SlideShare a Scribd company logo
II modul
   Profil karijernog savetnika

Iskra Maksimović
Faze razvoja karijere


         Prva faza           Druga faza              Treća faza          Četvrta faza
       Uspostavljanje   Napredovanje u karijeri   Održavanje karijere   Kasna karijera
          karijere
Šta je karijerno informisanje
1. Karijerno informisanje omogućava dobijanje
   informacija koje su neophodne za planiranje,
   postizanje i održavanje zaposlenosti i volontiranja, za
   nastavak obrazovanja i za usavršavanje. To obuhvata
   informacije o:
   – o zanimanjima, veštinama, karijernim putevima (putevima u
     realizaciji karijere),
   – trendovima i stanju na tržištu rada,
   – obrazovnim programima i mogućnostima, obrazovnim
     institucijama (svih vrsta – formalne, neformalne),
   – vladinim i nevladinim programima i uslugama, perspektivama
     poslova.
   Ove informacije smatraju se kamenom temeljcem karijernog
     vođenja.
Zadaci karijernog informisanja
• Pružanje pomoći korisniku/klijentu da organizuje
  svoje misli, osećanja i stavove kako bi preduzeo
  određenu akciju
• Pomaže pojedincu da planira svoje buduće
  obrazovne ili radne puteve
• Omogućava pojedincu da u trenucima kada se
  opredeljuje i bira vodi računa o stilu svog života i
  svom ličnom zadovoljstvu.
Šta je karijerno savetovanje?

   Karijerno savetovanje pomaže pojedincima da razumeju
      vlastite ciljeve i aspiracije, sopstveni identitet, donose
      odluke utemeljene na informacijama, posvete se
      aktivnostima i upravljaju promenama u svojoj karijeri bilo
      da su planirane ili neplanirane.
   To je proces u kome savetnik radi sa pojedincem kako bi mu
      pomogao da razjasni, precizira, primeni i prilagodi se
      odlukama vezanim za posao. Karijerno savetovanje se bavi
      interakcijom rada i drugih životnih uloga.
Sedam uobičajenih predrasuda o karijernom
savetovanju
1. Karijerni savetnici raspolažu standardizovanim
   alatima za procenu i na osnovu toga mogu da kažu
   pojedincima koje zanimanje treba da odaberu
2. Odluke o radnoj ulozi mogu se doneti odvojeno od
   drugih životnih uloga
3. Karijerno savetovanje se ne bavi ličnim pitanjima
4. Karijernim savetnicima nije potrebna široka
   savetodavna ekspertiza da kompetentno obavljaju
   svoj posao
5. Karijerno savetovanje se ne bavi korisnikovim
    okruženjem i kulturom
6. Karijerno savetovanje je potrebno samo kada se
    mora doneti karijerna odluka
7. Karijerno savetovanje se završava nakon što je
    doneta karijerna odluka
Šta je suština karijernog savetovanja

•   Pružanje pomoći pojedincima da razviju veće samopoštovanje
    posebno kada je reč o interesovanjima, sposobnostima,
    vrednostima i ličnom stilu;
•   Povezuje klijente/korisnika sa različitim izvorima informacija
    kako bi stekli znanja o zanimanjima i profesijama
•   Podržava i podstiče klijente/korisnike da u procesu donošenja
    odluka izaberu onaj karijerni put koji najbolje odgovara
    njihovim interesovanjima, vrednostima, sposobnostima i ličnom
    stilu
•   Pružanje pomoći klijentima/korisnicima da budu aktivni
    menadžeri svojih karijernih puteva, da upravljaju i balansiraju
    karijerne izazove i životne uloge i da uče tokom čitavog života
Zadaci karijernog savetovanja
• Analiza (pojašnjenje) relevantnih odlika pojedinca
  (vrednosti, interesovanja, sposobnosti) – uz pomoć
  formalnih i neformalnih načina procene
• Podsticanje istraživačkih aktivnosti kod pojedinca
  zasnovanih na iskustvu (job shadowing, praksa,
  informativni intervjui)
• Pružanje pomoći pojedincu da bolje razume svet
  rada pomoću planiranje karijere i informisanjem
• Unapredjivanje veština donošenja odluka pojedinca
• Pružanje pomoći u individulanom planiranju karijere
• Podučavanje u strategijama traženja posla,
  veštinama za intervjue i pomoć u pisanju CV,
  rezimea, biografija
• Pružanje pomoći u razrešavanju potencijalnih ličnih
  sukoba na poslu (razvoj medjuljudskih veština)
• Pomoć u razumevanju integracije posla u druge
  životne uloge
• Pomoć osobama koje doživljavaju stres na poslu,
  gubitak posla i/ili promenu karijere
Karijerni savetnik ...


