виробництва і продажу
Термін зберігання
Якщо це на разі інвестиції, плануйте джерела фінансування
мінімум на 1 рік
Чи готовий я до експорту?
КРОК ЧЕТВЕРТИЙ 4
1. Тверезе рішення
2. Час - 6 місяців
3. Кошти – min 8 – 10 000 євро на півроку:
 Експорт-менеджер
 Переклад
 Участь у виставках
 Поїздки
 Сертифікація
4. Готовність вносити зміни у
виробництво
Знайти і проаналізувати виставки у
власній і суміжних індустріях
http://www.expodatabase.com/ http://www.eventseye.com/
КРОК П’ЯТИЙ 5
!!! Мінімальний результат - це «тепла» база потенційний клієнтів і
4-5 проведених зустрічей.
1. Навіщо туди їхати?
1. Продукт?
2. Люди?
3. Гроші?
4. Учасник або відвідувач?
2. Чи є сайт англійською?
3. Чи встигаємо зробити матеріали англійською і мовою
країни проведення?
4. Як ми організуємо попередні контакти?
Підготовка до виставки:
www.flickr.com
 Збір інформації
 Реєстрація на відповідних сайтах
 Холодні контакти (дзвінки, розсилка)
 Зустрічі
КРОК ШОСТИЙ 6
Взаємодія з потенційними клієнтами
http://media4.popsugar-assets.com/
ЧОМУ ЦІНА НЕ ГОЛОВНЕ?
www.flickr.com
Зважайте на час!
КРОК СЬОМИЙ 7
 Перші продажі можуть бути за 4-6 місяців
 Чи достатньо у Вас фінансування?
 Якщо Ваш продукт вимагає сертифікації, то це
займе більше часу.
 Якщо Ви хочете продавати кінцевому
споживачеві, то грошей треба більше.
 Створення власного бренда на території іншої
країни – це непроста і недешева справа.
ДІАСПОРА та друзі ЗА КОРДОНОМ
Це добре!
 провести дослідження ринку
 провести попередні зустрічи
 передати зразки
 визначити конкурентну ціну товара
 зібрати матеріал по конкурентах
ВОНИ МОЖУТЬ
ЗА ДВОХ УМОВ:
В них є час на проведення всієї роботи
В них є необхідні знання та кваліфікація
І головне…..
Ваші друзі за кордоном мають
бажання всім цим займатись протягом
тривалого часу, а Ви маєте можливість
1. Обрати Ваш один продукт / сервіс
2. Попередньо вивчити ринок Західної Європи
3. Зробити аналіз і прогноз, кому потрібен Ваш продукт?
4. Честно відповісти на питання, чи готовий я до
експорту?
5. Знайти і проаналізувати виставки у власній і суміжних
індустріях.
6. Почати взаємодіяти з потенційними клієнтами
7. Ще раз оцінюємо час та гроші 
7 КРОКІВ ДО ЄВРОПИ
www.flickr.com
www.ua2eu.eu

More Related Content

Viewers also liked

تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)
تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)
تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)
Med Sugar Man
 
El telefono y su historia 2
El telefono y su historia 2El telefono y su historia 2
El telefono y su historia 2
brahian 2 ciro bonilla
 
Slideshare Api
Slideshare ApiSlideshare Api
Slideshare Api
jbpashu
 
جدول عدد لوائح الترشيح
جدول عدد لوائح الترشيحجدول عدد لوائح الترشيح
جدول عدد لوائح الترشيح
Med Sugar Man
 
El teléfono y su historia brahian
El teléfono y su historia brahianEl teléfono y su historia brahian
El teléfono y su historia brahian
brahian 2 ciro bonilla
 
Que es lo_que_hace_un_orientador
Que es lo_que_hace_un_orientadorQue es lo_que_hace_un_orientador
Que es lo_que_hace_un_orientador
Tomas Vendrell
 
A Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era Digital
A Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era DigitalA Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era Digital
A Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era Digital
Oshry Vidal
 

Viewers also liked (7)

تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)
تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)
تقرير.. المغرب من أفضل الوجهات لعيش المهاجرين (وثيقة)
 
El telefono y su historia 2
El telefono y su historia 2El telefono y su historia 2
El telefono y su historia 2
 
Slideshare Api
Slideshare ApiSlideshare Api
Slideshare Api
 
جدول عدد لوائح الترشيح
جدول عدد لوائح الترشيحجدول عدد لوائح الترشيح
جدول عدد لوائح الترشيح
 
El teléfono y su historia brahian
El teléfono y su historia brahianEl teléfono y su historia brahian
El teléfono y su historia brahian
 
Que es lo_que_hace_un_orientador
Que es lo_que_hace_un_orientadorQue es lo_que_hace_un_orientador
Que es lo_que_hace_un_orientador
 
A Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era Digital
A Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era DigitalA Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era Digital
A Geração Y e os novos desafios em Recrutamento na Era Digital
 

