Программа развития направлена на повышение степени применимости и экономической эффективности результатов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, финансируемых в рамках Федеральной целевой программы.
Кендрик Д. Уайт, учредитель и управляющий партнер МАРЧМОНТ Капитал Партнерс, в ходе выступления на конференции "Развитие инновационного бизнеса" 4-5 декабря 2012 года.
Программа развития направлена на повышение степени применимости и экономической эффективности результатов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, финансируемых в рамках Федеральной целевой программы.
Кендрик Д. Уайт, учредитель и управляющий партнер МАРЧМОНТ Капитал Партнерс, в ходе выступления на конференции "Развитие инновационного бизнеса" 4-5 декабря 2012 года.
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытEvgeny Kutsenko
Куценко Е.С. Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт. Презентация. XI Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России» 22-23 октября 2012 года, Санкт-Петербург
Программа VI международной конференции "Маркетинговые стратегии продвижения а...Polina Tashakova
Программа VI международной конференции "Маркетинговые стратегии продвижения алкогольной продукции"
в рамках выставок "Вино и виноделие" и "Высокий градус"
3 февраля 2011, Одесса, отель «Континенталь»
Организатор: выставочная компания "Экспо-Юг-Сервис"
http://expodessa.od.ua/conference/about/
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеValery Skorohod
Технология естественного развития Компании или «Как превратить искусство в процесс»? Мастер-класс создан для Лидеров изменений и направлен на раскрытие и использование внутреннего потенциала Компании и её Команды.
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытEvgeny Kutsenko
Куценко Е.С. Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт. Презентация. XI Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России» 22-23 октября 2012 года, Санкт-Петербург
Программа VI международной конференции "Маркетинговые стратегии продвижения а...Polina Tashakova
Программа VI международной конференции "Маркетинговые стратегии продвижения алкогольной продукции"
в рамках выставок "Вино и виноделие" и "Высокий градус"
3 февраля 2011, Одесса, отель «Континенталь»
Организатор: выставочная компания "Экспо-Юг-Сервис"
http://expodessa.od.ua/conference/about/
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеValery Skorohod
Технология естественного развития Компании или «Как превратить искусство в процесс»? Мастер-класс создан для Лидеров изменений и направлен на раскрытие и использование внутреннего потенциала Компании и её Команды.
Spatial and Temporal Variation of Rainfall in IRAQIOSR Journals
Rainfall in Iraq is characterized by unorganized distribution of both spatial and temporal. The annual, seasonal and monthly mean rainfall varies considerly with years. The recorded rainfall quantity in the different meteorological stations varies from location to another according to sea surface elevation and the geographical position of meteorological stations.
Variation of rainfall with space and time were studied in Iraq for the period (1980-2010) using 22 meteorological stations. Mean monthly, seasonally and annually values of rainfall were found in different meteorological stations. Winter months represent about (42-56) % of total annual rainfall. The annual variability of rainfall in all these stations is high. Isohyetal method was used to estimate the mean monthly values of rainfall in Iraq. Simple and Multiple Regression Equations were found in Mosul, Baghdad and Basrah stations between rainfall and different meteorological elements.
Parametric Sensitivity Analysis of a Mathematical Model of Two Interacting Po...IOSR Journals
Experts in the mathematical modeling for two interacting technologies have observed the different contributions between the intraspecific and the interspecific coefficients in conjunction with the starting population sizes and the trading period. In this complex multi-parameter system of competing technologies which evolve over time, we have used the numerical method of mathematical norms to measure the sensitivity values of the intraspecific coefficients b and e, the starting population sizes of the two interacting technologies and the duration of trading. We have observed that the two intraspecific coefficients can be considered as most sensitive parameter while the starting populations are called least sensitive. We will expect these contributions to provide useful insights in the determination of the important parameters which drive the dynamics of the technological substitution model in the context of one-at-a-timesensitivity analysis
Performance Improvement of IEEE 802.22 WRAN Physical LayerIOSR Journals
The spectrum available for the wireless services is limited, the increased demand of wireless
application has put a lot of limitations on the utilization of available radio spectrum. For the efficient spectrum
utilization for wireless application IEEE 802.22 standard i.e. WRAN (Wireless Regional Area Network) is
developed which is based on cognitive radio technique that senses the free available spectrum. It allows sharing
of geographically unused channels allocated to the TV Broadcast Service, without interference.
