The presentation was delivered on June 13th 2019 for Business Analysts and Project Managers in Kharkiv, Ukraine. That is an analyzed summary of main (for the date) frameworks and description on processes and roles of Product Manager. Prepared by Olena Petrova

1. Елена Петрова

2. 2
Образование:
• Историк
Профессия:
• Business Process Analyst
Род занятий:
• Product Management
(образовательные offline продукты)
• Business Development (тренинговый
центр для менеджеров и аналитиков
в IT – AdvanceIT)
Сильная сторона:
• Системное мышление
История про меня и Product Management
Елена Петрова
advance.it-tuning.com

3. 3
Before We Start ….
advance.it-tuning.com
Определение
понятий
Определение
цели
2
Определение
контекста
3
Определение
структуры
4
1
Management
Framework
Product

4. 4
advance.it-tuning.com

5. 5
advance.it-tuning.com

6. 6
Before We Start ….
Определение
понятий
Определение
цели
2
Определение
контекста
3
Определение
структуры
4
1
Management
Framework
Product
Какие существуют Pd Mgmt Frameworks
Какие задачи и обязанности Pd Manager-а
Какие инструменты, метрики, команда Pd Manager-а
Бизнес
Рынок
Какое отношение имеете вы к Pd Management-у
На разных
этапах
Жизненного
Цикла
Продукта
Бизнес и Ценностное предложение
Рынок и Потребители
advanceit.com.ua

7. 7
Бизнес создает Продукт
для получения выгоды
с помощью удовлетворения потребностей Потребителей
Что нам нужно знать про Бизнес
с т.з. развития Продукта
advanceit.com.ua

8. 8
.
Что нам нужно знать про Рынок
с т.з. развития Продукта
2,5%
13,5%
34% 34%
advanceit.com.ua

9. 9
.
Что нам нужно знать про Рынок
с т.з. развития Продукта
2,5%
13,5%
34% 34%
Своя аудитория Аудитория конкурентов Пока ничейная аудитория
advanceit.com.ua

10. 10
Before We Start ….
Определение
понятий
Определение
цели
2
Определение
контекста
3
Определение
структуры
4
1
Management
Framework
Product
Какие существуют Pd Mgmt Frameworks
Какие задачи и обязанности Pd Manager-а
Какие инструменты, метрики, команда Pd Manager-а
Бизнес
Рынок
Определение
структуры
4
Какое отношение имеете вы к Pd Management-у
На разных
этапах
Жизненного
Цикла
Продукта
Бизнес и Ценностное предложение
Рынок и Потребители
advanceit.com.ua

11. Product Management Frameworks
you should know as a Product Manager!
– SaaStras
Сергей Тихомиров, Product Architecture Framework
+ Видео
Посмотрите эти ссылки
перед тем, как переходить на следующий слайд
Практически во всех фреймворках:
• Один и те же этапы жизненного цикла
• Одни и те же инструменты
Product Frameworks
11
advanceit.com.ua

12. 12
Практически во всех фреймворках выделяются одни и те же шаги,
которые можно разделить на два-три крупных этапа:
1. Discovery/ New Product Development
• Conceive (исследование проблемы)
• Plan (экономическая целесообразность)
• Development / Acquisition
• Qualify (beta-test, ранние последователи)
• Launch (product-market fit)
2. Delivery/ Commercialization
• Growth (завоевание доступного рынка, раннего большинства)
• Competition/Maturity (завоевание фактического/потенциального
рынка и позднего большинства, увеличение revenue)
• Evolution (удержание пользователей и завоевание новых рынков)
3. (Evolution & Retire)
Жизненный цикл и цели
advanceit.com.ua

13. 14
Product Development Process
advanceit.com.ua
Есть ли проблема?
Исследование пользователей,
Анализ потребности,
Валидация гипотез
Product Vision
Design Thinking
Lean Startup
Стоит ли разрабатывать?
Анализ рынка и конкурентов,
Business plan,
Marketing plan
Product Roadmap
Готов функционал?
Разработка архитектуры
Код,
тестирование
функционала
Удовлетворяет ли потребность?
Валидация, Beta-тест
Проверка ценности,
Сертификация,
Launch plan
Product-Market fit
Доступен ли клиентам?
Рекламная кампания,
Маркетинговые акции,
Demo,Презентации
PR
Тренинги
Что улучшить, что убить?
Поддержание интереса
Сбор данных об использовании
Контроль прибыли
Контроль конкурентов
Сбор обратной связи
Bug fix, updates
Все готовы?
End of Sale
End of Maintenance
End of Life
Association of
International
Product
Marketing &
Management (R)

