SlideShare a Scribd company logo
KEPEMIMPINAN ROHANI
MATIUS 20:26-28
“Tidaklah demikian di antara kamu. Barangsiapa ingin
menjadi besar di antara kamu, hendaklah ia menjadi
pelayanmu, dan barangsiapa ingin menjadi terkemuka di
antara kamu, hendaklah ia menjadi hambamu; sama
seperti Anak Manusia datang bukan untuk dilayani,
melainkan untuk melayani dan untuk memberikan nyawa-
Nya menjadi tebusan bagi banyak orang.”
PROACTIVE VISIONARY LEADER
• Tiga Gambaran Kepemimpinan Rohani
1. Pelayan
2. Gembala
3. Pengurus
• Tiga Sumber Penting Kepemimpinan Rohani:
1. Dipelajari
2. Dipahami
3. Dihasilkan
1. BERDAYAKAN DIRI ANDA
Pribadi yang berdaya:
• Memiliki harga diri
• Senantiasa merasa “mampu melakukan” dan optimis, bahkan ketika
orang lain mencela kinerjanya
• Memiliki rasa percaya diri yang cukup tinggi untuk mendorong
perkembangan orang lain, bahkan sampai pada batas tertentu, juga
kemampuan mereka yang melampaui dirinya
Pribadi yang tidak berdaya:
• Kurang memiliki harga diri dan kepercayaan diri yang positif
• Mendasarkan penilaian dirinya pada ukuran nilai di luar dirinya
• Membutuhkan dorongan dari luar dirinya untuk menguatkan harga dirinya
• Menjalani hidup sebagai lomba yang tiada habisnya—senantiasa stress karena
satu-satunya cara untuk sukses adalah menang atas atau mengalahkan orang
lain
• Mengambil pilihan atau tindakan sedemikian rupa sehingga cenderung
menimbulkan dampak negatif pada dirinya sendiri, orang lain, atau kedua-duanya
2. KEMBANGKAN KUASA PRIBADI ANDA
Berikut adalah beberapa hal yang dapat Anda kendalikan:
• Pemikiran Anda
• Keyakinan Anda
• Apa yang Anda bayangkan atau visualisasikan
• Tujuan yang Anda tetapkan dan bagaimana cara yang Anda tempuh
• Bagaimana Anda mengatur waktu Anda
• Dengan siapa Anda berkawan
• Bagaimana Anda menanggapi situasi dan lingkungan
• Empat Pola Tanggapan Terhadap Situasi (Cyntia Scott&Dennis Jaffe):
1. Bertindak terhadap hal-hal yang dapat Anda kendalikan atau pengaruhi. Hasilnya:
merasa gembira, percaya diri dan penuh daya—perasaan unggul
2. Bertindak dalam wilayah yang tidak dapat Anda kendalikan atau pengaruhi.
Hasilnya: frustrasi dan marah—lelah jiwa (burn out)
3. Tidak bertindak pada wilayah yang dapat Anda kendalikan atau pengaruhi.
Hasilnya: merasa tidak berdaya, tak berpengharapan, dan merasa menjadi korban
keadaan—menyerah
4. Tidak mencoba bertindak pada wilayah yang melampaui kendali atau pengaruh
Anda. Hasilnya: tidak merasa bersalah atau jengkel, tetapi lega dan bebas—
kedamaian dari melepaskan
Perasaan Unggul
Melepaska
n
Menyera
hBurn Out
3. JADILAH ORANG YANG LENTUR (FLEKSIBEL)
• Positif
• Fokus
• Fleksibel
• Terorganisir
• Proaktif
4. KEMBANGKAN CITRA DIRI DAN HARGA DIRI POSITIF
Citra diri semua orang tertanam dalam dan melekat erat.
Anda mulai membentuk citra diri Anda ketika masih bayi
dan pada masa kanak-kanak. Tidak lama kemudian
bukan Anda yang mengendalikan citra diri Anda, tetapi
justru citra diri Andalah yang mengendalikan Anda—
emosi,sikap dan tindakan Anda
• Citra diri Anda mempengaruhi :
1. Bagaimana perasaan Anda mengenai diri Anda sendiri dan
orang lain;
2. Bagaimana Anda bertindak dalam situasi tertentu
Citra-diri Anda senantiasa mempengaruhi persepsi Anda
mengenai diri Anda sendiri, orang lain dan kehidupan pada
umumnya
MENGEMBANGKAN CITRA-DIRI YANG POSITIF
1. Visualisasi
 Memvisualisasikan situasi yang positif secara terus menerus dapat membantu
menghapus “gambaran kegagalan” dari pikiran Anda dan menggantikannya
dengan “gambaran kesuksesan”.
 Luangkan waktu setiap hari untuk memvisualisasikan keinginan Anda untuk
menjadi pribadi seperti apa, hubungan seperti apa yang Anda inginkan dan tujuan
seperti apa yang ingin Anda capai
2. Kesadaran Diri
Belajarlah melihat diri Anda pada waktu-waktu terbaik Anda
 Apa yang sungguh Anda pikirkan tentang diri Anda—dalam lubuk hati yang paling dalam?
 Apakah Anda memandang diri Anda sendri sebagai orang yang tidak dapat dipercaya?
 Apakah Anda menyukai dan menghargai diri Anda?
 Apakah Anda duduk pasif menunggu orang lain mengatakan kepada Anda apa yang harus
dilakukan, apa yang harus dipikirkan dan bagaimana berperilaku?