In this paper we are evaluating the performance of WRAN over physical layer with QPSK, 16-QAM
and 64-QAM modulation with Convolution coding with code rate of 1/2, 2/3, 3/4, 5/6 and obtaining the BER
curves for rician channel. Simulation is performed in MATLAB
Lattice Parameters and Debye Temperature of Naclx Nabry-X Kcl1-Y Ternary Mixe...IOSR Journals
Mixed crystals of alkali halides find applications in optical, optoelectronics and electronic devices. In the present study the pure and mixed crystals of NaClx NaBry-x KCl1-y were grown from the aqueous solution. The grown crystals were characterized by taking XRD, TG/DTA and Vicker’s hardness measurement. The Debye temperature is an important parameter of a solid. Several methods of evaluating Debye temperature are available. In the present study Debye temperature were calculated from the Debye- Waller factor, melting point and microhardness. The results were compared with the Kopp-Neumann relation.
Сотрудничество с Министерством образования, НАН, МАН, украинскими и иностранными Университетами
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР
ПРОЕКТЫ
Отбор лучших образовательных проектов. Комплексная поддержка их подготовки и реализации
ИНВЕСТИЦИИ
Сотрудничество с крупными мировыми инвестиционными площадками, частными инвесторами.
ПАРТНЕРЫ
Спонсорская поддержка, обеспечение ресурсами, маркетинг и PR. Участие в проектах. Конкурсы, стипендии, гранты.
ЭКСПЕРТЫ
Экспертная комиссия для оценки и проведения экспертизы проектов. Консультационная поддержка.
КОВОРКИНГ
Проведение образовательных мероприятий в коворкинговом центре. Ресурсная поддержка проектам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Презентация проекта РВК по развитию инновационных экосистем вузов и научных центров.
2. Обзор барьеров для трансфера технологий, с кейсами и примерами
3. Модель Центра трансфера технологий
Доклад Игоря Рождественского (Бизнес-инкубатор "Ингрия") на конфернции "5 в 100", в рамках проекта РВК по развитию инновационных экосистем вузов и научных центров.
Описание образовательных программ и тренинговых сессий "Дизайн-мышление – стратегический инструмент бизнеса в условиях неопределенности", Екатерина Торопова (Храмкова), Lumiknows.
Презентация "Управление знаниями".
Спикер: Умнов Алексей Львович, директор группы инновационных компаний ООО "ЛБС ГРУПП", работающих на рынке беспроводных систем связи и сервисов, построенных на их основе.
Презентация подготовлена в рамках проведения Экспресс-школы молодых инноваторов "От идеи до бизнеса", проводимой в ННГУ им.Н.И.Лобачевского в 2015 году.
Спикер: Пигалов Константин Евгеньевич, ведущий финансовый аналитик отдела предпосевной подготовки проектов Центра коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского.
Презентация подготовлена в рамках Экспресс-школы молодых инноваторов "От идеи к бизнесу", проводимой в ННГУ им.Н.И.Лобачевского в 2015 году.
Презентация на тему "Управление проектами"
Спикер: Пигалов Константин Евгеньевич, ведущий финансовый аналитик отдела предпосевной подготовки проектов Центра коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского.
Презентация подготовлена в рамках Экспресс-школы молодых инноваторов "От идеи к бизнесу".
Презентация инновационных проектов холдинга "Dream Industries"
Спикер: Саймон Данлоп, основатель холдинга "Dream Industries"
Презентация подготовлена в рамках конференции в ННГУ им.Н.И.Лобачевского в декабре 2013 года.
Тема презентации: "Финансовая модель инновационного проекта"
Спикер: Пигалов Константин Евгеньевич, ведущий финансовый аналитик отдела предпосевной подготовки проектов Центра коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского
Презентация подготовлена в рамках Фестиваля молодежных инноваций "Иннофест" в ноябре-декабре 2014 года в Нижнем Новгороде.
