SlideShare a Scribd company logo
LEADERSHIP PENTRU PERFORMANŢĂ
Mulţi lideri ineficienţi aspiră la poziţii de leadership pentru puterea
pe care ţi-o conferă poziţia de Manager. Cu alte cuvinte aceştia doresc
putere şi autoritate pentru a face lucrurile aşa cum vor ei.
Primul pas
este evaluarea
compatibilităţii
profilului de
personalitate cu
profilul cerut
pentru poziţia
de Manager.
Organizaţia
decide asupra
oportunităţii
continuării sau
promovării în
poziţia
managerială.
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
Focus pe rezultate
Asertiv
Independent
Energic
Sociabil
Consensual
PragmaticCritic
Adaptabil
Creativ
Open-mind
Echilibrat
Auto-control
Ideal
Real
Abilităţile
cerute pentru
un Leadership
eficient pot fi
grupate în
4 Roluri pe
care un
manager
trebuie să le
îndeplinească:
Vizionar,
Tactician,
Facilitator şi
Contributor.
VIZIONAR
CONTRIBUTOR FACILITATOR
TACTICIAN
Stabileşte Obiective de grup
Dezvoltă angajatul
Creativ şi Inovativ
Motivează pentru Rezultate
Coaching & Feedback
Gestionează Schimbarea
Probează Versatilitatea
Rezolvă conflictele
Negociază principial
Comunică eficient
Prezintă cu impact
Construieşte echipa
Analizează afacerea
Decide asupra acţiunilor
Lucrează în echipă
Administrează timpul
Asigură angajamentul
Dezvoltare individuală
Are Obiective Individuale
Urmăreşte performanţa
Planifică şi Organizează
Deleagă sarcini
Recrutează şi Selectează
Asigură Performanţa
OBIECTIVE
Ce să fac?
DIRECŢIE
Unde mergem?
SUPORT
Unde obţin sprijin?
FEEDBACK
Cât de bine lucre z?
RECUNOAŞTERE
Care sunt recompensele?
THE LEADER MANAGER
2
zile
VERSATILE COMMUNICATION
2
zile
Spune
Oameni
Întreabă
Sarcină
Analitic
Analitic
Autoritar
ABCD
1
3
2
4
Autoritar
Expresiv
Expresiv
Amiabil
Amiabil
Analitic Autoritar
ExpresivAmiabil
Analitic Autoritar
ExpresivAmiabil
Analitic Autoritar
ExpresivAmiabil
Comunicare eficientă
înseamnă adaptare la
aşteptările, preferinţele şi
starea de confort a
stilului social personal.
Licensed by Myers-Briggs™
LEADING FROM WITHIN
1
zi
Caracterul Leader-ului înseamnă valorile, caracteristicile şi claritatea scopului pentru care doreşti să fii Manager.
LEADING FOR GROWTH
1
zi
subordonaţii devin
responsabili doar de ei
subordonaţii se
simt super-controlaţi
subordonaţii se
simt inhibaţi
Managerul-erou este
hiper-responsabil
ANGAJAŢII NU SE SIMT IMPLICAŢI,
AU RESPONSABILITATE SCĂZUTĂ,
NU MAI SUNT PERFORMANŢI.
pentru
coordonare
pentru realizarea
obiectivelor echipei
pentru
rezultate
INNOVATION IN ACTION
Raţional sau excepţional, proceduri sau „think outbox”?
Vremurile actuale cer organizaţii chemate să creeze
mediul pentru inovaţie şi să exploateze talentele creative
la nivel individual sau de echipă.
Creativitatea şi Inovaţia au devenit vitale pentru
a câştiga sau menţine o poziţie de Lider în piaţă.
2
zile
Licensed by William C. Miller™
Atunci când abilităţile învăţate sunt concentrate pe
exerciţii şi practică, combinate cu Coaching pentru Manager,
angajaţii obţin rezultate în mod rapid şi eficient.
SETTING GOALS COACHING REVIEW
2
zile
MANAGING TIME WISELY
1
zi
N u e s t e u r g e n t E s t e n e c e s a r
ÎmiplaceNu-miplace
INTERVIEWING FOR SELECTION
1
zi
Pregătirea
Decizia
Susţinerea
CREATING A CULTURE OF ENGAGEMENT
2
zile
Misiunea unui Leader este să determine angajarea energiei individuale pentru obţinerea de valoare şi rezultate.
Prăbuşit În aşteptare Dedicat Extenuat Epuizat
Deficit Exces
1
zi
PROBLEM SOLVING
1. Definirea
problemei
2. Analiza
cauzelor
3. Culegerea
informaţiilor
4. Generarea
soluţiilor
5. Aplicarea
soluţiei
6. Urmărire şi
intervenţie
GIVING AND RECEIVING FEEDBACK
1
zi
MOTIVATION FOR RESULTS
1
zi
Verificaţi:
 Abilităţile
 Cunoştinţele
 Mediul
NU
Definiţi problema:
Motivaţia aduce rezultate?
Insuflaţi
Încredere
Legaţi Beneficiile
de Succes
Asiguraţi
Valoarea
DA
1
zi
MANAGING CONFLICT
PRESENTATION SKILLS
1 . I n t r o d u c e r e
2 . I n t e g r a r e a
i n s t r u m e n t e l o r
v i z u a l e
3 . P r o c e s u l d e
p r e z e n t a r e
4 . P r e g ă t i r e a
5 . Te h n i c i d e
p r e z e n t a r e
6 . I m p l i c a r e a
a u d i e n ţ e i
7 . D e z v o l t a r e a
8 . Î n c h e i e r e a
9 . Î n t r e b ă r i ş i
r ă s p u n s u r i2
zile
ROLE-PLAY
7. Publicaţii şi Conferinţe de profil
6. Prezenţa în Top20 TrainingIndustry.com
5. Acoperire globală în 50 de ţări
4. Asigurarea Extended Learning
3. Flexibilitate şi Adaptare prin Inovaţie
2. Experienţa celor peste 45 de ani
1. Focus pe Comportamente şi Abilităţi
De ce ?
w w w . w i l s o n l e a r n i n g r o m a n i a . r o - w w w . w i l s o n l e a r n i n g . c o m - w w w . c r i s t i a n n i s t o r e a s a . r o