 Apakah Anda menetapkan tujuan yang realistis dan menantang sehingga dapat melejitkan
citra-diri Anda?
CITRA DIRI DAPAT DIUBAH
• Kita semua berpikir dalam tiga dimensi:
1. Komponen ide adalah konsep-diri kita;
2. Komponen gambar adalah citra-diri kita;
3. Komponen emosional adalah harga diri kita
KALAU ANDA MENGUBAH PIKIRAN ANDA,
Anda mengubah keyakinan Anda;
Kalau Anda mengubah keyakinan Anda,
Anda mengubah harapan Anda;
Kalau Anda mengubah harapan Anda,
Anda mengubah sikap Anda;
Kalau Anda mengubah sikap Anda,
Anda mengubah perilaku Anda;
Kalau Anda mengubah perilaku Anda,
Anda mengubah kinerja Anda;
Kalau Anda mengubah kinerja Anda,
ANDA MENGUBAH HIDUP ANDA
MEMBANGUN HARGA DIRI
Harga diri adalah keyakinan diri Anda tentang diri
Anda sendiri dan bagaimana Anda mengalami
kehidupan diluar diri Anda. Ia terus menerus
mengevaluasi diri Anda. Ia bersifat sadar dan
bawah sadar: keyakinan tentang apa yang bisa dan
tidak bisa Anda lakukan
HARGA DIRI YANG RENDAH
• Kurang yakin terhadap diri sendiri dan terhadap
kemampuan untuk hidup dengan tujuan tertentu
• Kurang makna dan tujuan hidup sebagai
motivasi
• Gagal menerima tanggung jawab atas hidupnya
sendiri, dan utk mendayagunakan sumber daya
dirinya sendiri dan mengarahkannya ke jalur
yang kontruktif
• Cenderung bereaksi daripada berpikir dan
bertindak benar
• Ketergantungan pada pihal lain justru karena
merasa penting
• Mencari persetujuan atau pengukuhan orang lain
dan tergantung pada mereka
• Kelekatan pada ide, nilai dan asumsi negatif yang
cenderung menyalahkan orang lain atau merasa
bersalah
• Kegagalan untuk mengembangkan kemampuan
dan talenta untuk merealisasikan potensinya
• Tida rela memberikan hak dan kebebasan kepada
dirinya sendiri untuk melakukan kesalahan. Gagal
atau sekedar “luput”
• Suka menyalahkan dan menyesali diri sendiri; tidak
membedakan antara “siapa dirinya” dan “apa yang
dilakukannya”
Siklus Keyakinan
Negatif
Siklus Keyakinan
Positif
Harga diri
semakin rendah
Keyakinan
diri negatif
Harapan
negatif
Perilaku
merendahka
n diri sendiri
Harga diri
semakin
baik
Keyakinan diri
positif
Harapan
positif
Perilaku
percaya
diri
SIKAP PEMIMPIN TERHADAP DIRI SENDIRI DAN ORANG
LAINSaya OKE—Kamu OKE (Pemenang) Saya OKE—Kamu tidak OKE (Si Sombong)
Harga diri tinggi
Respek pada orang lain
Percaya diri
Menerima masukan yang positif
Memberi masukan yang positif
Mengharapkan orang lain sukses
Tidak menghakimi
Tidak defensif
Mencari solusi yang saling menguntungkan
Harga diri tinggi
Suka memaksa
Sok kuasa
Senang menilai orang lain
Tidak sabar
Kasar
Berorientasi pada tugas
Saya tidak OKE—Kamu OKE (Perajuk) Saya tidak OKE—Kamu tidak OKE (Pecundang)
Harga diri rendah
Sulit menerima masukan secara positif
Kurang Asertif
Pencemas
Selalu merasa bersalah
Harga diri rendah
Merasa malang dan tak berpengharapan
Menyalahkan orang lain dan dunia
Tak ada yang positif
Selalu yakin akan gagal
PEMIMPIN DI MATA TUHAN
• Anda adalah orang yang berharga di hadapan Tuhan
• Tuhan menjadikan Anda insan ilahi dan tidak terpisah dari diri-Nya
• Tuhan meneguhkan martabat Anda dengan memanggil Anda untuk berkarya
bersama-Nya, menjadikan Anda partner-Nya
• Tuhan telah memilih Anda untuk berbuah banyak
• Betapapun sulitnya keadaan Anda, Tuhan selalu beserta Anda
• Tuhan telah mengaruniakan Anda kemampua unik dan mengharapkan Anda untuk
menggunakannya demi kemuliaan-Nya
• Sadari dan kembangkanlah karunia itu, bersyukurlah dan belajarlah
mendayagunakannya
3. MENEMUKAN KEKUATAN DARI KESEDIAAN
MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB PRIBADI
Kesadaran akan tanggung jawab pribadi dan kemampuan Anda untuk
mengendalikan hidup Anda membuat Anda memikul tanggung jawab atas
hidup dan masa depan Anda. Tanpa itu Anda akan melihat diri Anda sebagai
korban keadaan, tidak mampu menanggung atau menyelesaikan apapun
lebih daripada apa yang diberikan oleh orang lain.
Tanggung jawab pribadi berarti: “Kalau sesuatu harus terwujud, itu
tergantung saya.”
Mengambil tanggung jawab pribadi dan melakukan pengendalian diri
sungguh merupakan tanda orang sukses
SEKIAN DAN TERIMAH KASIH
Hormat kasih kepada anda telah
meluangkan waktu untuk
mendengarkannya