                                       Savetovanje pri
                                       zapošljavanje
               Karijerno savetovanje



      Karijerno                                          Upućivanje na
      informisanje                                       posao
Uloge karijernog savetnika
• 6 osnovnih uloga karijernog savetnika:
   – Pomoć klijentu da preuzme odgovornost za karijerni razvoj
   – Podsticaj i pomoć klijentu da razvija karijerne ideje
   – Pomoć klijentu da utvrdi koje veštine najviše voli da
     izgradjuje i razvija
   – Pomoć klijentu da prevazidje negativne emocije i otpore
     prema karijernom razvoju
   – Podrška i pomoć klijentu kako će se kretati koracima karijere
   – Pomoć klijentu da razviju cilj i svrhu svoje karijere
Poslovi stručnih saradnika u srednjim   Koji bi bili poslovi karijernih savetnika
školama                                 u srednjim školama
Poslovi saradnika u KzM             Šta bi trebalo da rade karijerni
u oblasti karijernog informisanja   informatori u KzM
Sadašnji poslovi savetnika u   Šta treba da radi karijerni   Šta treba da radi karijerni
NSZ                            savetnik u srednjoj školi     informator u KzM
Poslovi i aktivnosti karijernog savetnika

•   Savetovanje i vodjenje pojedinca u formulisanju njegovih
    profesionalnih planova
•   Savetovanje i rad sa roditeljima učenika i studenata u pogledu
    karijernog razvoja njihove dece
•   Organizovanje i obskrbljavanje karijernih centara svim
    potrebnim resursima (katalozi, brošure, priručnici, referentni
    materijali) za sve vrste obrazovnih i profesionalnih izbora
•   Učešće i prisustvo svim dogadjajima,sastancima i aktivnostima
    na lokalnom i nacionalnom nivou koji su vezani upis na različite
    nivoe obrazovanja, za pitanja finansiranja i stipendiranja
    obrazovanja, testiranje
• Koordinacija i realizacija širenja informacija
  učenicima, studentima, roditeljima, obrazovnim
  ustanovama, lokalnoj zajednici, različitim
  kategorijama korisnika u pogledu mogućnosti
  nastavka obrazovanja
• Uspostavljanje i realizacija saradnje sa lokalnim
  poslodavcima i negovanje dvostruke komunikacije
  izmedju karijerne službe i odredjene kompanije
• Motivacija i podsticanje pojedinaca (posebno učenika
  i studenata) da se pripremaju za sistem selekcije na
   visokom obrazovanju (osnovne i postdiplomske
  studije) i pružanje direktne pomoći u tom procesu
  (npr Erasmus Mundus, polaganje ispita za upis itd)
• Pružanje potrebnih informacija u pogledu školarine,
  stipendija, upisnih testova, mogućnosti za
  konkurisanje (Infostud, Mladiinfo, itd)
• Realizacija grupnih radionica koje imaju za cilj
  pripremu za sistem selekcije (izrada CV, motivacionih
  pisama, priprema za intervjue...)
• Prikupljanje potrebnih informacija o potrebama na
  tržištu rada – saradnja sa službama zapošljavanja,
  izbor srednje škole, potrebe kompanija
• Upravljanje procesom u kome pojedinac pravi svoje
  planove nastavka školovanja
• Organizacija različitih aktivnosti koje omogućavaju
  direktne susrete predstavnika srednjih škola sa
  budućim učesnicima, ili visokoškolskih ustanova sa
  budućim studentima, ili poslodavaca sa budućim
  zaposlenima
Kompetencije koje treba da ima karijerni savetnik