Презентация на тему "Краудсорсинг для инновационных команд"
Спикер: Трейвиш Михаил Ильич, президент АРМ "ОмниГрейд", г.Москва
Презентация подготовлена в рамках Фестиваля молодежных инноваций "Иннофест" в ноябре-декабре 2014 года в Нижнем Новгороде.
Тема: "Эффективная презентация"
Тренинг направлен на развитие навыков убедительной, эффективной презентации. Обучение проходит в интерактивном режиме с использованием видео-съемки и активных методов обучения(ролевые игры, дискуссии, групповые обсуждения).
Тренер: Буденная И.В. - бизнес-тренер, компания "Чувствина и Буденная".
Презентация подготовлена в рамках Экспресс-школы молодых инноваторов "От идеи к бизнесу"
Презентация на тему: "Системный подход в научных исследованиях"
Спикер: Абросимова Е. Б., к.т.н., доцент кафедры производственного менеджмента и логистики НИУ ВШЭ - Нижний Новгород
Презентация подготовлена в рамках проведения «Экспресс-школы молодых инноваторов – «От идеи до бизнеса», которая проходит с 16 марта по 17 апреля 2015 года в Центре коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского .
Презентация на тему: "Теория решения изобретательских задач"
Спикер: Абросимова Е. Б., к.т.н., доцент кафедры производственного менеджмента и логистики НИУ ВШЭ - Нижний Новгород
Презентация подготовлена в рамках проведения «Экспресс-школы молодых инноваторов – «От идеи до бизнеса», которая проходит с 16 марта по 17 апреля 2015 года в Центре коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского .
Презентация на тему "Финансирование проектов на ранней стадии. Грантовые фонды. Как составить заявку. Формирование ТЗ. Работа с международными компаниями".
Спикеры: Алексей Рубцов, начальник отдела предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ
Михаил Горшенин, менеджер проектов отдела предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ
Презентация подготовлена в рамках проведения «Экспресс-школы молодых инноваторов – «От идеи до бизнеса», которая проходит с 16 марта по 17 апреля 2015 года в Центре коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского .
More from Technology Commercialization Center of Lobachevsky State University (12)
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup Tour
1. Центр коммерциализации технологий (ЦКТ) ННГУ
Нижний Новгород, Россия
17-18 февраля, 2015
Кендрик Дэвис Уайт
Проректор по инновационной деятельности,
Директор Центра Коммерциализации Технологий
ННГУ им. Н.И.Лобачевского
ПРОГРАММА
RUSSIAN STARTUP TOUR
2. ННГУ – почти 100 летний опыт мастерства
2
Offering World Class Competitive Advances
Более 30,000 студентов, 19 факультетов, 136 кафедр и 6 исследовательских
институтов предлагают образовательные программы по:
- 52 специальностям;
- 32 программы бакалавриата;
- 28 программ магистратуры;
- 13 вспомогательных программ профессионального образования;
- 61 программа аспирантуры и докторантуры;
- 17 диссертационных советов по присуждению докторских
3. КАК? Развитие международных программ двойного
диплома
Стратегические цели на 2020 г.:
17% студенческого сообщества будет интернациональным
4. iGENERATION
Конкурс бизнес-планов
iGeneration 2013/2014:
Более 300 участников
100 команд & 43 бизнес-плана
Новый конкурс iGeneration-2014/2015:
Настоящие разработки от действующих компаний;
Более 50% консультаций и дискуссий на англ. яз.;
Участники из Приволжского федерального округа.
InnoBusiness:
Соревнование по представлению Pitch для старт-аперов
более чем 200 участников из ННГУ и ПНИПУ
17 представителей от проектов выиграли стажировку в
США, Пурдью, University Discovery Park
2 проекта уже участвовали а Инновационном коридоре.