More Related Content

What's hot

Konsep diri remaja
Konsep diri remajaKonsep diri remaja
Konsep diri remajadantirm
 
7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda
7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda
7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasi
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasiITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasi
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasiFransiska Puteri
 
Konsep diri
Konsep diriKonsep diri
Konsep diri
Ervan Abu Nangim
 
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagramGielank Manaloe
 
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIMakul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Pet-pet
 
Cara menilai diri sendiri Bella
Cara menilai diri sendiri BellaCara menilai diri sendiri Bella
Cara menilai diri sendiri BellaBella Putrysula
 
3. konsep diri
3. konsep diri3. konsep diri
3. konsep diriima daima
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
Fransiskus Sudirman
 
Basic Mentality
Basic MentalityBasic Mentality
Basic Mentality
sukron makmun
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan dirimuhammad hamdi
 
Percaya diri
Percaya diri Percaya diri
Percaya diri
Rizqy Hamdan
 
Lutfi ppt
Lutfi pptLutfi ppt
Lutfi ppt
srilutfiyati
 
Pelatihan Sikap Mental Profesional
Pelatihan Sikap Mental Profesional Pelatihan Sikap Mental Profesional
Pelatihan Sikap Mental Profesional
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Harga diri
Harga diriHarga diri
Meningkatkan harga diri
Meningkatkan harga diriMeningkatkan harga diri
Meningkatkan harga diri
Wan Zainal Koleksiminda
 

What's hot (20)