More Related Content

Viewers also liked

Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013
Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013
Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013
Ana M. Marin
 
Epic.naratologie 2013.
Epic.naratologie 2013.Epic.naratologie 2013.
Epic.naratologie 2013.Ioana Andreea
 
Prezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a doua
Prezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a douaPrezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a doua
Prezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a doua
Business Days
 
Dementastd
DementastdDementastd
Dementastd1Leu
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership1Leu
 
Adriana aionitoae endava
Adriana aionitoae endavaAdriana aionitoae endava
Adriana aionitoae endava
RevistaBiz
 
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Alina Mihalache
 

Viewers also liked (8)

Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013
Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013
Leadeship și cunoaștere - Academia JCI Buzău octombrie 2013
 
Epic.naratologie 2013.
Epic.naratologie 2013.Epic.naratologie 2013.
Epic.naratologie 2013.
 
Prezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a doua
Prezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a douaPrezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a doua
Prezentare Bogdan Comanescu la Targu Mures Business Days editia a doua
 
Dementastd
DementastdDementastd
Dementastd
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Adriana aionitoae endava
Adriana aionitoae endavaAdriana aionitoae endava
Adriana aionitoae endava
 
Leadership situational
Leadership situationalLeadership situational
Leadership situational
 
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
 

Similar to LEADERSHIP EFFECTIVENESS

SALES EFFECTIVENESS
SALES EFFECTIVENESS SALES EFFECTIVENESS
SALES EFFECTIVENESS
Cristian Nistoreasa
 
Performance Leadership workshop
Performance Leadership workshopPerformance Leadership workshop
Performance Leadership workshopMadi_Radulescu
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi Radulescu
 
Start mentoring
Start mentoringStart mentoring
Start mentoring
MOISE DIANA
 
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfPrezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
AndreeaPURDANICOAR
 
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriGhid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
Elena Badea
 
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăGhid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Elena Badea
 
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
Icesicon
 
Prezentare cursuri deschise Valoria
Prezentare cursuri deschise ValoriaPrezentare cursuri deschise Valoria
Prezentare cursuri deschise Valoria
Elena Badea
 
Managementul eficient al echipelor multigenerationale
Managementul eficient al echipelor multigenerationaleManagementul eficient al echipelor multigenerationale
Managementul eficient al echipelor multigenerationale
Elena Badea
 
Oferta MMM Consulting
Oferta MMM ConsultingOferta MMM Consulting
Oferta MMM Consulting
Madi_Radulescu
 
Cum să atragi, să reții și să motivezi angajații
Cum să atragi, să reții și să motivezi angajațiiCum să atragi, să reții și să motivezi angajații
Cum să atragi, să reții și să motivezi angajații
Elena Badea
 
Curs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 Reducere
Curs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 ReducereCurs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 Reducere
Curs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 Reducere
Bogdan Comanescu (bogdan.comanescu@accelera.ro)
 
Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?
Camelia Gavril
 
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...
Madi Radulescu
 
Brosura de prezentare Leadership & Management
Brosura de prezentare Leadership & ManagementBrosura de prezentare Leadership & Management
Brosura de prezentare Leadership & Management
Alina Mihalache
 
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorGhid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Elena Badea
 
Leadership tranzacțional sau organizațional?
Leadership tranzacțional sau organizațional?Leadership tranzacțional sau organizațional?
Leadership tranzacțional sau organizațional?
Elena Badea
 
Angajament prin managementul performantei, Madi Radulescu
Angajament prin managementul performantei, Madi RadulescuAngajament prin managementul performantei, Madi Radulescu
Angajament prin managementul performantei, Madi Radulescu
Camelia Gavril
 

Similar to LEADERSHIP EFFECTIVENESS (20)

SALES EFFECTIVENESS
SALES EFFECTIVENESS SALES EFFECTIVENESS
SALES EFFECTIVENESS
 
Performance Leadership workshop
Performance Leadership workshopPerformance Leadership workshop
Performance Leadership workshop
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
 
Start mentoring
Start mentoringStart mentoring
Start mentoring
 
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfPrezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
 
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriGhid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
 
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăGhid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
 
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
 
Prezentare cursuri deschise Valoria
Prezentare cursuri deschise ValoriaPrezentare cursuri deschise Valoria
Prezentare cursuri deschise Valoria
 
Managementul eficient al echipelor multigenerationale
Managementul eficient al echipelor multigenerationaleManagementul eficient al echipelor multigenerationale
Managementul eficient al echipelor multigenerationale
 
Oferta MMM Consulting
Oferta MMM ConsultingOferta MMM Consulting
Oferta MMM Consulting
 
Cum să atragi, să reții și să motivezi angajații
Cum să atragi, să reții și să motivezi angajațiiCum să atragi, să reții și să motivezi angajații
Cum să atragi, să reții și să motivezi angajații
 
Curs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 Reducere
Curs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 ReducereCurs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 Reducere
Curs Slarizarea Motivarea Fortei De Vanzari Accelera 2010 Reducere
 
Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?
 
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...
 
Prezentare ts1
Prezentare ts1Prezentare ts1
Prezentare ts1
 
Brosura de prezentare Leadership & Management
Brosura de prezentare Leadership & ManagementBrosura de prezentare Leadership & Management
Brosura de prezentare Leadership & Management
 
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorGhid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
 
Leadership tranzacțional sau organizațional?
Leadership tranzacțional sau organizațional?Leadership tranzacțional sau organizațional?
Leadership tranzacțional sau organizațional?
 
Angajament prin managementul performantei, Madi Radulescu
Angajament prin managementul performantei, Madi RadulescuAngajament prin managementul performantei, Madi Radulescu
Angajament prin managementul performantei, Madi Radulescu
 

Recently uploaded

Raport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin Nadejda
Raport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin NadejdaRaport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin Nadejda
Raport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin Nadejda
NadejdaTrohin1
 
Raport Proiectul transnațional 2023-2024.pptx
Raport Proiectul transnațional 2023-2024.pptxRaport Proiectul transnațional 2023-2024.pptx
Raport Proiectul transnațional 2023-2024.pptx
nadiusha12345
 
valori culturale necesare la ex 9 pentru en
valori culturale necesare la ex 9 pentru envalori culturale necesare la ex 9 pentru en
valori culturale necesare la ex 9 pentru en
PopescuAnaMaria10
 
Raport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptx
Raport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptxRaport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptx
Raport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptx
OlgaCasareci
 
Proiect transfrontalier Natalia Pașchevici.pptx
Proiect transfrontalier  Natalia Pașchevici.pptxProiect transfrontalier  Natalia Pașchevici.pptx
Proiect transfrontalier Natalia Pașchevici.pptx
NataliaPachevici
 
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieru
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore VieruRomânismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieru
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieru
inachirilov
 
Elemente geometrice din portul popular,,
Elemente geometrice din portul popular,,Elemente geometrice din portul popular,,
Elemente geometrice din portul popular,,
OlgaFalca
 
proiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaverii
proiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaveriiproiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaverii
proiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaverii
auraortacu
 
PROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptx
PROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptxPROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptx
PROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptx
MaryLicaciu
 
Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...
Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...
Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...
CarmenAmoraritei
 
Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "
Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "
Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "
AndreeaChelaru7
 
Scriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptx
Scriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptxScriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptx
Scriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptx
LAURA524699
 
Proiect transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...
Proiect  transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...Proiect  transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...
Proiect transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...
PaisCarmen
 
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..
Proiect  transfrontalier„Povestea are fir bogat”..Proiect  transfrontalier„Povestea are fir bogat”..
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..
AngelaButnaru1
 
