Lviv Project Management Day Андрій Король “Product toolbox for Project Managers”

1. Product toolbox
for
Project managers
Andrei Karol, Product Manager, EduNav

2. • Product Manager @ EduNav (лидер рынка High Ed в США)
• Ex-CTO @ Cardiolyse (лучший стартап 2016 года, по версии UVCA)
• 20+ успешных проектов – в производстве, логистике, медиа, IT,
healthcare, энергетике. 2 с бюджетом в $30mln+.
• Учредитель двух компаний – в логистике и project management
• Автор product management курса ProductMan.
Андрей Король

3. Students graduate. And sooner.
Institutions improve KPI’s and optimize course offerings.
Real-time navigation to graduation
Re-plan
Re-plan

4. Проблема студентов которую мы решаем
$37,172
Средний размер
студенческого долга
после выпуска
2-YEAR ASSOCIATE
5%
graduate in two years*
4-YEAR BACHELOR’S
20%
graduate in four years*
* First time, full-time undergraduate students

5. Обратная сторона медали для университетов
$23.7B
Годовая экономия при
увеличении заполняемости
курсов до 70%
Заполняемость
курсов
62%

8. EduNavEduNavEduNav
SmartPlan
Optimal plans
Analytics
Forecasts
Degree Audit Data
Requirements Exceptions
SIS Data
Academic History
(Transcripts)
Declared goals
Class Schedules
(Seat availability)
Pre/co-requisites
Permits Holds, and more…
Advisor Knowledge
Rules Recommendations
Student personal circumstances
Goals
(major, minor, xfr)
Schedule constraints
Target Credits
(part-time)
Personal preferences
Что под капотом?

10. Три главных вопроса
Product manager’а

11. А не фигню ли
мы делаем?

12. И как теперь на этом заработать?

13. Продали, как теперь
удержать клиента?

14. Продукт начинается с проблемы

18. Persona. Кто же пользователи?

19. Персона описывает
• цели
• болевые точки
• поведение
• психологию

20. Люди могут с радостью рассказывать вам как поступят в будущем.
Правда в том, что они чаще всего поступят так как уже делали в
прошлом .

21. Дизайн Мышление

23. МРТ
для детей

24. Бумага,
Карл!

25. Туман войны

26. Lean Startup

27. Три правила для Product owner
• Создать MVP и понять как пользователи ведут себя прямо
сейчас
• Сделать эксперименты и посмотреть можем ли мы
улучшить метрики продукта.
• Когда эксперименты не дают прироста, пора делать pivot.

29. Гипотеза ценности
- а действительно ли это
ценно для наших
пользователей
- и что именно им ценно?

30. Гипотеза роста
- действительно ли мы знаем, как добиться
показателей бизнес плана?

31. Unit economy rules

32. Backlog grooming
Каждая следующая фича:
• Must have
• Уменьшает Customer Acquisition Cost
• Увеличивает Live Time Value
A для продвинутых модель Kano 

34. Roadmap – от MVP к Product Vision

35. Roadmap
Документ который показывает направление в
котором Product Owner планирует двигаться,
чтобы реализовать видение заложенное в
продукте.

36. Для чего нужен Roadmap?
• Описывает видение и стратегию
• Позволяет планировать ресурсы и инициативы
• Содействует обсуждению вариантов и сценариев
• Помогает в общении с внешними заинтересованными сторонами,
включая клиентов

39. https://github.com/tron1991/open-product-management

40. Буду рад помочь!
Andrei Karol
Product Manager
EduNav Inc.
andrei.karol@gmail.com
+380-67-483-69-41
FB: andrei.karol.7