Konsep diri remaja
Konsep diri remajaKonsep diri remaja
Konsep diri remaja
 
Percaya diri
Percaya diriPercaya diri
Percaya diri
 
7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda
7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda
7 Cara Meningkatkan Kepribadian Anda
 
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasi
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasiITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasi
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: motivasi prestasi
 
Konsep diri
Konsep diriKonsep diri
Konsep diri
 
Konsep diri
Konsep diriKonsep diri
Konsep diri
 
Membangun citra diri
Membangun citra diriMembangun citra diri
Membangun citra diri
 
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
 
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIMakul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
 
Cara menilai diri sendiri Bella
Cara menilai diri sendiri BellaCara menilai diri sendiri Bella
Cara menilai diri sendiri Bella
 
3. konsep diri
3. konsep diri3. konsep diri
3. konsep diri
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Basic Mentality
Basic MentalityBasic Mentality
Basic Mentality
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
 
Percaya diri
Percaya diri Percaya diri
Percaya diri
 
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diriTumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
 
Lutfi ppt
Lutfi pptLutfi ppt
Lutfi ppt
 
Pelatihan Sikap Mental Profesional
Pelatihan Sikap Mental Profesional Pelatihan Sikap Mental Profesional
Pelatihan Sikap Mental Profesional
 
Harga diri
Harga diriHarga diri
Harga diri
 
Meningkatkan harga diri
Meningkatkan harga diriMeningkatkan harga diri
Meningkatkan harga diri
 

Viewers also liked

Kesehatan reproduksi remaja
Kesehatan reproduksi remajaKesehatan reproduksi remaja
Kesehatan reproduksi remaja
hesti kusdianingrum
 
Trik cerdas fisika smp
Trik cerdas fisika smpTrik cerdas fisika smp
Trik cerdas fisika smp
UD. Berkah Jaya Komputer
 
Peran guru tidak tergantikan oleh teknologi
Peran guru tidak tergantikan oleh teknologiPeran guru tidak tergantikan oleh teknologi
Peran guru tidak tergantikan oleh teknologi
Firdaus Haqiqi
 
Kepimpinan guru
Kepimpinan guruKepimpinan guru
Kepimpinan guru
Munirah mansor
 
Strategi pembelajaran
Strategi pembelajaran Strategi pembelajaran
Strategi pembelajaran
mia elbugis
 
Katekismus Heidelberg
Katekismus HeidelbergKatekismus Heidelberg
Katekismus HeidelbergRois Muhammad
 
Bersih dan merah
Bersih dan merahBersih dan merah
Bersih dan merah
Hendra Kasenda
 
Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)
Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)
Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)
HARIUS YAAS
 
Mengasihi yesus
Mengasihi yesusMengasihi yesus
Mengasihi yesus
Hendra Kasenda
 
Speak out
Speak outSpeak out
Speak out
Hendra Kasenda
 
Keperluan manusia kepada agama
Keperluan manusia kepada agama Keperluan manusia kepada agama
Keperluan manusia kepada agama
Aina Sofieyah
 
Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusanKepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusanQaseh Rindu
 
Peran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hari
Peran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hariPeran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hari
Peran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hari
pjj_kemenkes
 
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Ar Rayyan
 
Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)
Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)
Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)
Debora Enny
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Lee Oi Wah
 
prinsip asas pengurusan islam
prinsip asas pengurusan islamprinsip asas pengurusan islam
prinsip asas pengurusan islam
h_halimatul
 
Cerdas memanfaatkan media sosial di era digital
Cerdas memanfaatkan media sosial di era digitalCerdas memanfaatkan media sosial di era digital
Cerdas memanfaatkan media sosial di era digital
Namin AB Ibnu Solihin
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusan
baya othman
 

Viewers also liked (20)

Kesehatan reproduksi remaja
Kesehatan reproduksi remajaKesehatan reproduksi remaja
Kesehatan reproduksi remaja
 
Trik cerdas fisika smp
Trik cerdas fisika smpTrik cerdas fisika smp
Trik cerdas fisika smp
 
Peran guru tidak tergantikan oleh teknologi
Peran guru tidak tergantikan oleh teknologiPeran guru tidak tergantikan oleh teknologi
Peran guru tidak tergantikan oleh teknologi
 