Студенческий бизнес-инкубатор
для предпринимателей, работающих с инновациями
TestDrive
HappyLife
ООО «Агентство С
убъективных новостей»
ООО «Центр
Биотехнологий»
ООО «РИНФОС» Кулинарные
курсы «4К»
5. 5
Структура коммерциализации инновационных технологий ННГУ
Инновационная экосистема ННГУ
МИП
МИП
Ректор ННГУ
Центр
коммерциализации
технологий
Центр развития
инновационного
предпринимательства
научной молодежи ННГУ
Студенческий
межфакультетский
бизнес-инкубатор ННГУ
ННГУ-Марчмонт
Венчурная
лаборатория
МИП
Проректор ННГУ
по инновационной
деятельности
МИП
МИП
МИП
Селекция инновационных
проектов и создание МИП
Продвижение и
поддержка МИП
Генерация инновационных
идей и инициация
проектов
Координация
инновационной
деятельности
Факультеты
Факультеты
Факультеты
Инновационные
центры/
лаборатории
Инновационные
центры/
лаборатории
Управления,
службы, отделы
Управления,
службы, отделы
Управления,
службы, отделы
Факультеты
Факультеты
НИИ
Инновационные
центры/
лаборатории
Инновационные
центры/
лаборатории
Филиалы
(кампусы)
Филиалы
(кампусы)
Филиалы
(кампусы)
Координация
инновационной
деятельности
Центр сетевой
интеграции
Межфакультетская
инновационная
лаборатория
прототипирования
6. Применение международных «Best Practices»
6
Хорошо известны акселераторы,
функционирующие на территории США
Предпосевные центры
подготовки проектов (POC)
созданы в США
Все чаще появляются европейские
акселераторы и фонды для создания стартапов
7. Кендрик Дэвис Уайт
Проректор по инновационной деятельности,
Директор Центра Коммерциализации Технологий
ННГУ им. Н.И.Лобачевского
From Russian Technologies to Global Markets
8. 8
I. Создание системного подхода для коммерциализации технологий
1) Формирование эффективной локальной инновационной экосистемы, тесно
связанной с глобальным бизнес сообществом;
2) Развитие долгосрочного совместного сотрудничества по НИОКР с
организациями, заинтересованными в решении комплексных
технологических задач;
3) Поощрение активного междисциплинарного сотрудничества в ННГУ, а также
бизнес-взаимодействия по коммерциализации ноу-хау, созданных в
университете;
4) Позиционирование ННГУ как драйвера инновационного
предпринимательства, заинтересованного в решении актуальных задач
коммерциализации технологий;
II. Поддержка малых инновационных предприятий, созданных
в соответствии с Федеральным законом № 217:
1) Создание постоянно пополняемого потока высокотехнологичных старт-апов с
успешной командой, результативными бизнес-моделями, способными привлечь
инвесторов и наращивать долгосрочную стоимость портфеля интеллектуальных
продуктов ННГУ;
2) Развитие глобальной стратегии коммерциализации «дорожной карты» для каждого
инновационного проекта, включая стратегии защиты ИС и поиска партнеров;
3) Мониторинг и увеличение значимости МИП ННГУ, а также корпоративного
партнерства с целью максимизации ценности активов ИС, которые входят в
портфель ННГУ;
Цели Центра коммерциализации технологий ННГУ
9. 1. Первоначальная
экспертиза
проекта, оценка
идеи
2. Патентный
поиск,
регистрация,
защита ИС
3. «Упаковка»
проекта:
формирование
команды,маркетинго
вое исследование,
бизнес модель,
финансовая оценка
4.Консультирование
по
коммерциализации
технологии,
создание МИП
5. Создание базы
менторов,
тренеров,
экспертов;
формирование
команды, поиск
партнеров
Оценка и «упаковка» проектов– стадии развития
Отдел предпосевной
подготовки проектов
Экспертиза коммерциализации
инновационных проектов
Идея «Упакованные
проекты» 9
Отдел правового
обеспечения инновационной
деятельности
Отдел развития
инновационного
бизнеса
Патентно-
лицензионный одел
Отдел трансфера
технологий, сектор
экспертизы
Модель/прототип проекта
10. ОТ РЫНКА К НАУКЕ
10
НАУЧНЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
РЫНОЧНЫЕ
ЗАДАЧИ
Догоняющее состояние –
улучшение уже полученного
научного результата
В настоящий момент:
НЕОБХОДИМО:
Обгоняющее (форсайт) состояние –
определение областей стратегических
исследований и технологий
РЫНОЧНЫЕ
ЗАДАЧИ
НАУЧНЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
11. 11
Генерация идеи
Реализация модели
коммерциализации
Проработка
бизнес-модели
Начало работы на
рынок
ВНЕШНЯЯ СРЕДА.
