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Com’è difficile innovare per una DMO in Italia

  • 1. Come è difficile innovare per una DMO in Italia L’esperienza di PUGLIAPROMOZIONE ❖ Miriam Giorgio❖ Bianca Bronzino
  • 3. STRATEGIA PUGLIA365 ❖ mission dell’ARET Pugliapromozione ❖ obiettivi di “riposizionamento competitivo delle destinazioni turistiche” e internazionalizzazione dell’economia turistica PROMOZIONE
  • 5. DMS E SERVIZI DIGITALI INFOSFERA
  • 7. IN PROGRESS Da un Sistema Informativo Regionale TURistico e di gestione di contenuti a un (eco)sistema di servizi digitali human-oriented per gli attori coinvolti
  • 8. OBIETTIVO: Una intranet della filiera (interna/esterna) del turismo e della cultura ❖sistema di supporto alle decisioni strategiche della governance ❖strumento integrato per facilitare la comunicazione omnicanale DIGITAL MANAGEMENT SYSTEM
  • 12. INTEGRAZIONE ALTRE FONTI UNIVENEZIA Piattaforma per il monitoraggio dell’impatto economico del turismo in Puglia e per l’analisi di indicatori specifici di competitività.
  • 14. ❖Facebook ❖Google ❖Expedia Oltre i flussi ❖Rifiuti ❖Tim/Vodafone ❖Dati social ❖Survey ❖Puglia Travel Test PIATTAFORME DATI PAROLE CHIAVE 1/3 “Le comunità già esistono, pensa piuttosto a come aiutarle per fare quel che vogliono fare”
  • 15. ❖ operatori ❖ enti pubblici ❖ soggetti vari ❖ cobranding/comarketing ❖ InPuglia365 ❖ accordi pubblico/pubblico e pubblico/privato ❖ ospitalità/educational COMPETERE ❖ ricerca ❖ analisi ❖ benchmarking ❖ reti d’imprese ❖ partenariati PAROLE CHIAVE 2/3 COLLABORARE CONNETTERE SOSTENERE
  • 16. CO-PROGETTARE ❖ governance ❖ servizi digitali ❖ linee guida ❖ regolamenti ABILITARE ❖ apprendimento ❖ digitalizzazione ❖ sviluppo PAROLE CHIAVE 3/3 DISCIPLINARE
  • 18. OPEN
  • 19. ❖ La paura dell’ignoto ❖ La mancanza di fiducia tra persone che hanno competenze diverse ❖ La mancanza di dialogo OSTACOLI
  • 20. ❖ programmazione, progettazione ❖ motivazioni delle scelte ❖ organizzazione integrata in flussi di lavoro dinamici ❖ dall’acquisizione dei servizi alla valutazione della spesa e dei risultati ATTUAZIONE DEL PIANO Puglia365 PROCESSO IDEA ORGANIZZAZIONE SERVIZI RISULTATO VALUTAZIONE
  • 21. ❖ operatori ❖ enti pubblici ❖ soggetti vari ❖ cobranding/comarketing ❖ InPuglia365 ❖ accordi pubblico/pubblico e pubblico/privato ❖ ospitalità/educational COMPETERE ❖ ricerca ❖ analisi ❖ benchmarking ❖ reti d’imprese ❖ partenariati PAROLE CHIAVE 1/2 COLLABORARE CONNETTERE SOSTENERE
  • 22. CONSULTARE ❖ ex ante ❖ ex post ❖ aziende ❖ enti pubblici PAROLE CHIAVE 2/2 ACCOMPAGNARE ❖ moral suasion ❖ spinta gentile MOTIVARE
  • 23. ACQUISIZIONE SERVIZI ❖ outsourcing ➢ comparative ➢ esclusività (di dominio, di mercato, di interesse) ➢ acquisti diretti ❖ accordi pubblici ➢ governance regionale ➢ enti locali
  • 24. ❖ fondi comunitari ❖ fondi ministeriali ❖ risorse ordinarie RISORSE E VINCOLI ❖ libera concorrenza ❖ parità di trattamento ❖ protezione dei dati ❖ trasparenza ❖ buon andamento ❖ efficacia, efficienza, economicità
  • 25. ❖ bandi e avvisi ❖ analisi di mercato ❖ partenariati ❖ elenchi fornitori ❖ cataloghi elettronici ❖ Digital Management System STRUMENTI E SOLUZIONI ❖ partecipazione ❖ diritti esclusivi ❖ competizione
  • 26. GRAZIE ❖ Miriam Giorgio ❖ Bianca Bronzino innovazione@aret.regione.puglia.it