Kepimpinan guru
Kepimpinan guruKepimpinan guru
Kepimpinan guru
 
Strategi pembelajaran
Strategi pembelajaran Strategi pembelajaran
Strategi pembelajaran
 
Katekismus Heidelberg
Katekismus HeidelbergKatekismus Heidelberg
Katekismus Heidelberg
 
Bersih dan merah
Bersih dan merahBersih dan merah
Bersih dan merah
 
Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)
Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)
Makalah teladan guru dari kristus (Kristen)
 
Mengasihi yesus
Mengasihi yesusMengasihi yesus
Mengasihi yesus
 
Speak out
Speak outSpeak out
Speak out
 
Keperluan manusia kepada agama
Keperluan manusia kepada agama Keperluan manusia kepada agama
Keperluan manusia kepada agama
 
Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusanKepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusan
 
Peran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hari
Peran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hariPeran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hari
Peran dan Fungsi Agama dalam kehidupan sehari-hari
 
Perbezaan pengurus dan pemimpin
Perbezaan pengurus dan pemimpinPerbezaan pengurus dan pemimpin
Perbezaan pengurus dan pemimpin
 
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
 
Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)
Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)
Des 06 pagi (bangga menjadi orang percaya)
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
 
prinsip asas pengurusan islam
prinsip asas pengurusan islamprinsip asas pengurusan islam
prinsip asas pengurusan islam
 
Cerdas memanfaatkan media sosial di era digital
Cerdas memanfaatkan media sosial di era digitalCerdas memanfaatkan media sosial di era digital
Cerdas memanfaatkan media sosial di era digital
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusan
 

Similar to Proactive visionary leader

Modul proyek P5
Modul proyek P5Modul proyek P5
Modul proyek P5
DeasyraArief1
 
Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892
Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892
Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892
Muhammad Luthfan
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diri
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diriKOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diri
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diri
Amin Upsi
 
Inventori harga diri
Inventori harga diriInventori harga diri
Inventori harga diribdkskhjmahmud
 
Kenali Potensi Diri.pptx
Kenali Potensi Diri.pptxKenali Potensi Diri.pptx
Kenali Potensi Diri.pptx
JevriHusanda2
 
KONSEP DIRI.pptx
KONSEP DIRI.pptxKONSEP DIRI.pptx
KONSEP DIRI.pptx
NirzanIccank1
 
Ppt rpl bk
Ppt rpl bkPpt rpl bk
Ppt rpl bk
MonceFebriani
 
SELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptxSELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptx
PrincessDeviSpadaJoe
 
Meningkatkan rasa pd
Meningkatkan rasa pdMeningkatkan rasa pd
Meningkatkan rasa pd
sifti niswah
 
Konsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptx
Konsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptxKonsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptx
Konsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptx
BaiqFitriahUINMatara
 
BAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.ppt
BAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.pptBAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.ppt
BAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.ppt
DodoAnwar2
 
Membangun Kepercayaan Diri
Membangun Kepercayaan DiriMembangun Kepercayaan Diri
Membangun Kepercayaan Diri
rumahbianglala
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
palindunganadhin
 
INVENTORI HARGA DIRI.ppt
INVENTORI HARGA DIRI.pptINVENTORI HARGA DIRI.ppt
INVENTORI HARGA DIRI.ppt
ssuser7a8d43
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
Makhsun Al Makky
 
Rpl bk
Rpl bkRpl bk
Tugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak junedTugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak juned
Operator Warnet Vast Raha
 
Tugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak junedTugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak juned
Operator Warnet Vast Raha
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
Fransiskus Sudirman
 

Similar to Proactive visionary leader (20)

Modul proyek P5
Modul proyek P5Modul proyek P5
Modul proyek P5
 
New bk
New bkNew bk
New bk
 
Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892
Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892
Forkita Potensi Diri 150809115556-lva1-app6892
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diri
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diriKOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diri
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi dan konsep diri
 
Inventori harga diri
Inventori harga diriInventori harga diri
Inventori harga diri
 
Kenali Potensi Diri.pptx
Kenali Potensi Diri.pptxKenali Potensi Diri.pptx
Kenali Potensi Diri.pptx
 