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”
DusikaLevinta1
 
Proiect transfrontalier Grecu Larisa .pptx
Proiect transfrontalier Grecu Larisa  .pptxProiect transfrontalier Grecu Larisa  .pptx
Proiect transfrontalier Grecu Larisa .pptx
AlexandrinaCn
 
Raport proiect transnațional România-Moldova
Raport proiect transnațional România-MoldovaRaport proiect transnațional România-Moldova
Raport proiect transnațional România-Moldova
nadiusha12345
 
Proiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptx
Proiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptxProiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptx
Proiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptx
puriceana2
 

Recently uploaded (18)

Raport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin Nadejda
Raport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin NadejdaRaport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin Nadejda
Raport narativ-Pâine, Carte, Dumnezeu -Trohin Nadejda
 
Raport Proiectul transnațional 2023-2024.pptx
Raport Proiectul transnațional 2023-2024.pptxRaport Proiectul transnațional 2023-2024.pptx
Raport Proiectul transnațional 2023-2024.pptx
 
valori culturale necesare la ex 9 pentru en
valori culturale necesare la ex 9 pentru envalori culturale necesare la ex 9 pentru en
valori culturale necesare la ex 9 pentru en
 
Raport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptx
Raport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptxRaport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptx
Raport parteneriat transfrontalier "Emoții de Prichindel".pptx
 
Proiect transfrontalier Natalia Pașchevici.pptx
Proiect transfrontalier  Natalia Pașchevici.pptxProiect transfrontalier  Natalia Pașchevici.pptx
Proiect transfrontalier Natalia Pașchevici.pptx
 
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieru
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore VieruRomânismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieru
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieru
 
Elemente geometrice din portul popular,,
Elemente geometrice din portul popular,,Elemente geometrice din portul popular,,
Elemente geometrice din portul popular,,
 
proiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaverii
proiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaveriiproiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaverii
proiect Transfrontalier Mai.pptx simbiolurile primaverii
 
PROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptx
PROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptxPROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptx
PROIECT EDUCAŢIONAL TRANSFRONTALIER ROMÂNIA-REPUBLICA MOLDOVA.pptx
 
Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...
Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...
Energia e viata! O explorare interdisciplinară prin prisma activităților de t...
 
Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "
Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "
Raport " Talentele copiilor de pretutindeni "
 
Scriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptx
Scriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptxScriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptx
Scriitori de pe ambele maluri ale Prutului.pptx
 
Proiect transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...
Proiect  transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...Proiect  transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...
Proiect transnațional"Ursuleții călători":"Tradiții și obiceiuri de o parte ...
 
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..
Proiect  transfrontalier„Povestea are fir bogat”..Proiect  transfrontalier„Povestea are fir bogat”..
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..
 
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”
 
Proiect transfrontalier Grecu Larisa .pptx
Proiect transfrontalier Grecu Larisa  .pptxProiect transfrontalier Grecu Larisa  .pptx
Proiect transfrontalier Grecu Larisa .pptx
 
Raport proiect transnațional România-Moldova
Raport proiect transnațional România-MoldovaRaport proiect transnațional România-Moldova
Raport proiect transnațional România-Moldova
 
Proiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptx
Proiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptxProiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptx
Proiect transfrontalier ”Povestea are fir bogat”.pptx
 