СТАДИИ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА
R&D
Бизнес идея
МИП
ИС
Хоз/договор
Проект
Прототип
Предпосев
Посев
Стартап
Внешние исполнители
(консалтинг и услуги)
Структуры по
сертификации
Серийное производство
Менторы/Эксперты Фонды гос. финансирования Инвесторы
Потребности рынка
12. 12
ПРОГРАММА «КАЙТ» (1)
Программа «КАЙТ» стартовала в 2014 в рамках проведения
Фестиваля Молодежных Инноваций «ИнноФест».
Цель «КАЙТ» - генерация новых бизнес идей на основе полученных научных результатов
7 бизнес проектов участвовали в PitchNite - финале конкурса «КАЙТ»:
• EyeHelper – переводчик незнакомых слов на основе движений глаз
• Программный комплекс "EYELIVE“
• Невидимое зеркало
• Производственная линия для изготовления полиэтилен песчаных композитов
• Керамические подложки и корпусы микросхем для космического применения
• Ферромагнитные материалы с усиленными свойствами
• Железнодорожные шпалы из полиэтилен песчаного композита
2 место
3 место
1 место
15. В общей сложности в рамках «ИнноФеста» прошло свыше 50 мероприятий различного формата – от индивидуальных
консультаций, тренингов и мастер-классов (14 мастер-классов) до стратегических, креативных и информационных
сессий, а также квадратного стола и питч-сессии. Пять основных параллельно проводимых мероприятий:
региональная выставка-конкурс инновационных проектов «Территория молодежных инноваций», региональный этап
федеральной программы «УМНИК», деловая игра «КАЙТ», молодежная бизнес-игра «Инноград 3.0: «Генерация», а
также региональная фотовыставка «Наука в объективе».
В общей сложности в мероприятиях «ИнноФеста» приняло участие 873 молодых ученых вузов и научных сотрудников
институтов, а также представителей власти и бизнеса не только Нижегородской области, но и других регионов России
(Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Перми, Казани и др.), а также зарубежных стран (Великобритании, Италии,
Германии, США).
Молодежь: 74,9%
Представители бизнеса: 13,7%
Представители науки: 8,8%
Представители власти: 1,1%
СМИ: 1,4%.
В рамках мероприятий Фестиваля создано 104 инновационных проекта и 124 бизнес-проекта. Обеспечено участие
17 российских вузов.
Генеральный партнер: Финансовые партнеры: Соорганизаторы:
Стратегические партнеры: Корпоративные партнеры: Региональные партнеры:
15
Итоги Фестиваля молодежных инноваций
16. Программа «Эврика I» - предварительная программа обучения
Программа «Эврика II» - Инновационный коридор 2013 – 2017
16
Центр коммерциализации технологий и его партнеры занимаются рассмотрением и «упаковкой»
проектов для их дальнейшего развития в Международном инкубаторе Университета штата Мэриленда
17. В инновационной инфраструктуре ННГУ необходим центральный элемент,
способный привлекать интересные инновационные идеи, которые могут
подать студенты и профессоры университета, по следующим направлениям:
1. Анализ уникальности инновационной идеи;
2. Определение конкурентных преимуществ проекта и маркетингового потенциала;
3. Определение стратегии коммерциализации «дорожной карты» для проекта;
4. Определение реалистичной финансовой значимости проекта;
5. Обучение & коучинг для инновационных лидеров венчурного менеджмента;
6. Построение команды и/или учреждение компании;
7. Разработка бизнес-моделей, финансовых моделей и бизнес-планов;
8. Поиск источников финансирования, представление и помощь в проведении переговоров.