KONSEP DIRI.pptx
KONSEP DIRI.pptxKONSEP DIRI.pptx
KONSEP DIRI.pptx
 
Ppt rpl bk
Ppt rpl bkPpt rpl bk
Ppt rpl bk
 
SELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptxSELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptx
 
Meningkatkan rasa pd
Meningkatkan rasa pdMeningkatkan rasa pd
Meningkatkan rasa pd
 
Konsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptx
Konsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptxKonsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptx
Konsep Diri disampaikan untuk siswa siswi SMPIT ASHOPA.pptx
 
BAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.ppt
BAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.pptBAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.ppt
BAB_3_MENGGALI_POTENSI_DIRI.ppt
 
Membangun Kepercayaan Diri
Membangun Kepercayaan DiriMembangun Kepercayaan Diri
Membangun Kepercayaan Diri
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
 
INVENTORI HARGA DIRI.ppt
INVENTORI HARGA DIRI.pptINVENTORI HARGA DIRI.ppt
INVENTORI HARGA DIRI.ppt
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 
Rpl bk
Rpl bkRpl bk
Rpl bk
 
Tugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak junedTugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak juned
 
Tugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak junedTugas kelompok pak juned
Tugas kelompok pak juned
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 

Proactive visionary leader

  • 2. MATIUS 20:26-28 “Tidaklah demikian di antara kamu. Barangsiapa ingin menjadi besar di antara kamu, hendaklah ia menjadi pelayanmu, dan barangsiapa ingin menjadi terkemuka di antara kamu, hendaklah ia menjadi hambamu; sama seperti Anak Manusia datang bukan untuk dilayani, melainkan untuk melayani dan untuk memberikan nyawa- Nya menjadi tebusan bagi banyak orang.”
  • 3. PROACTIVE VISIONARY LEADER • Tiga Gambaran Kepemimpinan Rohani 1. Pelayan 2. Gembala 3. Pengurus • Tiga Sumber Penting Kepemimpinan Rohani: 1. Dipelajari 2. Dipahami 3. Dihasilkan
  • 4. 1. BERDAYAKAN DIRI ANDA Pribadi yang berdaya: • Memiliki harga diri • Senantiasa merasa “mampu melakukan” dan optimis, bahkan ketika orang lain mencela kinerjanya • Memiliki rasa percaya diri yang cukup tinggi untuk mendorong perkembangan orang lain, bahkan sampai pada batas tertentu, juga kemampuan mereka yang melampaui dirinya
  • 5. Pribadi yang tidak berdaya: • Kurang memiliki harga diri dan kepercayaan diri yang positif • Mendasarkan penilaian dirinya pada ukuran nilai di luar dirinya • Membutuhkan dorongan dari luar dirinya untuk menguatkan harga dirinya • Menjalani hidup sebagai lomba yang tiada habisnya—senantiasa stress karena satu-satunya cara untuk sukses adalah menang atas atau mengalahkan orang lain • Mengambil pilihan atau tindakan sedemikian rupa sehingga cenderung menimbulkan dampak negatif pada dirinya sendiri, orang lain, atau kedua-duanya
  • 6. 2. KEMBANGKAN KUASA PRIBADI ANDA Berikut adalah beberapa hal yang dapat Anda kendalikan: • Pemikiran Anda • Keyakinan Anda • Apa yang Anda bayangkan atau visualisasikan • Tujuan yang Anda tetapkan dan bagaimana cara yang Anda tempuh • Bagaimana Anda mengatur waktu Anda • Dengan siapa Anda berkawan • Bagaimana Anda menanggapi situasi dan lingkungan