•   Nacionalno udruženje za razvoj karijere SAD
    – Teorija karijernog razvoja: Teorijska osnova i znanje koji se
      smatraju suštinskim za profesionalce koji se bave karijernim
      savetovanjem i razvojem.
    – Veštine individualnog i grupnog savetovanja: Kompetencije
      individualnog i grupnog savetovanja koje se smatraju suštinskim za
      efikasno karijerno savetovanje.
    – Individualna/grupna procena: Veštine individualne/grupne
      procene koje se smatraju suštinskim za profesionalno bavjlenje
      karijernim savetovanjem.
    – Unpaređivanje, upravljanje i primena programa: Veštine
      neophodne za razvijanje, planiranje, primenjivanje i upravljanje
      sveobuhvatnim programima karijernog razvoja u raznovrsnim
      okruženjima.
• Informacije/resursi: Informaciona/resursna baza i
  znanje su suštinski za profesionalce koji se bave
  karijernim savetovanjem.
• Unpaređivanje, upravljanje i primena programa:
  Veštine neophodne za razvijanje, planiranje,
  primenjivanje i upravljanjem sveobuhvatnim
  programima karijernog razvoja u raznovrsnim
  okruženjima.
• Podrška, konsultacije i poboljšanje realizacije:
  Znanje i veštine koje se smatraju suštinskim za
  omogućavanje pojedincima i organiazcijama da
  efikasno utiču na proces karijernog savetovanja i
  razvoja.
•   Različite populacije: Znanje i veštine koje se samtraju
    suštinskim za pružanje procesa karijernog savetovanja i razvoja
    različitim populacijama.
•   Supervizija: Znanje i veštine koje se smatraju suštinskim za
    akritičko ocenjivanje rada savetnika, održavanje i
    unapređivanje profesionalnih veština i traženje pomoći od
    drugih (po potrebi) u karijernom savetovanju.
•   Etička/pravna pitanja: Informaciona baza i znanje suštinski za
    etičku i zakonsku realizaciju karijernog savetovanja.
•   Istraživanje(evaluacija: Znanje i veštine koje se smatraju
    suštinskim za razumevanje i vođenje istraživanja i evaluacije u
    karijernom savetovanju i razvoju.
•   Tehnologija: Znanje i veštine koji se samtraju suštinskim za
    upotrebu tehnologije u pomaganju pojedincima oko karijernog
    planiranja (www.ncda.org, 1997).
Ili 12 ključnih kompetencija (Figler i Strawser-Worgul...)


1. Tumačiti sadržaj – razumevanje i slušanje
2. Razumeti i odgovoriti na osećanja klijenta (čitati
   izmedju redova, pratiti neverbalnu komunikaciju i
   ponašanje klijenta, pratiti njegova osećanja,
3. Postavljati otvorena pitanja
4. Identifikovati veštine klijenta
5. Pojašnjavati vrednosti klijenta
6. Kreativno zamišljati
7. Davati informacije
8) Igre uloga
9) Proveravati
10) Sumirati
11)Postaviti zadatke
12)Identifikovati glavna ograničenja i slabosti klijenta
Dodatne veštine

•   Biti inovativno otvoren za razgovor
•   Fokusirati se
•   Voditi
•   Podržavati
Korisnici – klijenti
•    Svet obrazovanja:           •   Usluge:
      –   Deca
      –   Učenici                    –   Informisanje
      –   Studenti                   –   Savetovanje
      –   Mladi                      –   Procena radnih potencijala
      –   Odrasli                    –   Obuke




    Cilj:
    Izbor škоla i fаkulteтa
    Poznаvаnje svеta rаdа
    Podrška каrijernom razvоju
Zapošljavanje

•    Službe i agencije za         •   Usluge:
     zapošljavanje
•    Tražioci zaposlenja -            –   Informisanje
     nezaposleni i zaposleni          –   Savetovanje
                                      –   Procena radnih potencijala
                                      –   Obuke




    Cilj:
    Izbor ili promena posla,
    dodatno obrazovanje i obuka
Poslodavci

Cilj:                      •   Usluge:
• Obezbediti kompetentne
    radnike                    –   Informisanje;
                               –   Selеkcija; Klasifikacija;
                               –   Konsultantske usluge;
                               –   Obuke za konкretne
                                   poslove.

More Related Content

What's hot

5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.
5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.
5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.
StAlKeRoV
 
IOP u 16 koraka
IOP u 16 korakaIOP u 16 koraka
IOP u 16 koraka
Zorana Galic
 
Структура учнівського самоврядування
Структура учнівського самоврядуванняСтруктура учнівського самоврядування
Структура учнівського самоврядуванняlabinskiir-33
 
Pubertet
PubertetPubertet
Pubertet
Ajna19
 
Biznis plan - Proizvodnja soka od nara
Biznis plan - Proizvodnja soka od naraBiznis plan - Proizvodnja soka od nara
Biznis plan - Proizvodnja soka od naraDraga Jovanović
 
засоби навчання, класифікація засобів навчання
засоби навчання, класифікація засобів навчаннязасоби навчання, класифікація засобів навчання
засоби навчання, класифікація засобів навчанняVladaaaa
 
Bonton na internetu
Bonton na internetuBonton na internetu
Bonton na internetu
nerconja
 
Moja prezentacija ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovic
Moja prezentacija  ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovicMoja prezentacija  ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovic
Moja prezentacija ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovicIvica Zupanjac
 
Modelovanje pogonskih masina
Modelovanje pogonskih masinaModelovanje pogonskih masina
Modelovanje pogonskih masina
Ana Todorovic
 