Similar to Export practicum 26.12.15

Перелік питань для підготовки компанії до експорту
Перелік питань для підготовки компанії до експортуПерелік питань для підготовки компанії до експорту
Перелік питань для підготовки компанії до експорту
Dmytro Shvets
 
Як SEO-спеціалісту вийти на західні ринки
Як SEO-спеціалісту вийти на західні ринкиЯк SEO-спеціалісту вийти на західні ринки
Як SEO-спеціалісту вийти на західні ринки
Illia Cherepynets
 
#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "
#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "
#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "
Forge Events
 
#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"
#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"
#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"
Forge Events
 
Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"
Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"
Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"
Mariya Pismenna
 
PR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіPR в Digital середовищі
PR в Digital середовищі
Nazar Mazur
 
Маркетинг - мистецтво бути потрібним
Маркетинг - мистецтво бути потрібнимМаркетинг - мистецтво бути потрібним
Маркетинг - мистецтво бути потрібним
Olena Sovyn
 
Інтернет-маркетинг: тренди XX століття
Інтернет-маркетинг: тренди XX століттяІнтернет-маркетинг: тренди XX століття
Інтернет-маркетинг: тренди XX століття
Viktor Pidhrushnyi
 
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
Sasha Krivotsiuk
 
Маркетинг для керівників-немаркетологів
Маркетинг для керівників-немаркетологівМаркетинг для керівників-немаркетологів
Маркетинг для керівників-немаркетологів
International Marketing Group Ukraine
 
Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.
Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.
Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.
Kyiv National Economic University
 
PROdruk n6
PROdruk n6PROdruk n6

Similar to Export practicum 26.12.15 (12)

Перелік питань для підготовки компанії до експорту
Перелік питань для підготовки компанії до експортуПерелік питань для підготовки компанії до експорту
Перелік питань для підготовки компанії до експорту
 
Як SEO-спеціалісту вийти на західні ринки
Як SEO-спеціалісту вийти на західні ринкиЯк SEO-спеціалісту вийти на західні ринки
Як SEO-спеціалісту вийти на західні ринки
 
#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "
#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "
#M/PR: Марія Письменна "Навіщо компаніям конференції? "
 
#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"
#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"
#M/PR: Марія Письменна: "Навіщо компаніям конференції?"
 
Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"
Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"
Форум M/PR "Навіщо компаніям конференції"
 
PR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіPR в Digital середовищі
PR в Digital середовищі
 
Маркетинг - мистецтво бути потрібним
Маркетинг - мистецтво бути потрібнимМаркетинг - мистецтво бути потрібним
Маркетинг - мистецтво бути потрібним
 
Інтернет-маркетинг: тренди XX століття
Інтернет-маркетинг: тренди XX століттяІнтернет-маркетинг: тренди XX століття
Інтернет-маркетинг: тренди XX століття
 
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
 
Маркетинг для керівників-немаркетологів
Маркетинг для керівників-немаркетологівМаркетинг для керівників-немаркетологів
Маркетинг для керівників-немаркетологів
 
Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.
Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.
Краудфандинг: сутність, стан та особливості діяльності в Україні.
 
PROdruk n6
PROdruk n6PROdruk n6
PROdruk n6
 

More from Viktoriya Kravchenko

Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30
Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30
Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30
Viktoriya Kravchenko
 
UA2EU export project
UA2EU  export projectUA2EU  export project
UA2EU export project
Viktoriya Kravchenko
 
2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations
2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations
2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations
Viktoriya Kravchenko
 
Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13
Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13
Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13
Viktoriya Kravchenko
 
Unpopoular decisions forum crossculture 15092016
Unpopoular decisions forum crossculture 15092016Unpopoular decisions forum crossculture 15092016
Unpopoular decisions forum crossculture 15092016
Viktoriya Kravchenko
 
Marketing&self marketing
Marketing&self marketingMarketing&self marketing
Marketing&self marketing
Viktoriya Kravchenko
 
Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?
Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?
Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?
Viktoriya Kravchenko
 
Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015
Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015
Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015
Viktoriya Kravchenko
 
Project Risks_15042015
Project Risks_15042015Project Risks_15042015
Project Risks_15042015
Viktoriya Kravchenko
 

More from Viktoriya Kravchenko (9)

Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30
Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30
Viktoriya kravchenko export marketing 2018 03-30
 
UA2EU export project
UA2EU  export projectUA2EU  export project
UA2EU export project
 
2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations
2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations
2018 02-17 viktoriya kravchenko crossculture in negotiations
 
Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13
Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13
Crosscultural communication for kyiv mohyla academy 2017 11 13
 
Unpopoular decisions forum crossculture 15092016
Unpopoular decisions forum crossculture 15092016Unpopoular decisions forum crossculture 15092016
Unpopoular decisions forum crossculture 15092016
 
Marketing&self marketing
Marketing&self marketingMarketing&self marketing
Marketing&self marketing
 
Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?
Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?
Есть_ли_жизнь_после_корпоорации?
 
Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015
Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015
Конфликты в офисе - вебинар 5 июня 2015
 
Project Risks_15042015
Project Risks_15042015Project Risks_15042015
Project Risks_15042015
 

Recently uploaded

Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
ssuser0d4e35
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
ssuser0d4e35
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (15)

Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 

Export practicum 26.12.15

  • 1. "Хочу експортувати! Скажіть, з чого почати“ Практикум з Експорту для тимчасово переміщених осіб-підриємців. UA2UA 26 грудня 2015
  • 2.
  • 3. ВИХІД НА РИНОК Деякі його уявляють ТАКИМ 
  • 4. Оберіть Ваш один продукт / сервіс Напишіть його КРОК ПЕРШИЙ 1 www.flickr.com
  • 5. Вивчаємо ринок Західної Європи: 32 країни, 500 млн мешканців, більше 200 народів і народностей !!! Різні народи, державний устрій, структура економіки КРОК ДРУГИЙ 2
  • 6.
  • 7. Стереотипи сприйняття З Болгарії Работы AlphaDesigner's Political Design Buro, 2009, www.flickr.com З Польщі З Швейцарії
  • 8. Необхідний мінімум для 2 кроку  Час та англійська мова  Розуміння (достатньо приблизного), що саме Ви плануєте продавати www.flickr.com
  • 9. Вивчаємо ринок за допомогою:  google.com  en.wikipedia.org   http://ec.europa.eu/eurostat - статистика  http://exporthelp.europa.eu/ - тарифи, дозволи, заборона, тощо  www.europages.co.uk – компанії  http://www.trademap.org/ - товарообмін з (в) ЄС, компанії
  • 10. Кому потрібен Ваш продукт?  Хто Ваша ЦА?  Чи буде Ваша ціна конкурентною?  А для Вас?   Чи є у Вас бачення? А в Україні? КРОК ТРЕТІЙ 3
  • 11. Собівартість + транспорт + податки + мито + витрати на просування + прибуток = ВАМ ЦЕ ТОЧНО ВИГІДНО? Прорахування ціни !!! Обсяги виробництва і продажу Термін зберігання Якщо це на разі інвестиції, плануйте джерела фінансування мінімум на 1 рік
  • 12. Чи готовий я до експорту? КРОК ЧЕТВЕРТИЙ 4 1. Тверезе рішення 2. Час - 6 місяців 3. Кошти – min 8 – 10 000 євро на півроку:  Експорт-менеджер  Переклад  Участь у виставках  Поїздки  Сертифікація 4. Готовність вносити зміни у виробництво
  • 13. Знайти і проаналізувати виставки у власній і суміжних індустріях http://www.expodatabase.com/ http://www.eventseye.com/ КРОК П’ЯТИЙ 5 !!! Мінімальний результат - це «тепла» база потенційний клієнтів і 4-5 проведених зустрічей.
  • 14. 1. Навіщо туди їхати? 1. Продукт? 2. Люди? 3. Гроші? 4. Учасник або відвідувач? 2. Чи є сайт англійською? 3. Чи встигаємо зробити матеріали англійською і мовою країни проведення? 4. Як ми організуємо попередні контакти? Підготовка до виставки: www.flickr.com
  • 15.  Збір інформації  Реєстрація на відповідних сайтах  Холодні контакти (дзвінки, розсилка)  Зустрічі КРОК ШОСТИЙ 6 Взаємодія з потенційними клієнтами http://media4.popsugar-assets.com/
  • 16. ЧОМУ ЦІНА НЕ ГОЛОВНЕ? www.flickr.com
  • 17. Зважайте на час! КРОК СЬОМИЙ 7  Перші продажі можуть бути за 4-6 місяців  Чи достатньо у Вас фінансування?  Якщо Ваш продукт вимагає сертифікації, то це займе більше часу.  Якщо Ви хочете продавати кінцевому споживачеві, то грошей треба більше.  Створення власного бренда на території іншої країни – це непроста і недешева справа.
  • 18. ДІАСПОРА та друзі ЗА КОРДОНОМ Це добре!
  • 19.  провести дослідження ринку  провести попередні зустрічи  передати зразки  визначити конкурентну ціну товара  зібрати матеріал по конкурентах ВОНИ МОЖУТЬ ЗА ДВОХ УМОВ:
  • 20. В них є час на проведення всієї роботи В них є необхідні знання та кваліфікація І головне…..
  • 21. Ваші друзі за кордоном мають бажання всім цим займатись протягом тривалого часу, а Ви маєте можливість
  • 22. 1. Обрати Ваш один продукт / сервіс 2. Попередньо вивчити ринок Західної Європи 3. Зробити аналіз і прогноз, кому потрібен Ваш продукт? 4. Честно відповісти на питання, чи готовий я до експорту? 5. Знайти і проаналізувати виставки у власній і суміжних індустріях. 6. Почати взаємодіяти з потенційними клієнтами 7. Ще раз оцінюємо час та гроші  7 КРОКІВ ДО ЄВРОПИ