17
Что может сделать ЦКТ, чтобы помочь ННГУ в реализации задач
18. Программа «ЭВРИКА II» - Инновационный коридор:
результаты 2013 - 2014 : «упаковано» 17 проектов
18
ALTERO ZOOM
METEO
RICO
WIM
ROSE
Early Stage Cancer Detection
Auto Tracker
Temperature Gauge
ELT Center
Stress
Code
NeoSys
Training complex for crane
operator
19. 19
В 2014 году были запущены открытые группы в социальных сетях таких
как: Facebook, Vkontakte, LinkedIn.
Наша группа в социальных сетях – это место, где можно узнать новости об
инновационном бизнесе и наиболее актуальных мероприятиях,
посвященных данной тематике. Группа станет дискуссионной платформой
для бизнес-ангелов, менторов, экспертов, спикеров, тренеров и тех, кто
только начинает делать первые шаги в бизнесе.
На данном этапе мы имеем следующее количество подписчиков:
Facebook − 511
Vkontakte − 337
LinkedIn − 229
В 2015 году также запущена публичная страница
в Twitter.
Кроме того, с целью продвижения инновационной
деятельности мы используем еженедельную
рассылку «Marchmont PULSE».
Количество подписчиков – более 25 000
русскоязычных и англоязычнчных читателей.
SOCIAL MEDIA
20. R&D
Concept
development &
check
Preseed stage
Market potential
evaluation,
Commercialization
strategy
development
Preseed stage
Prototype
development
Product development
Seed stage
Stage of the company & of the project
Company stage & product stage
Time
Product introduction
on the market
Start-up
Company
foundation
Product sale
Growth
Fundsrequirements,MioRub
Technology transfer centersPoC Centers Business accelerators,
Techno parksBusiness incubatorsLaboratories
Bortnik Fund (START
program), Regional grants &
subsidies, Branch grants
Business angels, Seed investors
(RVC FSI)
Venture investors & funds
Finance sources deficit
Funds application directions
Infrastructure of support
Finance sources
Innovation development phases
Assumed new
link
Sponsor funds, RFFI funds,
Regional grants & scholarships,
UMNIK program etc.
Project
appearance
20
Ключевые стадии российской инновационной экосистемы
Bridge to Business
21. Биомедицинский технологический центр инновационного
развития
25 000 м² Центр инновационного развития
Планы :
• Центр коммерциализации
технологий;
• Научный бизнес-инкубатор;
• Программа акселерации:
Венчурная лаборатория;
• Центр прототипирования;
• Инжиниринговый центр;
• Научно-исследовательские
лаборатории;
• Консультирование по защите ИС;
• Услуги бухгалтера/финансиста;
• Услуги администрирования;
• Организация партнерской сети;
• Помещения для проведения
тренингов/конференций;
на 2016 г. запланировано
перемещение в новое
здание
22.
23. 23
Международная ассоциация центров внедрения
Усиление экономической эффективности
вложения инвестиций в фундаментальные
науки;
Акселерация системного процесса
коммерциализации технологий;
Развитие потенциала молодых
предпринимателей в России;
Усиление связи между бизнес-сообществом
и научным сообществом с целью создания
новых технологических решений
производственных задач.
Founding Members:
IPOCA
Сколковский институт науки и
технологий, Москва, Россия
Массачусетский технологический
институт, Кембридж, США
Цели и задачи:
Институт науки и технологий Masdar,
Объединенные Арабские Эмираты
ИТМО – университет информационных
технологий, механики и оптики
Санкт-Петербург, Россия
Нижегородский государственный
университет им. Н.И.
Лобачевского
Нижний Новгород, Россия
Международная ассоциация центров внедрения – основана в 2013
24. Целевые партнеры в России:
Российские национальные исследовательские институты;
Научно-исследовательские лаборатории;
Региональные бизнес-инкубаторы и технопарки;
Эксперты и консультанты;
Бизнес-ангелы и сеть венчурных инвесторов;
Государственные фонды и агентства;
Предприниматели.
Томск
Новосибирск
Н.Новгород
Москва
Санкт-Петербург
Казань
Ростов-на-Дону
Самара Екатеринбург
Пермь
Якутск