LEADERSHIP EFFECTIVENESS

  • 2. Mulţi lideri ineficienţi aspiră la poziţii de leadership pentru puterea pe care ţi-o conferă poziţia de Manager. Cu alte cuvinte aceştia doresc putere şi autoritate pentru a face lucrurile aşa cum vor ei.
  • 3. Primul pas este evaluarea compatibilităţii profilului de personalitate cu profilul cerut pentru poziţia de Manager. Organizaţia decide asupra oportunităţii continuării sau promovării în poziţia managerială. 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 Focus pe rezultate Asertiv Independent Energic Sociabil Consensual PragmaticCritic Adaptabil Creativ Open-mind Echilibrat Auto-control Ideal Real
  • 4. Abilităţile cerute pentru un Leadership eficient pot fi grupate în 4 Roluri pe care un manager trebuie să le îndeplinească: Vizionar, Tactician, Facilitator şi Contributor. VIZIONAR CONTRIBUTOR FACILITATOR TACTICIAN
  • 5. Stabileşte Obiective de grup Dezvoltă angajatul Creativ şi Inovativ Motivează pentru Rezultate Coaching & Feedback Gestionează Schimbarea Probează Versatilitatea Rezolvă conflictele Negociază principial Comunică eficient Prezintă cu impact Construieşte echipa Analizează afacerea Decide asupra acţiunilor Lucrează în echipă Administrează timpul Asigură angajamentul Dezvoltare individuală Are Obiective Individuale Urmăreşte performanţa Planifică şi Organizează Deleagă sarcini Recrutează şi Selectează Asigură Performanţa
  • 6. OBIECTIVE Ce să fac? DIRECŢIE Unde mergem? SUPORT Unde obţin sprijin? FEEDBACK Cât de bine lucre z? RECUNOAŞTERE Care sunt recompensele? THE LEADER MANAGER 2 zile
  • 7. VERSATILE COMMUNICATION 2 zile Spune Oameni Întreabă Sarcină Analitic Analitic Autoritar ABCD 1 3 2 4 Autoritar Expresiv Expresiv Amiabil Amiabil Analitic Autoritar ExpresivAmiabil Analitic Autoritar ExpresivAmiabil Analitic Autoritar ExpresivAmiabil Comunicare eficientă înseamnă adaptare la aşteptările, preferinţele şi starea de confort a stilului social personal. Licensed by Myers-Briggs™
  • 8. LEADING FROM WITHIN 1 zi Caracterul Leader-ului înseamnă valorile, caracteristicile şi claritatea scopului pentru care doreşti să fii Manager.
  • 9. LEADING FOR GROWTH 1 zi subordonaţii devin responsabili doar de ei subordonaţii se simt super-controlaţi subordonaţii se simt inhibaţi Managerul-erou este hiper-responsabil ANGAJAŢII NU SE SIMT IMPLICAŢI, AU RESPONSABILITATE SCĂZUTĂ, NU MAI SUNT PERFORMANŢI. pentru coordonare pentru realizarea obiectivelor echipei pentru rezultate
  • 10. INNOVATION IN ACTION Raţional sau excepţional, proceduri sau „think outbox”? Vremurile actuale cer organizaţii chemate să creeze mediul pentru inovaţie şi să exploateze talentele creative la nivel individual sau de echipă. Creativitatea şi Inovaţia au devenit vitale pentru a câştiga sau menţine o poziţie de Lider în piaţă. 2 zile Licensed by William C. Miller™
  • 11. Atunci când abilităţile învăţate sunt concentrate pe exerciţii şi practică, combinate cu Coaching pentru Manager, angajaţii obţin rezultate în mod rapid şi eficient. SETTING GOALS COACHING REVIEW 2 zile
  • 12. MANAGING TIME WISELY 1 zi N u e s t e u r g e n t E s t e n e c e s a r ÎmiplaceNu-miplace
  • 14. CREATING A CULTURE OF ENGAGEMENT 2 zile Misiunea unui Leader este să determine angajarea energiei individuale pentru obţinerea de valoare şi rezultate. Prăbuşit În aşteptare Dedicat Extenuat Epuizat Deficit Exces
  • 15. 1 zi PROBLEM SOLVING 1. Definirea problemei 2. Analiza cauzelor 3. Culegerea informaţiilor 4. Generarea soluţiilor 5. Aplicarea soluţiei 6. Urmărire şi intervenţie
  • 16. GIVING AND RECEIVING FEEDBACK 1 zi
  • 17. MOTIVATION FOR RESULTS 1 zi Verificaţi:  Abilităţile  Cunoştinţele  Mediul NU Definiţi problema: Motivaţia aduce rezultate? Insuflaţi Încredere Legaţi Beneficiile de Succes Asiguraţi Valoarea DA
  • 19. PRESENTATION SKILLS 1 . I n t r o d u c e r e 2 . I n t e g r a r e a i n s t r u m e n t e l o r v i z u a l e 3 . P r o c e s u l d e p r e z e n t a r e 4 . P r e g ă t i r e a 5 . Te h n i c i d e p r e z e n t a r e 6 . I m p l i c a r e a a u d i e n ţ e i 7 . D e z v o l t a r e a 8 . Î n c h e i e r e a 9 . Î n t r e b ă r i ş i r ă s p u n s u r i2 zile
  • 21. 7. Publicaţii şi Conferinţe de profil 6. Prezenţa în Top20 TrainingIndustry.com 5. Acoperire globală în 50 de ţări 4. Asigurarea Extended Learning 3. Flexibilitate şi Adaptare prin Inovaţie 2. Experienţa celor peste 45 de ani 1. Focus pe Comportamente şi Abilităţi De ce ?
  • 22. w w w . w i l s o n l e a r n i n g r o m a n i a . r o - w w w . w i l s o n l e a r n i n g . c o m - w w w . c r i s t i a n n i s t o r e a s a . r o