Istražujem svoju okolinu, ogledni čas
Istražujem svoju okolinu, ogledni časIstražujem svoju okolinu, ogledni čas
Istražujem svoju okolinu, ogledni čas
os21majpodgorica
 
Historia chorób zębów i przyzębia
Historia chorób zębów i przyzębiaHistoria chorób zębów i przyzębia
Historia chorób zębów i przyzębia
Stomatologia Sypień
 
Uvod u sql
Uvod u sqlUvod u sql
Uvod u sql
rankoman84
 
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)Dragan Djukic
 
Pojacan-vaspitni-rad (1).pptx
Pojacan-vaspitni-rad (1).pptxPojacan-vaspitni-rad (1).pptx
Pojacan-vaspitni-rad (1).pptx
MajaRadunovicMarkovi
 
Метода шест шешира
Метода шест шешираМетода шест шешира
Метода шест шешира
Biljana Veselinović
 
2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...
2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...
2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...
petzanet.HR Kurikulum
 
Добро дрво
Добро дрвоДобро дрво
Добро дрво
Ивана Ћуковић
 
презентація днз малятко
презентація днз маляткопрезентація днз малятко
презентація днз малятко
Liliya Dmutrenko
 
Digitalni uredjaji i korisnicki programi
Digitalni uredjaji i korisnicki programiDigitalni uredjaji i korisnicki programi
Digitalni uredjaji i korisnicki programi
Siniša Ćulafić
 

What's hot (20)

5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.
5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.
5 клас 6 урок. Види сучасних персональних комп'ютерів.
 
IOP u 16 koraka
IOP u 16 korakaIOP u 16 koraka
IOP u 16 koraka
 
Структура учнівського самоврядування
Структура учнівського самоврядуванняСтруктура учнівського самоврядування
Структура учнівського самоврядування
 
Pubertet
PubertetPubertet
Pubertet
 
Biznis plan - Proizvodnja soka od nara
Biznis plan - Proizvodnja soka od naraBiznis plan - Proizvodnja soka od nara
Biznis plan - Proizvodnja soka od nara
 
Evaluacija časa
Evaluacija časaEvaluacija časa
Evaluacija časa
 
засоби навчання, класифікація засобів навчання
засоби навчання, класифікація засобів навчаннязасоби навчання, класифікація засобів навчання
засоби навчання, класифікація засобів навчання
 
Bonton na internetu
Bonton na internetuBonton na internetu
Bonton na internetu
 
Moja prezentacija ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovic
Moja prezentacija  ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovicMoja prezentacija  ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovic
Moja prezentacija ocenjivanje ucenika final-nebojisa trajkovic
 
Modelovanje pogonskih masina
Modelovanje pogonskih masinaModelovanje pogonskih masina
Modelovanje pogonskih masina
 
Istražujem svoju okolinu, ogledni čas
Istražujem svoju okolinu, ogledni časIstražujem svoju okolinu, ogledni čas
Istražujem svoju okolinu, ogledni čas
 
Historia chorób zębów i przyzębia
Historia chorób zębów i przyzębiaHistoria chorób zębów i przyzębia
Historia chorób zębów i przyzębia
 
Uvod u sql
Uvod u sqlUvod u sql
Uvod u sql
 
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
 
Pojacan-vaspitni-rad (1).pptx
Pojacan-vaspitni-rad (1).pptxPojacan-vaspitni-rad (1).pptx
Pojacan-vaspitni-rad (1).pptx
 
Метода шест шешира
Метода шест шешираМетода шест шешира
Метода шест шешира
 
2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...
2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...
2. radionica - 04 - Definiranje ishoda učenja za nastavne jedinice (rad po gr...
 
Добро дрво
Добро дрвоДобро дрво
Добро дрво
 
презентація днз малятко
презентація днз маляткопрезентація днз малятко
презентація днз малятко
 
Digitalni uredjaji i korisnicki programi
Digitalni uredjaji i korisnicki programiDigitalni uredjaji i korisnicki programi
Digitalni uredjaji i korisnicki programi
 

Similar to Profil karijernog savetnika

Sls Consultants Brochure Serb
Sls Consultants Brochure SerbSls Consultants Brochure Serb
Sls Consultants Brochure SerbChris Willeke
 
Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...
Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...
Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
 
Razvojna funkcija kulture organizacije
Razvojna funkcija kulture organizacijeRazvojna funkcija kulture organizacije
Razvojna funkcija kulture organizacije
AEGEE-Europe
 
Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...
Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...
Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
 
Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...
Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...
Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...Tarik Zaimovi?
 