  • 7. • Empat Pola Tanggapan Terhadap Situasi (Cyntia Scott&Dennis Jaffe): 1. Bertindak terhadap hal-hal yang dapat Anda kendalikan atau pengaruhi. Hasilnya: merasa gembira, percaya diri dan penuh daya—perasaan unggul 2. Bertindak dalam wilayah yang tidak dapat Anda kendalikan atau pengaruhi. Hasilnya: frustrasi dan marah—lelah jiwa (burn out) 3. Tidak bertindak pada wilayah yang dapat Anda kendalikan atau pengaruhi. Hasilnya: merasa tidak berdaya, tak berpengharapan, dan merasa menjadi korban keadaan—menyerah 4. Tidak mencoba bertindak pada wilayah yang melampaui kendali atau pengaruh Anda. Hasilnya: tidak merasa bersalah atau jengkel, tetapi lega dan bebas— kedamaian dari melepaskan
  • 9. 3. JADILAH ORANG YANG LENTUR (FLEKSIBEL) • Positif • Fokus • Fleksibel • Terorganisir • Proaktif
  • 10. 4. KEMBANGKAN CITRA DIRI DAN HARGA DIRI POSITIF Citra diri semua orang tertanam dalam dan melekat erat. Anda mulai membentuk citra diri Anda ketika masih bayi dan pada masa kanak-kanak. Tidak lama kemudian bukan Anda yang mengendalikan citra diri Anda, tetapi justru citra diri Andalah yang mengendalikan Anda— emosi,sikap dan tindakan Anda
  • 11. • Citra diri Anda mempengaruhi : 1. Bagaimana perasaan Anda mengenai diri Anda sendiri dan orang lain; 2. Bagaimana Anda bertindak dalam situasi tertentu Citra-diri Anda senantiasa mempengaruhi persepsi Anda mengenai diri Anda sendiri, orang lain dan kehidupan pada umumnya
  • 12. MENGEMBANGKAN CITRA-DIRI YANG POSITIF 1. Visualisasi  Memvisualisasikan situasi yang positif secara terus menerus dapat membantu menghapus “gambaran kegagalan” dari pikiran Anda dan menggantikannya dengan “gambaran kesuksesan”.  Luangkan waktu setiap hari untuk memvisualisasikan keinginan Anda untuk menjadi pribadi seperti apa, hubungan seperti apa yang Anda inginkan dan tujuan seperti apa yang ingin Anda capai
  • 13. 2. Kesadaran Diri Belajarlah melihat diri Anda pada waktu-waktu terbaik Anda  Apa yang sungguh Anda pikirkan tentang diri Anda—dalam lubuk hati yang paling dalam?  Apakah Anda memandang diri Anda sendri sebagai orang yang tidak dapat dipercaya?  Apakah Anda menyukai dan menghargai diri Anda?  Apakah Anda duduk pasif menunggu orang lain mengatakan kepada Anda apa yang harus dilakukan, apa yang harus dipikirkan dan bagaimana berperilaku?  Apakah Anda menetapkan tujuan yang realistis dan menantang sehingga dapat melejitkan citra-diri Anda?
  • 14. CITRA DIRI DAPAT DIUBAH • Kita semua berpikir dalam tiga dimensi: 1. Komponen ide adalah konsep-diri kita; 2. Komponen gambar adalah citra-diri kita; 3. Komponen emosional adalah harga diri kita
  • 15. KALAU ANDA MENGUBAH PIKIRAN ANDA, Anda mengubah keyakinan Anda; Kalau Anda mengubah keyakinan Anda, Anda mengubah harapan Anda; Kalau Anda mengubah harapan Anda, Anda mengubah sikap Anda; Kalau Anda mengubah sikap Anda, Anda mengubah perilaku Anda; Kalau Anda mengubah perilaku Anda, Anda mengubah kinerja Anda; Kalau Anda mengubah kinerja Anda, ANDA MENGUBAH HIDUP ANDA
  • 16. MEMBANGUN HARGA DIRI Harga diri adalah keyakinan diri Anda tentang diri Anda sendiri dan bagaimana Anda mengalami kehidupan diluar diri Anda. Ia terus menerus mengevaluasi diri Anda. Ia bersifat sadar dan bawah sadar: keyakinan tentang apa yang bisa dan tidak bisa Anda lakukan