14. 15
Product Discovery
advance.it-tuning.com

15. 16
Product Growth
advance.it-tuning.com

16. 17
Product Competition
advance.it-tuning.com

17. 18
Product Evolution
advance.it-tuning.com

18. 19
1. На разных этапах жизненного цикла свои артефакты
2. Во всех фреймворках есть описание артефактов
• Открываем ссылки в конце презентации и читаем
3. Артефакты практически везде одинаковые
4. Артефакты можно разделить на
• Deliverables (документы: планы, спецификации, результаты
research, отчеты)
• Tools (инструменты, которые используются для создания
Deliverables)
Краткий перечень Deliverables может выглядеть вот так:
Артефакты (Deliverables & Tools)
advance.it-tuning.com

19. 20
Краткий перечень Deliverables (1)
advance.it-tuning.com

20. Краткий перечень Deliverables (2)
advance.it-tuning.com
21

21. 22
Краткий перечень Deliverables (3)
advance.it-tuning.com

22. 23
Инструменты могут быть такие:
advance.it-tuning.com
https://www.pragmaticmarketing.com/framework
(заходим, кликаем, читаем, скачиваем PDF)

23. 24
Вспоминаем :
Роли в Product Management
advance.it-tuning.com

24. 25
Product Management Triad
Роли: 3 ипостаси Product Manager-а
advance.it-tuning.com
Business /
Strategy
Technical
Marketing
& Sales

25. 26
Роли: 3 ипостаси Product Manager-а
advanceit.com.ua

26. 27
Вспоминаем :
• Business/ Strategic / Planning – обычно главный, accountable
• Но есть и задачи, за которые он responsible
• На всех этапах все трое работают вместе
• На протяжении жизненного цикла те или иные ипостаси более
или менее загружены.
Вовлечение других ролей может выглядеть вот так:
Роли в Product Management
advance.it-tuning.com

27. 28
Product Development Process
advanceit.com.ua

28. 29
advance.it-tuning.com

29. 30
Вспоминаем :
• Business/ Strategic / Planning – обычно главный, accountable
• Но есть и задачи, за которые он responsible
• На всех этапах все трое работают вместе
• На протяжении жизненного цикла те или иные ипостаси более или
менее загружены.
• Technical/ Realization Product manager может быть разный на
этапах Discovery и Delivery
• Разные задачи => разные мотивация и необходимые сильные
стороны менеджера
Роли в Product Management
advance.it-tuning.com

30. 31
Execution Lifecycle & Pd Mgmt
advanceit.com.ua

31. 32
1. Определить, на каком этапе жизненного цикла находится
продукт
2. Определить, кто выполняет роли 3-х ипостасей Product
Manager-а
3. Прочитать про задачи/ deliverables/ артефакты для этапа,
на котором находится ваш продукт
• И про задачи/ deliverables/ артефакты предшествущего этапа –
то, что должно прийти вам «на вход»
4. Провести Gap Analysis – чего не хватает, за что никто не
отвечает
5. В зависимости от вашей близоски к управлению
продуктом:
• «Подтолкнуть» Product Management Team к решению задачи
• Эскалировать риски
TO DO ….
advance.it-tuning.com

32. 33
Ближайшие мероприятия BA-лета от AdvanceIT:
• 26.06 BDD & Gerkin (+ чем могут помочь друг другу QA и BA)
• Начало июля – Эмоциональный интеллект на практике (PM+BA)
• Июль - ... (TBD)
• Середина августа – Customer Journey Map (воркшоп)
• Август - ... (TBD)
В том числе митапы по Product Management/ PO
Другие мероприятия AdvanceIT:
• Делегирование (для руководителей компаний, менеджеров
подразделений и больших команд, HR и пр.)
• TBD
Следите за обновлениями на наших страничках:
• Facebook
• LinkedIn
• Группа «Business Analysis & Co.» в Facebook
• Группа в Telegram
Удачи в изучении Pd Mgmt Frameworks!
advance.it-tuning.com

33. 1. Product Management Certification in Singapore - H. Del
Castillo, AIPMM (2012)
2. Introducing the Product Mgmt Framework (PMF) (2011)
3. Фреймворки
• https://www.productfocus.com/blog/
• https://280group.com/landing-pages/signup/
• https://sequentlearning.com/
4. Другие ресурсы
• https://www.mindtheproduct.com/ (meetups worldwide: статьи,
видео)
• http://organizationalphysics.com/
• https://svpg.com/developing-strong-product-managers/
Материалы и ресурсы
advance.it-tuning.com
34

34. Контакт: Елена Петрова
Skype: elle-nka
Telegram: +38097 79 43 556
FB
LinkedIn
Phone: +38 095 730 10 25
Email: elenipster@gmail.com
Спасибо за внимание!
advance.it-tuning.com
35