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik ZaimovićBiznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Bild_Studio
 
zzzs
zzzszzzs
zzzsZZZZS
 
PROBA
PROBAPROBA
PROBAZZZZS
 
Bilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar Srbija
Bilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar SrbijaBilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar Srbija
Bilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar Srbija
Fondacija Tempus - Euroguidance centar u Srbiji
 
Brosura_Certificate in Coaching Skills
Brosura_Certificate in Coaching SkillsBrosura_Certificate in Coaching Skills
Brosura_Certificate in Coaching SkillsJelena Pavlovic
 
Brosura certificate in coaching skills
Brosura certificate in coaching skillsBrosura certificate in coaching skills
Brosura certificate in coaching skills
Jelena Pavlovic
 
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFADoc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
FEFA Faculty
 
#PomakSRB konferencija - In centar - Željko Ilić
#PomakSRB konferencija - In centar -  Željko Ilić#PomakSRB konferencija - In centar -  Željko Ilić
#PomakSRB konferencija - In centar - Željko Ilić
TOC - Timočki omladinski centar
 
Tempus
TempusTempus
Predlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakom
Predlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakomPredlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakom
Predlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakomZorana Radovanovic
 

Similar to Profil karijernog savetnika (17)

Sls Consultants Brochure Serb
Sls Consultants Brochure SerbSls Consultants Brochure Serb
Sls Consultants Brochure Serb
 
Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...
Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...
Eve Limbach-Pim, Workshop on on competency frameworks for senior civil servan...
 
Razvojna funkcija kulture organizacije
Razvojna funkcija kulture organizacijeRazvojna funkcija kulture organizacije
Razvojna funkcija kulture organizacije
 
Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...
Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...
Andy Smith, Workshop on on competency frameworks for senior civil servants, P...
 
Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...
Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...
Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzi...
 
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik ZaimovićBiznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
 
zzzs
zzzszzzs
zzzs
 
PROBA
PROBAPROBA
PROBA
 
Bilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar Srbija
Bilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar SrbijaBilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar Srbija
Bilten "Karijera i mobilnost" br. 1 - Euroguidance centar Srbija
 
Brosura_Certificate in Coaching Skills
Brosura_Certificate in Coaching SkillsBrosura_Certificate in Coaching Skills
Brosura_Certificate in Coaching Skills
 
Brosura certificate in coaching skills
Brosura certificate in coaching skillsBrosura certificate in coaching skills
Brosura certificate in coaching skills
 
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFADoc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
 
#PomakSRB konferencija - In centar - Željko Ilić
#PomakSRB konferencija - In centar -  Željko Ilić#PomakSRB konferencija - In centar -  Željko Ilić
#PomakSRB konferencija - In centar - Željko Ilić
 
5. tipovi klijenata
5. tipovi klijenata5. tipovi klijenata
5. tipovi klijenata
 
5. tipovi klijenata
5. tipovi klijenata5. tipovi klijenata
5. tipovi klijenata
 
Tempus
TempusTempus
Tempus
 
Predlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakom
Predlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakomPredlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakom
Predlog liste praćenja opštih sposobnosti adolescenata sa lakom
 

More from USAID Projekat održivog lokalnog razvoja

Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014
Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014
Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014
Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014
Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015
Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015
Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014
Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014
Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Legalizacija objekata, nov 2014
Legalizacija objekata, nov 2014Legalizacija objekata, nov 2014
Legalizacija objekata, nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Troškovi poslovanja društva, nov 2014
Troškovi poslovanja društva, nov 2014Troškovi poslovanja društva, nov 2014
Troškovi poslovanja društva, nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...
Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...
Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Rad i i zapošljavanje, nov 2014
Rad i i zapošljavanje, nov 2014Rad i i zapošljavanje, nov 2014
Rad i i zapošljavanje, nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.
Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.
Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014
Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014
Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014
Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014
Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.
Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.
Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014
Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014
Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014
Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014
Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?
Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?
Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015
Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015
Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Uspostavljanje prava javne svojine
Uspostavljanje prava javne svojineUspostavljanje prava javne svojine
Uspostavljanje prava javne svojine
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
What are the most probable sectors to invest in Serbia?
What are the most probable sectors to invest in Serbia?What are the most probable sectors to invest in Serbia?
What are the most probable sectors to invest in Serbia?
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Sources of market intelligence
Sources of market intelligenceSources of market intelligence
Sources of market intelligence
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Kako do efektivnog veb sajta opstine?
Kako do efektivnog veb sajta opstine?Kako do efektivnog veb sajta opstine?
Kako do efektivnog veb sajta opstine?
USAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 

More from USAID Projekat održivog lokalnog razvoja (20)

Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014
Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014
Raspolaganje imovinom jedinica lokalne samouprave, nov 2014
 
Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014
Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014
Procena uticaja na životnu sredinu, nov 2014
 
Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015
Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015
Predlog organizacione šeme za objedinjene procedure, mart 2015
 
Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014
Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014
Planirana regulativa za urbanisticko planiranje i izgradnju,nov 2014
 
Legalizacija objekata, nov 2014
Legalizacija objekata, nov 2014Legalizacija objekata, nov 2014
Legalizacija objekata, nov 2014
 
Troškovi poslovanja društva, nov 2014
Troškovi poslovanja društva, nov 2014Troškovi poslovanja društva, nov 2014
Troškovi poslovanja društva, nov 2014
 
Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...
Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...
Regulativa o osnivanju malih i srednjih preduzeća i započinjanju poslovanja, ...
 