  • 17. HARGA DIRI YANG RENDAH • Kurang yakin terhadap diri sendiri dan terhadap kemampuan untuk hidup dengan tujuan tertentu • Kurang makna dan tujuan hidup sebagai motivasi • Gagal menerima tanggung jawab atas hidupnya sendiri, dan utk mendayagunakan sumber daya dirinya sendiri dan mengarahkannya ke jalur yang kontruktif • Cenderung bereaksi daripada berpikir dan bertindak benar • Ketergantungan pada pihal lain justru karena merasa penting • Mencari persetujuan atau pengukuhan orang lain dan tergantung pada mereka • Kelekatan pada ide, nilai dan asumsi negatif yang cenderung menyalahkan orang lain atau merasa bersalah • Kegagalan untuk mengembangkan kemampuan dan talenta untuk merealisasikan potensinya • Tida rela memberikan hak dan kebebasan kepada dirinya sendiri untuk melakukan kesalahan. Gagal atau sekedar “luput” • Suka menyalahkan dan menyesali diri sendiri; tidak membedakan antara “siapa dirinya” dan “apa yang dilakukannya”
  • 18. Siklus Keyakinan Negatif Siklus Keyakinan Positif Harga diri semakin rendah Keyakinan diri negatif Harapan negatif Perilaku merendahka n diri sendiri Harga diri semakin baik Keyakinan diri positif Harapan positif Perilaku percaya diri
  • 19. SIKAP PEMIMPIN TERHADAP DIRI SENDIRI DAN ORANG LAINSaya OKE—Kamu OKE (Pemenang) Saya OKE—Kamu tidak OKE (Si Sombong) Harga diri tinggi Respek pada orang lain Percaya diri Menerima masukan yang positif Memberi masukan yang positif Mengharapkan orang lain sukses Tidak menghakimi Tidak defensif Mencari solusi yang saling menguntungkan Harga diri tinggi Suka memaksa Sok kuasa Senang menilai orang lain Tidak sabar Kasar Berorientasi pada tugas Saya tidak OKE—Kamu OKE (Perajuk) Saya tidak OKE—Kamu tidak OKE (Pecundang) Harga diri rendah Sulit menerima masukan secara positif Kurang Asertif Pencemas Selalu merasa bersalah Harga diri rendah Merasa malang dan tak berpengharapan Menyalahkan orang lain dan dunia Tak ada yang positif Selalu yakin akan gagal
  • 20. PEMIMPIN DI MATA TUHAN • Anda adalah orang yang berharga di hadapan Tuhan • Tuhan menjadikan Anda insan ilahi dan tidak terpisah dari diri-Nya • Tuhan meneguhkan martabat Anda dengan memanggil Anda untuk berkarya bersama-Nya, menjadikan Anda partner-Nya • Tuhan telah memilih Anda untuk berbuah banyak • Betapapun sulitnya keadaan Anda, Tuhan selalu beserta Anda • Tuhan telah mengaruniakan Anda kemampua unik dan mengharapkan Anda untuk menggunakannya demi kemuliaan-Nya • Sadari dan kembangkanlah karunia itu, bersyukurlah dan belajarlah mendayagunakannya
  • 21. 3. MENEMUKAN KEKUATAN DARI KESEDIAAN MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB PRIBADI Kesadaran akan tanggung jawab pribadi dan kemampuan Anda untuk mengendalikan hidup Anda membuat Anda memikul tanggung jawab atas hidup dan masa depan Anda. Tanpa itu Anda akan melihat diri Anda sebagai korban keadaan, tidak mampu menanggung atau menyelesaikan apapun lebih daripada apa yang diberikan oleh orang lain. Tanggung jawab pribadi berarti: “Kalau sesuatu harus terwujud, itu tergantung saya.” Mengambil tanggung jawab pribadi dan melakukan pengendalian diri sungguh merupakan tanda orang sukses
  • 22. SEKIAN DAN TERIMAH KASIH Hormat kasih kepada anda telah meluangkan waktu untuk mendengarkannya

Editor's Notes

  1. Penyalahgunaan kekuasaan cenderung dilakukan oleh mereka yang tidak berdaya. Orang yang merasa tidak berdaya memandang konsep menang-menang (win-win) sulit diterima dan semakin sulit diwujudkan. Namun orang yang berdaya mengupayakan hasil yang saling menguntungkan.
  2. Saran: Pusatkan energi dan kegiatan Anda pada kuadran merasa unggul dan melepaskan
  3. latihan
  4. (Dr. Walter Doyle Staples): Think Like A Winner
  5. Hormat kasih kepada anda telah meluangkan waktu untuk mendengarkannya