Rad i i zapošljavanje, nov 2014
Rad i i zapošljavanje, nov 2014Rad i i zapošljavanje, nov 2014
Rad i i zapošljavanje, nov 2014
 
Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.
Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.
Pravni okvir za poslovanje preduzeća, nov 2014.
 
Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014
Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014
Javne nabavke u lokalnoj samoupravi nov 2014
 
Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014
Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014
Finansiranje malih i srednjih preduzeća - regulativa i preporuke, okt 2014
 
Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.
Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.
Prakticne informacije za strane investitore nov 2014.
 
Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014
Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014
Regulativa o direktnim ulaganjima nov 2014
 
Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014
Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014
Javno-privatno partnerstvo u Srbiji, propisi i prakse nov. 2014
 
Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?
Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?
Koliko su konkurentna mala i srednja preduzeca u Srbiji?
 
Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015
Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015
Objedinjena procedura za izdavanje gradjevinskih dozvola Mart 2015
 
Uspostavljanje prava javne svojine
Uspostavljanje prava javne svojineUspostavljanje prava javne svojine
Uspostavljanje prava javne svojine
 
What are the most probable sectors to invest in Serbia?
What are the most probable sectors to invest in Serbia?What are the most probable sectors to invest in Serbia?
What are the most probable sectors to invest in Serbia?
 
Sources of market intelligence
Sources of market intelligenceSources of market intelligence
Sources of market intelligence
 
Kako do efektivnog veb sajta opstine?
Kako do efektivnog veb sajta opstine?Kako do efektivnog veb sajta opstine?
Kako do efektivnog veb sajta opstine?
 

Profil karijernog savetnika

  • 1. II modul Profil karijernog savetnika Iskra Maksimović
  • 2. Faze razvoja karijere Prva faza Druga faza Treća faza Četvrta faza Uspostavljanje Napredovanje u karijeri Održavanje karijere Kasna karijera karijere
  • 3. Šta je karijerno informisanje 1. Karijerno informisanje omogućava dobijanje informacija koje su neophodne za planiranje, postizanje i održavanje zaposlenosti i volontiranja, za nastavak obrazovanja i za usavršavanje. To obuhvata informacije o: – o zanimanjima, veštinama, karijernim putevima (putevima u realizaciji karijere), – trendovima i stanju na tržištu rada, – obrazovnim programima i mogućnostima, obrazovnim institucijama (svih vrsta – formalne, neformalne), – vladinim i nevladinim programima i uslugama, perspektivama poslova. Ove informacije smatraju se kamenom temeljcem karijernog vođenja.
  • 4. Zadaci karijernog informisanja • Pružanje pomoći korisniku/klijentu da organizuje svoje misli, osećanja i stavove kako bi preduzeo određenu akciju • Pomaže pojedincu da planira svoje buduće obrazovne ili radne puteve • Omogućava pojedincu da u trenucima kada se opredeljuje i bira vodi računa o stilu svog života i svom ličnom zadovoljstvu.
  • 5. Šta je karijerno savetovanje? Karijerno savetovanje pomaže pojedincima da razumeju vlastite ciljeve i aspiracije, sopstveni identitet, donose odluke utemeljene na informacijama, posvete se aktivnostima i upravljaju promenama u svojoj karijeri bilo da su planirane ili neplanirane. To je proces u kome savetnik radi sa pojedincem kako bi mu pomogao da razjasni, precizira, primeni i prilagodi se odlukama vezanim za posao. Karijerno savetovanje se bavi interakcijom rada i drugih životnih uloga.
  • 6. Sedam uobičajenih predrasuda o karijernom savetovanju 1. Karijerni savetnici raspolažu standardizovanim alatima za procenu i na osnovu toga mogu da kažu pojedincima koje zanimanje treba da odaberu 2. Odluke o radnoj ulozi mogu se doneti odvojeno od drugih životnih uloga 3. Karijerno savetovanje se ne bavi ličnim pitanjima 4. Karijernim savetnicima nije potrebna široka savetodavna ekspertiza da kompetentno obavljaju svoj posao
  • 7. 5. Karijerno savetovanje se ne bavi korisnikovim okruženjem i kulturom 6. Karijerno savetovanje je potrebno samo kada se mora doneti karijerna odluka 7. Karijerno savetovanje se završava nakon što je doneta karijerna odluka
  • 8. Šta je suština karijernog savetovanja • Pružanje pomoći pojedincima da razviju veće samopoštovanje posebno kada je reč o interesovanjima, sposobnostima, vrednostima i ličnom stilu; • Povezuje klijente/korisnika sa različitim izvorima informacija kako bi stekli znanja o zanimanjima i profesijama • Podržava i podstiče klijente/korisnike da u procesu donošenja odluka izaberu onaj karijerni put koji najbolje odgovara njihovim interesovanjima, vrednostima, sposobnostima i ličnom stilu • Pružanje pomoći klijentima/korisnicima da budu aktivni menadžeri svojih karijernih puteva, da upravljaju i balansiraju karijerne izazove i životne uloge i da uče tokom čitavog života
  • 9. Zadaci karijernog savetovanja • Analiza (pojašnjenje) relevantnih odlika pojedinca (vrednosti, interesovanja, sposobnosti) – uz pomoć formalnih i neformalnih načina procene • Podsticanje istraživačkih aktivnosti kod pojedinca zasnovanih na iskustvu (job shadowing, praksa, informativni intervjui) • Pružanje pomoći pojedincu da bolje razume svet rada pomoću planiranje karijere i informisanjem
  • 10. • Unapredjivanje veština donošenja odluka pojedinca • Pružanje pomoći u individulanom planiranju karijere • Podučavanje u strategijama traženja posla, veštinama za intervjue i pomoć u pisanju CV, rezimea, biografija • Pružanje pomoći u razrešavanju potencijalnih ličnih sukoba na poslu (razvoj medjuljudskih veština) • Pomoć u razumevanju integracije posla u druge životne uloge • Pomoć osobama koje doživljavaju stres na poslu, gubitak posla i/ili promenu karijere
  • 11. Karijerni savetnik ... Savetovanje pri zapošljavanje Karijerno savetovanje Karijerno Upućivanje na informisanje posao
  • 12. Uloge karijernog savetnika • 6 osnovnih uloga karijernog savetnika: – Pomoć klijentu da preuzme odgovornost za karijerni razvoj – Podsticaj i pomoć klijentu da razvija karijerne ideje – Pomoć klijentu da utvrdi koje veštine najviše voli da izgradjuje i razvija – Pomoć klijentu da prevazidje negativne emocije i otpore prema karijernom razvoju – Podrška i pomoć klijentu kako će se kretati koracima karijere – Pomoć klijentu da razviju cilj i svrhu svoje karijere
  • 13. Poslovi stručnih saradnika u srednjim Koji bi bili poslovi karijernih savetnika školama u srednjim školama
  • 14. Poslovi saradnika u KzM Šta bi trebalo da rade karijerni u oblasti karijernog informisanja informatori u KzM
  • 15. Sadašnji poslovi savetnika u Šta treba da radi karijerni Šta treba da radi karijerni NSZ savetnik u srednjoj školi informator u KzM
  • 16. Poslovi i aktivnosti karijernog savetnika • Savetovanje i vodjenje pojedinca u formulisanju njegovih profesionalnih planova • Savetovanje i rad sa roditeljima učenika i studenata u pogledu karijernog razvoja njihove dece • Organizovanje i obskrbljavanje karijernih centara svim potrebnim resursima (katalozi, brošure, priručnici, referentni materijali) za sve vrste obrazovnih i profesionalnih izbora • Učešće i prisustvo svim dogadjajima,sastancima i aktivnostima na lokalnom i nacionalnom nivou koji su vezani upis na različite nivoe obrazovanja, za pitanja finansiranja i stipendiranja obrazovanja, testiranje
  • 17. • Koordinacija i realizacija širenja informacija učenicima, studentima, roditeljima, obrazovnim ustanovama, lokalnoj zajednici, različitim kategorijama korisnika u pogledu mogućnosti nastavka obrazovanja • Uspostavljanje i realizacija saradnje sa lokalnim poslodavcima i negovanje dvostruke komunikacije izmedju karijerne službe i odredjene kompanije
  • 18. • Motivacija i podsticanje pojedinaca (posebno učenika i studenata) da se pripremaju za sistem selekcije na visokom obrazovanju (osnovne i postdiplomske studije) i pružanje direktne pomoći u tom procesu (npr Erasmus Mundus, polaganje ispita za upis itd) • Pružanje potrebnih informacija u pogledu školarine, stipendija, upisnih testova, mogućnosti za konkurisanje (Infostud, Mladiinfo, itd) • Realizacija grupnih radionica koje imaju za cilj pripremu za sistem selekcije (izrada CV, motivacionih pisama, priprema za intervjue...)
  • 19. • Prikupljanje potrebnih informacija o potrebama na tržištu rada – saradnja sa službama zapošljavanja, izbor srednje škole, potrebe kompanija • Upravljanje procesom u kome pojedinac pravi svoje planove nastavka školovanja • Organizacija različitih aktivnosti koje omogućavaju direktne susrete predstavnika srednjih škola sa budućim učesnicima, ili visokoškolskih ustanova sa budućim studentima, ili poslodavaca sa budućim zaposlenima
  • 20. Kompetencije koje treba da ima karijerni savetnik • Nacionalno udruženje za razvoj karijere SAD – Teorija karijernog razvoja: Teorijska osnova i znanje koji se smatraju suštinskim za profesionalce koji se bave karijernim savetovanjem i razvojem. – Veštine individualnog i grupnog savetovanja: Kompetencije individualnog i grupnog savetovanja koje se smatraju suštinskim za efikasno karijerno savetovanje. – Individualna/grupna procena: Veštine individualne/grupne procene koje se smatraju suštinskim za profesionalno bavjlenje karijernim savetovanjem. – Unpaređivanje, upravljanje i primena programa: Veštine neophodne za razvijanje, planiranje, primenjivanje i upravljanje sveobuhvatnim programima karijernog razvoja u raznovrsnim okruženjima.
  • 21. • Informacije/resursi: Informaciona/resursna baza i znanje su suštinski za profesionalce koji se bave karijernim savetovanjem. • Unpaređivanje, upravljanje i primena programa: Veštine neophodne za razvijanje, planiranje, primenjivanje i upravljanjem sveobuhvatnim programima karijernog razvoja u raznovrsnim okruženjima. • Podrška, konsultacije i poboljšanje realizacije: Znanje i veštine koje se smatraju suštinskim za omogućavanje pojedincima i organiazcijama da efikasno utiču na proces karijernog savetovanja i razvoja.
  • 22. Različite populacije: Znanje i veštine koje se samtraju suštinskim za pružanje procesa karijernog savetovanja i razvoja različitim populacijama. • Supervizija: Znanje i veštine koje se smatraju suštinskim za akritičko ocenjivanje rada savetnika, održavanje i unapređivanje profesionalnih veština i traženje pomoći od drugih (po potrebi) u karijernom savetovanju. • Etička/pravna pitanja: Informaciona baza i znanje suštinski za etičku i zakonsku realizaciju karijernog savetovanja. • Istraživanje(evaluacija: Znanje i veštine koje se smatraju suštinskim za razumevanje i vođenje istraživanja i evaluacije u karijernom savetovanju i razvoju. • Tehnologija: Znanje i veštine koji se samtraju suštinskim za upotrebu tehnologije u pomaganju pojedincima oko karijernog planiranja (www.ncda.org, 1997).
  • 23. Ili 12 ključnih kompetencija (Figler i Strawser-Worgul...) 1. Tumačiti sadržaj – razumevanje i slušanje 2. Razumeti i odgovoriti na osećanja klijenta (čitati izmedju redova, pratiti neverbalnu komunikaciju i ponašanje klijenta, pratiti njegova osećanja, 3. Postavljati otvorena pitanja 4. Identifikovati veštine klijenta 5. Pojašnjavati vrednosti klijenta 6. Kreativno zamišljati 7. Davati informacije
  • 24. 8) Igre uloga 9) Proveravati 10) Sumirati 11)Postaviti zadatke 12)Identifikovati glavna ograničenja i slabosti klijenta
  • 25. Dodatne veštine • Biti inovativno otvoren za razgovor • Fokusirati se • Voditi • Podržavati
  • 26. Korisnici – klijenti • Svet obrazovanja: • Usluge: – Deca – Učenici – Informisanje – Studenti – Savetovanje – Mladi – Procena radnih potencijala – Odrasli – Obuke Cilj: Izbor škоla i fаkulteтa Poznаvаnje svеta rаdа Podrška каrijernom razvоju
  • 27. Zapošljavanje • Službe i agencije za • Usluge: zapošljavanje • Tražioci zaposlenja - – Informisanje nezaposleni i zaposleni – Savetovanje – Procena radnih potencijala – Obuke Cilj: Izbor ili promena posla, dodatno obrazovanje i obuka
  • 28. Poslodavci Cilj: • Usluge: • Obezbediti kompetentne radnike – Informisanje; – Selеkcija; Klasifikacija; – Konsultantske usluge; – Obuke za konкretne poslove.